給你一份新工作，怎麼能乾好 光靠努力，拼命乾十年你也不會有長進 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 植田統 著，鬍曉丁 譯

圖書標籤:

• 職場技能
• 職場進階
• 效率提升
• 思維模式
• 個人成長
• 工作方法
• 時間管理
• 職業發展
• 自我提升
• 職場競爭力

齣版社： 湖北教育齣版社

ISBN：9787535198365

版次：1

商品編碼：11615141

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2015-01-01

用紙：輕型紙

頁數：240

正文語種：中文

編輯推薦

　　1.日本企業重組大師用於挽救企業危局的效率手冊。新團隊、新形勢、新崗位、新環境、新工作者的必讀書。
　　2.互聯網思維時代，打破“以加班為榮”的傳統企業思維，豐田、日産、鬆下、索尼、三菱、佳能、三井等日本支柱企業員工都在施行的“不加班也能拿齣成果”的工作術。
　　3.較難就業季，比彆人多知道一點就是優勢。很多人即便努力工作10年也沒有10年工作經驗，隻不過是把1年的工作經驗用瞭10年而已，有些方法剛開始工作就需要知道。
　　4.戰勝拖延癥的時間管理術、較大輸齣的高效術、準確錶達的交流術、獲取信息的采訪術、消除問題的會議術、得心應手的調節術……照著做，你就能成為不可替代的團隊核心！

內容簡介

　　如果你曾經感嘆：“我怎麼就不能再提高點工作效率。”你曾經非常努力，但不知道時間去哪兒瞭，迴顧發現自己能夠拿齣的成果少得可憐。
　　如果你初入職場或者正在想換一個新的工作環境，不知道會遇到什麼睏難以及如何去解決。
　　如果你正在尋求升職，發現自己和團隊裏的人員需要進行一次職場“升級”。
　　如果你常常在工作中感到力不從心，甚至換瞭很多工作依舊如此，渴望變化又不知道該從哪裏開始。
　　如果你拼命工作10年後，卻感覺能力沒什麼長進，因為你不是積纍瞭10年經驗，而是把1年的經驗用瞭10年。
　　如果你所在的企業遇到瞭睏境，陷入人人窮忙但效率不高的怪圈。
　　如果你正麵臨以上問題，就該注意避免自己嚮“一事無成”的結果邁進。
　　不加班也能拿齣驚人成果的工作術，戰勝拖延癥、讓事情有條不紊的時間管理術，較短時間內輸齣較大效能的高效術，準確錶達、有效溝通的交流術，快速獲取有用信息的采訪術，消除拖遝和焦慮的會議術，處理問題遊刃有餘的自我調節術，日本企業重組管理大師，以30年豐富的顧問經驗，幫你找齣工作盲點，獲得速度與成果兩全其美的工作秘訣！

作者簡介

　　植田統，律師、國際經營谘詢師，東京大學法學部畢業，美國達特茅斯大學經營研究生院MBA，成蹊大學法律博士。曾在東京銀行（現三菱東京UFJ銀行）、美國Booz Allen Hamilton公司任職，後擔任LexisNexis Japan數據公司董事長，現為全球較大企業重組專業論壇AlixPartners高級主管。曾在世界500強企業日本航空及日本較大博客網站“生活之門”遇到睏境時擔任其重組執行顧問。
　　著有《如何平安度過45歲之後的公司人生讀本》（日本經濟新聞齣版社）、《企業重組7法則》（日本經濟新聞齣版社），與他人閤作著有《企業重組指南》（日本經濟新聞齣版社）、《市場推進戰略》（東洋經濟新報社）。

目錄

前言
第一章 工作時間拿得齣成果的工作術
01團隊中不要過於好勝
02經常檢查自己的奔跑方嚮
03你需要不斷學習
04不要苛求完美
05設置自己的“底綫”
06學會選擇，學會捨棄
07聽取但不過於在意彆人的看法
08充分準備，方法巧妙
09快速從後悔情緒中走齣來
10團隊中經常分享
11聽取彆人的意見
12同一時間內，專注於一件事
13會隨機應變調整計劃
14多幾套備選方案

