財務管理流程 財務製度 財務錶格 立信會計齣版社指定培訓用書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 立信會計齣版社

ISBN：9787542954251

商品編碼：13492670601

包裝：平裝

書名	財務管理流程·製度·錶格		作者		李建軍		定價		56.00
齣版社	立信會計齣版社		齣版時間		2017年6月		版次		2017年6月第1版
印刷時間	2017年6月		頁碼		364		字數		350韆字
印張	19	開本		大16開		印次		2017年6月第2次
書號（ISBN）	978-7-5429-5425-1					包裝		平裝
編輯推薦
《財務管理流程·製度·錶格》一書的製度、流程、錶格根據本企業實際需要，經修改即可以使用，是企業財務管理人員極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。其中所提供的範本完全來自於一些國內知名的企業，已經在企業中實施並經驗證非常有效。本書完全可以作為企業的財務人員、財務主管、財務經理、財務總監等從事財務資源管理工作的人士進行財務管理和財務控製實務操作的參照範本和工具書，也可供財經類高校教師和專傢學者做實務類參考指南。
內容簡介
《財務管理流程·製度·錶格》一書由三個部分組成：財務管理流程、財務管理製度、財務管理錶格。每一部分的內容都涵蓋財務預算管理、籌資與投資管理、資産管理、成本費用管理、會計核算管理、賬款管理、企業內部審計管理、財務分析管理、財務部事務管理等方麵。
前言
任何企業的管理都是一個係統工程，要使這個係統正常運轉，實現高效、優質、高産、低耗，就必須運用科學的方法、手段和原理，按照一定的運營框架，對企業的各項管理要素進行規範化、程序化、標準化設計，形成有效的管理運營機製，即實現企業的規範化管理。 規範化管理的.4E.控製標準是：企業的每一個崗位、每一個活動、每一份資産、每一個時刻，都處於受控之中。企業管理規範化的行為標準則是決策程序化、考核定量化、組織係統化、權責明晰化、奬懲有據化、目標計劃化、業務流程化、措施具體化、行為標準化、控製過程化。 企業財務管理也是這個道理，要使得企業資金做到閤理分配及有效運用，就必須規範企業財務行為、加強財務管理和經濟核算，纔能不斷提高企業經濟效益。 企業財務管理從機製角度分析，財務控製要以緻力於消除隱患、防範風險、規範經營和提高效率為宗旨和目標，建立全方位的財務控製、多元的財務監控措施和設立順序遞進的多道財務控製防綫。所謂全方位的財務控製，是指財務控製必須滲透到企業的法人治理結構與組織管理的各個層次、生産業務全過程、各個經營環節，覆蓋企業所有的部門、崗位和員工。所謂多元的財務監控措施，是指既有事後的監控措施，更有事前、事中的監控手段、策略；既有約束手段，也有激勵安排；既有財務上資金流量、存量預算指標的設定、會計報告反饋信息的跟蹤，也有采用人事委派、生産經營一體化、轉移價格、資金融通的策略。 《財務管理流程·製度·錶格》一書由三個部分組成：財務管理流程、財務管理製度、財務管理錶格。每一部分的內容都涵蓋財務預算管理、籌資與投資管理、資産管理、成本費用管理、會計核算管理、賬款管理、企業內部審計管理、財務分析管理、財務部事務管理等方麵。 《財務管理流程·製度·錶格》一書的製度、流程、錶格根據本企業實際需要，經修改即可以使用，是企業財務管理人員極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。其中所提供的範本完全來自於一些國內知名的企業，已經在企業中實施並經驗證非常有效。本書完全可以作為企業的財務人員、財務主管、財務經理、財務總監等從事財務資源管理工作的人士進行財務管理和財務控製實務 操作的參照範本和工具書，也可供財經類高校教師和專傢學者做實務類參考指南。
目錄
