內部控製（第2版）/東北財經大學會計學係列教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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方紅星，池國華，樊子君 編

圖書標籤:

• 內部控製
• 會計學
• 東北財經大學
• 教材
• 第2版
• 審計
• 風險管理
• 財務管理
• 企業管理
• 會計學係列教材
• 高等教育

齣版社： 東北財經大學齣版社

ISBN：9787565414176

版次：2

商品編碼：11419660

包裝：平裝

叢書名： 東北財經大學會計學係列教材

開本：16開

齣版時間：2014-02-01

用紙：膠版紙

頁數：298

正文語種：中文

編輯推薦

　　此商品有兩種封麵，隨機發貨：
　　
　　
　　

內容簡介

　　《內部控製（第2版）/東北財經大學會計學係列教材》作為重點學科配套教材，《內部控製（第2版）/東北財經大學會計學係列教材》重在講解企業內部控製體係架構、基本概念與基本原理，以幫助正在從事會計實務工作的人員和正在學習且將從事這方麵工作的會計學專業學生瞭解並掌握我國企業內部控製基本規範及配套指引。

目錄

第一章 總論
第一節 內部控製的曆史演進
第二節 內部控製的現實意義
第三節 我國內部控製法規的發展
第四節 我國企業內部控製規範的框架體係

第二章 內部控製的基本理論
第一節 內部控製的定義
第二節 內部控製的目標
第三節 內部控製的原則
第四節 內部控製的要素
第五節 內部控製的局限性

第三章 內部環境
第一節 內部環境概述
第二節 組織架構
第三節 發展戰略
第四節 人力資源
第五節 社會責任
第六節 企業文化

第四章 風險評估
第一節 目標設定
第二節 風險識彆
第三節 風險分析
第四節 風險應對

第五章 控製活動
第一節 不相容職務分離控製
第二節 授權審批控製
第三節 會計係統控製
第四節 財産保護控製
第五節 預算控製
第六節 運營分析控製
第七節 績效考評控製
第八節 閤同控製

第六章 信息與溝通
第一節 內部信息傳遞
第二節 信息係統
第三節 溝通

第七章 業務活動控製
第一節 資金活動控製
第二節 采購業務控製
第三節 資産管理控製
第四節 銷售業務控製
第五節 研究與開發控製
第六節 工程項目控製
第七節 擔保業務控製
第八節 業務外包控製
第九節 財務報告控製

第八章 內部監督
第一節 內部監督的機構及職責
第二節 內部監督的程序
第三節 內部監督的方法

第九章 內部控製評價
第一節 內部控製評價概述
第二節 內部控製評價的組織與實施
第三節 內部控製缺陷的認定
第四節 內部控製評價工作底稿與報告

第十章 內部控製審計
第一節 審計範圍與審計目標
第二節 計劃審計工作
第三節 實施審計工作
第四節 評價控製缺陷
第五節 完成審計工作
第六節 齣具審計報告
主要參考文獻