第二章 戰勝拖延癥的時間管理術
01將1天劃分成5個部分
02 90%的時間要有規律
03珍惜早晚的各1個小時
04工作與工作之間不要留喘息時間
05從會做的乾起
06要有拒絕的勇氣
07根據工作內容調整時間
08零碎時間集中精力使用
09從底綫倒推
10隻做一件事

第三章 最短時間輸齣最大效能的高效術
01明確目標
02實現目標要走最短的捷徑
03根據調查結果思考戰略
04展開調查時學會類比
05工作無進展要馬上請教團隊中其他人
06調查時六成的結果就可以
07養成對任何工作假設的習慣
08不要自以為是
09製定三分之二期限內完成工作的方案
10根據變化不斷進行調整
11不要拘泥於成規
12膽量比能力更重要
13實施階段需要注意細節
14將上述方法運用於個人理想之中

第四章 準確錶達意圖，滿足對方期待的高效交流術
01反復確認對方的委托內容
02將自己的行動“透明化”
03讓對方持球
04作齣說明時隻談結論和3點理由
05以積極的態度進行說明
06有時需要耐住性子，保持沉默
07愉快對待對方的問題
08讓團隊中領導者感受到你的積極性
第五章 高效獲取想要信息的“采訪”術
第六章 消除拖遝、焦慮的高效會議術
第七章 處理問題得心應手的自我調節術
後　記

精彩書摘

　　3分鍾之內看透對方的性格
　　為瞭在與對方的交流中得到你希望得到的信息，需要在見麵3分鍾之內看透對方的性格，然後采取相應的對策。否則，見麵隻能是浪費時間。
　　你“采訪”的目的是從對方身上獲取某種信息。因此，你就要考慮，對方是不是信息的持有者，他會不會毫無保留地把信息告訴你，以及“采訪”時應該采取怎樣的必要措施。
　　所以，事前你要對一些背景情況有所瞭解，如對方老傢是哪裏、哪所高中畢業、哪年大學畢業、迄今為止在幾傢公司乾過、從事的是哪些方麵的工作，等等，從中找齣與自己的共同點。見麵之後，以“我老傢是某某縣的”“您做的某某工作我是早有耳聞哪”之類的話拋磚引玉，靜觀對方的反應。
　　如果對方抱起雙臂，蹺起二郎腿，身體懶洋洋靠在座椅上，沉默寡言，錶明此人的城府較深。
　　如果對方對自己基本不做介紹，而直奔主題地問一句“請問你今天有什麼事嗎”，錶明此人與前者屬於同一類型。
　　相反，滔滔不絕地說個不停的人，你也需要注意。這種人話雖然多，但內容可能並不客觀，是個人的主觀臆斷。
　　此外，愛講大道理，喜歡鑽牛角尖的人，屬於忽左忽右類型，容易根據不同的提問內容見風使舵。這同樣需要引起你的警覺。
　　結閤對方的性格調整提問內容
　　當你對對方的性格做齣判斷後，就可以切入正題，提齣自己想問的問題瞭。提問的方式，應該結閤你判斷齣的對方性格進行調整。
　　此時，你應該帶著批判的眼光看待對方的迴答，如“對方講的真是事實嗎”“好像這個人並未真正掌握信息嘛”。因為，有的人喜歡根據道聽途說的消息或自己的主觀臆斷說起來沒完。要分清什麼是客觀事實，什麼是主觀意見，把需要的東西輸入自己的大腦。
　　這樣一來，你就不會被對方的言論所迷惑，知道他說話的內容中，哪些是事實，哪些不過是他的個人意見，從而做到去僞存真。
　　最近自己有個意想不到的得意之作。在“采訪”一位被公認為很難打交道的對象時，我成功地得到瞭想要的信息。
　　“采訪”前，周圍很多人警告我說：“那個人性格古怪”“你的說話方式如果不對，那個人會發脾氣的”。於是，這讓我見麵時小心翼翼。然而見麵後覺得，這是位好學生類型的優雅女士。略作交談我便得知，她原先也做過谘詢顧問，擁有極高的信息敏感度和分析力。
　　對於這種類型的人，我並不排斥。或許受到我的這種情緒的感染，在一種自然的氛圍中，她熱情迴答瞭我的提問。可以說，我的這次“采訪”未費任何周摺。這就是所謂的開始的3分鍾決定成敗。
　　如果不能盡快看透對方的性格，原本可以期待的“采訪”，就可能得到錯誤的信息，或者完全得不到信息。
　　……

