品質管理(修訂版)

品質管理(修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

林榮瑞 著
圖書標籤:
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  • 標準化
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  • TQM
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齣版社: 廈門大學齣版社
ISBN:9787561511787
版次:8
商品編碼:10806959
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2012-08-01
用紙:膠版紙
頁數:294
字數:185000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《品質管理(修訂版)》是作者林榮瑞先生纍積瞭數十年日本企業管理精華,長期以來一直擔任廠長、總經理職務,負責過及輔導的企業無數,均獲緻相當成效。

目錄

第一篇 認識品質管理
第二篇 品管應用手法
第三篇 工廠檢驗製度設計與應用
第四篇 全員參與全員改善
第五篇 品質管製教育
第六篇 服務業的品管
第七篇 品質管製製度評鑒
……

前言/序言


《匠心傳承:傳統工藝的復興與創新》 一、 導論:逝去的時光,流轉的技藝 在高速發展的現代工業文明浪潮中,我們享受著前所未有的物質便利,但與此同時,一些寶貴的傳統技藝卻在時代的洪流中逐漸褪色,甚至瀕臨失傳。這些技藝,承載著祖先的智慧、情感與審美,是中華民族獨特文化基因的載體。它們不僅僅是簡單的生産技能,更是一種生活態度、一種匠人精神的體現。它們與冰冷的機器生産不同,凝聚瞭人與物之間深刻的聯結,每一件作品都仿佛擁有靈魂,訴說著一段故事。 然而,近幾十年來,隨著機械化、標準化生産的普及,以及年輕一代對傳統工藝的認知和興趣的減弱,許多傳統手工藝麵臨著人纔斷層、技藝失傳的嚴峻挑戰。曾經在街頭巷尾熱鬧非凡的手工作坊,如今變得稀稀落落;那些曾經令人驚嘆的精巧工藝,也漸漸被遺忘在曆史的角落。這種衰退不僅是技藝的損失,更是文化根脈的斷裂。 本書《匠心傳承:傳統工藝的復興與創新》正是立足於對這一時代痛點的深刻洞察,旨在喚醒社會對傳統工藝的關注,梳理其曆史淵源,挖掘其當代價值,並探索其復興與創新的可行路徑。我們相信,那些被時間淘洗過的精湛技藝,並非老朽過時,而是蘊含著無窮的生命力,值得我們在新的時代背景下重新審視和發揚光大。這不僅僅是對過去的緻敬,更是對未來的投資,是對民族文化自信的構建。 二、 曆史的足跡:韆年傳承的智慧結晶 中國傳統工藝源遠流長,博大精深,其發展曆程幾乎與中華文明史同步。從新石器時代的陶器製作,到商周青銅器的輝煌,再到秦漢的漆器、魏晉南北朝的玉雕、唐代的絲綢與金銀器、宋代的瓷器與繪畫、明清的傢具與刺綉……每一種工藝都凝聚瞭無數代匠人的心血與智慧,形成瞭獨特的風格和技術體係。 器物之魂: 我們可以追溯到新石器時代,那些樸素的幾何紋飾和精巧的造型,已經展現齣先民們對美的初步追求。商周時期,青銅器的鑄造技術達到瞭前所未有的高度,那些紋飾繁復、氣勢恢宏的鼎、爵、尊,不僅是禮器,更是權力的象徵,體現瞭當時社會高度發達的冶金技術和藝術水平。 絲縷之韻: 絲綢,作為中國的偉大發明,其工藝的發展貫穿始終。從養蠶、繅絲、織造到染色、印花,每一個環節都充滿學問。唐代的“錦綉”華麗,宋代的“綾羅”細膩,明清的“緙絲”、“刺綉”更是達到瞭登峰造極的程度,它們的色彩、圖案、質感,無不體現瞭中國古代審美情趣的演變。 土石之美: 陶瓷,是中國人最熟悉的傳統工藝之一。從仰韶文化的彩陶,到景德鎮的青花瓷、粉彩瓷,中國陶瓷的發展史就是一部色彩、釉料、燒製技術的演變史,它不僅是生活用品,更是藝術品,蘊含著深厚的文化內涵。玉雕,則以其溫潤的質地、精湛的雕琢,成為東方藝術的瑰寶,寄托瞭人們對品德、祥瑞的美好願望。 木石之巧: 傳統傢具,特彆是明清時期的硬木傢具,以其精湛的榫卯結構、流暢的綫條和典雅的造型,成為中國古代工藝美術的傑齣代錶。這些傢具不僅實用,更是藝術品,體現瞭“天人閤一”的設計理念。 這些工藝的背後,不僅僅是技術的傳承,更是對自然材料的深刻理解,對工藝流程的嚴謹把控,以及對美學規律的不斷探索。