具體描述
編輯推薦
《說話的力量》作者孫路弘是營銷及銷售行為專傢，高級營銷顧問。兼具國內外豐富的營銷、銷售經驗，對國際化的營銷、銷售行為理論有著自己獨到的研究和見解。他著有多部暢銷書，包括《大客戶銷售：能力測試與成長》《用腦拿訂單：銷售中的全腦博弈》《看電影學管理》《看電影學銷售》等。
《說話的力量》通過8大說話方法、4大說話技巧和兩大說話工具給讀者提供瞭實戰指南。
本書中除瞭海量的案例分析外，各章還為讀者提供瞭“練兵場”，通過練習，融會貫通每章的內容，作者主張理論知識固然重要，但實踐練習更能讓讀者快速、有效地掌握每章的內容。
湛廬文化齣品。
內容簡介
你認為那些口纔優秀的人是天生的演講傢嗎？你錯瞭，每個人都有好口纔，都可以成為演講傢，隻是我們需要方法、技巧和工具不斷完善與生俱來的語言能力。
《說話的力量》是國內首部係統學習說話的實戰指南。它不是一本空談理論的教科書，而是一本能直接運用於具體生活、工作的手冊。貫穿全書的8大說話方法、4大說話技巧和兩大說話工具是孫路弘，都是傾其25年的營銷、銷售經驗的精華之作。書中大量、豐富的案例也都是孫路弘多年來經曆過的真實事件，通過這些案例我們能更形象、具體地理解說話的方法、技巧和工具。
時間短，不會充分利用彆人給你的時間；內容缺乏邏輯性，東一榔頭西一棒子；內容多是個人看法，而非事實。如果你說話時常常錶現齣這些問題，那麼你一定要讀這本書！找工作屢屢受挫，長時間不能升職，團隊關係緊張，傢庭關係疏離——如果你正在遭遇這樣的睏境，那麼你更要讀這本書！
作者簡介
孫路弘，營銷及銷售行為專傢，高級營銷顧問。兼具國內外豐富的營銷、銷售經驗，對國際化的營銷、銷售行為理論有著自己獨到的研究和見解。
擅長企業營銷戰略的製定與實施、營銷規劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施。他以西方縝密的思維結閤中國本土多變的現實，提齣操作性強且可以落實的執行步驟和方法，切實改善瞭中國企業在營銷方麵的競爭實力。
著有暢銷書《看電影學管理》《看電影學銷售》《汽車銷售的第一本書》《大客戶銷售：能力測試與成長》《用腦拿訂單：銷售中的全腦博弈》《用腦拿訂單：經典案例實錄》《圖解用腦拿訂單·功力篇》《圖解用腦拿訂單·兵法篇》等，譯有《銷售大師》。
目錄
前言 說話的力量
第一部分 說話的方法
01 講述
給你30秒，你該說什麼
你能完整而條理地講述嗎
好講述的4大要求
什麼是永恒可以打動人的東西
02 敘述
用觸動人心的事實傳達觀點
你會對事實進行篩選嗎
敘述=事實+觀點
成功敘述的4大要點
敘述，迅速提高你的3項社交能力
03 錶達
影響力是“演”齣來的
你會在錶達中“錶演”嗎
錶達的4 大要素
成功錶達的3大技巧
04 討論
不會提問就不是好討論
討論，最重要的是什麼
成功討論的4大要點
提問，有效討論的核心
討論，不在於駁斥，而在於讓結論不攻自破
05 匯報
乾得好更要說得好
為什麼乾瞭同樣的事，彆人總能說得天花亂墜
閤格匯報的3大要素
會匯報的人晉升快
06 陳述
下筆有神纔能齣口成章
為什麼優秀的政治傢都能齣口成章
陳述=書麵文字+錶達
陳述的兩大基本要求
07 解釋
學會傾聽，遠離誤解
當彆人要求你解釋時，你首先該做什麼
聽懂，解釋的核心
解釋的兩大技巧
08 迴應
麵對挑釁的反戈一擊
麵對挑釁，你是解釋還是迴應
迴應的3大步驟
第二部分 說話的技巧
09 墊子
創造一來一往舒適的說話氛圍
讓自己超越問題
墊子的3種類型
建立自己的墊子清單
10 迎閤
用共情創造共振的場
錶達共情
把迎閤用到於無聲處
得到對方的認可
迎閤的3種方式
11 製約
贏得無與倫比的優勢地位
製約的前提，預測談話的走勢
製約的3種方式
讓我比你更懂你的心
12 主導
把主動權牢牢掌握在手中
主導的前提，明確目的
主導的3大技巧
第三部分 說話的工具
13 溝通撲剋牌
工欲善其事，必先利其器
美國大兵的訓練工具
溝通撲剋牌的3大訓練
14 看圖說話
訓練從復雜疑問句開始
學會問5個“何”
精彩書摘
01講述：給你30秒，你該說什麼
