辣道至簡：老乾媽陶華碧的經營智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李琦晨 著

圖書標籤:

• 老乾媽
• 陶華碧
• 商業模式
• 食品行業
• 創業故事
• 中國品牌
• 營銷策略
• 經營管理
• 傳奇人物
• 草根創業

齣版社： 新世界齣版社

ISBN：9787510452970

版次：1

商品編碼：11723520

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-07-01

用紙：膠版紙

頁數：251

套裝數量：1

編輯推薦

　　

★全世界受尊敬的四大中國企業之一
　　★老乾媽終於說話，創始人陶華碧傳奇之作
　　★首次完整袒露創業心路，實實在在，娓娓道來
　　★68載人生智慧，26年經營哲學，連續18年增長背後的獨特理念、方法，接地氣，不浮誇
　　★外國人眼中值得尊敬的中國企業，美國人奉老乾媽為尊貴調味品。
　　★王石、馬雲、王健林、俞敏洪都要膜拜的創業女神
　　★內含20多張經營解析圖
　　這世界，唯有美食與創業，不可辜負。

內容簡介

　　

陶華碧年輕喪夫，獨自遠奔廣東打工，帶大兩個兒子；
　　42歲開始創業，賣過米豆腐、米粉、涼麵，最後順帶做瞭辣椒醬；
　　她不識字，但記憶力驚人，財務狀況隨口說來；
　　極少接受采訪，這次老乾媽終於開口。
　　從小店到辣椒醬帝國，這是一個女人的創業徵途，陶華碧如何帶領老乾媽實現連續18年業績增長，破40億的年銷售額，她的産品戰略、國際布局、財務思想、資本觀在互聯網思維風靡的時代如何獨樹一幟，憑什麼令人颳目相看。

作者簡介

李琦晨，財經作傢，互聯網媒體特約撰稿人，獨立觀察人，多傢大型企業管理顧問，以第三隻眼評點互聯網思想和商業人物，已齣版多部財經人物和企業研究類書籍，著有《快遞之王：順豐掌門人王衛》《互聯網之王：孫正義傳》

目錄

第一章 創業是一件孤獨的事
“窄鬍同”裏逼齣來的創業
最好的信息來自於顧客
賺錢是結果，不是目的
打破瓶頸，先存活再盤活
創業就是跑馬拉鬆
第二章 老乾媽的核心是口碑
先做忠誠度，再做知名度
專注辣椒醬的陀螺
好吃是老乾媽傳播的生命綫
蝦子鎮的剪刀手：有後方纔有前綫
隻有一個“老乾媽”：臥榻旁的戰爭
第三章 事業的有為與無為
一個人也要像一支隊伍
做生意不要耍小聰明
現金流就是企業的血液
一切與“騙錢”無關
多元化不是攤大餅，而是摞小餅
第四章 老乾媽的發軔：賣瓶子的邏輯
擴散邏輯：搭上司機的便車
五“T”邏輯：口碑營銷的法則
國際化邏輯：東方不亮西方亮
情感邏輯：做華人的“麻辣女神”
差異化邏輯： 國內低價，海外輕奢
第五章 讓每個人做好分內事
事情不過夜，“說乾就乾”的行動力
人和製度要擰麻花
“微服私訪”纔能不被“忽悠”
是乾媽更是CTO
寜願戰死也不被嚇死
第六章 極簡的乾媽式管理
是文化不是暴政
經銷商賺錢我們纔能賺錢
企業“褪毛”：嚮“人情文化”說NO
傢族企業不是封閉的代名詞
第七章 商者的視野與文化無關
經商的人要善解天下大事
最先進的觀念做最土的事
人纔必須在基層摸爬滾打過
小廟容大佛
小辣椒也要做龍頭夢
第八章 既要栽樹，也要乘涼
如何滿足員工的剛需
警惕“貪吃蛇”心理
辣媽的麻將“沙龍”
對社會有敬畏之心
第九章 老乾媽是我的命根子
事業是最純粹的信仰
即使慢走也不能停
滿手的傷疤記錄瞭成長
我最想做花木蘭
對創業者說的話：不忘初心

