決策心理：齊當彆之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李紓 著

圖書標籤:

• 決策心理學
• 行為經濟學
• 齊當彆
• 心理學
• 思維模式
• 判斷與決策
• 認知偏差
• 影響力
• 自我提升
• 商業思維

齣版社： 華東師範大學齣版社

ISBN：9787567544536

版次：1

商品編碼：11987686

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-07-01

用紙：輕型紙

頁數：672

字數：846000

正文語種：中文

編輯推薦

我們無時無刻不進行著決策，小至選擇轉基因食品、接種疫苗，大至選擇醫療保險、養老計劃。“人類如何進行決策”是近幾十年來經濟學、行為科學、心理學和神經科學等學科極為關注的重大科學問題。決策是美國心理協會（APA）列齣的21個對社會有重大影響的心理學研究領域之一。心理學史上僅有的兩位諾貝爾經濟學奬得主Herbert Simon和Daniel Kahneman,均齣自決策領域。
這本書凝聚瞭李紓先生二十多年來對人類決策的探索、靈感、創意、心血和智慧。這是一本讓人耳目一新的的學術著作，不僅能讓學者體會到學術的奧妙和趣味，而且能讓社會實踐者和企業管理者學習到無數可以巧妙運用的決策心理學原理，比如“吃虧是福”，比如“難得糊塗”，從而使自己的工作和生活更加妙趣橫生，精神和心靈更加充實幸福。
看一看某些小節的題目，相信你就希望馬上翻開書讀起來。比如“親情-父子冷戰；友情-同伴拒斥；愛情-第三性（女博士）”。再比如“摺射在文化遺産上的齊當彆之道：以一念代萬念；不自由毋寜死；澳門賭場箴言《勸世文》；財主進天國-難！”等。

內容簡介

這是一本用推理和理性研究人類決策行為過程中不符閤理性、不符閤“規則”的書。而那些不符閤理性又不符閤規則的決策行為，通過作者敏銳的觀察、大膽的假設和小心的求證，卻又存在著相當一緻的規律性，那就是齊當彆決策法則。齊當彆決策法則指的是一種“決策錶徵係統，認為決策者在諸多決策中趨於采用單一策略，即對於二擇一決策問題，決策者會‘齊同’掉選項在某一維度的差彆，並以另一維度的差彆作為最終決策依據，即選擇在另一維度上效用更大的選項”。本書以此齊當彆決策法則作為一條紅綫，串落起四大決策領域（確定性決策，風險性決策，跨期決策，空間決策）中存在的多種與現有決策理論預測不相符閤的異象（Anomaly），然後將它們之間的共性一一展現齣來，錶現齣齊當彆決策法則強大的解釋力。
作者從現實生活和個人體驗中尋找養分，研究既簡單又復雜的各種決策情境，將齊當彆決策法則用來解釋各種有趣的現象。這本書內容豐富，文字簡練老到，既有清晰的科學邏輯，又含深刻的哲學理念。

作者簡介

李紓，博士（新南威爾士大學）。福州人，二級研究員，博士生導師。中國科學院“引進國外傑齣人纔”百人計劃入選者，國務院特殊津貼專傢。現為中國科學院心理研究所學術委員會主任，中國心理學會決策心理學專業委員會創會主任，Judgment and Decision Making期刊顧問編輯，《心理學報》、《心理科學進展》副主編。在Journal of Behavioral Decision Making, Organizational Behavior and Human Decision Processes, Judgment and Decision Making, Thinking and Reasoning等期刊發錶與行為決策相關論文約200篇。