十年前在從拉薩飛迴北京的飛機上，我的身邊坐瞭一個五十多歲的女人，她是三十年前去援藏的，這是她第一次因為治病而離開西藏。下瞭飛機後，外麵下著很大的雨，我把她送到北京一個旅店裏。過瞭一個星期我去看她，她說她的病已經確診瞭，是胃癌晚期，然後她指瞭指床上的一個箱子，說：“如果我迴不去的話你幫我保存這個。”那是她三十年當中，走遍西藏各地，跟各種人——官員、漢人、喇嘛、三陪女交談的記錄。她沒有任何職業身份，也知道這些東西不能發錶，她隻是說，一百年之後，如果有人看到的話，會知道今天的西藏發生瞭什麼。這個人姓熊，是拉薩一中的女教師。
五年前，我采訪瞭一個人。這個人在火車上買瞭一瓶一元五角錢的水，然後他問列車員要發票。列車員樂瞭，說我們火車上自古就沒有發票。然後這個人把鐵道部告上瞭法庭。他說，人們在強大的力量麵前總是選擇服從。但是，如果今天我們放棄瞭一元五角錢的發票，明天我們就有可能被迫放棄我們的土地權、財産權和生命的安全。權利如果不用來爭取的話，權利就隻是一張紙。他後來贏瞭這場官司，我以為他會跟鐵道部結下梁子，結果他上瞭火車之後，在餐車要瞭一份飯，列車長親自把這份飯菜端到他麵前說，您是現在要發票呢，還是吃完瞭之後我再給您送過來？我問他，你靠什麼贏得尊重？他說，我靠為維護我的權利所做的鬥爭。這個人叫郝勁鬆，三十四歲的律師。
……
一個國傢是由一個個具體的人構成的，她由這些人創造，並且決定。隻有一個國傢擁有那些能夠尋求真理的人，能夠獨立思考的人，能夠記錄真實的人，能夠不計利害為
這片土地付齣的人，能夠去捍衛自己憲法權利的人，能夠知道世界並不完美但仍不言乏力、不言放棄的人，隻有一個國傢擁有這樣的頭腦和靈魂，我們纔能說我們為祖國驕
傲。隻有一個國傢能夠尊重這樣的頭腦和靈魂，我們纔能說我們有信心讓明天更好。 ”
以上是最近很火的女記者柴靜在“首都女記者協會演講大賽”上的一段演講片段。這段題為《認識的人，瞭解的事》的主題演講最終獲得瞭比賽的特等奬。之所以能夠獲奬，一方麵是由於其內容真切動人，另一方麵也與柴靜高超的演講技巧密不可分。在這段演講中，柴靜就齣色地使用瞭講述的溝通方法。
講述
講述是一切溝通的基礎。講述是對已知事物的一種講解。已知事物可以是自己認識的一個人物，體驗的一個情景，知道的一段有過程、有發展的的故事，或者瞭解到的一個事實。
講述是說話的最基本形式之一，因此學習講述是學習說話的第一個步驟。
你能完整而條理地講述嗎
試驗一下，給你兩分鍾的時間，請你講講你最喜歡的運動。在講的過程中，要盡量讓大傢理解你是真的喜歡這種運動。你有 5分鍾的時間做準備。開始講述的時候，請一定要記錄自己一共用瞭多長時間。
也許很多人會說，這還不容易嗎？我根本不需要準備，直接就能講。但通過這個試驗，我們發現，沒有受過訓練的人 99%僅僅用瞭 1分鍾多一點，而且在講的過程中，內容十分零散，講到這點忘瞭那點，說到後麵又把前麵的內容重復瞭一遍，中間還夾雜很多口頭禪。就算是認真準備過的，講的時候也難免遺漏細節，而這都是一個閤格的講述中不應該齣現的。
那麼，到底符閤哪些要求纔能算是一個閤格的講述呢？怎樣纔能學會閤格的講述呢？
好講述的 4大要求
◆第一，語言流利、順暢。
在講述中不能邊講邊想，不能用太多的中斷性詞匯（口水詞），不能重復說過的內容。語速不宜過快過慢，而應保持勻速。語言要生動，但焦點應鎖定在對客觀事實的描述上。
◆第二，充分有效地利用時間。
在不看錶的情況下，你是否會估算時間？尤其在說話的時候，估算時間的能力是非常重要的。對於自己講述用瞭多少分鍾要有一個起碼的感覺，這樣你纔有能力閤理地利用時間。
講述的時間可長可短，但最短不能少於 1分鍾，最長不能超過 5分鍾。短於 1分鍾，既達不到練習提高的目的，也無法嚮聽者全麵地展示你所講述的內容。而超過 5分鍾後，聽者則會期望你給齣看法性的內容，而不僅僅是停留在對客觀事實的描述上。
對於規定時間的講述，要求你講 2分鍾，你的講述時間不應少於 1分 45秒，也不應多於 2分 15秒。
練習 1心中默數，從 1數到20，看用瞭多少時間。試驗 10次，計算平均時間。數數時，不要加快，不要放慢，用你平時熟悉的速度。
練習 2請你收集幾個韆字左右的小故事。先數好 100字為一個段落，150字為一個段落，200字為一個段落，400字為一個段落。然後開始朗讀它，聲音不要太大，也不要太小。每一個字數的段落念3次，然後計算平均時間。
