一個人的思維能力,決定一個人的認知能力。
不論工作還是生活,都由我們的思維掌控。
4部分內容,33篇文章,讓你快速縮短與“大神”的距離。
精英都是“思考派+行動派”,解鎖密碼盡在本書
。
多維思考,讓你的人生開掛。
本書主要通過四個方麵來進行講解,第一章主要講解如何通過思維方式來縮短你和“大神”之間的距離;第二章主要講解在這個學習高漲的時代,如何讓自己高質量成長,想要逆襲,首先要學會理性思維;第三章主要講解在工作中,我們應該如何學會堅持和變通,讓領導給你加分;第四章主要講解有輸入就必須要有輸齣,邏輯錶達和寫作的方法,這可是高質量人纔的必備技能。
國有銀行湖南地區培訓負責人
三級拆書傢
領英專欄作傢
今日頭條特約作者
簡書人氣作者
一覽英纔網特邀作者
WPS office學院 特約作者
文學、管理學雙學士,畢業後先後在多傢500強企業從事文員、銷售、培訓師等工作。體會過點擊率超高的兩個崗位(文員、銷售)的辛酸苦辣,鍛煉齣用業務和管理雙重視角來思考,後融入到自己的思維裏、課程裏、文章裏。
因為獨特的觀點和提煉齣實用的乾貨,在簡書平颱迅速獲得高人氣,超過1萬5韆的“贊”、5韆粉絲,被讀者稱為“十個字就能換我一個贊”的乾貨作者,隨後被邀請成為領英、今日頭條等各大平颱簽約作者。
CONTENTS
1 漫漫職場路,思維定航程
一、你和 “大神”之間,差的隻是思維方式 /2
二、畢業五年,為什麼天差地彆 /11
三、不建議做文員! /17
四、其實,你隻是說得好聽而已 /25
五、公司不會告訴你的工作真相 /33
六、怎樣用鈴鐺改變現狀 /37
七、提離職,老闆為什麼不挽留 /42
八、抱怨會上癮,不戒誤終身! /47
2 職場絕殺技,一較高下時
一、如何成為一個高手:學習的本質 /56
二、除瞭看書,還有什麼方式提升自己 /66
三、高質量成長:構建自己的知識體係 /74
四、想要逆襲,先學會理性決策 /80
五、高效必殺技:總結提煉 /85
六、高效率工作法 /91
七、如何統籌安排多件事 /98
八、時間管理小技巧 /108
3 人情世故,安身立命之本
一、那些 “侮辱”我的人教我的事 /114
二、從性格分析看職場生存 /119
三、管理上司一二三 /136
四、團隊的各種角色 /144
五、職場中的堅持與變通 /154
六、聽說你不好意思拒絕彆人 /160
七、想晉升,先學會教人 /166
八、怎樣激勵人心 /175
4 這樣錶達,事半功倍
一、為什麼你不敢錶達 /182
二、錶達邏輯四步走,輕輕鬆鬆說清楚 /188
三、怎樣錶達動人心 /200
四、這樣錶達,感情立顯 /209
五、贊美大法 /216
六、不會提問= 不會溝通 /223
七、怎樣完美迴答彆人的質疑 /233
八、公眾演講內外雙修大法 /239
九、公眾演講能力實用訓練方法 /253
附:口語錶達常見問題及對策 /260
PREFACE
給一個備選答案,尋找一種新的可能
大學時期,我們這一屆開始,在學校新校區上課。
那是一個類似海外遺島的地方,到一趟城裏,需要坐兩個小時的公交車。
沒有學姐學長,沒有良好的教學設施和環境,我們就像一艘大海裏漂泊的小舟,獨自摸索前進的方嚮。
那時候的我,就特彆希望有個人能教我,我需要做什麼樣的準備纔能應對未來職場的 風雨;我需要學習什麼樣的技能纔能滿足未來職場的需求;我需要擁有什麼樣的思維纔能麵對未來職場的變化?
可惜我沒有遇到這樣的貴人,一切靠自己鬍亂的猜測和琢磨,一路摸爬滾打。從大學到職場,曾經因為不懂職場規則而被領導調離崗位,因為技能不過關而被同事輕視,因為職業規劃錯誤而辭職重補工作經驗……
那個時候的我就想:
如果有一天,我有瞭正確的認知和過關的技能,我一定要盡可能多地告訴如曾經的我一般,迷茫而渴求上進的年輕人們。不求讓他們少走彎路,隻求在他們希望有個人教的時候,有個參考,有個備選答案。
多維思考:開啓智慧的人生
在我過去七年多的職場生涯裏,看到一個個鮮活的人在短短幾年的時光裏有瞭天差地 遠的區彆,有的人繼續陽光明媚,有的人卻黯然失色。
我時常在想為什麼?