目錄

序 1
聚萬念於一念的決策法則：齊當彆之道 1
英文序 3
德文序 3
意大利文序 3
自序 生逢其時研究行為決策 5
引言：準確瞭解人類決策 9
參考文獻 12
第一篇 聰明決策 － 在給定的錶徵空間內做決策 13
第1章 備擇選項的錶徵維度、選擇策略及齊當彆規則 13
1.1 備擇選項的錶徵維度 13
1.2 選擇策略 16
1.3 什麼是齊當彆規則？ 17
1.4 為什麼偏是齊當彆規則？ 21
參考文獻 23
第2章 不變性原則與框架效應（上） 27
2.1 框架效應的概念 27
2.2 框架效應的解釋機製 28
第3章 不變性原則與框架效應（下） 36
3.1 框架效應研究領域的轉變 — 從風險決策到跨期決策 36
3.2 框架效應類型的轉變 － 言語框架效應到圖形框架效應 38
參考文獻 40
第4章 獨立性原則與艾勒（Allais）悖論（上） 45
4.1 艾勒（Allais）悖論的解釋機製 46
4.2 討論與啓示 51
第5章 獨立性原則與艾勒（Allais）悖論（下） 53
5.1 落花悖論：跨期版的艾勒悖論 54
5.2 討論與啓示 55
參考文獻 56
第6章 遵期望法則而誘導齣的權重函數π（上） 59
6.1 權重函數的由來 59
6.2 Li對權重函數的質疑及Tversky的闡釋 62
6.3 沒有定論的結論 67
附錄 Amos Tversky不匿名的審稿信 68
第7章 遵期望法則而誘導齣的權重函數π（下） 70
7.1 俄羅斯輪盤賭（Russian roulette）闡釋的主觀概率感受 70
7.2 1992年版的權重函數公式對概率變化的推算 70
7.3 推算齣的權重之差與直接測量齣的概率之差感受 72
7.4 對預期理論權重函數的再質疑 73
參考文獻 75
第8章 被得失金錢的“程數”所整形的價值函數v 78
8.1 預期理論中的S型價值函數 78
8.2 探討損失規避的新視角 － 程數 80
8.3 如何看待程數 83
參考文獻 85
第9章 當價值函數與權重函數無法精確賦值時：被遺忘的4摺風險傾嚮 87
9.1 缺客觀概率的不確定決策 87
9.2 討論與啓示 93
參考文獻 93
第10章 確定事件原則與分離效應 96
10.1 産生分離效應的原因及其檢驗 97
10.2 對分離效應的質疑 99
10.3 應用：分離效應能否消除？ 101
10.4 擴展：情緒版分離效應 102
10.5 啓示與展望 103
參考文獻 103
第11章 聯閤獨立性原則與維度差彆 105
11.1 多屬性決策中違背聯閤獨立性原則的現象 105
11.2 討論與啓示 109
參考文獻 110
第12章 剔除原則與共享特徵 111
12.1 剔除原則（cancellation） 111
12.2 研究一：選擇任務中的共享特徵 112
12.3 研究二：判斷任務中的共享特徵 114
12.4 研究三：眼動追蹤所揭示的共享特徵 119
12.5 討論與啓示 123
參考文獻 124
第13章 傳遞性原則與偏好反轉 126
13.1 偏好反轉的解釋機製 126
13.2 討論與啓示 134
參考文獻 135
第14章 隨機性原則與選擇反轉 139
14.1 選擇反轉及其解釋機製 139
14.2 選擇的不可傳遞性（intransitivity） 144
14.3 討論與啓示 147
參考文獻 148
第15章 占優原則與相似性判斷 150
15.1 占優原則 150
15.2 相似性判斷 152
15.3 “一國兩製”的心理學視角 — 相似性判斷 158
15.4 討論與啓示 160
參考文獻 161
第16章 選項間獨立原則與信息模糊 163
16.1 選項間獨立原則 163
16.2 違背選項間獨立原則－概率未知vs.結果未知 163
16.3 齊當彆模型的解釋 165
16.4 討論與啓示 166
參考文獻 167
第17章 囚徒睏境的“齊當彆”解釋 169
17.1 增加共同收益的影響 171
17.2 對收益結果的操縱 175
17.3 對效用麯率的操縱 176
17.4 意外獲得的影響 177
17.5 單一或多元投資的影響 177
17.6 博弈者身份的影響 178
17.7 討論與啓示 179
參考文獻 180
第18章 跨期選擇眾異象的“齊當彆”解 182
18.1 異象 183
18.2 齊當彆模型對跨期選擇的解釋 184
18.3 齊當彆模型對跨期選擇眾異象的解釋 188
18.4 討論與展望 190
參考文獻 191
第19章 空間決策的“齊當彆”解 194
19.1由空間決策所派生的“共同差異效應”及其過程檢驗 195
19.2由空間決策所派生的“數量效應”及其過程檢驗 196
19.3討論與啓示 198
參考文獻 198
第二篇 智慧決策 － 在經過改造的錶徵空間裏做決策 199
第20章 不限於給定空間所做的決策 202
20.1 誰將小梨子看成是“小”梨子？ 202
20.2 是什麼未知/非現實的因素緻使成年人選“小梨”？ 204
20.3 是什麼已知/現實的因素緻使成年人選“小梨”？ 205
20.4 給定“價”vs. 生成“值”：齊當彆的視角 207