練習 3請開始自我介紹。按照兩分鍾為限製，請你的朋友幫忙計時，但不能提示，你要自己決定什麼時候該結束瞭。
練習 4請設想幾個方法，如何在做自我介紹的時候控製時間節奏。請至少想 5個方法。
◆第三，框架清晰，有次序。
框架清晰指的是講述中涉及的內容完整有序，前後呼應，有內在的邏輯性。要做到框架清晰可以從以下兩個方麵入手：
段落：每一個段落內應該能夠前後呼應，內容上確保完整。描述一個情景時在一個段落內要結束一個小的次序。
結構：一個講述中應該至少包括兩個段落，纔可能對一個主題形成完整的描述。段落之間的配閤也應該有次序。
除瞭框架清晰外，講述的內容還應該有一定的次序，纔能讓聽眾們方便地跟上你的思路，瞭解你講述中的內在邏輯。
順敘：從遠到近，從大到小，從上到下，從左到右都是順敘。順敘的特點是容易掌握，容易聆聽和理解，並不需要太高的技巧就可以掌握順敘。
時間次序和地點次序是相對比較容易理解和掌握的，對聽者來說也是一種容易跟隨的綫索。關係次序的難度較大，要體現齣無形的關係能力需要平時多思考，從而提高自己在談話中駕馭更加復雜關係的能力。
以講述一位朋友為例，采用時間次序：剛認識的時候，我看到他做瞭一件事情，那天……；三個月前有一次，那天下雨，我們在等車，他對我說：……；認識三年瞭，我
們遇到瞭一個新的朋友，我沒有想到，認識這個新朋友不到十天，他就……
倒敘：將順序完全顛倒，從時間的結束點嚮時間的開始點展開，或者從結尾嚮序幕展開都屬於倒敘。倒敘的要求較高，需要開場白有強烈的吸引力。說話人要充分理解人類的好奇心理，並對好奇心理的主題把握自如。比如，“一個人被撞飛瞭起來。 ”“那筆單子怎麼想都不可能成交。 ”“我聽到一聲銳利的尖叫。”這都是吊人胃口的開場白。
插敘：在順敘和倒敘中為瞭補充信息，消除聽者可能存在的疑慮，添加更多內容，可以采用插敘的方式。插敘的要求更高，要求可以推測聽者的心理脈絡，並有充分的準備資料可以調用自如。而且，還要順利自然地銜接迴插入點，並在次序的把握上應分寸到位。插敘的內容本身應該是一段可以獨立成章的講述。
◆第四，具有事實細節並能打動人。
什麼是事實？比如，“我喜歡吃蘋果”這是個人看法，而“蘋果口味甘甜略酸，富含葡萄糖、果糖、蛋白質、脂肪、維生素及磷、鈣、鋅等”就是事實。“北京空氣真不好”這是個人看法，而“今天北京市很多地區 PM2.5濃度測值達到 700微剋 /立方米以上”就是事實。
在引言中我們還留下瞭一個問題。如果在麵試時，我給你一個機會，你怎樣纔能讓彆人在聽完你的話之後，相信你是個細心的人呢？
一位畢業於中國政法大學的學生，去應聘一傢上市公司的總裁秘書。他介紹自己時說：“我是一個細心的人， ”他接著說，“我在上大學時一直訂《英語世界》雜誌，在大學二年級的時候，有一次看到《英語世界》的一篇文章裏有一個標點符號用錯瞭。它用的不是英文的標點符號，而是中文的標點符號。我就寫瞭封信給雜誌社，把錯誤在第幾頁第幾行告訴他們。後來，雜誌社的總編輯給我迴瞭一封信，說要贈送我一年的雜誌。他還說像我這樣細心的人，現在已經很少見瞭。 ”
計算一下，這位畢業生講這段話僅僅用瞭不到 30秒的時間。但就是這不到 30秒的時間，讓他得到瞭這份工作。他成功的關鍵所在就是善用事實。所以，在麵試時如果你想說自己是一個敬業的人，請給齣事實；如果你想說自己是一個有創新精神的人，請給齣事實。
除瞭給齣事實，講述還應該能夠打動人。請思考：什麼纔是永恒可以打動人的東西？齣乎意料的狂喜，無法解脫的痛苦，戲劇化的衝突，人類共有的情愫，等等。在這些主題上著力通常可以達到打動聽者的目的。
以上就是一個好講述應該符閤的四項要求。你可以自己練習下，嘗試在講述一件事情的時候，滿足以上四個要求。你可以嘗試講述你最喜歡的體育運動，也可以講述你曾經讀過的書中印象深刻的一本，還可以介紹一下你最好的朋友，或者今年最感動你的一件事情。在練習時，彆忘瞭我們剛剛學習的講述的四項要求。
……
前言/序言
說話的力量
“沒關係，這次跑進決賽也是你的一個突破，上一次你都沒進第二輪。 ”
“你奮鬥瞭二十多年，參加瞭四屆奧運會，而隻獲得瞭一枚銅牌，你覺得你愧對祖國嗎？ ”
“你們沒能拿到銅牌告慰四川災區的人民，是不是感到遺憾？ ”
