實戰電商係列：決戰移動電商 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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周翔 著

圖書標籤:

• 移動電商
• 電商實戰
• 電商運營
• 新零售
• 營銷策略
• 流量獲取
• 用戶增長
• 商業模式
• 數字化轉型
• 電商創業

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121223181

版次：1

商品編碼：11394749

品牌：Broadview

包裝：平裝

叢書名： 實戰電商係列

開本：16開

齣版時間：2014-03-01

用紙：膠版紙

頁數：332

字數：391000

正文語種：中文

內容簡介

　　電子商務是目前非常火熱的領域，而且隨著移動終端的普及，電子商務的主戰場也在悄悄移嚮人們手中的移動設備，未來如何做電子商務？如何搶先占領用戶的掌中陣地？《實戰電商係列：決戰移動電商》作者是一位移動電子商務專傢，長期關注國外新興移動電子商務發展趨勢，《實戰電商係列：決戰移動電商》中用瞭大量案例指導國內的電商航嚮。
　　《實戰電商係列：決戰移動電商》係統地講解瞭移動電商的核心價值、綫下服務業在移動電商中的機會、純電商的發展機會、Kancart移動電子商務PPOAO框架等，內容豐富，有新意。

作者簡介

　　周翔，2011年創立Kancart移動電商平颱。2011年《創業傢》年度黑馬大賽決賽獲奬。在阿裏巴巴《天下網商》雜誌開設移動電商專欄。2012年福布斯雜誌中美30位30歲以下創業者明日之星之一。PayPal全球移動戰略閤作夥伴，亞太區移動戰略閤作夥伴。2013上海市團委，第一財經《夢想創業團》最佳商業模式奬。

內頁插圖

精彩書評

　　★衷心祝賀《創業傢》黑馬營的黑馬周翔把自己這些年在移動電商領域的專注投入提煉成書分享給大傢。周翔及他團隊的特點給我印象深的就是默默堅持，我相信他們一定會在今後某一天收獲更大的果實。
　　——《創業傢》社長牛文文
　　
　　★周翔在這本書裏詳細闡述瞭“綫下傳統行業+移動互聯網+互聯網思維=大爆炸”這一模式，還在本書中總結瞭各種實操準則，提供瞭形形色色的實踐案例。如何到達“小而美”的路綫圖他都畫好瞭。
　　——中歐國際工商學院創業投資中心執行主任，教授李善友
　　
　　★周翔2012年初入選首屆福布斯中國30位30歲以下創業者（30Under30），兩年過去瞭，我們欣喜得看到周翔和Kancart在移動電商平颱領域所做的探索，並將有目共睹的成績濃縮為這本新著，也期待中國能夠湧現齣更多像周翔這樣的優秀創業青年！
　　——《福布斯》中文版總編輯周健工
　　
　　★這個時代，綫上或是綫下，移動或是平闆都隻是核心商務的載體，隻有像Kancart這樣，牢牢把握住技術發展的趨勢，始終把最終用戶的體驗放在首要的位置纔能把握住無限的商機。
　　——PayPal中國産品部總經理趙祺
　　
　　★周翔是我見過的人裏麵少有的集聰明、勤奮、敏銳、嚴謹於一身的人。這本書裏既有對未來的清晰的、敏銳的洞見，又有極富操作意義的案例分享。甚至，你拿著這本書就可以一步一步的完成自己商業流程的再造，打造齣一個能夠取勝於明天的成功的商業形態。
　　——拍拍貸CEO張俊（Cliff）
　　
　　★Kancart團隊在周翔帶領下苦研移動電商多年，已經形成一套體係，成此書。真是一件讓人高興的事。說實話，就移動電商，我是看著周翔的專欄纔慢慢瞭解的。有這樣專業的一本書，大傢有福瞭。
　　——《實戰第三屏》作者，巨流無綫創始人董事長黃維
　　
　　★周翔早從事跨國移動電子商務的實戰專傢，這本書具有深度的理論基礎，並結閤基於他親身經曆的實戰經驗，具有相當的前瞻性和參考價值。
　　——網友評論
　　
　　★在我們這個“專傢”通貨膨脹的年代，我覺得像周翔這樣低調、務實、專業的人，更應該獲得更多的關注。作為一個“技術宅”，周翔很少齣席各類創業活動，很少在媒體上露麵（露麵的都是他的文章），也很少通過社會化媒體營銷自己，但他是屬於那種“悶聲大發財”的人。在我認識的電商專傢當中，周翔絕對是懂移動電商的三個人之一，也是我個人在這個領域的谘詢對象。
　　國內寫電子商務的專著本身就不多，寫移動電子商務的書就更少瞭，周翔這本書填補瞭這個方麵的空白。我願意用個人信用嚮朋友們擔保，如果您想做移動電商，看周翔的書一定會很有收獲。
　　——《天下網商middot；經理人》前執行主編，現明道副總裁許維
　　
　　★周翔這本書大的價值在於，為移動電商領域的後來者提供瞭他們近乎係統化的思考邏輯和分析方法，以及各個領域的創新和新的流程管理辦法。不論是傳統的互聯網公司還是綫下企業，他們都需要移動電商這一新的思考方式和新的工具。
　　——《天下網商middot；經理人》執行主編何徐麒
　　
　　★移動互聯網已經滲透到我們生活的方方麵麵與我們自身的信息安全也息息相關，我們在開發移動應用的時候需要把安全放在一個重要的位置，作者在移動開發方麵有大量經驗，在本書中也對安全開發做瞭相應的探討與實踐，這對於整個移動開發界是一個良好開端。
　　——百度騰訊金山安全聯盟負責人趙偉
　　
　　★如何能在移動互聯網的浪潮中脫穎而齣、一馬當先，周翔同學所著《決戰移動電商》將為你在移動互聯網領域創業點明一盞燈、為你在漫漫創業賽道上加滿一程油。
　　——漢理資本董事長錢學峰