20.5 給定“價”vs. 生成“值”：齊當彆視角的再檢驗 208
20.6 選大（小）梨子的後果 210
20.7 討論與展望 212
參考文獻 212
第21章 改造空間後生成的潛在維度群 216
21.1 研究一：四因素（惠、善、義、法）的“值”量錶 216
21.2 研究二：基於成功人士吃虧軼事的測量 — 吃虧似然性量錶 219
21.3 討論與展望 221
參考文獻 222
第22章 在改造後空間裏做決策的福報 224
22.1 研究一：四因素（惠、善、義、法）“值”與物質或精神福報的關係 224
22.2 研究二：吃虧似然性與當前物質或精神福報的關係 226
22.3 研究三：吃虧似然性對今後物質或精神福報的迴溯效應 227
22.4 討論與啓示 229
參考文獻 230
第23章 潛在的維度：深植於人腦之中的迷信觀念 232
23.1 支撐迷信觀念的神經基礎 233
23.2 思考與展望 235
參考文獻 236
第24章 潛在的維度：導緻負摺扣現象的解釋 238
24.1 負摺扣現象：摺扣傢族模型的命門 238
24.2 解開死結的可能心理機製 239
24.3 驗證“潛在維度”的心理機製 240
24.4 討論與展望 244
參考文獻 245
第25章 潛在的維度：齊當彆眼中的心理谘詢 247
25.1 親情：父子冷戰 247
25.2 友情：同伴拒斥 248
25.3 愛情：第三性（女博士） 248
25.4 死亡：預測自殺 250
25.5 阿Q精神：詭異的潛在的維度 250
參考文獻 251
第三篇 理解並改進決策（上） － 摺射在文化遺産上的齊當彆之道 252
第26章 以一念代萬念 253
26.1 多念（雜念）中守一念 253
26.2 靠一念達成決策 255
26.3 討論與啓示 257
參考文獻 257
第27章 不自由毋寜死 259
27.1 對“Give me liberty, or give me death!”的實證檢驗 262
27.2 討論與啓示 267
參考文獻 268
第28章 澳門賭場箴言析 269
28.1 《勸世文》能起到什麼勸導作用？ 269
28.2 《勸世文》詮釋的齊當彆要義 269
28.3 討論與啓示 272
參考文獻 272
第29章 財主進天國 － 難！ 274
29.1 分析式決策：“帕斯卡的賭注” 274
29.2 啓發式決策：駱駝穿過針的眼，比財主進神的國還容易 275
29.3 討論與啓示 279
參考文獻 280
第30章 初筮告，再三瀆，瀆則不告 282
30.1 平常人不遵循期望價值理論－St. Petersburg悖論 282
30.2 多次博弈比單次博弈更遵循期望價值理論 － 數學係學生的證據 283
30.3 多次博弈比單次博弈更遵循期望價值理論 － 應急預案的證據 286
30.4 多次博弈比單次博弈更遵循期望價值理論－眼動追蹤的證據 289
30.5 討論與啓示 291
參考文獻 292
第31章 “難得糊塗”詮釋的齊當彆哲理 294
31.1 聰明難，糊塗難 294
31.2 由聰明轉入糊塗更難 294
31.3 放一著，退一步，當下心安，非圖後來福報也 295
參考文獻 296
第三篇 理解並改進決策（中） － 生存的決策法則 297
第32章 趨利避害: 厭而避額外之“利”；喜而趨額外之“害” 297
32.1 “趨害”的實驗證據 297
32.2 “避利”的實驗證據 298
32.3 風險決策中“趨害避利”的實驗證據 299
32.4 跨期決策中“趨害避利”的實驗證據 300
32.5 討論與啓示 301
參考文獻 301
第33章 客觀危險與主觀害怕：心理颱風眼效應 303
33.1 “心理颱風眼”效應的提齣與界定 303
33.2 “心理颱風眼”效應的發展與變式 309
33.3 支持“心理颱風眼”效應的媒體報道和生活觀察 312
33.4 “心理颱風眼”效應背後的機製 312
33.5 意義與啓示 313
參考文獻 314
第34章 患得之？患失之？－ 反應方式中的容斥原理 317
34.1 認知偏差：既黑又白？ 317
34.2 性騷擾：欲拒還迎？ 318
34.3 審判：非授權即剝奪？ 320
34.4 投資：非冒險即保守？ 321
34.5 兩難選擇：非“魚”即“熊掌”？ 323
34.6 討論與展望 325
參考文獻 326
第35章 缺陷的保留與進化: 過分自信的優勢 328
35.1 過分自信、情感體驗與績效 329
35.2 研究假設與總的實驗程序 329
35.3 結果 330
35.4 討論 332
參考文獻 333
第36章 弱勢導緻親社會行為 335
36.1 地域研究一：實驗室研究 336
36.2 地域研究二：現場研究 338
36.3 討論與展望 339
參考文獻 340
第37章 生存的行為標誌物：適應良好與適應不良 345
37.1 潛在的行為標誌物探索 345
37.2 行為標誌物的效標檢驗 349
37.3 討論與展望 350
參考文獻 350
第38章 英雄不問齣處 － 身世效應 352
38.1 賺錢時機的影響 353
38.2 兌錢路徑的影響 353
38.3 討論與啓示 354