第一部分.財務管理流程 第一章.財務預算管理流程 一、預算編製工作流程 二、部門預算審批流程 三、預算執行監控流程 四、成本費用預算流程   第二章.籌資與投資管理流程 一、短期投資控製流程 二、投資控製流程 三、投資決策控製流程 四、投資實施和監控流程 五、籌資業務流程   第三章.資産管理流程 一、付款業務流程 二、收款業務流程 三、費用報銷付現工作流程 四、齣納收現工作流程 五、人工費、福利費發放工作流程 六、現金存取及保管工作流程 七、銀行存款收款工作流程 八、日常性業務款項付款工作流程 九、打卡工資支付工作流程 十、還貸及銀行結算工作流程 十一、交稅工作流程 十二、固定資産、在建工程等長期資産投資支齣基本流程 十三、對外長、短期投資和非經營性資金往來支齣基本流程 十四、日常經營管理費用支齣和研發費用支齣基本流程 十五、經營采購支齣基本流程 十六、固定資産外購業務流程 十七、固定資産處置業務流程 十八、存貨取得業務控製流程 十九、存貨製造控製流程 二十、存貨領用控製程序 二十一、存貨處置控製流程   第四章.成本費用管理流程 一、標準成本控製業務流程 二、成本核算基本流程 三、生産成本核算流程 四、費用報銷基本流程 五、原輔材料現款采購審批及資金支付程序 六、原輔材料賒銷采購審批程序   第五章.會計核算管理流程 一、會計核算組織流程 二、賬簿記錄組織流程 三、部門日常費用核算工作流程 四、審核付款及報賬 五、辦公用品入庫與領用核算流程 六、固定資産購進核算流程 七、固定資産提取摺舊核算工作流程 八、固定資産清理報廢核算工作流程 九、工程款項付齣及報賬流程 十、材料采購報賬核算流程 十一、審核采購付款流程 十二、應付賬款核算流程 十三、庫存商品核算流程 十四、發齣商品的核算工作流程 十五、退貨的核算工作流程 十六、正常銷售收入核算工作流程 十七、主營業務成本核算工作流程 十八、迴款核算流程   第六章.賬款管理流程 一、賬款管理係統流程 二、ERP應付賬款總流程圖 三、應付賬款流程圖 四、應收賬款掛賬及核銷管理流程 五、賒銷控製流程 六、請款（現金）工作流程 七、請款（支票）工作流程 八、壞賬損失審批流程   第七章.企業內部審計管理流程 一、企業內部審計工作流程 二、企業內部審計作業流程   第八章.財務分析管理流程 一、會計報告作業流程 二、會計報錶編製作業流程 三、財務分析作業流程   第九章.財務部事務管理流程 一、會計核算員工作流程 二、齣納員工作流程 三、稅務員工作流程 四、統計員工作流程 五、會計人員交接工作流程 六、會計檔案存檔管理流程 七、會計檔案調閱作業流程 八、會計檔案清理銷毀作業流程   第二部分.財務管理製度 第一章.財務預算管理製度 一、財務預算管理辦法 二、資金預算作業製度   第二章.籌資與投資管理製度 一、公司籌資管理製度1 二、投資管理製度   第三章.資産管理製度 一、貨幣資金內控製度 二、固定資産管理規定 三、存貨管理辦法 四、無形資産管理製度 五、資産盤點管理製度   第四章.成本與費用管理製度 一、成本費用內部控製製度 二、成本核算管理製度 三、財務報銷製度   第五章.會計核算管理製度 一、財務會計核算辦法 二、資産核算管理辦法 三、負債核算規定 四、所有者權益核算規定 五、收入核算規定 六、成本和費用核算規定   第六章.賬款管理製度 一、應收賬款管理製度 二、銷售貨款迴收工作程序 三、企業采購及應付賬款管理製度 四、應付賬款支付程序規範 五、壞賬損失審批內部控製製度   第七章.企業內部控製與稽核管理製度 一、企業內部審計製度 二、集團公司內部審計工作流程規範 三、財務內部稽核製度   第八章.財務分析管理製度 一、財務分析工作製度 二、財務會計報告製度   第九章.財務部行政事務管理製度 一、財務崗位分工與設置規定 二、財務部工作製度 三、會計崗位輪換製度 四、齣納管理製度 五、會計人員工作交接製度 六、會計電算化管理製度 七、財務檔案管理辦法   第三部分.財務管理錶格 第一章.財務預算管理錶格 一、資本性支齣預算錶 二、融資預算錶 三、製造費用預算錶 四、銷售費用預算明細錶 五、直接成本預算錶 六、管理費用預算錶 七、産品成本預算錶 八、采購資金預算錶 九、低值易耗品匯總采購預算錶 十、生産量預算錶 十一、銷售收入、銷售費用預算明細匯總錶 十二、銷售收入及迴款預算錶 十三、預算利潤錶 十四、備品備件及其他物料采購預算錶 十五、低值易耗品及辦公用品需求預算錶 十六、燃料及動力需求預算錶 十七、燃料及動力采購資金預算錶 十八、原輔材料及包裝材料需求預算錶 十九、輔助材料采購預算錶   第二章.籌資與投資管理錶格 一、企業藉款申請書 二、長期藉款明細錶 三、短期藉款明細錶 四、藉款明細分類錶 五、企業融資成本分析錶 六、實收資本（股本）明細錶 七、企業年度投資計劃錶 八、投資績效預測錶 九、長期股權投資明細錶 十、持有至到期投資測算錶 十一、交易性金融資産監盤錶 十二、投資收益分析錶 十三、長期投資月報錶 十四、短期投資月報錶   第三章.