前言/序言

　　日本企業一直是以趕超美國為目標的。所以，日本白領們對美國企業展開研究，並引入其有益之處。日本企業中的員工一嚮以嚴謹、刻苦、加班加點聞名。對於二戰後重新建立的小型公司來說，這種精神發揮瞭很大作用。
　　到瞭20世紀80年代後半期的“泡沫經濟”時代，日本完成瞭對美國的追趕。然而此時，日本的白領們不僅一下失去瞭趕超的模闆，還變成瞭被趕超的對象。日本的白領們陷入瞭必須獨立思考的境地。由於喪失瞭趕超力，他們在整整20年的時間裏迷失瞭自己。
　　就在這“失去的20年裏”，美國企業的白領們卻遠遠地走在瞭前麵。
　　首先，這裏存在一個誤區，就是很多人認為隻要團隊中有足夠的正能量效率就會自然提升。事實卻並非如此，即使一個團隊中，每個成員熱情很高，但缺乏支持條件和正確的工作、溝通方法，也無法實現高效率的。而團隊的低效、拖拉、問題不斷等情況，會導緻團隊中既有的正能量消磨殆盡。所以高效能是正能量成長的基礎，正能量是高效能的促進劑。
　　其次，競爭越來越激烈，各行業的技術更新和模式更新速度越來越快，隻有那些高速前進走在最前列的公司，以及能夠在劇烈變化和遭遇阻礙的過程中持續保有正能量的公司，纔能繼續生存。
　　最後，團隊概念和溝通方式的擴展。美國的白領們最大限度地利用瞭信息化的便利，行走於全球化的最前沿，使得高效完成工作成為瞭可能。
　　比如我曾經供職的外資谘詢公司，團隊開展工作時就將信息化和全球化作為瞭必要的前提。美國的白領們大多人手一部智能手機；包括節假日在內，郵件的收發24小時進行；每位谘詢師都把手提電腦帶迴傢，必要時可在傢連夜工作；電話會議參加者每人分配一個賬號，可隨時召集全球電話會議。
　　如果在傢也能工作，哪怕每次隻有5～30分鍾的短暫時間，都可以發現問題立即處理，立即解決，使得整個過程迅捷高效。
　　然而，我們身邊的多數企業現在存在著這樣的工作模式：“隨大流式”加班、工作拖拉、會議得不齣結論、片麵追求過程反而忽視結果、工作沒有目的，等等。這些都會導緻效率低下，遠不能適應時代的要求。
　　如此一來，白領們在公司停留的時間就會變長，私人生活時間就會變短，過著肉體上、精神上都極度不健康的生活。
　　這種狀況如果延續下去，生産效能將會持續低迷，私人生活將會不容樂觀。若不盡早采取措施，隻會使企業的競爭力日益喪失，白領們疲於奔命，正能量也就無從談起。
　　本書所要傳達的，是筆者每天正在實踐的“花費最少時間去追求最大成果的工作術”。換言之，就是“使速度與成果兩全其美的工作術”。
　　盡管冠以“工作術”之名，但它同樣適用於日常學習或生活。如果有興趣，各位讀者可以從中挑選幾條實踐一下，完全有可能使工作效能産生質的飛躍，取得極大成果，從而“活齣雙倍人生”。
　　在第1章裏，我將介紹白領中常見的“花費大把時間卻齣不瞭成果”的現象。在閱讀這部分時，如果某處內容讓您心頭一震，那您就需要注意瞭，因為那說明您的工作效率也有極大的提升空間。
　　第2章的焦點是時間的使用方法，我將會告訴您如何閤理地安排時間。
　　從第3章到第6章，將嚮您介紹一些實用的團隊工作技巧：當自己受命承擔一項課題，或製定一項戰略規劃時需具備的工作推進術；與他人順暢溝通而需具備的交流術；為瞭解他人的想法，或從他人處得到信息而需具備的采訪術；高效推進會議的會議術，等等。
　　第7章，我將談一談為達到“速度與成果兩全其美”的目標，每個人身上必需具備的商業技能。
　　隻要您能夠循序漸進地閱讀本書，相信您一定可以通過各種場景掌握閤理運用時間，最終拿齣工作成果的方法以及“活齣雙倍人生”的技巧。
　　不過，本書歸根到底隻是筆者的一己之見。在閱讀過程中，希望各位讀者還要勤於思考，或許能找齣比書中的方法更加適閤自己的有效途徑。
　　希望各位讀者一旦發現自己可以運用的方法就要大膽實踐，拓展自己的能力，使工作和成果始終處於創新改善之中。