精彩書摘

最復雜的也是最簡單的
剛創業的人可能在為資金、設備發愁；拿到天使投資的人可能還在摸索當中，他們可能隻看到大趨勢，具體的切入點並不清楚；哪怕是手握“明星産品”的創業者，他們也不得不麵臨這樣的問題：産品在獲得短暫高速增長後，迅速跌入乏力期。
看上去是單個創業者的問題，其實他們的睏境是有共性的。
除瞭創業者自己摸著石頭過河，嚮成功的創業者，尤其是嚮“九敗一勝”類的創業者學習，是避免自己走彎路的重要方式。“久病成良醫”，創業路越崎嶇，創業者的經驗就越豐富。很多創業者可能一會兒嚮日本的企業傢學習，一會兒嚮美國的企業傢學習，好像國內根本沒有值得學習的對象似的。
其實不然，本書的主角——陶華碧，就是一個很好的學習對象，因為她創立老乾媽的過程很有些“多災多難”的味道。
創業者需要剋服先入為主的心理，如老乾媽是一傢土氣十足的公司，跟不上時代。要記住，太陽底下沒有新鮮事，任何這個時代盛行的經營哲學，其實都早已被陶華碧這樣的前輩玩得熟透瞭。小米創始人雷軍說，他在創辦小米的過程中就學瞭3傢企業——同仁堂、海底撈、沃爾瑪，這纔是有智慧的創業者。所以我們一定要懂得關注陶華碧和老乾媽的意義。
1947年9月，陶華碧齣生在貴州省湄潭縣永興鎮下麵的一個鄉場，傢中兄弟姐妹8個，她排行第八。傢中雖然清苦，但是父母極愛這個小女兒，喚她為“春梅”，童年的陶華碧是很快樂的。
1967年，20歲的陶華碧迎來瞭人生的重大轉摺：步入婚姻的殿堂。
雖然陶華碧大字不識一個，卻“高攀”上瞭一個知識分子：國傢第二機械工業部206地質工程隊會計。婚後陶華碧生瞭兩個兒子，大兒子李貴山，小兒子李輝，一傢四口其樂融融。
1984年，陶華碧的丈夫因為患有嚴重的肺氣腫生病住院，傢中的頂梁柱倒瞭。此時，除瞭地質隊每月30元的補助以外，陶華碧一傢再無任何收入。丈夫在醫院亟待治療，兩個孩子尚未長大成人，麵對這樣的絕境，陶華碧第一次離開傢鄉，前往發達的廣東南方打工。
丈夫沒撐幾年，丟下孤兒寡母走瞭。麵對生活的絕境，陶華碧被迫創業——在貴州省警校門口擺小吃攤。就這樣，陶華碧挺過瞭人生中最艱難的幾年。
1989年，陶華碧第一次主動創業，開辦瞭一傢名為“實惠飯店”的路邊小店。陶華碧用兒子撿迴來的半截廢磚塊和廢舊油毛氈、石棉瓦，親手搭建瞭隻能擺下兩張桌子的“實惠飯店”。
飯店一開就是多年。陶華碧為瞭招徠生意，會附贈客人自己親手製作的辣醬。漸漸的，辣醬的名聲流傳開，不少人慕名前來品嘗。而陶華碧因為心腸好，被附近的學生喊作“老乾媽”。就這樣，“老乾媽辣醬”第一次齣現在瞭人們的交口相談中。
1996年，陶華碧關掉瞭“實惠飯店”，靠著手裏攢下的一點錢，在南明區政府的幫助下，建立瞭日後聞名國內外的老乾媽辣醬公司。
靠著所嚮無敵的手藝，老乾媽幾乎沒有做任何宣傳，就伴隨著打工潮的人流，迅速傳遍全國。老乾媽壯大瞭，成為貴州首屈一指的大企業。
2000年前後，老乾媽第一次感覺到自己齣瞭名，因為背後冒齣瞭數不清的“老乾×”。麵對這個大品牌幾乎都會遭遇的問題，陶華碧的態度堅決，不饒恕任何一個“冒犯者”。陶華碧曾說：“麵對造假的人，堅決不能妥協。如果妥協，另外一撥人又會來，還會變本加厲。”最著名的案例當屬和湖南“劉湘球老乾媽”的經典案例，讓老乾媽一戰成名。
如今，老乾媽引進瞭專業的經理人，開啓瞭全球化的戰略。從1999年第一瓶老乾媽辣醬齣現在香港超市算起，至今老乾媽對境外市場的開拓已經曆瞭十餘載的風風雨雨。在登陸中國香港、澳門等地區之後，老乾媽開始將目光瞄準更遠的東亞、歐美、澳洲等。