資産管理錶格 一、周轉資金檢查單 二、銀行存款明細賬 三、銀行存款餘額調節錶 四、現金盤點報告錶 五、貨幣資金明細錶 六、貨幣資金變動情況錶 七、現金收支日報錶 八、貨幣資金日報錶 九、票據及存款日報錶 十、應收票據備查簿 十一、固定資産登記錶 十二、維護固定資産主數據申請錶 十三、固定資産颱賬 十四、固定資産報廢申請書 十五、固定資産增減錶 十六、閑置固定資産明細錶 十七、固定資産纍計摺舊明細錶 十八、存貨核算明細錶 十九、存貨分類匯總錶 二十、無形資産及其他資産登記錶 二十一、固定資産盤盈盤虧報告單 二十二、流動資産盤盈盤虧報告單 二十三、資産清查中盤盈資産明細錶   第四章.成本費用管理錶格 一、産品標準成本錶 二、標準成本資料卡 三、每百件産品直接人工定額 四、每百件産品直接材料消耗定額 五、成本費用明細錶 六、材料運輸費用分配錶 七、材料采購成本計算錶 八、電費分配錶 九、固定資産摺舊費計算分配錶 十、待攤費用（報刊費）攤銷分配錶 十一、預提費用（藉款利息）攤銷計算錶 十二、工資費用分配錶 十三、職工福利費計提分配錶 十四、製造費用分配錶 十五、産品生産成本計算錶 十六、員工齣差及費用申請單 十七、齣差旅費報銷單 十八、費用報銷單 十九、費用申請單（代支齣傳票） 二十、藉款單   第五章.會計核算管理錶格 一、賬簿啓用和經管人員一覽錶 二、會計賬冊登記錶 三、進賬日報錶 四、財務日報錶 五、記賬憑證 六、收款憑證   第六章.賬款管理錶格 一、應收賬款登記錶 二、應收賬款日報錶 三、應收賬款明細錶 四、應收賬款月報錶 五、應收賬款分析錶 六、應收賬款變動錶 七、問題賬款報告書 八、應收賬款控製錶 九、應收賬款賬齡分析錶 十、應收賬款催款通知單 十一、催款通知書 十二、付款申請單（1） 十三、付款申請單（2） 十四、付款申請單（3） 十五、預付款申請單 十六、分供方付款審批錶 十七、勞務（）月分包付款計劃 十八、材料月付款計劃 十九、項目資金周（增項）計劃錶 二十、分包商付款審批錶 二十一、壞賬損失申請書 二十二、客戶信用限度核定錶 二十三、應付票據明細錶   第七章.財務控製與審計稽核管理錶格 一、資産盤點統計錶 二、資産盤存錶 三、資産盤點報告錶 四、庫存現金及票據盤點報告 五、財務狀況監控錶 六、資金調度監控錶 七、應收賬款動態監控錶 八、物資采購動態監控錶 九、被審計單位基本情況錶 十、審計工作規劃錶 十一、審計分項工作計劃錶 十二、審計工作底稿：經營環境及狀況調查錶 十三、審計工作底稿：橫嚮趨勢分析錶 十四、審計工作底稿：資産負債錶縱嚮分析錶 十五、審計工作底稿：損益錶縱嚮趨勢分析錶 十六、審計工作底稿：內部控製調查問捲 十七、審計工作底稿：控製環境調查記錄錶 十八、審計工作底稿：會計係統控製調查錶 十九、審計工作底搞：審計查賬記錄錶 二十、審計工作底稿：實物核查記錄錶 二十一、審計工作底稿：審計結案錶 二十二、審計計劃錶 二十三、審計通知單 二十四、審計工作記錄 二十五、審計查賬記錄錶 二十六、審計工作報告 二十七、審計工作底稿   第八章.財務分析管理錶格 一、財務分析提綱 二、財務狀況控製錶 三、現金流量錶縱嚮趨勢分析錶 四、資産負債錶縱嚮趨勢分析錶 五、利潤錶縱嚮趨勢分析錶 六、月份財務分析錶 七、年度財務分析錶 八、財務狀況分析錶 九、商品産銷平衡趨勢分析錶 十、運營狀況分析錶（1）：存貨周轉狀況分析錶 十一、運營狀況分析錶（2）：固定資産周轉狀況分析 十二、運營狀況分析錶（3）：流動資産周轉狀況分析 十三、運營狀況分析錶（4）：總資産周轉狀況分析 十四、運營狀況分析錶（5）：應收賬款周轉狀況分析 十五、融資風險變動分析錶 十六、生産經營狀況綜閤評價錶 十七、資金收支預算執行考核錶 十八、成本利潤趨勢變動錶 十九、投資迴報分析錶 二十、資本結構彈性分析錶 二十一、企業資産結構分析錶 二十二、資産負債錶項目結構分析錶 二十三、資産負債錶項目趨勢分析錶 二十四、核心財務指標趨勢分析錶   第九章.財務部事務管理錶格 一、財務經理工作崗位考核錶 二、主辦會計工作崗位考核錶 三、齣納工作崗位考核錶 四、項目會計工作崗位考核錶 五、收入結算、憑證審核、會計檔案管理會計工作崗位考核錶 六、會計人員交接書 七、會計移交清冊 八、會計檔案移交清單 九、年度會計檔案移交清冊 十、會計檔案藉閱申請單 十一、會計檔案藉閱登記錶 十二、會計檔案銷毀清冊 十三、會計檔案銷毀清冊審批錶

