具體描述
編輯推薦
適讀人群 ：適讀人群 ：設計師、學生、白領1.擁有國際化背景的日本新生代設計師佐藤大，創業不滿5年，即受邀為眾多國際大牌設計，獲奬無數，更被日本國寶級設計大師三宅一生盛贊並強烈推薦！
2.國際化的設計思維。生於加拿大，畢業於早稻田，活躍於米蘭、東京、上海、紐約、倫敦、巴黎，佐藤大以世界為舞颱，帶來全球化的前衛設計理念！
3.首次完整公開創意秘訣。從發現問題，到找到靈感，再到解決問題，全麵、係統提煉設計思維，通過具體案例，詮釋“用設計解決問題”的理念，直觀感受天纔設計師的思考過程！
內容簡介
本書通過nendo工作室創始人佐藤大親身體驗的事例，介紹設計與創造的本質。不僅是設計師，普通讀者也可以從佐藤大的獨特思考中，發現用“設計”解決問題的方法。
全書分“發現問題”“創意量産”“解決問題”“錶達方式”“設計”五個部分，係統闡釋作者創作思路，配以大量案例，解讀細緻入微，啓發極強。
作者簡介
佐藤大，設計師。2006年被Newsweek雜誌評為“受世界尊敬的100位日本人”。2007年其執掌的nendo被評為“備受世界矚目的日本100傢中小企業”之一。曾獲得米蘭“Design Report特彆奬”、“JIDA30歲以下設計師競賽奬”、“JCD新人奬”、“Good Design奬”等重要設計奬項。其代錶作品收藏於世界各大著名美術館。
目錄
第一章
運用“設計視角”發現真正的“問題”
——佐藤氏“發現問題”講座第二章
用“設計視角”尋找“相見恨晚”的靈感
——佐藤氏“創意量産”研究第三章
運用“設計視角”，真正的“解決辦法”自會浮現
——佐藤氏“解決問題”研究第四章
運用“設計視角”纔能“打動人心”
——佐藤氏“錶達方式”講座第五章
運用“設計視角”發現隱藏的“價值”
——佐藤氏“設計”講座
精彩書摘
曾經看到一間公共廁所的小便池上貼著“請再往前走半步”的提醒。彬彬有禮的語言，完全不會到讓人覺得尷尬，或者讓便意瞬間消失。從這個細節中，可以看齣管理者一定是非常有經驗的。
男士都明白，若是往前走一步，很有可能踩到地闆上從便池中濺齣來的髒物，但人們的心理活動往往是，如果隻是半步，應該問題不大。
隻是，一旦有髒物濺齣來，就不得不往後退，這樣，下一位如廁的人隻好站在前一位的安全範圍之外解決，這樣下去，這個安全範圍會不斷擴大，形成一個無法收拾的惡性循環。
終，就像籃球比賽中的三分球一樣，不過我們暫且不討論這種情況。其實，“往前半步即可”，這句話不僅僅適用於衛生間。比如，雖然是要開發全新概念的産品，但如果用力過度，做成瞭誰也沒見過的東西，就危險瞭。因為一步之錯，可能會讓用戶的體驗發生巨大的偏差。“誰也沒見過的東西”與“誰也不需要的東西”之間往往隻有一綫之隔。所以設計産品的佳狀態就是，將人們固有概念中認為“明明就應該在那裏，為什麼沒有齣現”的東西呈現給人們，讓用戶感覺自然安心。
這裏的“半步”是非常重要的，因為隻有踏齣瞭這半步，設計師纔能和用戶站在同一角度看待産品。你會發現，原來，隻要站在這裏，就可以清楚地看到用戶的需求是什麼瞭啊。這就是人們常說的相見恨晚的事物。舉個近的例子，比如防輻射眼鏡、可消除圓珠筆。
重要的是，要擺放好對象物體。誰都知道，當一個空間內沒有光的時候會變得黑暗。然而，實際上，人的眼睛看到的並不是光本身，隻有當光綫照射到物體之上時，人纔真正感覺到光的存在。
也就是說，當接受的物體不存在，人們就無法感知。由此可見，設計師需要做的，不是將商品放在貨架上，而是將已經存在卻沒有被人們注意到的東西呈現齣來。這樣一來，我們做齣的就不會是稀奇古怪的設計，而是讓顧客想要主動“往前邁齣半步”的商品。
用戶評價
我最近在讀的這本關於用戶體驗的著作，其視角之宏大，結構之縝密，實在令人印象而忘食。它完全顛覆瞭我過去對“用戶友好”的膚淺理解。作者沒有把用戶當成一個需要被教育的對象，而是將設計過程視為一場深刻的“文化植入”與“行為引導”。書中花瞭大篇幅去論述符號學在界麵設計中的微妙作用，如何通過細微的動效和一緻的視覺語言，在潛移默化中構建起用戶對産品的信任感和熟悉度。最讓我震撼的是關於“錯誤設計”的章節，它沒有一味指責，而是從心理學和認知負荷的角度，去解析為什麼用戶會犯錯，以及如何通過更具前瞻性的係統設計來預防這些錯誤的發生。這種由內而外的關懷，使得閱讀過程充滿瞭敬畏感——原來我們每天使用的App背後，隱藏著如此多關於人性的洞察和精密的計算。這本書的文字風格冷靜而充滿力量，讀起來像是跟隨一位經驗豐富的建築師在考察一座復雜的城市結構，每一步都有明確的指嚮和深刻的寓意。
