![无须等待：YC合伙人的创业课 [Without Their Permission How the 21stCentury Will]](https://pic.qciss.net/11598380/54913981Nb58e9dee.jpg)
具体描述
产品特色
编辑推荐
硅谷高级孵化器YC合伙人、“互联网头条”社交新闻网站reddit创始人亚历克西斯·奥海涅力作；高级投资人的甄选秘籍、互联网创业者的必读书。热销书《信号与噪声》作者纳特·西尔弗、网景公司创始人马克·安德森、Zappos公司首席执行官谢家华、YC合伙人加里·谭鼎力推荐。
作者亚历克西斯·奥海涅是reddit联合创始人、执行主席。硅谷高级孵化器YC投资的首批创业者，曾任YC东区大使，现为YC合伙人。他是激情四溢、敢于大胆创新的年轻连续创业家，先后创办了reddit、hipmunk、Breadpig等公司。其中，reddit已成为全球排名前50的网站。他也是科技领域重要的投资人之一，已投资超过100家科技企业。因为在科技领域的出色表现，两次跻身《福布斯》“30位30 岁以下创业者 ”。
湛庐文化出品。
内容简介
在《无须等待》一书中，硅谷高级孵化器YC合伙人亚历克西斯，结合自己的创业经历，分享了互联网创业的公开课。读者将从这里看到，作者和好友史蒂夫是如何带着一个失败的应用走进硅谷高级孵化器YC，却创建了全球排名前50的网站reddit；之后连续创业，与好友亚当·戈尔茨坦（Adam Goldstein）联合创建了在线旅游网站hipmunk，把在线旅游搜索从极端痛苦中解放出来；后又创办了社会企业Breadpig，该企业制作并售卖极客风格的产品，所得利润全部捐给慈善事业。作者会和你分享创业中可能遇到的各种问题：从如何把你昨天晚上喝完酒之后冒出来的想法变成伟大的创意，到怎样完成首轮融资，再到你可能因此辞掉目前的工作，然后把那次在鸡尾酒会上的谈话转化成一门实际的生意。不管你是抱着什么目的投身互联网，为了取乐、赚钱还是为全人类谋福利，本书都有所涉及。
“软件正在吞噬世界。” 由于创业公司成本持续下降加上在线服务市场不断扩张，使得全球化经济将首次全部实现数字化连接。全世界的软件开发者正在改变这个星球上的各行各业，这都要归功于开放互联网。
作者写作本书的目的，一方面是为了激发灵感，另一方面是为了提供信息。互联网对于任何一个与之协作的人来说都蕴含着极大的潜能。一些创新者已经从这个新兴媒体中获益良多，需要大力凸显他们为此付出努力的重要性，并借此来激励其他人也亲自参与创新。
作者简介
亚历克西斯·奥海涅（Alexis Ohanian），reddit联合创始人、执行主席。硅谷顶级孵化器YC投资的首批创业者，曾任YC东区大使，现为YC合伙人。激情四溢、敢于大胆创新的年轻连续创业家，先后创办了reddit、hipmunk、Breadpig等公司。其中，reddit.com已成为全球排名前50的网站，比尔·盖茨、贝拉克·奥巴马、麦当娜·西科尼等都在上面回答了由普通 reddit 用户提交的问题。
科技领域最重要的投资人之一，已投资超过100家科技企业。因为在科技领域的出色表现，两次跻身《福布斯》“30位30 岁以下创业者 ”。
精彩书评
★对于一名年仅30岁的年轻人来说，能够出版一本值得一写的回忆录十分罕见，更别提是不是值得一读了——但亚历克西斯?奥海涅的《无须等待》是一个例外。书中饱含适合任何年龄段创业者听取的有用建议。亚历克西斯称自己的成就是融极客精神、热情和真诚为一体的可爱混合物。——纳特·西尔弗（Nate Silver），《时代周刊》全球100位具有影响力人物，热销书《信号与噪声》作者
★软件正在吞噬世界，《无须等待》就是你的最终菜谱。