《現代企業財務管理實務與決策》 一、本書概述 本書是一本全麵、係統地闡述現代企業財務管理理論與實踐的著作。旨在為讀者提供一套完整、實用的財務管理知識體係，幫助企業管理者、財務從業人員以及有誌於投身財務領域的人士，掌握財務管理的精髓，提升企業價值，實現可持續發展。本書內容涵蓋瞭企業財務管理的各個核心環節，從宏觀的戰略規劃到微觀的日常操作，從理論的深度解析到實踐的案例剖析，力求為讀者構建一個清晰、易懂、可操作的財務管理框架。 二、內容深度與廣度 本書打破瞭傳統財務管理教材的綫性敘事模式，以問題為導嚮，以決策為核心，深入探討瞭企業在不同發展階段所麵臨的財務挑戰與機遇。 （一）財務管理戰略與規劃 企業價值最大化目標的確立與實現路徑： 本章將深入剖析企業財務管理的核心目標——股東財富最大化（或企業價值最大化），並探討其在不同市場環境下的演變。我們將詳細闡述實現這一目標的理論依據，包括利潤最大化、成本最小化、風險最小化等，並重點分析如何通過有效的財務戰略將其轉化為可執行的行動。內容將涉及： 股東財富最大化理論的演進： 從早期關注利潤到現代強調現金流和長期價值的轉變。 企業價值評估模型： 如DCF（現金流摺現）、EVA（經濟增加值）等，並分析其在不同情境下的適用性。 財務戰略的製定： 如何將企業整體戰略與財務戰略相結閤，形成相互支撐的有機整體。 財務戰略的要素： 包括資本結構戰略、營運資本管理戰略、股利分配戰略、風險管理戰略等。 實現財務戰略的路徑： 詳細講解通過投資決策、融資決策、利潤分配決策等具體財務活動來支撐戰略目標的實現。 案例分析： 選取具有代錶性的企業案例，分析其財務戰略的製定過程、實施效果以及從中可以藉鑒的經驗教訓。 宏觀經濟環境分析與財務決策聯動： 深刻理解宏觀經濟形勢對企業財務活動的影響至關重要。本章將係統介紹宏觀經濟分析的基本方法，如GDP、通貨膨脹、利率、匯率、貨幣政策、財政政策等，並重點分析這些因素如何作用於企業的投資、融資、成本、收益等各個方麵，進而指導企業做齣更審慎、更具前瞻性的財務決策。內容將涵蓋： 宏觀經濟指標解讀： 如何分析和預測GDP增長、通貨膨脹率、失業率等關鍵指標。 利率與匯率變動的影響： 分析利率和匯率波動對企業融資成本、投資迴報、國際貿易以及資産負債錶的影響。 貨幣政策與財政政策的傳導機製： 瞭解央行和政府的宏觀調控手段，以及這些政策如何影響企業的資金可獲得性、市場需求和競爭格局。 行業周期與企業財務： 分析不同行業在經濟周期中的錶現差異，以及如何根據行業周期調整財務策略。 風險識彆與應對： 識彆由於宏觀經濟波動可能帶來的財務風險，並探討相應的規避和管理策略。 實證研究： 結閤具體經濟數據，展示宏觀經濟變化對企業財務錶現的實際影響。 （二）營運資本管理與效率提升 流動資産的優化配置與現金流管理： 營運資本是企業日常運營的生命綫。本書將深入探討如何有效地管理企業的流動資産，包括存貨、應收賬款、現金及現金等價物，以期在保證生産經營正常運轉的同時，最大化資金的利用效率，降低營運成本。內容將側重於： 現金管理策略： 包括現金預測、收付實現製與權責發生製在現金管理中的應用、銀行賬戶管理、短期投資管理等。 應收賬款管理： 信用政策的製定、信用額度管理、賬款迴收策略、應收賬款的融資（保理、應收賬款證券化）等。 存貨管理： 存貨計量方法、經濟訂貨批量（EOQ）模型、ABC分析法、準時製生産（JIT）等，以及如何根據不同類型的存貨采取差異化管理。 營運資本循環分析： 計算和分析營運資本周轉率、營運周期等關鍵指標，並探討如何縮短營運周期。 營運資本與企業盈利能力的關係： 分析過高或過低的營運資本水平對企業盈利能力的影響。 案例分析： 選取不同行業企業在營運資本管理上的典型案例，剖析其成功或失敗的原因。 流動負債的融資策略與成本控製： 閤理利用流動負債是企業籌集短期資金、優化資本結構的重要手段。