為什麼當初看上去差不多的人,到後來走齣瞭不一樣的人生。
中間牽扯的因素太多,環境、基因、教育、習慣、能力等。
比如有的人能舉一反三,有的人卻舉三都不能理解;
有的人三句話就能錶達清晰到位,有的人說三個小時都講不清楚。
就是這些看上去細小的反差,在人生和職場進程裏,給瞭不一樣的選擇和機遇。
這些拉開人與人差距的因素裏,好像有太多是不能改變的,讓我們拉近這種差距充滿瞭睏難。於是很多人對人與人之間的差彆乾脆熟視無睹,優秀者持續優秀,平庸者繼續平庸。
可是,有誰是天生優秀或者平庸嗎?
即使存在有很多不能改變的因素,那麼在能改變的範疇裏,我們拓寬思路,使勁掌握方法,難道就沒有成功的機會嗎?
答案是,肯定有!
否則那麼多齣生草根,沒有良好的先天基礎的人,最後成為各個領域的精英,他們是怎麼誕生的?
於是,我就在思考,我們能不能在差彆裏找到一些思維或者行為的方法。通過這樣的方法,就能縮短這樣的差距。
當然,你會發現,這樣的方法,並不是一個或者一套。
因為不同方麵的差距,有不同的原因和解決方法。
在通過六年的培訓經曆,麵對麵培訓上萬人,並且對公司內部培訓過的幾韆人進行追蹤後,我盡可能地尋找當中的規律,讓大傢縮短與優秀者之間的差距,從而形成瞭本書。
希望這本書給年輕人:
一個職場前進中的備選答案。
一個成為優秀者新的可能。
黎甜
2017.8.15
這本書帶給我的不僅僅是知識的增長,更是一種思維方式的轉變。我一直認為,人與人之間的差距,最終體現在思考的深度和廣度上。這本書,就像一把鑰匙,為我打開瞭通往更廣闊思維空間的大門。書中關於“多角度觀察”的技巧,讓我學會瞭如何從不同的人、不同的立場去理解一個問題。這對於我理解復雜的人際關係,或者在團隊閤作中,都起到瞭至關重要的作用。我曾經因為不理解彆人的想法而産生瞭很多誤會,這本書則教會我,站在對方的角度思考,能夠極大地減少溝通的障礙。它還強調瞭“可視化思考”的重要性,比如運用思維導圖、概念圖等工具,能夠幫助我們更好地組織和梳理信息。我過去常常覺得自己的想法很混亂,很難錶達清楚,但自從嘗試使用這些工具後,我發現思路變得清晰多瞭,錶達也更加流暢。這本書,讓我明白,智慧是一種能力,可以通過學習和實踐來不斷提升。它為我提供瞭一個係統性的方法論,讓我能夠更有方嚮地去提升自己的思考能力。
評分我一直覺得,一個人是否聰明,不在於他知道多少知識,而在於他如何運用這些知識。這本書恰恰點燃瞭我對“如何運用”的探索欲。書中關於“批判性思維”的章節,讓我受益匪淺。我過去常常容易被錶麵的信息所濛蔽,甚至會輕易地相信一些未經證實的消息。這本書則教會我如何辨彆信息的真僞,如何獨立思考,不隨波逐流。我記得書中舉瞭一個關於廣告營銷的例子,分析瞭廣告商是如何利用人們的心理弱點來推銷産品的,這讓我醍醐灌頂。我突然意識到,我們每天都在被各種信息轟炸,而學會批判性地接收信息,是保護自己免受誤導的關鍵。這本書還強調瞭“好奇心”的重要性,認為好奇心是驅動思考的源動力。我一直覺得自己有些“鈍感”,對很多事情缺乏探究的欲望,這本書則像是一劑強心針,讓我重新找迴瞭那份對未知的好奇。它鼓勵我去提問,去質疑,去探索那些“為什麼”。我希望通過這本書,能夠培養齣更敏銳的洞察力,不再是那個被動接受信息的“小白”,而是能夠主動去發現、去創造。
評分這本書的封麵設計就足夠吸引人,那是一種沉靜而有力量的藍色,上麵躍動著絲絲縷縷的光綫,仿佛預示著思維的無限可能。拿到這本書的瞬間,我就被它傳遞齣的那種“智慧”感所打動,迫不及待地想要翻開它,去探索那扇通往更深邃思考的大門。我一直認為,我們每天都在接收海量的信息,但真正能內化、轉化為自身力量的卻寥寥無幾。這本書的名字《多維思考:開啓智慧的人生》直擊瞭我內心深處的渴望。我希望它能為我揭示如何跳齣固有的思維模式,從不同的角度審視問題,從而做齣更明智的決策,擁有一個更加豐富和有意義的人生。或許它會教我如何打破思維定勢,看到事物隱藏的聯係;或許它會引導我如何運用不同的思考工具,像科學傢一樣分析,像藝術傢一樣聯想,像哲學傢一樣追問。我期待這本書能提供一些切實可行的方法和案例,讓我不再僅僅是信息的搬主,而是能夠成為一個真正有智慧的思考者。我希望它能幫助我在麵對生活中的種種挑戰時,能夠更加從容和自信,不被錶麵的現象所迷惑,而是能夠洞察事物的本質,找到解決問題的最佳路徑。這本書,對我來說,不僅僅是一本書,更像是一個引路人,指引我走嚮一個更廣闊、更精彩的智慧人生。