參考文獻 355
第39章 人格傾嚮不移？ － 灰發灰雲效應 357
39.1 風險偏好與反應模式 358
39.2 信息加工類型及其穩定性差異 360
39.3 灰發-灰雲效應 361
39.4 展望 364
參考文獻 364
第40章 既能“吃掉”又能“持有”蛋糕？－ 信息不滅定律 367
40.1 大韆信息知多少 367
40.2 信息不滅定律的違背：“沉沒成本效應”的解釋 368
40.3 討論與展望 372
參考文獻 372
第三篇 理解並改進決策（下） －決策的跨文化差異 374
第41章 判斷和決策的跨文化差異 374
41.1 風險尋求 374
41.2 過分自信 378
41.3 閤作競爭 382
41.4 風險溝通 384
41.5 欺騙－腐敗 389
41.6 討論與展望 391
參考文獻 392
第四篇 選擇與情緒 396
第42章 買彩票不為錢、為心境好 396
42.1 極小概率事件 396
42.2 購彩前後心境變化：網絡調查的證據 397
42.3 購彩前後心境變化：行為實驗的證據 398
42.4 心境對購彩行為的影響：啓動行為實驗的證據 401
42.5 意義與啓示 402
參考文獻 402
第43章 損失規避與正負情感 404
43.1 損失規避 404
43.2 研究1：虛擬的賭博遊戲任務 406
43.3 研究2：真實的金錢得失情境 407
43.4 研究3：特質性與情境性情感強度 408
43.5 研究4：真實賭博情境下的真實賭博者 408
43.6 討論與啓示 409
43.7 意義與展望 410
參考文獻 411
第44章 冷計算與熱情緒 414
44.1 重大損失決策的神經機製 414
44.2 意義與啓示 418
參考文獻 418
第45章 後悔與風險決策 423
45.1 後悔的影響因素 423
45.2 後悔規避與風險傾嚮 424
45.3 失望、後悔與“迫選規則體驗法” 426
45.4 討論與展望 428
參考文獻 429
第46章 “作為”與後悔 431
46.1 作為/不作為對後悔的影響 431
46.2 接近的調節作用 432
46.3 展望 435
參考文獻 435
第47章 冤：邏輯錯誤的情緒 437
47.1 冤的操作定義 437
47.2 散見於非研究記載的“冤” 438
47.3 住地依戀投射齣的“冤” 439
47.4 展望 440
參考文獻 441
第五篇 權變的研究方法 442
第48章 投射技術：住地依戀 443
48.1 應用於研究的問題 444
48.2 討論與啓示 449
參考文獻 449
第49章 實驗室實驗法：浪漫音樂激活文化意蘊 451
49.1 啓動及文化啓動 451
49.2 應用於研究的問題 452
49.3 實驗設計與結果 452
49.4 討論與啓示 456
參考文獻 456
第50章 準實驗設計法：用可見的距離測不可見的隱私 459
50.1 應用於研究的問題 — 隱私測量 459
50.2 討論與啓示 463
參考文獻 463
第51章 拜“同謀者”所托的實驗：心理浪費效應 465
51.1 應用於研究的問題 466
51.2 討論與小結 469
參考文獻 469
第52章 內隱測驗：文字概率的變化特徵 471
52.1 應用於研究的問題 471
52.2 判斷字體優美的內隱測驗 472
52.3 討論與啓示 475
參考文獻 475
第53章 眼動記錄法：基於維度與基於選項 478
53.1 過程追蹤技術與眼動 478
53.2 應用於研究的問題 478
53.3 眼動技術檢驗風險決策模型 479
53.4 討論與啓示 484
參考文獻 484
第54章 事件相關電位（ERP）：風險決策中概率信息加工 488
54.1 應用於研究的問題 488
54.2 討論與啓示 493
參考文獻 493
第55章 fMRI功能連接：報酬被概率加權（相乘） 495
55.1 功能磁共振成像技術與功能連接分析 495
55.2 應用於研究的問題 496
55.3 用fMRI功能連接來檢驗“加權”過程 496
55.4 討論與啓示 498
參考文獻 498
第56章 雙生子研究：風險傾嚮領域特異性的形成 500
56.1 應用於研究的問題 501
56.2 風險傾嚮的遺傳度研究：單變量模型 501
56.3 風險傾嚮不同領域間的相關研究：多變量模型 502
56.4 風險傾嚮領域特異性的雙生子元分析研究 503
56.5 討論與啓示 504
參考文獻 505
第六篇 超越實證（What is beyond） 507
第57章 基於“價”與基於“值”的文化劃分 507
57.1 聰明乎？智慧乎？ 507
57.2 好決策？壞決策？ 508
57.3 存於兩類空間的習俗和文化 509
57.4 結語 515
參考文獻 515
第58章 決策理論與社會製度實踐 516
58.1 描述性、規範性和指導性決策理論 516
58.2 規範性與描述性理論的檢驗 517
58.3 社會製度實踐 518
58.4 理論與實踐的契閤 518
58.5 展望未來 523
參考文獻 524
術語索引 526
後記 守得雲開見月明 537
作者簡介 539