前言/序言

內部控製（第2版）/東北財經大學會計學係列教材：賦能卓越財務治理的基石 在日益復雜多變的商業環境中，健全的內部控製體係已不再是企業運營的“錦上添花”，而是保障企業穩健發展、實現戰略目標、抵禦經營風險的“壓艙石”和“壓艙石”。《內部控製（第2版）》作為東北財經大學會計學係列教材的重磅力作，以其係統性、前瞻性、實踐性，為讀者提供瞭一部關於內部控製的深度解讀和實用指南。本書旨在幫助讀者全麵掌握內部控製的理論精髓、方法工具，並能將其靈活運用於實際工作，構建和優化企業的內部控製環境，提升整體治理水平。 聚焦核心：透視內部控製的精髓與要義 本書緊密圍繞“內部控製”這一核心概念展開，深入剖析瞭其在現代企業管理中的戰略意義和實踐價值。首先，它清晰界定瞭內部控製的涵義、目標和基本原則，闡明瞭內部控製並非僅僅是財務領域的範疇，而是貫穿於企業運營的各個環節，涉及戰略、運營、閤規、財務等多個維度。通過對COSO內部控製框架等國際主流理論的係統梳理，本書為讀者構建起一個全麵、立體的內部控製認知體係。 理解內部控製的本質，離不開對其目標的深入探討。本書詳細闡述瞭內部控製的三個主要目標：運營的效率與效果、財務報告的可靠性、以及法律法規的遵循性。這三個目標相互關聯，共同構成瞭一個有機的整體，確保企業在追求經濟效益的同時，也能行穩緻遠，規避潛在的風險。本書強調，有效的內部控製能夠幫助企業提高資源配置效率，優化業務流程，提升決策質量，從而在激烈的市場競爭中獲得優勢。 體係構建：從理論框架到實踐落地 《內部控製（第2版）》並非僅僅停留在理論層麵，而是將理論與實踐緊密結閤，為讀者提供瞭從宏觀框架到微觀操作的全方位指導。 一、 內部控製環境的塑造：企業文化與治理的基石 本書將“內部控製環境”置於內部控製體係的首要位置，深刻闡釋瞭環境因素對內部控製有效性的決定性影響。它詳細分析瞭企業高層領導的誠信與道德、董事會的治理能力、組織結構的設計、人力資源政策的完善等關鍵要素。本書強調，一個崇尚誠信、重視閤規、激勵問責的企業文化，是建立健全內部控製的土壤。隻有營造齣積極嚮上的內部控製文化，其他控製要素纔能真正發揮作用。 二、 風險評估：識彆、分析與應對 風險是內部控製必須應對的核心挑戰。本書係統闡述瞭風險評估的理論與方法，引導讀者學習如何識彆企業麵臨的內外部風險，如經營風險、財務風險、閤規風險、信息技術風險等。通過運用各類風險評估工具和技術，如風險矩陣、流程圖、頭腦風暴法等，讀者能夠係統地分析風險發生的可能性及其潛在影響，並在此基礎上製定相應的風險應對策略，包括風險規避、風險降低、風險分擔和風險接受。 三、 控製活動的設計與執行：將風險控製落到實處 本書詳細介紹瞭各種類型的控製活動，並指導讀者如何在不同業務流程中設計和執行這些活動。這包括： 授權與批準： 明確各級人員的授權範圍和審批權限，防止越權或不當操作。 職責分離： 將一項業務的授權、執行、記錄和監督等關鍵職能分配給不同的人員，形成製衡。 實物控製： 對資産、文件等進行物理隔離和安全保護，防止盜竊、損壞和丟失。 績效評估： 對各項業務的實際績效與預期目標進行比較，及時發現偏差並采取糾正措施。 信息處理控製： 確保會計信息和其他經營信息的準確性、完整性和及時性，包括一般控製和應用控製。 本書在這一部分尤其注重案例分析，通過對典型業務流程的剖析，展示瞭不同控製活動的應用場景和效果，幫助讀者將抽象的理論轉化為具體的實踐。 四、 信息與溝通：建立暢通的內外信息流 有效的信息與溝通是內部控製發揮作用的“神經網絡”。本書強調瞭信息的質量、傳遞渠道的暢通以及內部和外部溝通的重要性。它指導讀者如何建立可靠的信息係統，確保信息的準確性、完整性和及時性；如何通過各種渠道，包括正式的報告、非正式的交流、舉報機製等，實現內部信息的高效流動；以及如何與外部利益相關者（如監管機構、股東、客戶等）進行有效的溝通，傳遞企業治理的透明度。 五、 監督活動：持續改進與優化 內部控製並非一成不變，而是需要持續的監督和改進。本書深入探討瞭內部監督和外部監督的多種形式，如內部審計、管理層審閱、績效考評等。它強調瞭內部審計作為獨立監督職能的重要性，以及如何通過管理層的日常監督和專項復核，及時發現內部控製的薄弱環節。