——马克·安德森（Marc Andreessen）网景公司创始人，安德森-霍洛维茨基金联合创始人
★《无须等待》一书告诉我们，任何人都可以利用互联网的力量让我们生活的这个世界变得更酷。
——谢家华（Tony Hsieh），Zappos公司首席执行官
★很显然，亚历克西斯和史蒂夫创建reddit的故事是一个以互联网方式书写而成的伟大美国梦。亚历克西斯描绘了这样一幅既切实可行又易于理解的创业蓝图：只要有一台笔记本电脑，任何人都能创造出与成千上万人的生活息息相关同时也备受喜爱的产品。
——加里·谭（Garry Tan），YC合伙人，Posterous公司联合创始人
★如果你对如何令创业公司时刻与互联网保持连通感兴趣的话，那就读读这本书吧。
——约翰·奥海涅（John Ohanian），亚历克西斯的祖父，律师
★太赞了！亚历克西斯·奥海涅已经参与创办过好几家创新型公司了，现在他又写了一本鼓舞和启迪我们所有人内在创业精神的书。
——约翰·伍德（John Wood），公益读书组织Room to Read创始人
★亚历克西斯谈论互联网，就如同席德·维瑟斯（Sid Vicious）谈及朋克主义。分析家们只不过是适应互联网，但亚历克西斯却是生于互联网、长于互联网，并成为互联网的代言人。这是一个引人入胜的故事，更重要的是：对于科技创业环境健康积极心态的关键理解，能够继续定义未来。
——德雷克·西弗斯（Derek Sivers），CD Baby创始人，《你想要的一切》（Anything You Want）一书作者
★在《无需等待》一书中，亚历克西斯向外界展示了如何能通过毫无限制的在线世界分享自己的精彩创意。他独辟蹊径教你如何开创自己的事业、如何培育粉丝群体，亦或只是单纯地拓展生活圈子，结识那些你从未谋面的陌生人。你从亚历克西斯身上所学的知识，是任何学校、任何现代课程都不会教授的。这些都是关于未来的知识，即如何打造一个更美好的世界。
——索莱达·奥布莱恩（Soledad O’Brien），记者、Starfish Media Group公司CEO
★亚历克西斯的昂扬热情、风趣个性在他的第1本著作中体现得淋漓尽致。这本书以清新且诚恳的写作风格，讲述了作为年轻创业家的亚历克西斯丰富多彩的生活经历以及成功故事，令读者为之陶醉。亚历克西斯一直在为自由平等的互联网而摇旗呐喊，同时也激励人们把互联网当成关彼此关心、“让世界看起来不那么糟糕”的动态平台来使用。
——约翰·福斯曼（Johan Forsman），兽医学博士
★这本书绝对值得一读。
——克里斯·万斯特拉斯·奥海涅（Chris Wanstrath Ohanian），Infinity Global Travel所有者，亚历克西斯的父亲
★通过创建当今世界上具有影响力的Top 50网站之一，亚历克西斯在长达18个月的时间内从一个吃鹰嘴豆泥的大学毕业生变成了吃鹰嘴豆泥的互联网界百万富翁。这段经历对于每一个想要改变世界的人来说都很励志。你也可以做到！你需要的就是热情、远见、才华，再加上些许运气——其实只要一直遇到对的人就好了。
——詹妮弗·李（Jennifer Lee），Plympton工作室CEO，记者
目录
前言 当创新不断涌现01你愿意颠覆，也愿意被颠覆：一个创业的时代
同窗好朋友，创始合伙人
抢占先机的颠覆者
不想一败涂地，就要一鸣惊人
假如你只有一次机会
02 reddit，YC首次投资的幸运儿：从孵化中受益
成功只要做好三件事
快速打造出reddit的雏形
让用户看到你的热情
成功只需16个月
03 hipmunk，摆脱极端痛苦的状态：抓住一切可能的机会
靠近用户的钱包
社交媒体战胜传统媒体
这是一个好的时代，这是一个坏的时代