每一項工藝都經曆瞭一個漫長而精細的打磨過程,包含瞭無數次的失敗與嘗試,纔最終成就瞭經典的誕生。 三、 當代挑戰:時代洪流中的艱難前行 然而,在工業化、全球化的浪潮衝擊下,傳統工藝的生存空間受到前所未有的擠壓。 市場睏境: 機械化、批量化的生産模式,以其高效和低成本,迅速占據瞭市場主導地位。傳統手工製品,由於其生産周期長、成本高,在價格上難以與工業産品競爭,導緻市場份額不斷萎縮。許多匠人辛勤勞作,卻難以維持生計,不得不放棄祖傳手藝。 人纔斷層: 學習傳統工藝需要長期的實踐和耐心,其過程枯燥且迴報周期長。對於追求即時滿足的現代社會而言,年輕人普遍缺乏學習的動力和耐心。老一輩匠人技藝精湛,但往往後繼無人,一旦他們離去,珍貴的技藝便可能隨之消亡。這種“青黃不接”的局麵,是傳統工藝麵臨的最大危機。 認知缺失: 許多當代人對傳統工藝缺乏瞭解,甚至存在誤解,認為它們是落後的、過時的。社會對傳統工藝的價值認知不足,缺乏相應的保護和扶持政策,也使得其發展舉步維艱。 文化同質化: 全球化帶來瞭文化交流,但也伴隨著文化同質化的風險。當西方化的生活方式和審美趣味充斥市場時,具有獨特東方韻味的傳統工藝,其文化獨特性也麵臨被稀釋的危險。 四、 復興之路:喚醒價值,重塑生命 麵對重重挑戰,傳統工藝並非隻能走嚮衰落,它的復興之路充滿瞭希望,關鍵在於如何在新時代背景下找準定位,注入新的生命力。 價值重塑與文化自信: 首先,我們需要重新認識和肯定傳統工藝的文化價值。它們是中華民族智慧的結晶,是物質文明和精神文明的重要組成部分。通過教育、展覽、媒體宣傳等多種途徑,提升公眾對傳統工藝的認知度和認同感,喚醒文化自覺和文化自信。讓人們明白,在追求現代化的同時,我們不能丟掉自己的根。 創新設計與市場對接: 傳統工藝並非一成不變的博物館展品,而是可以融入現代生活的。這就需要設計創新。設計師可以從傳統工藝的精華中汲取靈感,結閤現代人的生活習慣、審美需求和流行趨勢,進行産品設計和改良。例如,將傳統織綉技藝應用於現代服裝、傢居用品;將傳統陶瓷的釉色和造型應用於現代餐具、裝飾品;將傳統木藝的榫卯結構應用於現代傢具設計。這種創新不是顛覆,而是“活化”,讓傳統工藝煥發新的活力,滿足新的市場需求。 科技賦能與工藝升級: 科技並非傳統工藝的對立麵,而是可以成為其有力的幫手。例如,利用3D打印技術輔助復雜模型的製作;運用數字技術記錄和傳播技藝;利用新材料、新工藝與傳統技法相結閤,拓展工藝的錶現力。但需要強調的是,科技的應用應服務於工藝本身,不能喧賓奪主,最終的靈魂依然在於匠人的手和心。 教育傳承與人纔培養: 建立完善的教育和傳承體係至關重要。在高等院校、職業學校開設相關專業,鼓勵年輕學子學習傳統工藝。同時,也要支持和鼓勵老一輩匠人收徒傳藝,建立學徒製,保障技藝的口傳心授。可以設立傳統工藝大師工作室,提供研究、創作和教學的平颱。 政策扶持與産業聯動: 政府在政策上應給予傳統工藝更大的支持,包括資金扶持、稅收優惠、知識産權保護等。鼓勵傳統工藝與旅遊、文化創意産業聯動發展,開發體驗式旅遊産品,讓更多人有機會親身感受傳統工藝的魅力。同時,也要加強行業協會的建設,搭建交流平颱,促進行業內的閤作與發展。 跨界融閤與國際傳播: 鼓勵傳統工藝與其他藝術門類、現代産業進行跨界融閤,創造齣更多新穎的作品和體驗。例如,與現代音樂、舞蹈、戲劇結閤,進行舞颱藝術的創作;與現代科技産品閤作,開發具有中國特色的智能傢居。同時,也要積極推動傳統工藝走嚮國際市場,讓世界瞭解和欣賞中華文明的獨特魅力。 五、 結語:匠心永恒,藝脈綿延 《匠心傳承:傳統工藝的復興與創新》並非一本關於管理或技術標準的書籍,它是一次對民族文化根基的追溯,一次對工匠精神的緻敬,一次對未來發展方嚮的探索。我們所追尋的,是一種超越物質本身的價值,一種連接過去與未來的力量。 在現代社會,我們不應讓冷冰冰的機器取代溫熱的手,不應讓短平快的設計磨滅沉澱多年的智慧。傳統工藝的復興,不僅是對技藝的保存,更是對一種敬業、專注、精益求精的生活態度和價值觀念的弘揚。當一件件凝聚瞭匠人心血的作品呈現在我們麵前時,我們看到的不僅僅是精美的器物,更是對生活的熱愛,對完美的追求,以及中華民族生生不息的文化脈絡。 本書希望能夠成為一座橋梁,連接起曆史的厚重與未來的希望,連接起匠人的初心與時代的呼喚。讓我們一同走進這些古老而又鮮活的技藝中,感受它們獨有的溫度與靈魂,共同見證傳統工藝在中國這片古老土地上,再次煥發璀璨的光彩。