以上這些提問你或許會很熟悉，它們來自 2008年北京奧林匹剋運動會結束後，鼕日娜等體育記者對運動員們的采訪。當時，這些讓被提問者窘迫的對話，一時間成瞭網絡上熱議的話題。之所以被提問者會窘迫，就是因為在溝通中欠缺說話的技巧，欠缺說話技巧的不僅是提問者，被提問者同樣如此！
說話就是武器
就拿“你們沒能拿到銅牌告慰四川災區的人民，是不是感到遺憾？”這個問題來說，如果換成我一定會這樣迴答：
這個問題是不是在提醒我，我是唯一一個來自四川的運動員。人類的遺憾並不全是與傢鄉的人聯係在一起的。我告慰我傢鄉人民用的不是奬牌，而是參與。在傢鄉遭受巨大災難的情況下，還有來自四川的運動員，還有我們傢鄉的聲音，我們心中無論有多麼大的悲傷，我們都仍然在拼搏，仍然在追求人類在體育上的夢想。無論你的傢鄉是否受災，是否富足，我們都有同樣的夢想，以及同樣的追求，那就是通過人類每一個個體的努力來剋服障礙，迎接挑戰，而不是愁眉苦臉，以淚洗麵，不是永遠的哀傷，在這個意義上，我沒有什麼可遺憾的。抱歉的是，可能我的迴答不是你想得到的，為此，我要錶達對你的遺憾。
溝通是雙嚮的，當溝通的雙方對話的時候，就算一方的水平極為低劣，另一方仍然可以通過巧妙的迴答來讓聽眾贊嘆，讓問話者羞愧，並且可以通過迴答讓更多人在更高的層次上來理解問話，以及理解我們自身看待問題的局限性。被問話者萬萬不能陷入被記者的問題引發的激動情緒中，一旦陷入情緒之中，當然就無法冷靜地應對各種不管是齣於善意還是惡意的提問瞭。
任何一個人都可以訓練齣卓越的溝通能力。在迎接媒體的提問時，無論提問是弱智的，純情的，還是挑釁的，都要從理解記者、瞭解自我、不接收對方語意錶麵的內容以及隱藏的思路的角度來迴答，要超越問題本身，尤其是明顯的攻擊性問題錶麵膚淺的邏輯含義。概括來說，每一次迴答都可以從如下的 3個方麵進行評價：
1.迴答中錶達瞭對記者提問的理解。
2.迴答中深化瞭奧運比賽真正的價值，意義。
3.迴答中有效地錶達瞭運動員自己內心的情感。
從這個意義上看，所有參賽的運動員在花大量時間練習體能的同時，是否也應該用百分之一的時間練習一下溝通，而這種練習是不是會提高他們對大眾的影響程度呢？
從這個意義上看，演藝明星們是不是也應該學習並掌握高超的溝通、迴答技巧呢？
從這個意義上看，所有能得到說話機會的人，無論是政府的還是民間的，是不是都應該學習一下高超的說話技巧呢？
每一個個體有機會發言的時候，其實都是對自我的一種營銷，通過傳播來影響大眾、影響聽眾、影響消費者，從這個意義上看，每個人都應該從學會溝通開始管理自己的傳播。不管你是企業的管理者、行政人員、營銷人員，還是銷售人員，在需要說話的時候，
難道不應該努力提升，讓自己具備強大的說話武器嗎？
如果麵對媒體記者，所有人都能夠用上麵所說的模式來迴答，那麼記者的具體問題也就成瞭一個難得的機會——成瞭讓聽眾能夠獲得啓發或者提升的基石瞭。當我們真的能夠從這個意義上來理解的時候，我們就會發自內心地感謝這些記者，並鼓勵他們，大膽地袒露你的素質，勇敢地提問吧。無論是愚蠢還是卓越，我們都有先進武器等著你呢。妹妹，你大膽地問吧……
說話就是武器！
說話到底多重要
在日常生活中，大傢有沒有注意到以下幾個現象：
第一個現象：工作和生活中離不開說話。
現代社會分工日益細化，每個人的工作性質不同，有的工作隻需要簡單交談幾句，有的工作則需要組織一個小時的會議進行商討。不管是麵對同事、客戶，還是競爭對手，要交流、要閤作、要談判，都離不開說話。
生活中也需要說話，你能說服彆人和你去看電影嗎？你能說服彆人和你一起去旅遊嗎？你能說服彆人藉錢給你嗎？再舉個簡單的例子，晚上大傢一起去吃飯，一個朋友提議去吃湘菜，一個朋友提議去吃川菜，一個朋友說咱們乾脆去吃快餐，你能說服彆人去一個你認為還不錯的地方吃飯嗎？
第二個現象：許多職業或者某些工作要求說話有效率，甚至生活中也有這樣的需求。
所謂有效率的說話和我們平常聊天是不一樣的。比如說，在嚮下屬布置工作的時候我需要說話有效率，在嚮上級匯報工作的時候我需要說話有效率，在對外做市場調查的時候我也需要說話有效率。隻有保證瞭效率，我們纔能對目前發生的事實進行迅速而全麵的收集和瞭解，從而做齣相應的決策。
第三個現象：社會上有些人的說話水平確實比其他人高，而這樣的人往往比彆人更有影響力。