04 做人们喜欢的产品： 一边试错，一边成长
了解你想要颠覆的行业
三个月内将概念变成产品
为用户制造惊喜和欢乐
忽视你的竞争者
差评才有用
留下会说话的活动广告牌
05 增长是唯一重要的事：与投资者的博弈
创业的"卡玛分值"
不要拒绝交朋友
用正确的方式影响正确的媒体
融资可不是闹着玩的
互联网颠覆投资界
创新倍增效应
06 众筹，每个人都有机会影响世界：互联网的承诺
连接捐助者和需求者的线上革命
更透明、更牢固的联系
大连接，小世界
人人都是投资人
07 粉丝经济，培育你的社区：用负责任的方式赚钱
与全世界分享你的才华
当出版遇到众筹
用创新做正确的事
直接从粉丝那里获得报酬
钱就在互联网上
结语 无须等待，致2025年的毕业生
译者后记
精彩书摘
第3章 hipmunk，摆脱极端痛苦的状态：抓住一切可能的机会为目标用户设计产品真的很难。大多数时候，人们根本不知道自己想要什么，直到你把东西摆在他们面前。
——史蒂夫 · 乔布斯
“亚当想叫它 Suckage，但那又飞不起来。”史蒂夫向我解释道。我们正在讨论我们即将发布的旅游搜索引擎的默认排序选项。那大约是在 2010 年8 月中旬的时候，我刚加入这个团队才一周。hipmunk 的联合创始人兼 CEO亚当·戈尔茨坦（Adam?Goldstein）也是我们的朋友。我们就在他家的客厅里工作，晚上我睡在史蒂夫家的沙发上。这个关于搜索引擎的创意足够简单：让人们找到最有价值的航班，通过排序最大限度地简化航班搜索结果，依据的条件不只是价格，还要考虑降落的次数和飞行时间等。
距离上线还有几天，史蒂夫在一个在线词典上浏览所有“痛” （pain）的同义词，然后他发现了“极端痛苦”（agony）这个词。
极端痛苦。我们要把在线旅游搜索从极端痛苦中解放出来。
想到这层含义，我有一种无法用言语表达的愉悦感。亚当有点随意地为网站选了一个名字。他的女朋友明智地建议选择某种可爱动物名字的误拼（这对于一个亚历克西斯牌的吉祥物来说太完美了） ，而 hipmunk[1]这个名字正在以一个很低的价格进行拍卖。于是亚当就用了。虽然我对此提出过异议，网站的名字最后也可能被定为“BouncePounce” ，但是我认为亚当和史蒂夫那时候并没有意识到“极端痛苦”并使旅游从中解脱这个概念有多棒。我们误打误撞地为网站选了一个完美的名字，而这个品牌将成为在线旅游搜索市场的各个环节都令人心情愉悦的替代品。所以，当史蒂夫着手开发最终产品，亚当忙着推进所有网站发布相关事宜的时候，我正好抓住一切机会来建立 hipmunk的品牌形象。
不过让我们先把思绪拉回到几个月之前，5 月份的时候，史蒂夫第一次通过邮件告诉我这个创意：
我们基本上是在做旅游搜索……这个创意没那么令人着迷，但是市场空间却相当大，而且这个领域里的那些大公司实在太差了。
史蒂夫从未做过销售员，但他一语中的。
我在洛杉矶看到了这个还没有名字的搜索网站原型，跟你用过的其他搜索引擎没什么区别，只是这个还很粗糙。不过史蒂夫说，他们已经尝试了几种不同的呈现数据的方式，目的是为了尽可能地对用户表现得友好。我信任他，不过回到布鲁克林后，我觉得他和亚当连一个具有最低可行性的产品[2]都还远远没有做出来。
在我的印象中，搜索航班信息已经是一个有解决方案的问题了。这个方案对我来说已经足够好了， 起码我坐在电脑前， 只要打开的网页标签足够多，不用麻烦我爸我也能找到一张飞往旧金山的机票。但是亚当明白，这个过程还能被优化得更好。要知道，亚当在大学的时候就意识到了订机票的问题。他得熟记从 AAL 到 ZRH 的所有机场代码，因为麻省理工学院辩论队要去世界各地进行比赛，每个人都需要订机票，他就负责这项费力不讨好的工作。他极其讨厌这件事，要厘清浏览器上这么多的搜索标签页面实在是太难了！从上百页搜索结果中辨认出最合适的航班这件事弄得他头昏脑涨，因为不仅要考虑各种代码共享航班，还要考虑航班之间的紧密关联度怎样，或者说都是在哪些机场进行可笑的中转。