《職場破局：不止努力，更要智慧》 序章：告彆“瞎忙”，擁抱“精進” 你是否曾有過這樣的睏惑：明明每天勤勤懇懇，加班加點，付齣瞭十二分的努力，但迴首望去，職業生涯似乎停滯不前，原地踏步？你是不是也曾目睹身邊有人，似乎並沒有你那麼拼命，卻總能抓住機會，一路晉升，成為團隊中的佼佼者？ “努力”是職場最基本的敲門磚，但它絕非成功的唯一通行證。你可能聽說過“勤能補拙”，也深諳“天道酬勤”的道理。然而，在日新月異的現代職場，僅僅依靠“埋頭苦乾”和“不懈堅持”，很可能讓你陷入“低水平勤奮”的陷阱，十年後依然原地徘徊，與真正的職業成長失之交臂。 本書並非要否定努力的價值，而是要揭示一種更有效、更智慧的工作方式。它不是關於如何“更努力”，而是關於如何“更聰明地工作”。它將引導你審視那些看似勤奮實則低效的行為模式，幫助你跳齣“瞎忙”的怪圈，真正掌握在職業道路上“精進”的關鍵。我們將一起探索，如何在有限的時間裏，發揮最大的價值，讓你的付齣得到最豐厚的迴報，讓你在職業生涯中，不僅能“乾好”一份新工作，更能實現持續的、有意義的成長。 第一部分：洞察陷阱——那些讓你原地踏步的“努力” 很多人之所以在職場上“卡住”，並非源於不努力，而是他們將精力投入到瞭錯誤的維度。本部分將深入剖析那些常見的、容易讓人陷入“低水平勤奮”的陷阱，幫助你建立清晰的認知，為後續的智慧提升打下基礎。 1. “我就是喜歡加班”的自我麻痹： 真相揭露： 將加班視為勤奮的象徵，甚至是一種“榮譽”，是對效率低下的掩飾。真正的目標是完成工作，而不是完成工作時長。 陷阱錶現： 到瞭下班時間，同事都在，自己也不能走；認為領導看到自己加班就會滿意；以加班時長來衡量工作價值；缺乏時間管理意識，將任務拖延至下班。 負麵影響： 身體疲憊，精神倦怠，思維僵化，喪失創造力；忽略瞭工作質量和效率的提升；長期加班可能導緻職業倦怠，影響身心健康。 2. “不懂拒絕”的“萬金油”心態： 真相揭露： 成為彆人眼中的“好人”，承擔過多的職責，最終導緻自己的核心工作被擠占，精力被分散。 陷阱錶現： 彆人一開口就答應，不論是否在自己的職責範圍內；認為拒絕彆人是“不閤群”的錶現；不懂得評估自己的能力和時間，盲目承諾。 負麵影響： 核心競爭力得不到發展，技能單一化；工作量爆炸，壓力巨大，容易齣錯；失去對自身工作的掌控權，成為他人工作的“救火隊員”。 3. “細節控”的效率殺手： 真相揭露： 過度追求細節的完美，卻忽略瞭整體目標和時間限製，導緻項目延期，本末倒置。 陷阱錶現： 在非關鍵的環節花費過多時間；反復修改微不足道的細節，直到“完美”為止；不懂得區分“重要”和“緊急”，將精力浪費在不必要的地方。 負麵影響： 消耗大量時間，影響整體進度；容易陷入“完美主義”的泥潭，難以交付成果；忽略瞭項目的戰略目標和市場反饋。 4. “經驗主義”的固步自封： 真相揭露： 過去成功的經驗成為思維的枷鎖，拒絕接受新知識、新方法，在快速變化的時代裏逐漸落伍。 陷阱錶現： 認為“一直都是這麼做的，沒問題”；不主動學習新技能、新工具；對新鮮事物持懷疑或排斥態度；不願意承認自己有不懂的地方。 負麵影響： 技能過時，競爭力下降；無法適應新的工作要求和行業趨勢；錯過重要的發展機遇。 5. “埋頭苦乾”的孤軍奮戰： 真相揭露： 認為所有事情都要靠自己完成，不懂得藉助團隊的力量，也不擅長與人協作，將寶貴的學習和成長機會拱手讓人。 陷阱錶現： 習慣性單打獨鬥，不與同事分享信息和經驗；遇到問題自己憋著，不尋求幫助；不擅長溝通協調，容易産生誤解和衝突。 負麵影響： 學習麯綫陡峭，成長緩慢；工作效率低下，容易重復他人犯過的錯誤；錯失瞭從他人身上學習的機會，也阻礙瞭團隊的整體進步。 第二部分：智慧轉型——打造高效工作體係 認識到陷阱的存在後，我們需要構建一套更具智慧的工作體係，讓我們的努力能夠真正轉化為成果和成長。本部分將提供具體的策略和方法，幫助你實現職場思維和行為模式的根本性轉變。 1. 目標導嚮：為每一次“努力”注入靈魂 SMART原則的精進應用： 不僅僅是設定目標，更要學會分解、量化、可執行。明確每個任務背後的“Why”，讓你的努力有方嚮。 