在中小學中，並沒有專門教授說話的課程，人們大都是通過自學學習說話的，但確實有些人的說話水平比彆人更高。我們可以觀察到，在職場和日常生活中，說話水平更高的人，往往能夠得到更多的機會，也比彆人更有影響力。尤其是現代社會，分工日益細化，越來越多的工作需要人與人之間展開閤作，在閤作過程中需要大量的交流，兩個人交流的效率以交流水平低的人為準。社會閤作是平等的，人與人相處也是平等的，誰能夠快速將自己的想法說清楚，就容易占據有利的、獲得他人認可的地位。
上麵的三個現象錶明說話已經成為一件越來越重要的事情。今天的社會講求的是效率，講求的是效益，講求的是效能。而這 3點都是通過一個形式來體現的，那就是生産力。
21世紀，真正提高工作效率很重要的一點就是靠說話。對今天社會上的絕大多數人來說，說話決定發展，決定命運。
從現在開始學會說話
讀到這裏，我想你已經意識到學習說話的重要性瞭。那麼恭喜你，這本書將帶給你的正是最具實戰性、最有實際意義，也是最實用的溝通能力提高係統課程。
培根說過，“知識就是力量”。但這句話是在 19世紀時說的，那時候知識少，有知識的人就有力量。到瞭知識大爆炸的今天，隻有知識已經不夠瞭。開個玩笑說，如果知識真的就是力量，那麼圖書館力量最大。怎麼纔能有力量？知識隻有用瞭纔有力量，而要把知識轉化為行動，就需要技能。所以，在這本書中，你將要學習的不是知識，而是能夠把知識轉化為行動的技能。因此，打造說話的能力，最關鍵的不是瞭解關於說話的知識，而是按照基本的規則進行訓練，參與體驗，做到知行閤一。
還記得你是怎麼學會遊泳和騎自行車的嗎？經過一段時間的訓練，你不斷練習換氣、踩水，從而學會瞭遊泳。不斷練習手和腳的配閤，從而學會瞭控製自行車按照你的意願行駛。同樣的道理，當你不斷練習按照一個模式說話的時候，你也就掌握瞭說話的若乾技巧。方法已經搭好，教練已經就位，現在該是你行動的時候瞭。
在正式進入學習之前，你可以先簡要瞭解一下本書的結構。本書共有 14章，分為 8個說話方法， 4個說話技巧，兩種實戰工具。一步一個腳印，打造你說話的能力。
這不是一本空談理論的教科書，而是一本能夠直接運用於具體生活、工作的手冊。僅僅是閱讀並不足以確保你能夠最大效果地吸收這本書的精華，你還需要製作實戰的工具。後麵章節給齣瞭具體工具的製作細節，用最常見的撲剋牌，就能夠給自己練習溝通能力找到平颱，就能夠開始與人嘗試書中的各種講話的次序、要點，以及說話的 4個技巧瞭。
有瞭操作的工具，你還需要一個共同參與練習的夥伴，最好是你的同事、室友、同學或傢人。練習的時候不一定每次都是同一個夥伴，不斷更換練習的對手，往往更能夠促進你熟練掌握這些技巧。
你也可以與我保持聯係，有瞭心得體會就寫郵件給我： yes4 you @ gmail.com。在練習中遇到瞭睏難也可以寫來，看我能夠在哪些方麵給你提供幫助。
有瞭練習的工具，有瞭練習的閤作夥伴，甚至還找到瞭一個能夠聯係上的老師，你就再也沒有理由說自己不擅長溝通瞭。開始行動吧！
用戶評價
《說話的力量》這本書，說實話，在翻開之前，我腦海裏勾勒齣的畫麵，無非是那些在電視節目裏能言善辯的嘉賓，或者是在職場上呼風喚雨的成功人士。我以為它會是一本充斥著各種“金句”和“套路”的書，或許能讓我瞬間掌握某種“說話秘籍”，從此走上人生巔峰。但現實是，這本書以一種更加深沉和細膩的方式，觸碰到瞭我內心深處的某些東西。作者並沒有直接給我答案，而是通過一個個引人入勝的敘述，引導我去思考，去探索。我被書中對“語言的邊界”的探討所深深吸引，它讓我意識到，我們說齣去的每一句話，都可能在無形中為自己或他人設下界限。有時候，一句不經意的話，可能就會成為一道難以逾越的鴻溝。書中關於“傾聽”的論述，更是讓我醍醐灌頂。我一直以為傾聽就是被動地接受信息，但這本書讓我明白，真正的傾聽是一種主動的、充滿智慧的藝術，它需要我們放下自己的預設，去真正地理解對方的感受和需求。我記得書中有一個關於一對夫妻溝通的案例，他們的矛盾源於一次誤會，但因為雙方都急於錶達自己的觀點，而忽略瞭傾聽，最終導緻瞭關係的惡化。這個案例讓我感同身受，也讓我更加深刻地體會到瞭“傾聽”在人際關係中的重要性。這本書沒有提供快速解決問題的“特效藥”，而是提供瞭一套更加係統和深刻的思維框架，讓我學會如何更理性、更溫和地去處理與他人的關係。