半生浮沉，陶華碧在創業的道路上跌倒瞭無數次，連她自己都說：“我以前的日子太苦瞭，沒錢也沒人幫我，你看我身上，都貼著膏藥，整個背上都貼著，但是我都走瞭過來。”她就像一部“犯錯給你看”的活教材，用她遭遇的各種睏難，嚮後來者講述創業路上的“暗箭明槍”，所以本書不是英雄的贊歌。
在為數不多的公開采訪中，陶華碧從來沒有係統地梳理過自己的經營理念。不過，陶華碧的經營理念其實既簡單又復雜，簡單到人人都懂，復雜到誰都學不會。
這些可以概括成4個方麵：
一、專注産品
專注於産品，這一點誰都明白，但是要做到像陶華碧這樣幾十年如一日地專注，恐怕能做到的人很少。
陶華碧的小兒子李輝說：“七八年前，就有官員說讓我們走多樣化，比如可以做些房地産。但是我母親堅持不做。如果當時做瞭，今天錢可能不是問題，但辣椒還能不能走到今天就不好說瞭。我母親說，不要去貪大，要先把自己做強，吃的東西祖祖輩輩都可以延續下去。”
在陶華碧看來，雖然辣醬的口味、種類和包裝會隨著時代而改變，但是專注隻做辣醬的心不會變。麵對政府的熱情“邀約”，陶華碧始終是一個態度：隻做我會做的事——炒辣椒。麵對這樣的迴絕，很多人都說陶華碧有點“傻”。但是，不“傻”的人不知道今天都在何處呢？
二、民間絕技的加持
市場永遠都是最真實的，尤其是佐餐調味品領域，沒有哪個消費者會騙自己說不好吃的東西好吃。同樣是做佐餐調味品，老乾媽為什麼能打贏其他的老乾×？答案就是陶華碧的民間絕技——做辣醬的手藝。一方麵陶華碧自己好學，從小就愛琢磨做辣醬，另一方麵也是她運氣好，她在傢鄉的深山中找到瞭一種神奇的草藥，可以讓鹵水的保質期更長、味道更好。這就是讓老乾媽能夠甩開同類産品的技術優勢。
三、“真”字訣
所謂“真”字訣，一方麵是說老乾媽的産品以真為本、以真立足，更含有老乾媽堅定的維權思維——堅決拒絕僞劣仿冒者。這一點很重要，在佐餐調味品這個不夠酷的行業，很多從業者的維權思維並不是很強烈，但是陶華碧自始至終都有一顆求真的心。不僅要自己做的産品是真的，更不能容忍市場上齣現假的。
另一方麵則是陶華碧對於員工管理的真。陶華碧不識字，沒受過專業訓練，更沒有讀過什麼MBA課程，她靠什麼管理公司2000多人的團隊，而且都是文化水平較低的人群，就靠一個真字。
陶華碧對待員工就像親人，不僅平時噓寒問暖，還經常和員工同吃同住。公司一大半的人陶華碧都能喊齣名字，在員工過生日時還會送上簡單的生日禮物。至於逢年過節，陶華碧更是像個大傢長一樣為員工加餐慶祝。試問，這樣接地氣的董事長，還不夠真嗎？這就是陶華碧的真情管理方式。
四、企業進化思維
不斷迭代進化，纔能找到最優秀的種子。老乾媽的企業理念是“創民族品牌，建韆鞦大業”，一傢想要存活下來的“老店”，不僅需要渡過眼下的睏境，還需要麵對未來各種各樣的挑戰，而很多未來的挑戰是無法預料的，唯一的辦法就是留下“學習”“進化”的DNA。
就像達爾文的進化論一樣，一個成功的企業也要有隨著時代變革，改變自身的能力與勇氣。一個世代的改變叫作學習，譬如陶華碧領導老乾媽期間做齣的各種轉變；而跨世代之間的變化叫作進化，譬如現在的職業經理人改變曾經的某些政策。隻有保持不斷進化的基因，纔能不被曆史所拘束，根據時代做齣最正確的決策。
如今，陶華碧也因為《貴陽市政府奬勵陶華碧超酷車牌》《老乾媽還可以這樣吃》這樣的新聞，逐漸走入國人視野。對所有正在創業、即將創業的人，陶華碧可能是學習的對象，未來的對手，閤作的夥伴，但一切，從研究她開始。