如果找到一个合适的航班对于麻省理工学院的一名大学生来说都这么难，那么对于我们来说又怎样呢？话是这么说，但首要的问题是，亚当很难说服其他人这个解决方案有什么不同。这是发生在创业者身上很常见的情况，他尝试解决问题，但是人们往往没有意识到问题的存在。
直到你把更好的解决方案摆到大多数人（甚至是我）的面前时，他们才会明白过去的情况有多糟糕。这就是为什么任何互联网公司的创始人都要做这么一个超级有用的东西，有用到让每个人都奇怪在它没有出现之前人们是怎么生活的。
因此，毕业之后亚当就找到史蒂夫，请他和自己一起做这件事，不要提前退休。但史蒂夫听到这个想法之后显然并不热心。“我完全同意我们将要做的是一家非常好的公司， 因为它跟人们的钱包密切相关，”史蒂夫说，“但是我讨厌旅行。这个行业对创业公司也太不友好了！”
不过，史蒂夫很快就意识到，这个充满敌意的市场正是我们尝试用智能创新对其进行颠覆的完美理由。因为旅游业急需高质量的解决方案。史蒂夫说： “没有人考虑消费者真正需要的是什么。 ”紧接着，他和亚当就开始着手进行这项改革旅游搜索的事业了。
他们申请进入 YC，在史蒂夫创业故事的帮助下，他们毫不费力地成功入驻了。有些人问过我，为什么史蒂夫会牺牲一大部分股权第二次进入 YC孵化器，而且还是在比第一次更有经验、更有社会关系，甚至更有钱的情况下？正像我告诉这些人的那样，史蒂夫并不是傻子。如果他认为一件事不值得做，那他就不会去做。所以他就又去 YC了，这个娃娃脸的资深创业老人又要在每周的晚饭时分出现了（你会在第 5 章看到更多详情） 。又过了一个月，我发现自己回到了史蒂夫家的沙发上，而他也有一些新的东西能给我看了。
啊哈！这就是那种发明了！如果我不是亲眼看到的话，还意识不到没它不行呢。它太棒了！所有的搜索结果都以一种相当漂亮的可视化布局方式呈现出来，看起来像我在欧洲徒步旅行时见过的某种火车时刻表，而且全部显示在一个网页上！无须更多地滚动搜索结果页面。你可以很容易地对航班进行比较，重复的会跟那些没人想搭乘的一起自动隐藏起来。啊，因为打开很多浏览器标签是一件令人讨厌的事，史蒂夫和亚当就把标签页内置到了网站上。你可以立即打开一个新的标签，并在数秒之内对行程表进行对比，所有操作都在一个窗口里完成。一切都棒极了，而且很有实际意义。这才是你要做这件事的原因。不要给我讲故事，直接把它拿给我看。
距离网站发布还有不到一周的时候，我们仍然有很多事要做。我们连网站的名字都还没想好呢，也没有可爱的吉祥物。我们计划的一部分是要设计一个讨人喜欢的啮齿类动物当吉祥物，名字就叫 hipmunk，因为那样我们就能告诉人们它就是“花栗鼠（chipmunk）这个词去掉字母 c”，说得好像它真的跟旅游搜索有关系似的。无可否认，我第一次听到这个名字时，还以为这是一个剃光了头、穿着橙黄色长袍耍酷的家伙呢。为了安全起见，我们也注册了 hipmonk.com 这个域名，只不过从来没有想过要把我们的业务也拓展到减少剃度仪式痛苦的领域中去。
我开始着手品牌设计的事。有趣的是，我在寻找使用哪种字体的灵感时把红皮队 logo 的字体扒下来了，至少是一种很相似的名为“毕达哥拉斯”的字体，取自古希腊一位数学家的名字。这种字体小写时很好看，直到现在hipmunk 仍然使用这种字体。