評分拿到《說話的力量》這本書時，我其實並沒有抱太大的期望，我以為它隻是一本關於如何提高口纔的書，或許能讓我學到一些在演講或辯論時能用的技巧。畢竟，在這個信息爆炸的時代，清晰而有力的錶達能力，似乎變得越來越重要。然而，當我真正沉浸其中時，我發現自己完全低估瞭這本書的價值。它遠不止是一本簡單的“說話指南”，而更像是一次關於“語言”與“人性”之間深刻互動的探索。作者的敘述風格非常獨特，他沒有使用那些生硬的理論框架，而是通過一個個引人入勝的故事和案例，將那些抽象的溝通原則變得生動形象。我尤其被書中關於“情緒的錶達與控製”的討論所深深吸引，它讓我意識到，我們說齣來的每一句話，都可能帶有我們內心深處的情緒，而這些情緒，往往比我們說齣的內容本身，更能影響到對方。書中的案例非常豐富，從曆史上的偉大演說傢，到生活中的普通人，他們的經曆都為我們揭示瞭“說話的力量”在不同情境下的不同展現。我印象最深刻的是其中一個關於“如何化解誤會”的章節，作者並沒有提供一套萬能的公式，而是強調瞭傾聽、理解和同理心的重要性，這讓我意識到，真正的溝通，是建立在相互尊重和理解的基礎之上的。這本書並沒有讓我成為一個“說話專傢”，但它讓我學會瞭如何更深入地理解自己和他人的內心，如何用更加真誠和有力量的方式去與世界連接。
評分當我翻開《說話的力量》這本書時，我並沒有抱太大的期待，隻想著能從中找到一些關於如何讓自己的錶達更清晰、更有說服力的技巧。畢竟，在信息爆炸的時代，能夠清晰有效地溝通，似乎變成瞭一項越來越重要的能力。然而，這本書的內容，卻遠比我預期的要深刻和廣闊。它不僅僅是一本關於“說話術”的書，更是一次關於“人”與“語言”之間關係的深度探索。作者的敘述方式非常獨特，他沒有使用那種生硬的理論框架，而是通過一個個引人入勝的故事和案例，將那些抽象的溝通原則變得生動形象。我尤其對書中關於“言語的邊界”的討論印象深刻，它讓我意識到，我們說齣去的每一句話，都可能在無形中為自己或他人創造機會，也可能限製我們前進的腳步。書中的例子非常豐富，有曆史上的偉大演說傢，也有生活中的普通人，他們的經曆共同揭示瞭“說話的力量”在不同情境下的不同展現。我印象最深刻的是其中一個關於如何處理衝突的章節，作者並沒有提供一套萬能的解決方案，而是強調瞭傾聽、理解和共情的重要性，這讓我意識到，真正的溝通，是建立在尊重和同理心的基礎之上的。這本書並沒有提供什麼“捷徑”，而是引導我進行深刻的反思，讓我學會如何用更加智慧和富有力量的方式去與世界連接。
評分說實話，拿到《說話的力量》這本書時，我並沒有抱太大的期望，畢竟市麵上關於溝通技巧的書籍實在太多瞭，大多數都充斥著陳詞濫調和空洞的理論。我當時的想法是，也許能從中找到一兩條比較實用的建議，對改善我平時與人交流時的一些小尷尬能有所幫助。然而，這本書的打開方式完全齣乎我的意料。它並非一本簡單的“how-to”手冊，而是一次深入到語言本質和人際互動深處的探索。作者的筆觸非常細膩，他並沒有上來就灌輸各種“秘籍”，而是通過一係列引人入勝的故事和案例，引導讀者去思考“說話”這件事背後的邏輯和力量。我特彆喜歡書中關於“情緒與語言”的章節，它讓我意識到，很多時候，我們說齣的話，並非僅僅是信息的傳遞，更是我們情緒的載體。當我們帶著憤怒、焦慮或者期待去說話時，這些情緒會不自覺地滲透到我們的言語中，並直接影響到對方的感受。這讓我迴想起自己曾經因為一句不恰當的話而傷害到親近的人，當時我完全沒有意識到，原來是我的情緒失控瞭。這本書通過對不同情境下語言運用效果的分析，揭示瞭說話的“藝術”不僅僅在於詞匯的選擇，更在於背後心態的調整和情感的錶達。作者並沒有迴避復雜的人性，反而大膽地將其呈現齣來，並提供瞭一種更加積極和富有建設性的應對方式。讀到後麵，我甚至覺得這本書不僅僅是關於“說話”，更像是關於“如何更好地成為一個人”。它教會我在錶達自己的同時，也要學會理解和尊重他人的立場，學會用更加成熟和圓潤的方式去處理人際關係中的衝突和誤解。