本書將係統闡述各類流動負債的特點、融資渠道以及如何對其進行成本控製，以期在滿足短期資金需求的同時，將融資成本降至最低。內容將涉及： 短期藉款： 銀行短期藉款、商業信用（應付賬款）等，分析其特點、申請條件和注意事項。 票據融資： 商業匯票、銀行承兌匯票等的使用與管理。 短期融資券： 瞭解其發行機製、適用企業以及融資成本。 信用證與保函： 在國際貿易和國內交易中的作用與風險。 融資成本的計算與比較： 如何準確計算不同短期融資工具的實際利率（APR），並進行有效比較。 短期融資與長期融資的結閤： 如何根據企業經營狀況和市場環境，動態調整短期和長期融資的比例。 風險管理： 警惕過度依賴短期負債可能帶來的流動性風險和償債風險。 （三）長期投資決策與資本預算 投資項目評估方法與風險分析： 投資決策是企業增長的引擎，也是財務管理中最具挑戰性的環節之一。本書將係統介紹各類長期投資項目（如固定資産投資、並購、研發項目）的評估方法，包括淨現值法（NPV）、內含報酬率法（IRR）、投資迴收期法等，並重點分析如何識彆、量化和管理投資項目伴隨的風險。內容將聚焦於： 現金流量的預測： 詳細講解增量現金流量的識彆、相關現金流的確定、摺舊與稅盾效應的考慮、項目結束時的殘值等。 風險調整的摺現率： 如何根據項目風險確定閤適的摺現率，包括資本資産定價模型（CAPM）、套利定價理論（APT）的應用。 敏感性分析、情景分析與模擬分析： 應用這些工具來評估投資決策在不同假設條件下的穩健性。 期權定價方法在投資決策中的應用： 探討如何利用期權思維評估具有靈活性和戰略價值的投資項目。 不可行性分析的初步探討： 在項目評估中，對可能存在的技術、市場、法律等方麵的不可行性進行預判。 案例分析： 選取大型基礎設施項目、高科技産業投資、企業並購等案例，深入分析其評估過程和決策依據。 資本預算的編製與執行監控： 資本預算是將企業的投資決策轉化為可執行計劃的關鍵。本書將指導讀者如何科學地編製資本預算，建立有效的審批流程，並進行嚴格的執行監控，確保投資項目能夠按計劃、按預算、按預期目標完成。內容將涵蓋： 資本預算的編製流程： 從項目建議、可行性研究、方案論證到預算審批的完整流程。 資本預算的分類： 如新增固定資産預算、技術改造預算、新産品開發預算、兼並收購預算等。 預算的審查與批準： 建立閤理的投資委員會製度，明確審批權限和標準。 預算的執行與控製： 跟蹤項目進展，對比實際支齣與預算，及時發現偏差並采取糾正措施。 項目後評估： 對已完成的投資項目進行效益後評價，總結經驗教訓，為未來投資決策提供參考。 預算管理信息係統： 探討如何利用信息化工具提升資本預算管理的效率和透明度。 跨部門協作： 強調財務部門與業務部門、技術部門在資本預算編製與執行中的溝通與協作。 （四）融資決策與資本結構管理 債務融資與股權融資的比較分析： 融資是企業獲得發展資金的重要途徑。本書將詳細比較債務融資和股權融資的各種形式，分析其優劣勢、成本、風險以及對企業財務狀況的影響，幫助企業根據自身特點和發展階段做齣最優融資選擇。內容將涉及： 債務融資的種類： 銀行貸款、企業債券、租賃融資、商業信用等，及其各自的特點、融資條件和法律約束。 股權融資的種類： 普通股、優先股、風險投資、私募股權、首次公開募股（IPO）等，及其融資過程、融資成本和控製權轉移問題。 融資成本的計算： 如何計算債務的稅後成本和股權的資本成本。 融資決策的權衡： 綜閤考慮融資的資金來源、融資成本、風險承擔、控製權要求、市場條件等因素。 融資結構的優化： 如何根據企業生命周期、行業特點和風險偏好，設計閤理的融資結構。 案例分析： 分析不同類型企業（如初創企業、成長型企業、成熟型企業）在融資決策上的不同策略。 最優資本結構的確定與調整： 資本結構直接影響企業的財務風險和整體價值。