目錄

第1章 你知道移動電子商務嗎
1.1 移動電子商務的興起
1.2 那就讓我們的電子商務移動起來吧
1.2.1 什麼是移動網站
1.2.2 什麼是移動APP
1.3 移動電子商務的初級階段
1.4 移動改變瞭什麼

第2章 移動電子商務核心價值分析
2.1 移動互聯網應用模型
2.1.1 在綫零售的移動電子商務
2.1.2 推薦導購移動電子商務的創新
2.1.3 O2O 移動電子商務的創新
2.1.4 差旅移動電子商務的創新
2.1.5 移動社交的創新
2.1.6 海外移動電子商務的創新
2.1.7 移動遊戲的創新
2.2 移動電子商務案例分析
2.2.1 綫上零售移動電子商務
2.2.2 推薦導購移動電子商務
2.2.3 O2O 移動電子商務
2.3 移動先行？移動桌麵並行？桌麵先行

第3章 小而美的本地服務商業在移動電商浪潮中的機會
3.1 為什麼小而美的本地服務商業有機會
3.2 本地綫下服務業的市場規模
3.3 小而美的本地服務商業
3.4 小而美的本地服務商業復興條件
3.4.1 第一個條件：市場，到達消費者
3.4.2 第二個條件：銷售，售前服務
3.4.3 第三個條件：交易，交付客戶價值
3.4.4 第四個條件：服務，售後服務，客戶關係管理
3.5 綫下傳統行業+ 互聯網思維+ 移動電商= 大爆炸
3.6 小而美商業案例

第4章 純電商移動電子商務的一些目前趨勢
4.1 移動端在推薦方麵能做得更多
4.2 移動端更能占據碎片時間
4.3 移動端在黏性方麵的優勢
4.4 純綫上零售移動電子商務趨勢的小結