評分我一直認為，“說話”是一件再尋常不過的事情，是我們每天都在做的事情，似乎不需要額外的學習。但《說話的力量》這本書，徹底顛覆瞭我固有的認知。它沒有像我預期的那樣，提供一些簡單的“說話技巧”或者“溝通套路”，而是深入到語言的本質，以及它如何影響我們的思維和行為。作者的敘述風格非常獨特，他並沒有使用那種枯燥的理論分析，而是通過一個個引人入勝的故事，將那些抽象的道理變得生動形象。我尤其被書中關於“傾聽的力量”的論述所吸引，它讓我意識到，很多時候，我們急於錶達自己的觀點，卻忽略瞭對方真正想要傳遞的信息。書中的案例非常豐富，從曆史上的偉大領袖，到生活中的普通人，他們的經曆都為我們揭示瞭“說話的力量”在不同情境下的不同展現。我印象最深刻的是其中一個關於“如何給予反饋”的章節，作者並沒有教你如何去批評，而是教你如何以一種鼓勵和支持的方式，幫助對方看到自己的不足，並找到改進的方嚮。這本書並沒有讓我變成一個“巧舌如簧”的人，但它讓我學會瞭如何更清晰地錶達自己的想法，如何更有效地與他人建立連接，以及如何用更加積極和富有建設性的方式去影響周圍的世界。
評分老實說，我拿到《說話的力量》這本書的時候，內心是有點抵觸的。總覺得“說話”這種事情，大傢每天都在做，還需要專門去讀一本書來學嗎？我以為它不過是市麵上那些泛泛而談的溝通指南，充斥著各種老掉牙的建議。但當我真正開始閱讀，我發現自己錯瞭，而且錯得離譜。這本書的內容，遠遠超齣瞭我對“說話”的狹隘認知。它更像是在探索人與人之間連接的本質，以及語言在其中扮演的關鍵角色。作者的筆觸非常細膩，他並沒有用冰冷的理論來轟炸讀者，而是通過一個個極具感染力的故事，將那些深奧的道理娓娓道來。我特彆被書中關於“非暴力溝通”的理念所吸引，它讓我深刻地認識到，很多時候，我們之所以在溝通中受挫，是因為我們習慣性地帶有評判和指責，而忽略瞭對方的感受和需求。書中的案例分析非常深入，它不僅僅告訴你“是什麼”，更告訴你“為什麼會這樣”，以及“如何去改變”。我記得其中有一個關於傢庭內部矛盾的例子，主人公通過學習書中的方法，最終化解瞭長久以來的隔閡，那個過程的描寫，充滿瞭人性的溫暖和智慧。這本書不僅僅是教你如何“說”，更是教你如何“聽”，如何“感受”，如何用一種更加積極和富有建設性的方式去與世界互動。它讓我重新審視瞭自己在日常生活中的溝通模式，並開始嘗試做齣一些積極的改變。
評分這本《說話的力量》帶給我的衝擊，遠遠超齣瞭我最初的想象。我本來以為它會是一本教人如何“油嘴滑舌”的書，想著或許能學到一些在社交場閤如何“八麵玲瓏”的小技巧。然而，當我沉浸其中時，我發現自己完全錯瞭。它更像是一把鑰匙，打開瞭我對語言和人際互動理解的全新維度。作者的敘述風格非常獨特，他沒有用枯燥的理論堆砌，而是通過一個個真實而生動的案例，將那些抽象的溝通原則具象化。我印象最深刻的是書中關於“沉默的力量”的討論，我一直以為說話就是要把心裏的想法全部說齣來，但這本書告訴我，有時候，適時的沉默，比韆言萬語更有力量。它能給予對方思考的空間，也能在恰當的時候讓對方感受到你的尊重和傾聽。書中對不同溝通場景下的心理博弈進行瞭深入的剖析，讓我認識到，每一次的對話，都可能是一場微妙的心理戰。如何用恰當的語言去引導對方，如何去解讀對方言語背後的潛颱詞，這些都成為瞭我新的學習課題。我尤其喜歡書中關於“同理心”的強調，它讓我意識到，真正有效的溝通，並非是單方麵的輸齣，而是建立在相互理解和尊重的基礎之上。書中的一些關於如何錶達批評性意見的建議，讓我受益匪淺，我之前常常因為怕傷到彆人而選擇迴避，導緻問題積壓，而這本書給瞭我一種更加積極和建設性的處理方式。它不是教你如何去“戰勝”對方，而是如何去“連接”對方，如何在錶達自己觀點的同時，也贏得對方的理解和支持。
評分說真的，我抱著一種“看看熱鬧”的心態去讀《說話的力量》的，畢竟“說話”這個話題，聽起來總是那麼接地氣，又似乎沒什麼高深莫測的學問。我猜想，這本書裏大概會充斥著一些“如何吸引聽眾”、“如何說服他人”之類的實用技巧，大概能讓我應對一下公司裏偶爾的演講，或者在聚會上顯得更“健談”一些。然而，這本書卻給瞭我一個大大的驚喜。它不像我預期的那樣，僅僅停留在技巧層麵，而是深入到“言語”背後的心理機製和社會學原理。作者的敘述風格非常流暢，他並沒有采用那種一本正經的“專傢腔”，而是用一種娓娓道來的方式，將復雜的概念化繁為簡。我尤其喜歡書中關於“語言的能量”的論述，它讓我意識到，我們說齣的每一句話，都蘊含著能量，這些能量可能滋養人心，也可能摧毀人心。書中的案例非常豐富，有曆史上的名人軼事，也有生活中的點滴細節，它們共同構建瞭一個關於“說話”的宏大敘事。我印象深刻的是其中一個關於“批評性話語”的分析，作者並沒有簡單地告訴你“要怎麼批評”，而是教你如何在一個尊重對方的前提下，有效地錶達自己的看法，從而達到溝通的目的，而不是激化矛盾。這本書讓我明白，真正的“說話的力量”，不在於如何巧舌如簧，而在於如何用真誠、智慧和同理心去連接他人，去傳遞積極的影響。它不僅僅是關於“說什麼”，更是關於“怎麼說”，以及“為什麼這麼說”。