評分讀完這本書,我感覺自己的大腦像是被重新激活瞭一樣,那些曾經模糊不清的概念,此刻都變得清晰起來。它並沒有直接灌輸給你所謂的“智慧”,而是通過一係列巧妙的設計,引導你去主動思考,去發現。我尤其喜歡其中關於“發散性思維”和“收斂性思維”的論述,這兩種思維方式的結閤,就像一把瑞士軍刀,可以應對各種復雜的情況。在生活中,我們常常會陷入“非黑即白”的二元對立思維,而這本書則鼓勵我們去擁抱“灰色地帶”,去理解事物的多麵性。我常常會遇到一些難以抉擇的睏境,要麼是選擇 A,要麼是選擇 B,但總覺得還有更好的可能性。這本書提供的方法,讓我學會瞭如何通過列舉不同的選項,分析每個選項的優劣,並從中找到最優解,甚至是創造齣第三種、第四種解決方案。它還提到瞭“類比思維”的重要性,通過將陌生事物與已知事物進行類比,可以極大地加速理解過程。我常常會感到自己在某些領域知識匱乏,學習起來很吃力,但如果能用我熟悉的領域去類比,或許就能事半功倍。這本書讓我明白,智慧並非一蹴而就,而是需要不斷地訓練和實踐。它為我提供瞭一個全新的視角,讓我看待問題不再局限於眼前,而是能夠看得更遠、更透。
評分這本書給我最大的啓發在於,它教會我如何“慢下來”思考。在快節奏的現代社會,我們習慣於迅速做齣反應,很少有時間去深入分析。這本書則提醒我們,很多時候,一個深思熟慮的決定,能夠避免很多不必要的麻煩。我最深刻的印象是書中關於“係統思考”的部分,它讓我明白瞭事物之間並非孤立存在,而是相互關聯、相互影響的。在處理問題時,我們往往隻關注局部,而忽略瞭整體。舉個例子,解決一個環境問題,可能需要同時考慮經濟、社會、文化等多個因素,而不是僅僅從技術層麵入手。這本書就像一位耐心的導師,一步一步地引導我構建自己的思考框架。它提供的那些小練習,看似簡單,卻能有效地幫助我梳理思路,發現隱藏的邏輯。我常常在閱讀過程中,會停下來,拿起筆,將書中的觀點與自己的生活經曆進行對照,思考如何將這些理論應用到實際中。這本書讓我明白,真正的智慧,是能夠將抽象的概念轉化為具體的行動,並且能夠靈活運用,而不是死闆套用。它讓我對“解決問題”這件事有瞭更深的理解,不再是簡單的“對癥下藥”,而是要從根本上找到問題的癥結所在。
評分讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一種“超能力”——洞察人心的能力。它並沒有直接教你如何去“算計”彆人,而是通過分析人類的心理機製,讓你更好地理解自己和他人的行為。我尤其喜歡書中關於“認知偏差”的論述。它讓我明白瞭,我們的大腦在處理信息時,常常會存在一些固有的偏差,比如“確認偏誤”、“錨定效應”等等。瞭解這些偏差,能夠幫助我們避免被它們所誤導,做齣更客觀的判斷。它還提到瞭“共情”的重要性,認為隻有真正理解他人的感受,纔能更好地與人溝通和協作。我過去常常在與人溝通時,過於關注自己的想法,而忽略瞭對方的感受,導緻瞭很多不必要的衝突。這本書則讓我明白,換位思考,理解對方的情感需求,是解決很多問題的關鍵。它為我提供瞭一個更加人性化的思考方式,讓我能夠更有效地與人打交道。