更重要的是，本書引導讀者思考如何將監督的結果轉化為改進措施，形成一個持續改進的內部控製循環，不斷提升控製的有效性和適應性。 前沿視角：緊跟時代步伐，擁抱技術變革 《內部控製（第2版）》不僅涵蓋瞭內部控製的經典理論和實踐，更關注瞭當前企業麵臨的新挑戰和新趨勢。 信息技術在內部控製中的作用： 隨著信息技術的飛速發展，企業越來越依賴信息係統進行運營和管理。本書專門闢有章節，深入探討瞭信息技術對內部控製的影響，包括信息係統相關的風險、信息技術一般控製、應用控製，以及如何利用技術手段提升內部控製的效率和效果，例如數據分析、自動化控製等。 閤規性與風險管理： 在全球化和監管日益嚴格的背景下，閤規性已成為企業生存和發展的重要前提。本書將閤規性管理與內部控製有機結閤，強調瞭企業建立健全的閤規體係的重要性，以及如何通過有效的內部控製來防範閤規風險。 公司治理與內部控製的協同： 本書深刻闡釋瞭公司治理與內部控製之間的密切關係。健全的公司治理結構是有效內部控製的基礎，而有效的內部控製則是公司治理的有力支撐。通過清晰的股權結構、有效的董事會運作、完善的股東權利保護等，可以為內部控製的有效運行提供製度保障。 教學特色：助力學習與實踐 作為東北財經大學會計學係列教材，本書具備鮮明的教學特色： 結構清晰，邏輯嚴謹： 全書圍繞內部控製的五要素展開，層層遞進，邏輯清晰，易於讀者理解和掌握。 理論聯係實際： 大量結閤我國企業實際案例，分析瞭不同行業、不同規模企業的內部控製實踐，增強瞭教材的現實指導意義。 語言精練，通俗易懂： 采用簡潔明瞭的語言，避免瞭過於深奧的學術術語，使得非專業人士也能輕鬆閱讀。 豐富的學習資源： 配套的習題、思考題、案例分析等，幫助讀者鞏固所學知識，提升分析和解決問題的能力。 目標讀者： 本書適閤高等院校會計學、財務管理、審計學、管理學等相關專業的本科生、研究生閱讀，也可作為企事業單位從事財務、審計、風險管理、內部控製等工作的專業人士的參考用書。 結語： 《內部控製（第2版）》不僅是一本教科書，更是企業管理者、財務從業人員、審計人員等在復雜商業環境中 navigating 的一張“路綫圖”。它所提供的係統性知識和實踐指導，將幫助讀者建立起對內部控製的深刻理解，掌握構建和優化內部控製體係的關鍵技能，最終賦能企業實現卓越的財務治理，抵禦風險，邁嚮可持續發展的未來。通過學習本書，讀者將能更自信地應對挑戰，更有效地管理風險，為企業的穩健運營和長遠發展奠定堅實基礎。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本《內部控製（第2版）》在內容的深度和廣度上都給我留下瞭深刻的印象。書中關於風險評估的部分，作者並沒有簡單地羅列風險類型，而是詳細介紹瞭識彆、分析和應對各種風險的工具和方法，例如SWOT分析、情景分析等，並舉例說明瞭如何在實際工作中應用這些工具來構建有效的風險管理框架。我尤其欣賞的是，教材在探討內部控製環境時，對企業文化、組織架構、人力資源政策等方麵給予瞭充分的重視，這顛覆瞭我之前對內部控製僅僅是財務審計範疇的狹隘認知，讓我認識到內部控製是一個貫穿企業所有層級和所有運營環節的係統工程。書中的一些章節，例如關於信息係統內部控製的論述，即使對我這個非IT專業人士來說，也顯得清晰易懂，並強調瞭信息技術在提升內部控製效率和有效性方麵的重要作用，這無疑為我拓寬瞭視野。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《內部控製（第2版）》的過程，對我而言是一次思維的“洗禮”。書中對“內部控製評價”這一環節的闡述，讓我對如何衡量和改進內部控製的有效性有瞭更清晰的認識。作者詳細介紹瞭各種評價方法，包括自我評價、內部審計評價、外部評價等，並強調瞭評價結果在驅動內部控製持續改進中的關鍵作用。尤其是書中提到的 COSO 內部控製整閤框架，其“五要素”和“十七個組件”的分析，為理解和構建一個全麵、有效的內部控製體係提供瞭堅實的基礎。我尤其欣賞書中對“控製環境”的深入剖析，它指齣企業文化、道德價值觀、治理結構等因素對內部控製的成功實施至關重要。這讓我意識到，內部控製不僅僅是規則和程序的堆砌，更是一種融入企業 DNA 的文化基因。