我也想把为 hipmunk 吉祥物画的第一批草图都放到一起。我真的很为这个梨形身材的小花栗鼠感到骄傲。它有两颗露在外面的大门牙，戴着一条漂亮的飞行员围巾和一双护目镜，向两边张开双臂假装是在飞。我把第一稿设计图发给了我的女朋友，我的女神萨布莉亚（Sabriya）说它看起来像个长龅牙的小熊。至少，我的龅牙是长对了。
别到处讲我长龅牙这件事啊，我还得维护自己的形象呢。
每当我进行设计的时候，无论是为了品牌还是用户体验，一直都依靠一小群值得信赖的朋友，他们总能用新奇的目光看待这个项目，并给我坦率的意见。对于我来说，这样做更有价值，我成功的可能性也更大，这似乎与一个人接收到的建设性的批评数量成反比，并不是意见越多越好。直接拒绝那些只会附和别人的好好先生们吧，我是被他们那种吞吞吐吐、颤抖着的声音吓到了。所有这些朋友都是我的动力，也是我的灵感来源。
根据我的女神萨布莉亚的说法，这只小花栗鼠的身体还需要有点轻微的倾斜度，这样它就能有一种表现欢乐的表情和动作的完美触感。当史蒂夫的妻子走进房间看到我的电脑显示器时，她的直接反应就是一声清晰可闻的“噢”，这时候我就知道这个设计完成了。
我把最终版本发给我的爸爸，他表示很喜欢，还说：“第一次看到时我就比较喜欢护目镜和飞行员围巾，我在《飞鼠洛基》（Rocky the Flying Squirrel）上见过这样的装束。”
是的。谢谢你，爸爸。我依稀记得自己在孩童时代看过这部卡通动画片的重播。这种相似性并非故意，而是来自于我的潜意识，只能说明我们都站在巨人，或巨型啮齿动物的肩膀上。
[1]花栗鼠（chipmunk）这个词去掉开头的字母c。
[2]或者像某些爱耍酷的小子们说的那样是“MVP” ，即Minimum Viable Product的缩写。
……
前言/序言
用户评价
这本书，我拿到的时候，简直是被它的标题吸引住了。“无须等待”，这几个字简直像是在跟我说话，每天被各种deadline追赶，被各种“计划赶不上变化”打得措手不及的我，真的太需要一句“无须等待”的提醒了。书的副标题“YC合伙人的创业课”更是让我眼前一亮，YC，那个孕育了Airbnb、Stripe、Dropbox等无数传奇的孵化器，他们的合伙人，那可是站在创业食物链顶端的“玩家”啊！我一直很好奇，他们是怎么做到从零到一，再到估值数十亿的？这本书是否能揭示那些隐藏在成功背后的秘诀？我迫不及待地想知道，他们是如何在竞争如此激烈的市场中，找到那些被忽略的机会，又是如何说服投资人，让那些看似疯狂的想法变成现实的。这本书会不会像一本创业的“圣经”，告诉我下一步该怎么走？我希望能从中学习到一些实用的方法论，关于如何验证一个想法，如何组建一个强大的团队，如何在早期就找到那些愿意为你的产品买单的用户。当然，我也希望看到一些关于失败的案例，因为我总觉得，失败比成功更能教会人成长。我非常期待这本书能带来一些颠覆性的视角，让我重新审视我自己的创业道路，并且给我注入继续前行的勇气和智慧。
评分说实话，当我看到这本书的时候，我脑海里闪过无数个关于“创业”的画面。从《硅谷》这部剧里的嬉笑怒骂，到现实生活中那些听起来光鲜亮丽的创业故事，我都充满好奇。这本书的标题“无须等待：YC合伙人的创业课”，立刻引起了我的兴趣。我一直觉得，创业不仅仅是关于技术或者资金，更多的是关于一种思维方式，一种解决问题的能力。YC作为一个在全球创业圈具有极高声望的孵化器，他们的合伙人所分享的经验，我想一定是非常有价值的。我希望能在这本书里，找到关于“如何在一个充满不确定性的环境中做出决策”的答案。特别是“无须等待”这几个字，让我觉得这本书可能在强调行动力和执行力，而不是一味地等待完美的时机或资源。这对于很多犹豫不决、害怕失败的潜在创业者来说，无疑是一种激励。我特别想知道，YC的合伙人是如何看待“风险”的？他们是如何在权衡风险和收益的过程中，做出明智的选择的？这本书会不会包含一些他们早期投资的案例分析，从这些案例中，我或许能学到如何识别那些具有爆发潜力的初创公司。