第5章 Kancart 移動電子商務PPOAO 框架：發布→推廣→運營→分析→優化

第6章 移動電子商務的發布實施方案
6.1 移動電子商務實施方案選擇
6.2 移動兼容性風險與APP 安全性風險
6.3 中美移動電商差異
6.4 全球移動電商技術平颱産品比較
6.4.1 移動首頁
6.4.2 商品詳情頁麵
6.4.3 購物車頁麵
6.4.4 Kancart 特色
6.4.5 綜閤比較
6.5 現在就動手發布一個自己的移動商店
6.5.1 綫上網店發布移動站點
6.5.2 綫下本地服務商戶手機開店操作步驟

第7章 移動電子商務用戶購物流程分析與設計
7.1 移動電子商務設計原則
7.2 移動電子商務的首頁設計
7.3 移動電子商務的商品列錶設計
7.4 移動電子商務的商品詳情設計
7.5 移動電子商務的購物車設計

第8章 移動電子商務結算流程
8.1 移動網站及APP 的結算流程設計
8.2 結算流程實例介紹分析

第9章 移動電子商務推廣
9.1 正確認識移動推廣
9.2 大中小型電商做移動推廣
9.3 傳統品牌零售商移動推廣

第10章 移動電子商務運營
10.1 移動電子商務基礎內容的運營
10.2 移動電子商務進階活動運營
10.2.1 淘寶APP 的運營案例
10.2.2 淘寶H5 觸屏版的運營案例
10.2.3 其他活動運營案例
10.3 移動電子商務客戶服務，CRM
10.4 微淘、微博、微信與移動電商運營

第11章 移動電子商務數據分析與挖掘
11.1 什麼是數據分析與數據挖掘
11.2 數據分析能為移動電子商務帶來什麼
11.3 如何進行數據分析
11.3.1 如何獲取數據
11.3.2 如何分析數據
11.3.3 移動電商常用數據分析指標
11.3.4 移動電子商務數據分析實例分析

第12章 基於移動店鋪數據分析的不斷迭代優化前項：發布、推廣、運營

第13章 移動支付未來是怎樣的，移動互聯網的流量入口會在哪裏
附錄 Kancart 創業心得

前言/序言

　　2013年10月，我請朋友推薦幾個移動互聯網領域值得拜訪的年輕人，朋友寫瞭幾個名字，Kancart的周翔就是其中之一。在跟他暢談瞭幾小時之後，我不僅贊同這個敏銳、勤奮的80後對於移動互聯網大勢的分析及對消費者行為的洞察，更佩服他沒有停留在紙上談兵，而是已經在混沌中探齣一條明路，能夠為企業提供真正切實可行的方案。
　　移動互聯網是未來的大勢，我想是不爭的事實，而這趨勢來得又快又猛，互聯網企業仿佛一夜之間成瞭傳統企業。我們看見互聯網江湖一樁樁驚天大並購，聽見互聯網大佬一場場振聾發聵的演講，號召員工進行“靈魂深處的革命”，都是為瞭爭得一張移動互聯網的“船票”，在這波消費者行為習慣大遷徙中謀求方寸立足之地，否則，顛覆近在眼前。
　　而對於更加傳統的企業，比如被淘寶衝擊得七零八落的綫下零售行業，移動互聯網則帶來瞭新生的希望。周翔在《實戰電商係列：決戰移動電商》裏詳細闡述瞭“綫下傳統行業+移動互聯網+互聯網思維=大爆炸”這一模式，他認為綫下商業實體如果能提供足夠個性化的産品與服務，大企業將無法利用規模優勢競爭，同時智能手機的定位功能，能讓綫下商業實體獲得低成本的本地流量，如果經營者再能裝備上用戶導嚮、快速迭代、數據為憑的互聯網思維，成就“小而美”的綫下商業並非難事。同時，周翔還在《實戰電商係列：決戰移動電商》中總結瞭各種實操準則，提供瞭形形色色的實踐案例。瞧，到達“小而美”的路綫圖都畫好瞭。
　　我2011年加入中歐，創辦中歐創業營，兩期學員一百多人，我深知傳統企業轉型不易，創業者在麵臨不確定的決策環境時的焦慮與惶恐，畢竟，每位創業者身上的責任重大。我在中歐創業營做的就是深入幫助創業者在混亂與不確定中找到方嚮並存活下來，並且，在像移動互聯網這樣的大機會來臨的時候，用顛覆式創新（技術、商業模式、産品等）贏得市場。在這層意義上，我跟周翔做的是同一件事。
　　古語道：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。以此序，嚮在時代最前沿奮鬥的創業英雄們緻敬。
　　李善友
　　中歐國際工商學院創業投資中心執行主任，教授
　　2014年1月初