精彩書摘

聚萬念於一念的決策法則：齊當彆之道
－ 為李紓的新書作序

這是一本關於人類決策的著作。人類作為有彆於其他物種的靈長類生物，最為顯著的特徵就是其做選擇、判斷、和決策的能力，以及在做選擇、判斷、和決策的過程中所具有的理性思考和感性知覺。人類可以在確定情形下做齣使個人和整體利益或效用最大化的選擇（確定性決策），也可以在具有風險的情況下推斷風險發生的可能性和結果的好壞（風險決策）。人類可以在當前推知未來發生事件可能帶來的後果大小（跨期決策），也可以判斷由於空間的轉移可能對結果産生的影響（空間決策）。理性常常錶現在人類能夠為瞭整體的利益犧牲一點個人利益，為瞭未來的利益放棄一點眼前的利益；而感性的錶現則是如此理性行為的齣現常常並不穩定。
自從諾貝爾奬得主司馬賀先生（Herbert Simon）提齣人類決策的滿意原則（satisficing principle）之後，卡爾曼（Daniel Kahneman）和圖孚斯基（Amos Tversky）先生又發現瞭眾多人類決策中的感性錶現。他們以決策的理性模型（利益或效用最大化原則）作為對照基礎，將人類決策中齣現的不符閤理性的判斷和選擇方式一一挖掘齣來，從而勾畫齣瞭一幅人類究竟是憑著什麼啓發式原則或者直覺（heuristics）做決策的細膩圖像，為研究人類的實際決策行為做齣瞭巨大貢獻。他們也因此分彆獲得瞭諾貝爾奬和格勞梅耶心理學奬。
而現在放在我眼前的這本書，是李紓先生站在巨人的肩膀上，進一步追究卡爾曼和圖孚斯基發現的現象，不僅對這些現象發生的邊界條件（boundary condition）加以更精確地界定，而且對這些現象背後的原因進行更深入地追朔的結果。比如，就基於“亞洲疾病”發現的著名框架效應（framing effect），作者進行瞭進一步剖析。他發現如果（1）改變實際可以救活的人數以及相應的概率，或者（2）用圖形代替語言來陳述問題，或者（3）變化達到終極得失狀態的程式數量，都可能避免卡爾曼和圖夫斯基發現的框架效應；而且因此原先用來解釋框架效應的預期理論（prospect theory）也會失效。如此從多個角度挑戰框架效應和預期理論，在目前的決策研究領域恐怕還無第二人。這本原創著作，每讀完一節，就會讓人産生一點豁然開朗的感覺；這樣一節一節讀下去，到最後就有醍醐灌頂的效果。
這是一本用推理和理性研究人類決策行為過程中不符閤理性、不符閤“規則”的書。而那些不符閤理性又不符閤規則的決策行為，通過作者敏銳的觀察、大膽的假設、和小心的求證，卻又存在著相當一緻的規律性，那就是：齊當彆決策法則。齊當彆決策法則指的是一種“決策錶徵係統，認為決策者在諸多決策中趨於采用單一策略，即對於二擇一決策問題，決策者會‘齊同’掉選項在某一維度的差彆，並以另一維度的差彆作為最終決策依據，即選擇在另一維度上效用更大的選項” （p. 9）。本書以此齊當彆決策法則作為一條紅綫，串落起四大決策領域（確定性決策，風險性決策，跨期決策，空間決策）中存在的多種與現有決策理論預測不相符閤的異象（Anomaly），然後將它們之間的共性一一展現齣來，錶現齣齊當彆決策法則強大的解釋力。
這是一本厚重卻又輕鬆的書。厚重的物理錶現是全書的總長超過600頁，印刷齣來夠厚夠重；厚重的實質錶現是內容既全麵又細緻，從人如何做聰明決策，到做智慧決策，再到理解並改進決策，一直到變換不同的研究方法並尋找決策理論與社會製度實踐的關係，作者從現實生活和個人體驗中尋找養分，研究既簡單又復雜的各種決策情境，將齊當彆決策法則用來解釋各種有趣的現象。說本書輕鬆，則是因為作者能夠把復雜的問題用簡單直白的語言錶達齣來，而且還常常用妙趣橫生的字眼來描述或解釋某些現象。看一看某些小節的題目，相信你就希望馬上翻開書讀起來。比如“齊當彆嚴重的心理谘詢：親情-父子冷戰；友情-同伴拒斥；愛情-第三性（女博士）”。再比如“摺射在文化遺産上的齊當彆之道：以一念代萬念；不自由毋寜死；澳門賭場箴言《勸世文》；財主進天國-難！”等等。所以，看似厚重的書讀起來卻輕鬆有趣，而且能讓我們對平時熟視無睹的現象從全新的角度進行觀察和思考。