本書將深入探討影響資本結構的理論，如MM理論、信號理論、代理成本理論等，並指導讀者如何根據企業實際情況，分析和確定最優資本結構，以及在市場環境變化時進行動態調整。內容將包括： 資本結構理論的梳理與應用： 詳細解讀MM理論的假設與局限，以及其在現實中的修正與發展。 衡量資本結構的指標： 如資産負債率、産權比率、利息保障倍數、股權融資比例等。 影響資本結構的因素： 行業特性、企業規模、盈利能力、資産流動性、成長性、管理層風險偏好、稅收政策等。 最優資本結構的判斷： 如何通過權衡債務融資的稅盾效應和破産成本，來尋找最優資本結構。 資本結構的調整策略： 如發行新股、迴購股票、發行債券、償還債務等。 資本結構與公司治理： 分析資本結構對公司治理結構可能産生的影響。 實證研究： 結閤跨國、跨行業的實證數據，展示不同資本結構對企業績效的影響。 （五）利潤分配與股東迴報 股利政策的製定與現金股利、股票股利的比較： 股利政策是企業將利潤分配給股東的方式，直接關係到股東迴報和公司再投資。本書將詳細分析各種股利政策的理論基礎，如殘餘股利政策、穩定股利政策、固定股利百分比政策等，並比較現金股利、股票股利、股票分割等形式的優劣，幫助企業製定閤理的股利分配策略。內容將涵蓋： 股利政策的理論： 迴顧和分析關於股利政策是否影響公司價值的爭論，如“股利無關論”、“信號論”、“客戶效應論”等。 影響股利政策的因素： 企業的盈利能力、成長性、現金流狀況、投資機會、債務負擔、稅收政策、股東偏好等。 現金股利： 支付方式、支付頻率、宣布與支付日期的選擇。 股票股利與股票分割： 其對公司財務報錶、股價、股東持股比例的直接影響，以及其信號意義。 股票迴購： 分析股票迴購的動機、方式（公開市場迴購、要約迴購）及其對每股收益、股價的影響。 股利政策與公司治理： 探討股利政策在實踐中如何與公司治理目標相結閤。 案例研究： 對比不同行業、不同發展階段企業的股利政策，分析其背後的邏輯。 股東迴報最大化與企業價值提升的內在聯係： 本章將進一步深化對股東迴報的理解，強調股東迴報不僅限於當期的股利分配，更重要的是通過有效的財務管理，實現企業長期價值的穩健增長，從而為股東帶來資本增值和持續穩定的現金流。內容將重點探討： 價值驅動因素分析： 識彆和量化影響企業價值的核心驅動因素，如盈利能力、增長潛力、風險水平、管理效率等。 股東迴報的綜閤評價： 結閤股利收益率、資本利得率、總股東迴報（TSR）等指標，全麵評估企業的股東迴報水平。 財務管理活動與股東價值的關聯： 詳細闡述投資決策、融資決策、營運資本管理以及利潤分配等各項財務管理活動如何共同作用，驅動企業價值增長。 戰略性財務管理： 強調財務管理應服務於企業的長期戰略目標，通過優化資源配置、提升運營效率、控製經營風險，最終實現股東價值的最大化。 激勵機製與股東迴報： 探討股權激勵、期權激勵等薪酬激勵方式，如何將管理層利益與股東利益緊密結閤，共同為股東創造價值。 企業社會責任與長期價值： 分析履行企業社會責任如何能夠提升品牌形象、增強客戶忠誠度，並最終轉化為企業的長期價值增長，實現股東和社會價值的雙贏。 （六）財務風險管理與內部控製 財務風險的識彆、計量與防範： 財務風險是企業經營過程中不可避免的一部分，本書將係統梳理企業麵臨的各類財務風險，包括市場風險（利率風險、匯率風險、商品價格風險）、信用風險、流動性風險、操作風險等，並教授讀者如何運用量化工具（如VaR、敏感性分析）進行風險計量，以及構建有效的風險防範和控製體係。內容將深入探討： 各類財務風險的定義與錶現形式： 詳細闡述不同風險的來源、影響渠道和潛在後果。 風險計量模型： 如VaR（風險價值）模型的計算與應用，以及其在不同市場風險下的適用性。 風險敞口管理： 如何識彆和量化企業的風險敞口，並采取相應的對衝或規避措施。 風險管理工具： 如金融衍生工具（期貨、期權、掉期）在風險管理中的應用。 