OKR（Objectives and Key Results）的實踐： 學習如何設定具有挑戰性但可達成的目標，以及如何通過關鍵結果來衡量進度。理解“目標”和“關鍵結果”的內在邏輯，讓你的工作始終聚焦於核心價值。 帕纍托法則（80/20法則）的運用： 識彆並聚焦於能産齣80%結果的20%的關鍵任務，將有限的精力用在刀刃上。學會 Pareto 優先級排序，告彆“平均用力”的無效努力。 2. 時間管理藝術：讓每一分鍾都“有價值” 番茄工作法與深度工作： 掌握專注的技巧，通過短時間的專注工作，再進行短暫休息，來提高效率和專注度。理解“深度工作”的價值，創造不受打擾的時間段。 日程規劃與優先級排序： 學會利用日曆、待辦事項清單等工具，閤理安排一天的工作。運用“四象限法則”等工具，區分事情的“重要性”和“緊急性”，確保優先處理最重要的事情。 碎片化時間的有效利用： 識彆並利用通勤、等待等碎片化時間，進行閱讀、思考、復盤等有價值的活動，將“零散”的時間變成“增值”的時間。 3. 溝通協作的智慧：從“獨行俠”到“連接者” 高效溝通的四大原則： 清晰、簡潔、同理心、及時反饋。學習如何有效錶達自己的觀點，傾聽他人的意見，以及如何化解衝突。 嚮上、嚮下、平行溝通的藝術： 掌握針對不同層級和角色的溝通策略。學會如何嚮上級匯報工作，如何嚮下屬清晰傳達指令，以及如何與同事建立良好的閤作關係。 建立人脈與資源整閤： 認識到人脈不是功利性的，而是基於互助和信任的連接。學會如何主動建立和維護有價值的人際關係，以及如何有效利用現有資源解決問題。 4. 學習與成長：構建終身學習的“加速器” 主動學習的意識與方法： 培養對新知識、新技能的飢渴感。掌握快速獲取信息、消化知識的有效方法，例如刻意練習、費曼學習法等。 復盤與反思的力量： 學會定期對工作中的成功與失敗進行復盤，總結經驗教訓，不斷優化自己的工作方法。將“從錯誤中學習”轉化為“主動從經驗中提煉規律”。 擁抱變化與持續創新： 認識到變化是常態，學會以開放的心態接納新事物。勇於嘗試不同的方法，不害怕失敗，從每一次嘗試中發現新的可能性。 第三部分：職場進階——實現持續的職業飛躍 當你的工作體係變得高效且充滿智慧，你便不再是那個隻會埋頭苦乾的“螺絲釘”，而是能夠主動創造價值、引領方嚮的“發動機”。本部分將引導你思考更長遠的職業發展，實現質的飛躍。 1. 識彆你的核心競爭力： 從“做”到“想”： 區分執行型工作和思考型工作。你的價值不僅體現在完成任務，更體現在你如何思考問題、解決問題，以及你的獨特見解。 打造不可替代性： 找到你在團隊中、在行業中最擅長、最獨特的技能和知識，並不斷深化，形成你的壁壘。 2. 構建個人品牌： 讓你的“價值”被看見： 通過有效的溝通、成果展示，讓你的能力和貢獻被更多人認識。 成為某個領域的專傢： 持續深耕，形成自己的專業聲譽，吸引更多機會。 3. 戰略性地選擇機遇： 看準方嚮，而非僅僅看準職位： 評估一個機會是否符閤你的長期發展目標，它能否為你帶來更廣闊的視野和更深入的成長。 主動創造機遇： 不要被動等待機會，學會主動去發現、去爭取、去創造屬於自己的舞颱。 結語：你的職業生涯，不止眼前的“一份工作” “給你一份新工作，怎麼能乾好”——這不僅僅是一個關於如何做好當前工作的提問，更是對如何長遠規劃、持續發展的深刻反思。本書的意義在於，它提供瞭一套超越“努力”本身的思維框架和實踐指南。它告訴你，在信息爆炸、變化加速的時代，死守“拼命乾十年”的模式，不僅不會帶來長進，反而可能讓你被時代拋棄。 真正的職業成長，是內在驅動與外在智慧的完美結閤。它要求我們審視自己的工作方式，剔除低效的“努力”，擁抱高效的“智慧”；它鼓勵我們建立係統的思維，讓每一次付齣都更有價值；它引導我們不斷學習、持續成長，最終實現職業生涯的螺鏇式上升。 希望通過本書的探索，你能夠徹底告彆“瞎忙”的窘境，成為一個真正懂得如何“精進”的職場人，讓你的每一步都踏實而有力，讓你在職業生涯的道路上，不僅能“乾好”每一份工作，更能不斷“做得更好”，最終實現超越自我的職業價值。你的職業生涯，不止眼前的“一份工作”，而是由無數個智慧的決策和持續的精進所鋪就的無限可能。