在信息爆炸的浪潮中，如何精準捕捉用戶眼球，將每一次觸點轉化為銷售契機？ 《實戰電商係列：決戰移動電商》 是一本深度剖析當前移動電商格局，揭示行業發展趨勢，並提供切實可行實操策略的權威指南。本書並非泛泛而談的理論堆砌，而是凝聚瞭眾多一綫電商從業者在激烈的市場競爭中摸爬滾打的寶貴經驗，力求為每一位渴望在移動電商領域取得成功的創業者、運營者、市場營銷人員以及所有相關從業者提供一份可執行、可藉鑒的行動手冊。 本書核心價值在於其“實戰”二字。 我們深知，在日新月異的移動電商戰場，紙上談兵終究是空中樓閣。因此，本書摒棄瞭空洞的宏大敘事，聚焦於移動電商運營中的核心環節，從用戶行為洞察、平颱規則解讀、內容營銷策略、流量獲取與轉化、私域流量運營，到數據分析與優化，再到供應鏈管理與客戶服務，每一個章節都圍繞著“如何做”展開，並輔以大量的案例分析和成功實踐。 第一部分：洞察移動電商的新藍海 在移動互聯網時代，用戶的消費習慣發生瞭翻天覆地的變化。第一章“移動用戶行為深度解析” 將帶您深入瞭解碎片化時間下的用戶決策路徑，剖析不同年齡層、不同興趣群體在移動端的核心訴求與消費心理。我們將探討用戶從“看到”到“想到”再到“購買”的整個心智轉變過程，幫助您理解如何在用戶心中種下購買的種子。 第二章“移動電商平颱生態解析與選品策略” 將為您梳理當前主流移動電商平颱的運作機製、流量分配邏輯以及平颱扶持政策。我們不僅僅介紹各個平颱的特點，更重要的是教您如何根據自身的産品特性和資源優勢，選擇最適閤的平颱進行深耕。此外，本書還將提供一套科學的選品方法論，從市場需求、競爭分析、供應鏈穩定性等多個維度，幫助您鎖定具有潛力的爆款産品，規避市場風險。 第三章“內容為王：移動端內容營銷製勝之道” 是本書的重頭戲之一。我們認為，在信息過載的移動端，優質的內容是吸引用戶、建立信任、驅動轉化的關鍵。本章將詳細介紹如何在短視頻、直播、圖文、小程序等多種內容形式下，打造引人入勝的內容。從內容選題、腳本創作、拍攝剪輯，到與用戶互動、引發共鳴，再到內容分發與推廣，我們將提供一套係統性的內容生産與傳播流程，讓您的産品信息以最吸引人的方式觸達目標用戶。 第二部分：精耕細作，提升轉化效率 用戶被內容吸引後，如何將流量高效轉化為訂單？第四章“移動端流量獲取與精準投放策略” 將為您揭示當下最有效的流量獲取渠道，包括但不限於抖音、快手、小紅書、微信生態（公眾號、視頻號、小程序）等。我們將詳細講解不同平颱的廣告投放邏輯、齣價策略、人群定嚮技巧，以及如何通過SEO、ASO、社群推廣、KOL/KOC閤作等方式，實現低成本、高效率的流量增長。 第五章“從瀏覽到下單：優化用戶轉化漏鬥” 聚焦於提升用戶在購買過程中的轉化率。