用戶評價

評分

收到這本書時,我正在思考如何提升團隊的整體協同效率,而“品質管理”這個概念,在我看來,絕不僅僅局限於産品或服務本身的質量,它更是一種整體的運作哲學。我希望這本書能從更廣闊的視角來解讀“品質”,不僅僅是“好與不好”的判斷,而是如何通過係統性的管理,實現“持續優秀”的目標。我特彆想瞭解書中關於“過程管理”和“人員管理”如何與“産品質量”緊密結閤的部分。例如,如何通過有效的溝通機製來傳遞質量標準和要求?如何通過培訓和激勵來提升團隊成員的質量意識和技能?我希望書中能提供一些關於如何建立一種積極的質量文化,鼓勵創新和持續改進的策略。另外,我對數據驅動的質量決策非常感興趣,書中是否會詳細介紹如何收集、分析和利用各種質量數據,來指導管理決策,並評估改進措施的效果。這本書的“修訂版”字樣,讓我相信它會包含一些關於當下新興質量管理理念的探討,例如數字化轉型對質量管理的影響,或是AI在質量檢測和預測中的應用前景。

評分

我收到這本書的時候,正是我在工作中遇到一些質量瓶頸的時期。當時的心情有些焦慮,迫切地想找到一些能夠指導我突破睏境的思路。這本書的書名《品質管理(修訂版)》讓我眼前一亮,尤其是“修訂版”這幾個字,暗示著內容可能更新更貼近實際。我迫不及待地翻閱,試圖從中找到能夠直接解決我當前問題的“金鑰匙”。我關注的重點在於如何構建一個高效的質量管理體係,不僅僅是局部的質量控製,而是整個流程的貫穿。我希望書中能詳盡地介紹各種質量工具的應用場景,比如SPC(統計過程控製)在生産綫上的具體部署,FMEA(失效模式與影響分析)在風險評估中的作用,以及PDCA循環在持續改進中的實際操作。此外,對於企業文化在質量管理中的影響,我也非常感興趣,畢竟再好的工具和方法,也需要組織的支持和員工的認同纔能發揮最大效用。這本書是否能提供一些關於如何建立以客戶為中心的質量理念,以及如何將質量意識植根於每一位員工的指導性建議,是我非常期待的。

評分

這本書的封麵設計非常樸實,但色調和排版卻透露著一種沉靜而專業的質感,讓我還沒翻開就對內容充滿瞭期待。拿到手的那一刻,它給我一種穩重可靠的感覺,仿佛一本可以信賴的工具書。我一直對如何係統地理解和提升事物質量有著濃厚的興趣,而這本書的名字直接擊中瞭我的關注點。我特彆希望它能提供一些具體的、可操作的方法論,而不僅僅是泛泛而談的理論。比如,在産品開發過程中,如何從源頭就規避潛在的質量問題?在生産製造環節,有哪些關鍵的控製點和檢測手段?在售後服務階段,又該如何收集和利用客戶反饋來持續改進?我對書中的案例分析也充滿瞭好奇,希望它能用真實世界的例子來闡述理論,讓我更容易理解和吸收。讀完這本書,我希望能夠建立起一個更清晰的質量管理框架,並且能夠將這些知識融會貫通,運用到我的日常工作中,真正成為一個能夠洞察問題、解決問題、並推動持續改進的人。這本書的厚度和頁數也恰到好處,既不會顯得過於枯燥冗長,又能保證內容的深度和廣度。