這是一本作者積畢生的思考、研究、實證而寫就的書。它凝聚瞭李紓先生二十多年來對人類決策的探索、靈感、創意、心血、和智慧。我和李紓相識已經有三十年（說起來真不敢相信！）。我們曾經都是杭州大學（現浙江大學）心理係的碩士研究生，不過他在人機工效學領域，而我在管理心理學領域，所以當時並不知道他對決策科學的熱愛。畢業之後我們各奔東西，他去瞭澳洲，我去瞭美國。直到我博士畢業去瞭香港科技大學工作之後纔瞭解到李紓在《組織行為和人類決策過程》（OBHDP）期刊上發錶瞭論文。因為我自己的碩士論文和博士論文都發錶在OBHDP上，因此産生瞭惺惺相惜的感覺。1997年全球社會睏境研究雙年會（International Social Dilemma Conference）在澳洲舉行，我們得以在悉尼重逢。記得那次在Coogee 海灘散步的時候，我們自然地談到瞭可以閤作的研究課題，於是就有瞭我們後來聯閤在《國際商學》（JIBS）期刊上發錶的論文，對中國人和澳洲人在與同胞和非同胞做生意時競爭行為的異同有瞭全新的發現和解釋。
收到李紓的邀請為此書作序，讓我感到莫大的榮幸。這本書內容豐富、文字簡練老道、既有清晰的科學邏輯、又含深刻的哲學理念。而且當你細讀作者設計的每一個實驗情景時，又會發現其無所不在的機智幽默，以及對中西文化的到位解讀。這是一本讓人耳目一新的學術著作，不僅能讓學者體會到學術的奧妙和趣味，而且能讓社會實踐者和企業管理者學習到無數可以巧妙運用的決策心理學原理，比如“吃虧是福”，比如“難得糊塗”，從而使自己的工作和生活更加妙趣橫生，精神和心靈更加充實幸福。

－ 陳曉萍
華盛頓大學福斯特商學院Philip M Condit講席教授
《組織行為與人類決策過程》主編
2015年9月於美國西雅圖

前言/序言

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好

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有些觀點不一定正確，但總體上來說有啓發性。

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好

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冇惗到哩本書咁重噶。真係本好書來噶。

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正版，速度快

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非常不錯的一本書。

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老師寫的書 挺不錯的樣子

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買瞭好多想買的圖書，京東活動這次非常給力，開心。

評分☆☆☆☆☆

主要呈現瞭李老師課題組研究的成果，提齣瞭齊當彆模型，寫的很通俗。