评分我一直对那些能够从零开始，创造出影响世界的产品和公司的人充满敬意。YC的名字，在我眼中，就是“创新”和“颠覆”的代名词。这本书的标题“无须等待：YC合伙人的创业课”，让我感觉它不仅仅是一本关于创业的指南，更像是一种“行动哲学”。“无须等待”，这个词组暗示着一种主动的、不拖延的精神，这正是我在学习和工作中常常缺失的。我希望这本书能够帮助我理解，在快速变化的21世纪，创业者应该具备怎样的思维模式和行动力。YC合伙人的视角，我非常期待。他们接触过无数的创业者，一定看到了很多成功的模式，也一定总结了不少失败的教训。我希望这本书能分享一些关于“如何识别市场空白”的洞察，以及“如何将一个简单的想法变成一个可持续发展的商业模式”的方法。我特别好奇，在YC的生态系统中，他们是如何帮助创业者实现“快速增长”的？是否存在一些他们独有的“增长黑客”策略？我希望能在这本书中，找到一些能够启发我，让我能够更加勇敢和有策略地去追求自己创业梦想的智慧。
评分我最近正在考虑转型，从一个打工者变成一个创业者，所以一直在寻找能够指导我方向的书籍。这本书的名字“无须等待：YC合伙人的创业课”，给我一种强烈的信号：现在就是行动的时候。这与我内心一直存在的“是不是还没准备好”、“是不是再等等”的顾虑形成了鲜明的对比。我迫切地希望这本书能够告诉我，如何克服这种“等待”的心态，如何抓住稍纵即逝的机会。YC合伙人的经验，无疑是我这种新手创业者最渴望获得的“内幕消息”。我好奇他们是如何筛选那些极具潜力的项目，又是如何帮助这些项目快速成长的。这本书是否会分享一些关于“快速迭代”、“最小化试错成本”的策略？因为我深知，在创业初期，资源总是有限的，如何用最少的投入获得最大的产出，是至关重要的。我希望这本书能提供一些具体的“方法论”，而不仅仅是空泛的道理。比如，在产品开发、市场推广、团队建设等方面，是否有清晰的步骤和建议？我希望通过阅读这本书，能够获得一种“敢于尝试”的勇气，并且能够学到一些切实可行的技能。
评分我最近在寻找一些能让我重新思考“工作”这件事的书籍，而这本书的出现，简直像是一场及时雨。标题中的“无须等待”以及“YC合伙人的创业课”，让我联想到了一种更自由、更主动的生活方式。我常常觉得，我们被社会固有的模式束缚住了，被“996”、“内卷”这些词汇压得喘不过气，仿佛人生就是要按照某种既定的轨道前进，否则就会被认为是失败者。这本书是否能提供一种打破常规、实现自我价值的路径？我希望它能教会我如何识别那些真正属于自己的机会，而不是随波逐流，被别人定义的人生所裹挟。YC合伙人的经验，无疑是宝贵的财富。我很好奇，他们是如何在早期发现一个项目的潜力，并且如何用最小的成本去验证它？这对于我这种刚起步，或者还在构思创业项目的人来说，简直是“雪中送炭”。我希望这本书能不仅仅停留在理论层面，而是能提供一些具体的、可操作的指导，比如如何进行市场调研，如何构建一个MVP（最小可行性产品），以及如何进行有效的融资。同时，我也期待它能分享一些关于创业心态的内容，比如如何在压力和不确定性中保持冷静，如何应对挫折，以及如何建立一个积极乐观的创业环境。
评分好书，希望折扣大些，另外增加买过的书，这个功能
评分很好非常好非常非常好
评分不错，不错不错，不错不错，不错
评分好好创业，没问题的。。。
评分多看书多看书多看书多看书多看书多看书
评分送货速度够快，是我要的东西
评分很不错
评分非常不错
评分内容不是很多，表达的也很幽默，是自己真实的感受！
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