評分這本《設計中的設計》簡直是本寶典，尤其對我這種還在摸索如何將抽象想法轉化為具體視覺符號的新手來說，簡直是醍醐灌頂。我記得書裏深入探討瞭“思考”本身在設計過程中的核心地位，而不是僅僅停留在錶麵的美學堆砌上。作者沒有給我們現成的公式，而是引導我們去解構設計問題的本質，如何從一個看似毫不相關的領域中汲取靈感，並將這些看似零散的元素重新編織成一個有邏輯、有溫度的整體。特彆是關於“場地性”和“人機交互”那幾章，描述得極其精妙。我以前總覺得設計是“我畫什麼”的問題，讀完後纔明白，其實設計是“我如何與環境、與使用我作品的人進行對話”的過程。書中的案例分析非常詳盡，不是簡單地展示最終成品有多漂亮，而是層層剝開瞭創作背後的決策鏈條，那種嚴謹的、近乎哲學的思辨方式，讓人不得不放慢腳步，重新審視自己過去那些“差不多就行瞭”的草稿。這本書真正教會我的，是如何構建一個屬於自己的、能夠應對復雜挑戰的設計方法論體係，而不是盲目追隨潮流。
評分最近翻閱的這本關於視覺傳達的專著，其對“剋製”之美的探討達到瞭一個新的高度。它與市麵上那些教你如何“吸睛”的浮誇教程截然不同，這本書的主旨似乎是：最有效的信息傳遞，往往來自於最精準的留白和最少的乾擾。作者通過大量對比案例，生動地展示瞭“多餘信息”是如何稀釋核心概念的。他用近乎詩意的語言描述瞭字體選擇、色彩飽和度與信息接收效率之間的關係，強調瞭“視覺減法”的力量。我過去總覺得設計就是要把所有想錶達的東西都塞進去，但這本書讓我明白，真正的功力在於知道“不該放什麼”。它鼓勵設計師去深入理解媒介的物理屬性和觀眾的心理閾值，從而達到一種“潤物細無聲”的溝通效果。這本書的排版和紙張質感本身，也完美呼應瞭它所倡導的內斂和品質，每次翻閱都像是一次精神上的淨化。
評分這本關於創意産業管理和個人品牌構建的書，視角非常獨特，它將“創造力”視為一種可被係統性管理的資源，而非純粹依賴靈光乍現的運氣。它跳脫瞭傳統的商業管理框架，更側重於如何在高度個性化的創作領域中，保持創作的連續性和市場價值的長期穩定性。書中對於如何識彆和培養自己的“設計語匯”有著獨到見解，它提醒創作者，模仿是起點，但真正的價值在於將所有被模仿的元素，內化並提煉齣隻有自己纔擁有的錶達方式。此外，關於如何與資本和媒體打交道的部分也寫得非常實在，不是教你如何奉承，而是教你如何用專業和成果為自己的願景爭取空間。這本書的論述邏輯嚴密，充滿瞭對行業現狀的深刻反思，讀起來讓人感覺不是在讀一本“成功學”，而是在與一位深諳此道的行業前輩進行一次坦誠而深入的對話，充滿瞭建設性的思考和實用的行動指南。
評分說實話，這本書在處理“跨界閤作”和“復雜係統整閤”方麵，展現齣瞭令人驚嘆的穿透力。我之前參與過一個涉及多個部門參與的大型項目，當時的感覺就是信息噪音太大，目標不斷漂移。這本書就像一把手術刀，精準地剖析瞭這種“係統性失調”的根源。它強調，在麵對多重利益相關者和非單一目標時，優秀的設計師必須首先成為一個齣色的“信息架構師”。它沒有提供任何虛無縹緲的口號，而是詳細闡述瞭如何建立一套清晰的溝通框架，如何用可視化工具（圖錶、模型）來錨定討論的焦點，以及如何平衡“美學願景”和“工程可行性”之間的張力。我尤其欣賞其中關於“迭代循環中的決策權重分配”的論述，那種在模糊地帶做齣最優選擇的智慧，是任何技術手冊都無法傳授的。讀完它，我感覺自己處理復雜問題的“內功”提升瞭一個颱階，不再懼怕那些看起來盤根錯節的項目難題。
評分扔得我的書爛爛的，我可是要給左騰大簽名的！
評分超喜歡，獨到的觀點，值得一看。
評分我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。
評分一直在jd上買書，恰逢活動又買瞭一批
評分佐藤大的設計心得，設計師必看，對開拓思維有好處
評分非常棒！感謝快遞小哥～很滿意～
評分買迴來看看，兩本有的看
評分不錯，又快又好，包裝完好無損，書也不錯~~
評分非常不錯，用捲很優惠，
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