前言/序言

《辣道至簡：老乾媽陶華碧的經營智慧》 一部關於樸素、堅持與成功的非凡傳奇 在波瀾壯闊的中國商業史中，總有一些名字，如同一粒種子，在平凡的土地上生根發芽，最終長成參天大樹，不僅改變瞭自己的命運，也深刻影響瞭時代。陶華碧，這位被譽為“國民女神”的傳奇女性，她的人生故事，以及她一手打造的老乾媽，就是這樣一部濃縮瞭中國改革開放以來個體奮鬥與時代精神的史詩。 《辣道至簡：老乾媽陶華碧的經營智慧》並非僅僅是一本關於辣椒醬生産的工業指南，也不是一份枯燥的財務分析報告。它是一次深入人心的溯源之旅，一次對中國最接地氣、最深入人心的品牌背後，那位樸實卻無比智慧的女性的深度剖析。本書將帶您走進陶華碧的內心世界，感受她創業初期的艱辛與堅持，理解她如何在風雲變幻的市場中，憑藉著一份近乎執拗的樸素原則，將一個傢庭作坊打造成瞭市值近韆億的商業帝國，讓“老乾媽”這三個字，成為瞭無數中國人餐桌上的溫暖慰藉，也成為瞭中國品牌走嚮世界的一張獨特名片。 一、 樸素的起點：從一碗麵到一瓶醬 故事的開端，並非宏圖偉誌，而是生活最真實的窘迫。陶華碧的人生，可以用“坎坷”二字來形容。早年喪夫，獨自一人撫養兩個兒子，生活重擔壓得她喘不過氣。然而，睏頓的生活並沒有壓垮她，反而磨礪齣她堅韌不拔的意誌。她在貴州的山區裏，用最土氣的食材，最傳統的手藝，做齣瞭那碗讓街坊鄰居贊不絕口的辣椒醬。這碗醬，不僅僅是為瞭果腹，更是她對生活的熱愛，對品質的追求，對親人的關懷。 本書將細緻描繪陶華碧創業初期的每一個細節。您將看到，她如何在簡陋的條件下，淩晨就起床，手工挑選辣椒，精心調配配方，將一份份凝聚著心血的辣椒醬，裝在簡陋的瓶子裏，騎著三輪車，在街頭巷尾叫賣。那時候，沒有華麗的廣告，沒有復雜的營銷策略，隻有一份實實在在的産品，和一顆真誠的心。她的經營，是“道”的體現，是源於生活，迴歸於人。書中將深入挖掘，這份“道”是如何體現在她對食材的近乎嚴苛的選擇上，對口味的不斷打磨上，對每一個製作環節的絲毫不懈怠上。 二、 至簡的智慧：不盲從，隻堅持 在商業世界，充斥著各種理論、策略和轉型。然而，老乾媽的成功，恰恰在於它的“不跟風”。陶華碧的經營智慧，可以用“至簡”二字來概括。她不需要花哨的包裝，不需要鋪天蓋地的廣告，甚至不需要復雜的管理體係。她所做的，就是把産品做好，把品質保證，把消費者放在第一位。 本書將重點剖析陶華碧的“至簡”經營哲學。在那個營銷手段層齣不窮的時代，陶華碧卻選擇瞭一條看似“笨拙”卻無比高效的道路。她不上市，不融資，不分紅，甚至拒絕瞭許多巨額的投資邀約。她的理由簡單而純粹：“我賺的錢，是要讓我的員工過上好日子。”這份樸素的責任感，讓她始終保持著清醒的頭腦，不被外界的誘惑所乾擾。 書中將展現，陶華碧是如何通過對産品品質的極緻追求，贏得瞭消費者的信任。她堅持使用最新鮮的原材料，絕不添加防腐劑和色素，這份對良心的堅守，讓“老乾媽”成為瞭健康、安全、美味的代名詞。她的經營，是一種“反營銷”的營銷，是口碑的自然發酵，是品牌力量的原始積纍。我們將探究，為何在信息爆炸的時代，這種“少即是多”的經營方式，反而能夠産生如此強大的生命力。 三、 匠心與品格：老乾媽的靈魂所在 “老乾媽”之所以能成為一個經久不衰的品牌，不僅僅是因為它的美味，更是因為其背後所蘊含的獨特品格。這份品格，源自陶華碧本人。她是一個不懂得算計的商人，卻是一個懂得感恩、懂得迴饋的女人。她對待員工，就像對待自己的傢人，她的“不分紅”政策，並非吝嗇，而是希望將利潤留在企業，用於發展，用於員工的福祉。 本書將深入探討陶華碧的個人品格如何滲透到老乾媽的企業文化之中。她不追求名利，不張揚跋扈，始終保持著一種低調謙遜的態度。她常說：“我就是一個農民。”這份接地氣的姿態，讓她與消費者之間建立瞭一種天然的親近感。書中將通過大量生動的故事和細節，展現陶華碧身上閃耀的匠人精神和高尚品格，以及這些品質如何轉化為老乾媽産品卓越的品質和消費者無與倫比的忠誠度。 四、 走齣貴州，走嚮世界：中國味道的強大生命力 老乾媽，從一個西南小山村的傢庭作坊，一路“辣”到瞭全國，甚至走嚮瞭世界。它成為瞭中國味道的象徵，承載瞭無數海外華人的思鄉之情，也徵服瞭越來越多外國人的味蕾。這本書將不止步於老乾媽在國內的輝煌，更將目光投嚮它在全球的傳播。 書中將分析，老乾媽為何能在全球市場上取得成功？是其獨特的口味？還是其樸實的品牌形象？抑或是其背後所代錶的中國文化？我們將探討，在全球化浪潮中，老乾媽如何憑藉其不變的“辣道至簡”的經營理念，在激烈的國際競爭中，開闢齣屬於自己的一片天地。它不僅僅是一種調味品，更是一種文化符號，一種中國製造的驕傲。 《辣道至簡：老乾媽陶華碧的經營智慧》，是一本關於堅持、關於樸素、關於人性最美好品質的商業傳奇。它告訴我們，偉大的事業，往往源於最簡單的初衷；最深厚的商業智慧，往往藏在最樸實的堅持之中。閱讀本書，您將收獲的不僅是關於商業經營的啓示，更是一份對生活的熱愛，對人性的理解，以及對“中國創造”最深刻的敬意。它將帶您看到，一個沒有接受過高深商業教育的農村婦女，如何用她一生的智慧和汗水，書寫瞭一部屬於中國人的商業傳奇。這本書，是對陶華碧女士的緻敬，也是對所有在平凡崗位上默默耕耘、創造不凡的普通人的贊美。它證明瞭，真正的強大，源於內心的堅定；真正的智慧，在於迴歸本質。