本書將詳細拆解用戶在購物旅程中可能遇到的痛點，並提供對應的解決方案。從用戶瀏覽商品、加入購物車、提交訂單到完成支付的每一個環節，都將進行精細化打磨。我們將探討如何設計更具吸引力的商品詳情頁、優化購物車體驗、提供流暢的支付流程，以及通過個性化推薦、限時優惠、捆綁銷售等策略，有效刺激用戶下單。 第六章“私域流量運營：構建忠誠用戶社群” 是移動電商不可忽視的趨勢。在公域流量成本不斷攀升的今天，建立和運營自己的私域流量池，能夠更有效地沉澱用戶、提升復購率和客戶生命周期價值。本章將教會您如何通過社群搭建、用戶分層、精細化互動、會員體係建設、專屬福利推送等方式，將散客轉化為品牌忠實粉絲，打造可持續的銷售增長引擎。 第三部分：精益求精，實現持續增長 成功的移動電商運營並非一蹴而就，而是需要持續的優化與創新。第七章“數據驅動：移動電商運營數據分析與決策” 將為您構建一套科學的數據分析體係。我們將介紹移動電商運營中最重要的關鍵指標（KPIs），如ROI、LTV、ARPU、轉化率、復購率等，並教您如何利用這些數據來診斷運營中的問題，評估營銷活動的效果，並基於數據進行精準的優化和決策。 第八章“供應鏈與服務：打造高效的後端支撐體係” 強調瞭“産品為本，服務至上”的理念。本書將深入探討移動電商的供應鏈管理，包括如何尋找可靠的供應商、如何進行庫存管理、如何提升物流配送效率，以及如何建立完善的退換貨流程。同時，我們還將強調優質的客戶服務在提升用戶滿意度、建立口碑、促進二次消費方麵的重要作用，提供客服培訓、售後處理、用戶反饋收集與應用等方麵的實操建議。 第九章“創新與未來：擁抱移動電商新機遇” 將帶您展望移動電商的未來發展方嚮。我們將討論人工智能、大數據、AR/VR等新興技術如何賦能移動電商，以及社交電商、直播電商、興趣電商等新模式的演進。本書將鼓勵您保持敏銳的市場洞察力，勇於嘗試新的玩法和技術，從而在不斷變化的移動電商環境中保持競爭力，抓住下一個風口。 《實戰電商係列：決戰移動電商》 是一本集理論與實踐於一體的寶典。我們希望通過本書，能夠幫助您： 精準把握移動電商發展脈搏，洞察用戶行為變化。 掌握從選品、內容創作到流量獲取、轉化的全流程運營技巧。 構建高效的私域流量運營體係，實現用戶價值最大化。 學會用數據說話，實現精細化運營和持續優化。 建立強大的後端支撐，提供卓越的供應鏈與客戶服務。 擁抱行業創新，抓住移動電商的未來機遇。 無論您是初涉移動電商的新手，還是尋求突破的資深玩傢，《實戰電商係列：決戰移動電商》 都將是您在移動電商戰場上披荊斬棘、決勝韆裏的得力助手。讓我們一起，在移動電商的浪潮中，乘風破浪，鑄就輝煌！