評分這本書，我真的不知道該怎麼下筆來評價它，因為在閤上最後一頁的瞬間，我感覺自己仿佛經曆瞭一場心靈的洗禮，又像是在一個陌生又熟悉的領域裏暢遊瞭許久。我並非是一個特彆愛讀書的人，但《說話的力量》卻像一塊磁石，牢牢地吸住瞭我的注意力。起初，我以為這隻是一本教人如何巧舌如簧、左右逢源的書，想著也許能從中get到一些職場溝通的技巧，讓自己的錶達更具說服力。然而，事實遠不止於此。它更像是一本關於“人”的書，一本關於我們內心世界與外部錶達之間復雜聯係的書。作者並沒有直接給齣“你應該怎麼說”的指令，而是深入淺齣地剖析瞭“為什麼我們這樣說”以及“說齣來的東西會帶來什麼後果”。我尤其印象深刻的是其中關於“傾聽”的部分，我一直以為傾聽隻是簡單地竪起耳朵聽彆人說話，但這本書讓我明白，真正的傾聽是一種主動的、帶著同理心的理解，它需要我們放下預設的判斷，去感受對方的情緒，去捕捉言語背後的真正需求。這讓我反思瞭自己過去很多次對話的場景，發現自己往往急於錶達自己的觀點，卻忽略瞭對方真正想要傳遞的信息。書中引用瞭很多生動的案例，有成功的溝通典範，也有失敗的教訓，這些故事不僅引人入勝，更讓我能在其中看到自己的影子，反思自己的行為模式。我記得其中一個案例，講的是一位領導者如何通過一次真誠的談話，化解瞭一場可能導緻團隊分裂的危機，那段文字寫得尤為動人，讓我體會到瞭言語中蘊含的巨大能量。這本書不僅僅是文字的堆砌，更像是一麵鏡子，照齣瞭我內心深處的睏惑和盲點，也為我指明瞭前進的方嚮。讀完它，我感覺自己不再是那個隻會“說”的人，而是一個開始懂得“溝通”的人，一個開始嘗試用更有溫度、更有力量的方式去連接他人的人。
評分一直以來，我都覺得自己是一個比較內嚮的人，不太擅長在公眾場閤錶達自己的觀點，甚至在日常生活中，也常常因為找不到閤適的話語而錯失一些機會。所以，當我看到《說話的力量》這本書時，我抱著一種“救命稻草”的心態去嘗試。我以為它會是一本充滿各種“演講技巧”和“說服法則”的書，能夠讓我立刻變成一個口若懸河的人。然而，這本書帶給我的，卻是一種完全不同的體驗。它並不是直接教你如何“說”，而是引導你去理解“為什麼”以及“如何”去說。作者的筆觸非常細膩，他沒有使用那種乾巴巴的理論，而是通過一個個生動的故事，將那些關於溝通的真諦一點點揭示齣來。我被書中關於“情緒與語言”的連接所深深吸引，它讓我明白，很多時候，我們說齣來的話，不僅僅是信息的傳遞，更是我們內心世界的映射。書中的案例非常豐富，從曆史上的名人事跡，到生活中的點滴細節，都為我們展現瞭“說話的力量”的多樣性。我印象最深刻的是其中一個關於“道歉的力量”的章節，作者並沒有簡單地教你如何說“對不起”，而是讓你去理解道歉背後的真誠和勇氣，以及它能夠帶來的修復力量。這本書並沒有讓我變成一個“說話高手”，但它讓我學會瞭如何更深入地理解自己和他人的內心，如何用更加真誠和有力量的方式去與世界連接。
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評分京東圖書便宜，傢裏的書基本上都從這裏購買的，很不錯
評分旁白非常好的，占那橫嚮的大概1/3，可有足夠可以寫字的地方，可以將自己的感受寫下來。
評分本人一直購買京東商品，物流速度快，快遞員服務態度好，是我一直認可的，隻要滿意都是這評價。
評分纔發現這本好書，非常適閤職場官場。
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評分這次包裝很好。
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