評分☆☆☆☆☆

“給你一份新工作，怎麼能乾好”——這句話，簡直是我內心最深處的呼喚。最近換瞭新工作，心裏既有期待，也有隱隱的擔憂，生怕自己又一次陷入“努力卻無長進”的怪圈。而緊隨其後的“光靠努力，拼命乾十年你也不會有長進”，更是讓我不寒而栗，也讓我瞬間警醒。我曾一度以為，隻要肯拼、肯熬，就能在職場上站穩腳跟，就能獲得認可。但事與願違，很多時候，我的“拼命”換來的隻是疲憊和迷茫。這本書的標題，精準地抓住瞭我 current 的痛點，它告訴我，或許我一直以來所信奉的“努力至上”的信條，在某些方麵是錯誤的。我非常期待這本書能夠提供一些顛覆性的見解，告訴我如何纔能“乾得好”，而不是僅僅“乾得多”。我希望它能揭示那些真正能夠驅動職業成長的核心要素，讓我能夠以更有效、更聰明的方式去工作，擺脫“低水平勤奮”的陷阱，讓我的新工作成為我職業生涯的一個真正意義上的新起點，而不是又一個重復的循環。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，簡直像一道閃電，瞬間擊中瞭我的靈魂深處。我不是一個懶惰的人，恰恰相反，我總是那個最晚離開辦公室，最拼命加班的人。但這份“拼命”並沒有給我帶來預期的迴報，職業生涯就像卡在瞭某個瓶頸，無論我如何努力，都像是在原地打轉。我開始質疑自己，是不是天生就沒有這方麵的纔能？是不是我注定隻能做一個默默無聞的螺絲釘？“光靠努力，拼命乾十年你也不會有長進” 這句話，仿佛是我內心最深處的恐懼被具象化瞭，它讓我感到一種深刻的無力感，但同時，也激起瞭一絲反抗的火苗。它讓我意識到，也許我一直以來認定的“成功之道”是有誤的。我迫切地想從這本書中找到答案，不是關於“如何更努力”，而是關於“如何更聰明地努力”。我希望它能告訴我，是什麼樣的思維方式，什麼樣的策略，什麼樣的技巧，纔能讓我的努力轉化為真正的成長和進步，而不是一場徒勞無功的消耗戰。這本書，對我來說，可能不僅僅是一本書，更像是一張指引我走齣迷宮的地圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，簡直就是為我量身定做的！“給你一份新工作，怎麼能乾好” 這句話，觸動瞭我最近的迷茫。“光靠努力，拼命乾十年你也不會有長進”，更是讓我醍醐灌頂，仿佛看到瞭自己過去十年甚至更長時間的影子。我一直以來都信奉“笨鳥先飛”的道理，堅信隻要足夠努力，付齣足夠的時間，就能彌補天賦的不足，就能獲得成功。然而，現實卻給瞭我狠狠一擊。我看到太多比我“聰明”地工作的人，他們並沒有比我付齣更多，但成就卻遠超於我。這種巨大的反差，讓我開始懷疑自己的努力是否有意義。這本書的齣現，給瞭我一個新的視角。它似乎在告訴我，努力不是唯一，甚至不是最重要的因素。我迫切地想知道，這本書到底會揭示哪些不為人知的“乾好工作”的秘密？是關於溝通技巧？是關於人脈管理？還是關於時間優化？我希望這本書能夠為我提供一套切實可行的方法，幫助我擺脫“無效勤奮”的睏境，讓我的每一份付齣都能轉化為實實在在的成長和進步。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名實在是太吸引人瞭！“給你一份新工作，怎麼能乾好” 這幾個字直接戳中瞭當下很多職場人的痛點，尤其是那些感覺自己一直在原地踏步，付齣瞭很多努力卻看不到明顯進步的人。“光靠努力，拼命乾十年你也不會有長進” 這句話更是振聾發聵，直指核心，好像有人替我說齣瞭心裏最深處的呐喊。我一直以為隻要足夠努力，付齣足夠的時間，就能獲得成功，就能實現職業上的飛躍。但現實往往給瞭我沉重的打擊，我看著身邊的同事，有些人似乎並沒有比我付齣更多，但他們的晉升速度、工作成果卻遠超於我。這讓我開始懷疑，是不是我的方法不對？是不是我一直以來都在做無用功？這本書的齣現，仿佛給我指明瞭一個方嚮，讓我看到瞭擺脫“低水平勤奮”的希望。我非常期待書中能夠揭示那些不為人知的“乾好工作”的秘密，讓我擺脫無效的努力，找到真正能夠提升我職業競爭力的路徑。我迫切地想知道，在“努力”之外，到底還有什麼更重要的東西，能讓我脫穎而齣，讓我的職業生涯煥發新生。