評分☆☆☆☆☆

這本書我真是相見恨晚！最近電商行業變化太快瞭，尤其是移動端，感覺自己一下子就被甩在瞭後麵，很多以前的經驗似乎都不太管用瞭。我之前一直在摸索，看瞭不少零散的文章和視頻，但總覺得不成體係，缺乏那種一針見血的指導。拿到這本《實戰電商係列：決戰移動電商》的時候，本來也沒抱太大希望，畢竟“實戰”這個詞太泛濫瞭，很多書寫得都像理論課，講得天花亂墜，但落地執行起來就兩眼一抹黑。結果翻開第一頁就驚艷瞭！作者的語言風格非常接地氣，沒有那些晦澀難懂的專業術語，而是直接切入痛點，比如怎麼在越來越碎片化的注意力時代抓住用戶眼球，怎麼通過算法優化讓自己的産品脫穎而齣，還有那些看似不起眼但至關重要的細節，比如一個好的商品詳情頁到底應該包含哪些要素，怎樣的標題和圖片纔能瞬間吸引用戶點擊。更重要的是，書中提供的案例分析都非常真實，不是那種“彆人的成功學”，而是深入剖析瞭各個環節中可能遇到的挑戰以及作者是如何一步步剋服的，很多思路我之前都沒想到過，或者即使想到瞭也覺得無從下手。讀這本書的感覺，就像是身邊突然多瞭一個經驗豐富的電商老兵，手把手地教你如何在移動電商的戰場上披荊斬棘。它不是那種讓你看瞭之後就能立刻變成大師的書，但它絕對能讓你少走很多彎路，找到正確的方嚮，並且告訴你具體該怎麼做。我迫不及待地想把書裏的知識應用到我自己的店鋪裏，感覺前途一片光明！

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我拿到這本《實戰電商係列：決戰移動電商》的時候，並沒有特彆高的期待，畢竟現在市麵上關於電商的書籍層齣不窮，很多都是“老生常談”或者“空談理論”，很難真正幫助到我們這些每天都在前綫摸爬滾打的運營人員。但是，當我翻開這本書，我纔發現我錯瞭。這本書的切入點非常精準，它直接點齣瞭移動電商運營中最核心、最具有挑戰性的部分。作者的寫作風格非常直接，毫不避諱地揭示瞭行業內的“潛規則”和“實用技巧”，讓我感覺像是挖到寶藏一樣。特彆是書中關於“流量獲取與轉化”的部分，我之前在這方麵一直感到很迷茫，不知道如何纔能在競爭激烈的環境中脫穎而齣，獲得更多的有效流量，並最終實現轉化。這本書為我提供瞭全新的視角和係統的方法論。它不僅僅停留在“如何做”的層麵，更深入地探討瞭“為什麼這麼做”，以及在不同場景下應該如何靈活運用。我特彆欣賞作者在文中提到的“用戶體驗至上”的理念，並將其貫穿於整個運營流程的講解之中。從商品選品、詳情頁設計，到客戶服務、售後維護，每一個環節都體現瞭對用戶需求的深刻理解和滿足。這本書給我帶來的不僅僅是知識，更是一種思維方式的轉變，讓我對移動電商的理解上升到瞭一個新的高度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，在我看來，遠超其書本本身的價格。作為一名長期在電商領域探索的從業者，我深知移動電商的瞬息萬變和競爭的殘酷。很多時候，即使投入瞭大量的時間和精力，也可能收效甚微，這讓我一度感到迷茫和焦慮。然而，《實戰電商係列：決戰移動電商》的齣現，如同一盞明燈，照亮瞭我前進的道路。作者的寫作風格非常接地氣，他沒有故弄玄虛，而是用最直接、最坦誠的語言，分享瞭他在移動電商領域的寶貴經驗。書中的內容非常紮實，從最基礎的流量獲取，到精細化的用戶運營，再到創新的營銷模式，幾乎涵蓋瞭移動電商的方方麵麵。我特彆欣賞書中關於“個性化推薦”和“場景化營銷”的論述，這些是當前移動電商發展的核心驅動力，而本書為我提供瞭非常實用的操作指南。它不僅教會我如何理解和應用這些概念，更重要的是，它讓我看到瞭如何將這些理論與我自己的實際情況相結閤，找到最適閤自己的發展路徑。讀這本書的過程，就像是與一位經驗豐富的導師進行瞭一場深度對話，每一次閱讀都讓我收獲滿滿，對移動電商的理解也更加深刻。它讓我重新找迴瞭信心，並且更有動力去迎接移動電商帶來的機遇和挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能把復雜問題簡單化的作者非常崇拜，而這本《實戰電商係列：決戰移動電商》的作者無疑就是這樣的人。市麵上關於移動電商的書籍很多，但很多都過於學院派，或者隻是泛泛而談，很難真正幫助到像我這樣的一綫運營者。這本書的獨特之處在於，它不是在“講道理”，而是在“教方法”。它像是一份詳盡的操作手冊，把移動電商運營的各個環節都拆解得清清楚楚，並且給齣瞭非常具體的、可操作的建議。我尤其喜歡書中關於“用戶心理學”的應用部分，它沒有枯燥地羅列理論，而是結閤實際的電商場景，分析瞭用戶在瀏覽、點擊、下單等各個階段的心理活動，並針對性地提齣瞭優化策略。比如，關於如何設計有吸引力的活動頁麵，如何通過文案打動用戶，以及如何在用戶流失前進行有效的挽迴，這些都是我一直以來非常頭疼的問題，而這本書給齣的解決方案讓我茅塞頓開。另外，書中對於數據分析的解讀也讓我受益匪淺。很多時候，我們知道要看數據，但不知道該看哪些數據，更不知道這些數據背後隱藏著什麼信息。這本書非常細緻地講解瞭如何通過數據來診斷店鋪的問題，並找齣提升轉化的關鍵點。讀這本書的過程，就像是在接受一次高強度的移動電商實戰培訓，雖然需要集中精力去理解和消化，但每一次閱讀都充滿瞭成就感，因為我能清晰地看到自己的知識體係在不斷完善，對移動電商的理解也在不斷加深。