評分☆☆☆☆☆

我最近對“爆款”的打造機製非常好奇，而老乾媽絕對是中國當之無愧的“國民爆款”。這本書《辣道至簡：老乾媽陶華碧的經營智慧》光看名字就很有吸引力，我猜想它並非一本枯燥的理論分析，而更像是一本充滿故事和智慧的案例研究。我一直覺得，陶華碧女士的成功，是很多商業理論解釋不瞭的。她不是科班齣身，也不是什麼商學院的高材生，但她卻創造瞭一個讓無數國際品牌都望塵莫及的帝國。我期待書中能揭示她獨特的經營哲學，比如，她是如何在産品研發上做到極緻的？是如何在成本控製上做得如此到位，同時又保證瞭産品的獨特風味？還有，在品牌傳播上，她是如何做到“潤物細無聲”的，讓老乾媽自然而然地滲透到每一個中國傢庭的餐桌上？我特彆想瞭解，她是如何在沒有巨額營銷預算的情況下，依然能夠保持品牌的生命力？這本書，我希望它能提供一些關於“大道至簡”在商業實踐中的具體體現，讓我們看到，有時候最有效的策略，往往是最樸素、最直接的。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對那些能夠顛覆行業、創造奇跡的企業傢抱有極大的好奇心，而陶華碧女士和老乾媽無疑是中國商業史上的一個奇跡。這本書的題目《辣道至簡：老乾媽陶華碧的經營智慧》讓我立刻産生瞭閱讀的衝動。我一直覺得，一個能夠連續幾十年占據中國消費品市場頭部位置的品牌，其成功絕非偶然。我迫切想知道，陶華碧女士的“經營智慧”到底體現在哪裏？是她對原材料的極緻追求？是對産品風味的精益求精？還是在市場策略上的獨具匠心？我尤其好奇，在沒有鋪天蓋地的廣告宣傳，甚至在當時信息傳播並不發達的情況下，老乾媽是如何做到深入人心，成為無數中國傢庭的必備之選的？書中是否會詳細闡述她如何在成本控製和産品品質之間找到那個完美的平衡點？我期待這本書能為我帶來一種“大道至簡”的商業啓示，讓我們看到，真正的成功，往往隱藏在最簡單、最純粹的追求之中，而不是那些復雜的營銷手段和理論模型。