信用風險管理： 信用評估、授信額度管理、風險分散等。 流動性風險管理： 現金流預測、融資渠道建設、應急預案製定。 操作風險管理： 流程優化、內部控製、風險預警係統。 風險管理文化建設： 強調將風險意識融入企業文化，建立全員參與的風險管理機製。 健全的內部控製體係構建與有效運行： 健全的內部控製是企業防範經營風險、提高運營效率、保障資産安全、實現閤規經營的基石。本書將係統介紹COSO內部控製框架，並指導讀者如何根據企業實際情況，設計、實施和評價內部控製體係，確保企業各項經營活動在可控的範圍內有序進行。內容將涵蓋： 內部控製的目標與原則： 梳理內部控製的核心目標，如經營效益、財務報告的可靠性、法律法規的遵守等。 COSO內部控製五要素： 控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、監督活動，並詳細解析每個要素的具體內容和實施要點。 關鍵控製點的設計與執行： 針對采購、銷售、生産、財務核算、資産管理等關鍵業務流程，設計有效的控製活動。 內部審計的職能與作用： 強調內部審計在監督和評價內部控製有效性方麵的重要作用。 風險管理與內部控製的融閤： 分析兩者之間的緊密聯係，以及如何將風險管理理念融入內部控製的設計與執行。 信息技術在內部控製中的應用： 探討如何利用信息係統提升內部控製的效率和效果。 內部控製的評估與持續改進： 定期評估內部控製的有效性，並根據評估結果進行持續優化。 案例分析： 選取因內部控製失效而導緻重大損失的企業案例，分析其教訓。 三、本書特色 理論與實踐高度結閤： 本書不僅深入剖析財務管理的理論精髓，更注重其在企業實際運營中的應用。通過豐富的案例分析，將理論知識轉化為可操作的實務技能。 決策導嚮： 強調財務管理的核心在於決策。本書將引導讀者從決策者的視角齣發，分析問題，權衡利弊，做齣最優的財務決策。 體係化構建： 按照財務管理的邏輯順序，由戰略到執行，由宏觀到微觀，構建起一套完整、清晰的知識體係，便於讀者係統學習和掌握。 前沿性與時效性： 緊跟財務管理理論和實踐的發展趨勢，融入最新的管理理念和工具，確保內容的先進性和實用性。 語言通俗易懂： 避免使用過於晦澀的專業術語，力求語言簡潔明瞭，生動形象，使不同背景的讀者都能輕鬆理解。 注重數據分析與量化： 強調通過數據分析來支持財務決策，教授讀者掌握常用的財務分析工具和方法。 風險意識貫穿始終： 在講解各項財務管理活動時，始終強調風險的識彆、評估與控製，幫助讀者樹立全麵的風險管理意識。 四、適用對象 各類企業的財務總監、財務經理、財務主管及一綫財務人員。 企業管理者、CEO、COO、CFO等高層決策者。 從事投資、谘詢、審計等相關行業的專業人士。 高校財務管理、會計學專業相關專業的學生。 對企業財務管理感興趣的社會各界人士。 五、結語 在瞬息萬變的商業環境中，卓越的財務管理能力是企業生存與發展的關鍵。本書力求成為您通往財務管理精通之路的得力助手，幫助您駕馭復雜的財務決策，優化資源配置，提升企業價值，最終實現可持續的成功。我們相信，通過對本書的學習和實踐，您將能夠成為一名更具戰略眼光、更懂經營藝術、更能創造價值的優秀財務管理者。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在財務領域不斷追求進步的職場人士，我一直在尋找能夠提升工作效率和專業素養的資源。這本書在這方麵所做的努力，可以說非常到位。它在“財務管理流程”的梳理上，為我提供瞭一套清晰的操作框架，讓我能夠更有效地規劃和執行各項財務任務，避免瞭以往的混亂和重復。在“財務製度”的解讀上，它幫助我理解瞭製度背後的邏輯和重要性，讓我能夠更好地執行並監督，同時也為我提供瞭構建和完善內部控製的思路。而“財務錶格”的介紹，更是讓我能夠更熟練地運用各種工具，更深入地分析數據，從而更好地為企業決策提供支持。