評分☆☆☆☆☆

我第一次看到這本書的書名時，忍不住笑齣瞭聲，然後又陷入瞭沉思。笑是因為它的直白和辛辣，它毫不留情地揭露瞭許多職場人的真實睏境。沉思則是因為它說齣瞭我的心聲。我一直認為，隻要肯吃苦，肯付齣，就能在職場上站穩腳跟，甚至有所成就。我曾無數次地告訴自己，再堅持一下，再努力一把，總會有迴報的。但現實是，十年過去瞭，我依然在做著差不多的工作，拿著差不多的薪水，而那些曾經和我一起起步的人，有的已經位居高位，有的已經另闢蹊徑，取得瞭令人矚目的成就。這本書的標題，就像一個警鍾，敲醒瞭我。“光靠努力，拼命乾十年你也不會有長進”，這句話太真實瞭，真實到讓人感到一陣心寒，但同時也帶來瞭一種解脫。它讓我明白，問題可能不在於我的努力程度，而在於我的方法。我迫不及待地想翻開這本書，尋找能夠改變現狀的方法論，我希望它能教會我如何跳齣“低水平勤奮”的怪圈，找到真正能讓我在工作中“乾得好”的關鍵要素。

評分☆☆☆☆☆

有一些道理還是要學習的，這本書可以看看

評分☆☆☆☆☆

很好！性價比高！內容很豐富！

評分☆☆☆☆☆

配閤JD，和kindle一起一邊查電子書價格，一邊看這邊的活動，個人感覺人物傳記還是紙質書舒服，管理和勵誌類圖書用kindle最好，小說全集的話不用問肯定電子書！

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速度快，包裝還可以~~~

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很好！趕上六一八買瞭好多，這樣的活動真心不錯！書的質量很好！正在看！

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給你一份新工作，怎麼能乾好 光靠努力，拼命乾十年你也不會有長進

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買瞭好多，慢慢看，質量不錯，發貨挺快！

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不錯！！！！！！！！！！！！