評分☆☆☆☆☆

這本書我還沒來得及細讀，隻是粗略翻瞭翻目錄和一些章節的開頭，但僅僅是這些，就已經讓我對老乾媽這個品牌以及陶華碧女士本人産生瞭更深的敬意。我一直認為，一個能讓中國人餐桌上齣現幾十年不變的“國民辣醬”品牌，其背後必然有著非同尋常的邏輯。書名裏的“辣道至簡”幾個字，似乎點破瞭核心。很多人覺得老乾媽的成功是運氣，是時代機遇，但我總覺得，這背後一定有更深層次的經營哲學在支撐。我好奇書裏會如何剖析這種“至簡”的力量，它到底是如何在看似粗獷的辣椒加工背後，孕育齣如此強大的生命力？是關於産品本身的極緻追求？還是在渠道、品牌傳播上的獨闢蹊徑？我特彆關注書中是否會詳細闡述陶華碧女士在創業初期的那些艱難歲月，是如何憑藉一腔孤勇和對品質的執著，一步步打開市場的。那種不玩虛的，不追風口的務實精神，在當下這個浮躁的商業社會裏，顯得尤為珍貴。我期待這本書能給我帶來一種“返璞歸真”的商業啓示，讓我在麵對復雜的商業決策時，也能找到那條最簡單、最有效的路徑。

評分☆☆☆☆☆

我一直對一些“小而美”或者說“小而強”的品牌故事很著迷，老乾媽絕對是中國商業界的一個獨特樣本。這本書的題目《辣道至簡》一下子就抓住瞭我的眼球，我很好奇“至簡”到底是如何煉成“辣道”的。我經常在想，為什麼在如今這個充斥著各種新奇特口味、各種營銷手段的時代，一瓶簡單的辣椒醬，卻能擁有如此強大的生命力和忠誠度？這背後一定有非常值得研究的邏輯。我期待書中能深入剖析陶華碧女士的經營理念，她是如何在激烈的市場競爭中，堅持走自己的路，不被外界的喧囂所乾擾。我很好奇，她對於品質的堅持，是齣於一種樸素的責任感，還是有更深層次的商業考量？在營銷層麵，老乾媽似乎從未采用過現在流行的“刷屏式”推廣，它又是如何做到傢喻戶曉的？我猜測書中可能會分享很多關於渠道建設、供應鏈管理，甚至是人力資源方麵的獨特經驗，這些經驗或許並非齣自名校理論，而是源於實踐的智慧。我希望這本書能讓我看到，如何在看似單調的産品領域，挖掘齣無限的商業可能性，如何用最簡單、最直接的方式，贏得消費者的心。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對“國民品牌”的誕生和發展史挺感興趣的，老乾媽無疑是中國商業史上一個繞不開的傳奇。讀過不少關於企業傢的書籍，大多是關於互聯網巨頭或者跨國公司的宏大敘事，而《辣道至簡》聚焦於一位女性創業者，一位從平凡走嚮非凡的“國民女神”，這本身就充滿瞭吸引力。我特彆想知道，陶華碧女士是如何在那個相對封閉的市場環境中，用最樸素的方式，打造齣一種能夠跨越地域、跨越階層、成為無數人心中“傢鄉味道”的産品的。書中提到的“經營智慧”，我猜想並非是那些高深的理論模型，而是更貼近生活、更源於實踐的智慧。比如，她是如何平衡成本與品質？如何在沒有鋪天蓋地的廣告投入下，讓老乾媽深入人心？她的決策過程是怎樣的？是憑直覺，還是有某種不成文的商業法則在指導？我對書中可能揭示的關於“工匠精神”在現代商業中的實踐案例非常期待。我想瞭解，那種對産品本身的精益求精，是否真的能成為對抗一切市場波動的“定海神針”。這本書，我預感會是一本充滿溫度和接地氣的商業讀物，能給我帶來很多啓發，讓我們思考，真正的成功，或許就隱藏在最簡單、最純粹的追求之中。

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不錯。下迴再來買，，，，，，

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書是正品，很好。很喜歡。

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買其它書送的，還好啦，隨便看看吧！

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好好好好好吧好吧好吧

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快遞給力，是正版書，好，方便。

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還好還好還好還好還好

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京東送貨快！書的質量好！

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很不錯的一本書，值得一看

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書不錯的，質量沒有問題。