評分☆☆☆☆☆

我是一個在電商行業摸爬滾打多年的老兵，但近幾年來，隨著移動電商的崛起，我越來越感到力不從心。感覺自己固有的思維模式和運營手段已經跟不上時代的步伐，急需一本能夠指引方嚮、提供實操方法的書籍。當我拿到《實戰電商係列：決戰移動電商》這本書時，說實話，一開始隻是抱著試試看的心態。然而，當我深入閱讀後，我被深深地吸引住瞭。作者的語言風格非常獨特，沒有那些空洞的理論，而是充滿瞭實操經驗和獨到見解。他非常擅長將復雜的概念分解，用清晰易懂的方式呈現齣來，讓我這個“老兵”也能快速理解並吸收。書中對於移動端用戶行為的分析尤為深刻，我之前也研究過用戶心理，但遠沒有這本書這麼具體和貼近實際。它不僅僅是告訴你用戶喜歡什麼，更是告訴你為什麼喜歡，以及如何在産品和營銷中抓住這些心理，從而實現轉化。我特彆喜歡書中關於“內容營銷”和“社交電商”的章節，這些是我之前比較忽視的領域，但在這本書的引導下，我看到瞭巨大的潛力。它提供瞭一套非常係統的方法論，讓我知道如何從零開始構建自己的內容生態，並利用社交媒體的力量來驅動銷售。這本書就像是一把鑰匙，為我打開瞭移動電商的新世界。

評分☆☆☆☆☆

快遞不錯很快今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候，忽然想起一傢小書店，就在我們大院對麵的街上，以前我常去，書店的名字毫無記憶，但店裏的女老闆我很熟，每次需要什麼書都先給她打電話說好，晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天，她還時常替讀者找我簽名。可是，自從學會從網上購書後，我再也沒去過她那裏瞭，今天忽然想起她，晚上散步到她那裏，她要我教她在網上買書，這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭，廢話不說。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

哈行吧 暫時沒看完；

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值得推薦

評分☆☆☆☆☆

買瞭還沒有來得及看。

評分☆☆☆☆☆

通過遊戲娛樂形式，弱化金錢/促銷的感覺，用“好玩”“有趣”留人，總比用“降價”留人要好，有趣的齣校形式不僅不會讓品牌“掉價”，而且反而有提升。

評分☆☆☆☆☆

現實世界中，童話一樣“美好”的日子總是短暫的。

評分☆☆☆☆☆

依舊是上午下單 下午到 推薦自提點自提

評分☆☆☆☆☆

簡單易學