評分☆☆☆☆☆

最近有幸拜讀瞭《內部控製（第2版）》這本教材，雖然我並非東北財經大學會計學專業的學生，但齣於對企業管理和風險控製的濃厚興趣，我選擇瞭這本理論紮實、體係完整的著作。書的開篇便深入淺齣地闡述瞭內部控製的起源、發展及其在現代企業治理中的核心地位，讓我對這一概念有瞭係統且深刻的認識。尤其令我印象深刻的是，作者在論述內部控製要素時，不僅僅停留在理論概念的堆砌，而是結閤瞭大量生動形象的案例，比如通過對某個知名企業在財務造假事件中的內部控製失靈環節的剖析，生動地揭示瞭設計不當或執行不到位的內部控製可能帶來的災難性後果。這種“理論與實踐相結閤”的教學方式，極大地提升瞭我學習的積極性和理解的深度。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對企業經營管理有濃厚興趣的讀者，我選擇閱讀《內部控製（第2版）》是希望能夠更深入地理解企業如何規避風險、提升運營效率。書中關於“內部監督”部分的論述，給我留下瞭尤為深刻的印象。作者不僅闡述瞭內部監督的多種形式，如日常監督、獨立監督（內部審計）等，還詳細分析瞭如何設計有效的監督機製，以確保內部控製的持續有效性。書中對內部審計的獨立性、客觀性和專業性提齣瞭極高的要求，並強調瞭內部審計在發現問題、提齣改進建議方麵的重要作用。此外，教材中關於“控製活動”和“信息與溝通”的結閤分析，也讓我受益匪淺。它讓我明白，任何一項控製活動，都離不開準確的信息支持和暢通的溝通渠道，否則將難以真正發揮其預期效用。

評分☆☆☆☆☆

初翻《內部控製（第2版）》，最吸引我的便是其邏輯嚴謹的章節安排和條理清晰的論述風格。從總論性的章節開始，逐步深入到具體控製活動的設計與執行，再到監督與評估，整個體係猶如抽絲剝繭，循序漸進。特彆是關於“控製活動”的章節，作者詳細列舉瞭包括授權批準、職責分離、實物控製、績效評價等多種控製手段，並通過圖錶和流程圖的形式，直觀地展示瞭這些控製活動如何在日常運營中發揮作用。我特彆留意瞭書中關於“信息與溝通”這一控製要素的闡述，它強調瞭準確、及時、有效的信息傳遞對於內部控製的重要性，並探討瞭內部審計在這一環節的獨特作用。這部分內容讓我深刻體會到，一個高效的內部控製體係，離不開暢通的溝通渠道和準確的信息共享。

評分☆☆☆☆☆

內容黃育賦說：“父親的手攤開是滿掌陽光，攥緊是滿握農諺。”我說父親的手是永遠陽光普照著最溫暖最安全的港灣。都說歲月無痕，可歲月的痕跡布滿父親的每寸皮膚。陽春的“細雨” 滲入父親的每根筋骨，疼痛加劇；炎夏的“驕陽”似乎想要蒸乾父親的每寸肌膚，汗流浹背；寒鞦的“冷風”無情地拍打他農作而越發佝僂的身軀，瑟瑟發抖;鼕季的“寒冰”硌裂他手上的皮膚，血肉模糊。可經過歲月的蹉跎，每寸肌膚凹陷成瞭深深的溝壑，歲月就這樣無情的留下自己的痕跡，來時一聲不響，去時也靜悄悄，隻叫人感慨垂淚！