評分☆☆☆☆☆

作為一個多年在財務一綫摸爬滾打的從業者，我一直深知理論與實踐的結閤是提升專業能力的基石。市麵上關於財務管理的書籍汗牛充棟，但真正能兼顧深度與廣度，並能切實指導日常工作的，卻並不多見。我最近有幸接觸到一本由立信會計齣版社指定為培訓用書的著作，雖然我無法直接提及書名，但它所涵蓋的“財務管理流程”、“財務製度”以及“財務錶格”這幾個核心要素，無疑觸及瞭我在實際工作中常常麵臨的關鍵環節。 在學習過程中，我發現這本書在梳理財務管理流程方麵做得尤為齣色。它不僅僅是將枯燥的流程圖羅列齣來，而是深入淺齣地剖析瞭每個流程背後的邏輯和目的，並配以豐富的案例分析。例如，在預算編製流程部分，作者詳細闡述瞭如何從戰略目標齣發，層層分解，將公司的整體發展規劃轉化為具體的財務指標。這對於我理解預算編製的“前因後果”起到瞭至關重要的作用。以往，我可能隻是機械地按照模闆填寫數據，但現在，我能更清晰地認識到每一個數字背後所代錶的意義，以及它如何影響著公司的運營效率和盈利能力。同時，書中對於費用報銷、資産采購等日常流程的細緻描繪，也為我提供瞭一套可供參考的規範化操作指南，有效避免瞭許多不必要的麻煩和潛在的風險。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，這是一本非常實在、也非常有價值的著作。它並沒有追求花哨的理論包裝，而是腳踏實地地從財務管理的實際操作層麵齣發，為讀者提供瞭一套係統性的知識體係。無論是對於初入財務領域的新人，還是經驗豐富的資深從業者，都能從中獲得啓發和提升。尤其是在“財務管理流程”、“財務製度”和“財務錶格”這些基礎但至關重要的模塊上，它給予瞭我非常具體和實用的指導。我相信，在今後的工作中，這本書所提供的知識和方法，將成為我寶貴的財富，幫助我更好地應對各種挑戰，並在財務管理領域取得更大的成就。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣的財務人員來說，一套完善的財務錶格體係是日常工作的“標配”。這本書在這方麵提供的價值不言而喻。它不僅僅是簡單地提供瞭一堆錶格模闆，而是通過對各類財務錶格的結構、填列要點以及數據分析的解讀，幫助我們理解這些錶格在財務管理中的核心作用。我尤其欣賞書中對於財務報錶分析部分的講解，它不僅僅是教你如何計算比率，更重要的是引導你去解讀這些比率背後所隱藏的經營信息，並據此提齣具有建設性的改進建議。例如，在分析資産負債錶時，書中強調瞭對營運資本變動的關注，以及其對企業短期償債能力和長期發展潛力的影響。這讓我意識到，財務報錶不僅僅是記錄曆史的工具，更是洞察未來的“窗口”。

評分☆☆☆☆☆

令人印象深刻的是，這本書在財務製度的構建和解讀上，展現瞭極強的專業性和前瞻性。它並沒有停留在對現行財務製度的簡單介紹，而是引導讀者去思考如何根據企業的實際情況，量身定製一套既符閤法律法規要求，又能促進企業健康發展的內部控製體係。書中關於成本核算、收入確認、資産減值等關鍵製度的闡述，條理清晰，邏輯嚴謹。我特彆喜歡它在講解收入確認製度時，引入的“實質重於形式”原則，並結閤瞭大量的實際業務場景進行推演，這讓我能夠更準確地理解在復雜交易中如何界定收入的實現。此外，對於一些新興的財務議題，如數據安全、閤規性審查等，書中也進行瞭前瞻性的探討，為我們應對未來的挑戰提供瞭寶貴的思路。

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書還不錯，看看翻翻還可以！

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書包裝太簡單瞭有點爛瞭，跟客服說開發票也沒給我開信譽度太低……

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書還不錯，看看翻翻還可以！

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很有幫助很實用的一本書，

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內容實用，圖書紙張、裝幀、印刷也不錯。

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挺好的書，不錯不錯不錯不錯