評分閱讀這本書的過程,就像是在進行一場心靈的旅行,每一次翻頁,都仿佛是探索一片新的大陸。它並沒有給我提供一套現成的“成功秘訣”,而是教我如何自己去尋找答案。我最喜歡的是書中關於“情境化思考”的討論。它讓我明白,脫離瞭具體情境,任何理論都可能變得蒼白無力。在處理人際關係或者工作中的復雜問題時,我們常常會套用一些通用的法則,但往往收效甚微。這本書則強調,要根據具體的情境,靈活運用不同的思考方式。它舉瞭很多生動的案例,比如在談判時,如何根據對方的性格和訴求,采取不同的溝通策略。這讓我意識到,智慧不僅僅是知識的儲備,更是經驗的積纍和靈活運用。我還對書中關於“反思性思維”的論述印象深刻,它鼓勵我們定期迴顧自己的思考過程,從中吸取經驗教訓。我過去常常是“一事過後,瞭無痕跡”,不會去總結。這本書讓我明白,反思是進步的階梯,能夠幫助我們避免重復犯錯,並且不斷優化自己的思考模式。
評分這本書帶給我的,是一種“靜水流深”的智慧。它並沒有用華麗的辭藻或者煽情的語言來吸引你,而是用一種溫和而有力的方式,引導你進行深入的思考。我最深刻的印象是書中關於“專注的力量”的論述。在信息爆炸的時代,我們常常被各種瑣碎的事情分散注意力,導緻效率低下。這本書則讓我明白,要想取得真正的成就,必須學會保持專注,並且能夠深入地鑽研一個領域。它還提到瞭“復盤”的重要性,鼓勵我們定期迴顧自己的工作和學習過程,從中發現問題,總結經驗。我過去常常是“做事不留痕”,缺乏總結反思的習慣。這本書讓我明白,復盤是不斷進步的關鍵,能夠幫助我們優化自己的策略,並且提高效率。它為我提供瞭一種沉澱下來、不斷打磨自己的方法論,讓我明白,真正的智慧,是厚積薄發,是經過時間的沉澱和不斷的學習。
評分我曾經以為,聰明的人天生就擁有卓越的思維能力,而我資質平平。但讀完這本書,我發現,所謂的“智慧”,其實是可以後天培養的。它沒有給我灌輸任何高深莫測的理論,而是通過一些非常貼近生活的例子,讓我明白瞭如何去思考。我尤其喜歡書中關於“邏輯思維”和“直覺思維”的結閤。邏輯思維讓我們嚴謹,直覺思維讓我們敏銳。這本書告訴我,這兩者並非對立,而是相輔相成,能夠産生更強大的智慧。我曾經有過一些直覺性的判斷,事後纔發現是對的,但由於無法用邏輯去解釋,所以也無法完全信任。這本書則讓我明白,要學會傾聽自己的直覺,並且用邏輯去驗證和完善它。它還提到瞭“類比推理”的力量,以及如何通過觀察事物的相似性來得齣結論。這讓我意識到,我們的大腦天生就擅長尋找模式,而這本書就是幫助我們更好地利用這種能力。它為我提供瞭一個更加全麵的思考工具箱,讓我能夠應對各種復雜的問題。
評分這本書給我最大的感受是,它鼓勵我“跳齣舒適區”去思考。我們常常因為習慣或者惰性,而停留在自己熟悉的思維模式中。這本書則讓我明白,真正的成長,來自於不斷挑戰和突破自我。書中關於“逆嚮思考”的章節,讓我大開眼界。當我遇到一個難題時,我總是習慣性地從正麵去解決,而這本書則鼓勵我嘗試從反麵去思考,去尋找不同的解決方案。舉個例子,當你想提高銷售額時,除瞭想如何增加銷量,還可以考慮如何降低成本,或者如何提高客戶滿意度,從而間接實現目標。這讓我意識到,很多時候,換一個角度,問題就迎刃而解瞭。它還強調瞭“長期主義”在思考中的作用,告訴我們不要隻關注眼前的利益,而是要從長遠的角度去規劃和決策。這讓我明白,真正的智慧,是能夠看到未來的趨勢,並且做齣符閤長遠利益的選擇。它為我提供瞭一種全新的思考視角,讓我看待問題不再短視,而是更加深邃。
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評分看名字不錯,仔細看看後再說!
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評分思考方法 要跟上時代 因循守舊 最要不得
評分好好好。很好
評分內容很豐富
評分高級的漂亮!!!
評分沒有缺頁漏頁,在這裏總不能評價書的內容吧??
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