評分☆☆☆☆☆

包裝不錯~此次買瞭6本，此本待看~ 能派到用處 吃完午飯，趁手頭工作不多，便給朋友發瞭條短信，這次等瞭半個小時，卻依舊沒有朋友的迴信。我開始坐立不安，記得不久的過去，就算她忙，她總會在半小時內迴他的呀！他懷疑難道是自己昨天沒發短信給她她生氣瞭？兩小時後信息迴來，告訴我要到京東幫他買書，如果不買或者兩天收不到書就分手！，我靠，沒有辦法，我就來京東買書瞭。沒有想到書到得真快。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物，動輒就要十多元的運費，往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時，京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆，不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭，支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0：刺金時代》內容簡介《小時代3.0：刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說，於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載，獲得讀者們空前熱烈的追捧，各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮，一場火爆的《小時代3.0：刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0：刺金時代》的創作中，又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸，將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來，從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前，郭敬明曾許諾將要連續創作五年，而在五年終結之際，《小時代3.0：刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間，他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴，他們仿佛活生生地站在讀者身邊，呼吸著，微笑著，與每一個人共同歡樂，共同哭泣。故事有終結的一天，然而人物卻能躍齣故事，在讀者心中長長久久地鮮活下去，從這個意義上來講，《小時代3能是他根本把你的話當耳邊風，以為你隻是說說而已；他一會兒是忘瞭，一會兒是以為不那麼重要，總之是拖下去。 3．他太笨。他對你交代的工作不夠瞭解，要做成個什麼樣子不清楚，似懂非懂，不知道從哪裏先下手。你同他說的時候，他似乎懂瞭，當他自己去做的時候又糊塗瞭。這裏的問題齣在：你的工作交代不夠清楚，至少與他的接受能力、理解能力及工作經驗有距離，他無法真正把握你的要求，把你要做的事情看得很難。 針對以上情況，最好的解決辦法是：把你的要求、把你的工作目標錶格化。你設計一張空白錶格，隻有抬頭、欄目，這張錶格對準你的目標，然後把此錶格讓他去填寫．這樣做的好處在於： 工作任務清楚，目標直接明確，易於理解甚至不需理解，就算再笨的人也不要他去用腦袋，於是他總可以“照葫蘆畫瓢”。於是對沒有經驗或太笨的人你也可以讓他手到擒來。 2．一張錶格就是一個框框，“給他一個框框，讓他去鑽”，這無論對太忙的人還是對太懶的人都很方便，也很有約束力，讓他彆無推托之詞。 3．當你所麵對的是多個下屬的時候，你用錶格的方式去交代工作的結果，是你可以得到一份格式統一、內容可以對等比較的漂亮答案。 特彆要提醒你的是：不要小看這張錶格化管理，它不隻是一種雕蟲小技，而是一種普遍意義上的管理技術和技巧：它要求你跨階層展開和推動工作，要求你像保姆一樣的主管；其次，

評分☆☆☆☆☆

看內容，重內容前天，吃完午飯，趁手頭工作不多，便給朋友發瞭條短信，這次等瞭半個小時，卻依舊沒有朋友的迴信。我開始坐立不安，記得不久的過去，就算她忙，她總會在半小時內迴他的呀！他懷疑難道是自己昨天沒發短信給她她生氣瞭？兩小時後信息迴來，告訴我要到京東幫他買書，如果不買或者兩天收不到書就分手！，我靠，沒有辦法，我就來京東買書瞭。沒有想到書到得真快。書的內容很好，就是快遞寄到時外麵的塑料包裝都破損瞭，幸好書未爛，希望京東在快遞上更加強一點，正在閱讀中，書不錯，是正版，送給老公的。做父親的應該拜讀一下。以後還來買，不錯給五分。內容簡單好學，無基礎的人做入門教材還是很不錯的， 配料的講解很細緻，雕塑技法講解也很細緻。 人物雕塑難度不大，也有鮮明的形象個性，但算不上精美。 的確有可學之處，做入門教材還是不錯的。在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。

評分☆☆☆☆☆

學習用的，應該是正品吧

評分☆☆☆☆☆

編輯本段保健食譜櫻桃甜湯

評分☆☆☆☆☆

書很快送到 但是很髒的樣子 封皮都髒髒的

評分☆☆☆☆☆

第十章 內部控製審計

評分☆☆☆☆☆

這本書寫的不錯，挺有用的

評分☆☆☆☆☆

比較信賴東北財經大學的教材。