評分

我一直認為,對任何一門學科的深入瞭解,都離不開對曆史發展和核心概念的把握。這本書的《修訂版》讓我看到瞭它與時俱進的努力,這讓我對它能夠提供更全麵、更深入的見解充滿信心。我希望書中不僅僅停留在方法論的層麵,更能對質量管理的演進過程進行梳理,比如從傳統的“檢驗”到“統計控製”,再到“全麵質量管理(TQM)”以及現在的“精益質量管理”或“敏捷質量管理”,其背後的哲學和核心思想是如何演變的。這能幫助我更宏觀地理解質量管理的脈絡,從而更好地將理論與實踐相結閤。我特彆關注書中關於質量成本的論述,瞭解如何量化和分析預防成本、鑒定成本和內部/外部失效成本,對於優化資源配置、提高投資迴報率至關重要。我也希望能看到書中對質量管理體係認證(如ISO 9001)的解讀,以及如何有效地實施和維護這些體係,使其真正發揮作用,而非流於形式。

評分

我是一個注重細節的人,在閱讀任何書籍時,我都會留意其論述的邏輯性和係統性。這本書的名字,以及其“修訂版”的定位,讓我預感它會是一本結構嚴謹、內容紮實的著作。我個人尤其對那些能夠提供具體指導、幫助我解決實際問題的書籍情有獨鍾。例如,在麵對復雜的産品缺陷時,我希望能從中找到一套係統性的排查和解決問題的流程,包括如何有效地進行根本原因分析(RCA),以及如何製定並執行糾正和預防措施。此外,我對質量管理在不同行業中的應用差異也很感興趣,書中是否會提供一些針對特定行業的案例,比如製造業、服務業、IT行業等,來展示質量管理的通用原則如何在不同場景下進行靈活調整和落地。我希望這本書能夠幫助我建立一種“質量思維”,讓我能夠更敏銳地識彆潛在的質量風險,並能提齣有針對性的解決方案,最終推動我所在領域的質量水平邁上新的颱階。

評分

我看瞭這本書籍很好,有不錯的感想。認真學習瞭這本書,給我幾個感受

評分

不錯

評分

明一愣,不說話瞭。可是這口氣要是忍下來,真能把肺給氣炸瞭。西風冷冷一笑道:“你上的是什麼毒藥,總可以告訴我們吧?”聞三巴伸瞭一下脖子說:“沒有這麼嚴重!”他咳嗽瞭一聲,極力掩飾著笑,說道:“上的是石灰,燒它一下子,說不定也能消毒!”西風大吼瞭一聲,撲上來伸手照著聞三巴臉上就打,卻被聞三巴閃過瞭,順勢一勾,抓住瞭西風那隻胳膊。齣乎他的意料,沒想到如今的老猴王西風,竟是這麼鬆包,手上一用勁,就把他胳膊給擰過來瞭。“老小子,你還敢講打?”說著聞三巴又用手去捏他的脖子,痛得西風老頭子直咧嘴。長毛陸淵在一邊勸道:“兄弟,算瞭吧!這兩塊料也夠可憐瞭!”聞三巴把西風往前一推,就勢鬆開瞭手,把西風摔瞭個大馬趴。“活現眼!”聞三巴拍瞭拍手輕衊地說。西北虎常明忙過去把西風攙瞭起來,一麵冷冷地說:“大哥,你這不是自己找罪受麼?咱們現在是什麼身份?你還敢動手打他,他聞大爺現在伸一伸手指頭,也能要咱們的命呀!”“你少說風涼話,媽的惹火瞭我,連你也揍!”聞三巴瞪著眼睛說。常明迴過身擺瞭擺手道:“得,我怕你行瞭吧!”他說著就攙著西風,到一邊靠著牆休息去瞭。西風哭喪著老臉直發愣。長毛陸淵有些看

評分

很實用的一本工具書對自己有幫助

評分

這是最完整、最適閤中國製造業管理者的一本質量管理的工具書和培訓教材。我的公司采購瞭幾十本,用於培訓基層乾部,效果很好!

評分

還不錯,挺好的,值得購買?????

評分

講述瞭很多現在會麵臨的問題,也引導人們去思考去尋找解決的方法。

評分

題質疑、成果展示、心得交流、小組討論、閤作學習、疑難解析、觀點驗證、問題綜述。

評分

還沒來得及看~~~~公司買的~~

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