銷售就是賣傢與買傢溝通交流,達成交易的過程。銷售高手就是說話高手!把話說到客戶心裏去,客戶就會無法拒絕你。
雄辯是銀,傾聽是金。一個成功的銷售員不僅要會說,也要會聽。隻有掌握瞭“說話”和“傾聽”兩方麵的技巧,業績纔會不斷提高。
上篇 如何說客戶纔肯聽
第1章 先做專傢再做銷售,讓客戶重視你的話 / 003
專傢式的銷售人員受客戶喜愛 / 003
客戶都有相信權威、專傢或行傢的心理 / 007
扮演好産品專傢的角色 / 011
專業化介紹産品可給客戶帶來利益 / 015
多談産品的價值,少談産品的價格 / 017
第2章 知己知彼,猜透“上帝”的心思好說話 / 020
先瞭解客戶再去“攻城” / 020
對客戶的瞭解,要像瞭解老朋友一樣 / 022
讓客戶感到你的關心 / 024
猜透客戶對稀少的東西想占有的心理 / 027
猜透客戶的貪便宜心理 / 032
猜透客戶的從眾心理 / 035
第3章 捕捉客戶的興趣點,輕鬆與客戶達成共識 / 042
善於發現客戶的興趣 / 042
投其所好,打動客戶 / 045
尋找共同話題來接近客戶 / 050
藉助一些細節暗示調動客戶的興趣 / 053
將客戶的興趣轉化為購買欲望 / 055
第4章 為客戶著想,站在客戶的立場說話 / 058
客戶纔是銷售員真正的上司 / 058
客戶的利益是“我們”共同的利益 / 061
站在雙贏的角度嚮客戶推銷 / 063
為客戶著想,拉近彼此間的距離 / 066
掌握逆反心理,獲得客戶的信任 / 069
客戶都喜歡勇於承擔責任的人 / 071
第5章 量體裁衣因地製宜,因人說話因景說話 / 075
對待忠厚老實型客戶,要真誠以待 / 075
對待專傢型客戶,要以守為攻 / 077
對待自命不凡型客戶,要顯示自己的專業 / 079
對待誇耀財富型客戶,要滿足其虛榮心 / 082
對待精明嚴肅型客戶,以推銷自己為先 / 083
對待沉默寡言型客戶,忌施壓催促 / 085
對待吹毛求疵型客戶,要有耐心 / 086
第6章 逆鱗莫觸,銷售中不能踩的話術地雷 / 090
銷售中不該說的5類話 / 090
各賣各的貨,勿妄自貶低對手 / 093
彆縱容自己的情緒,用語不慎傷害對方 / 096
切記不要急於求成 / 098
東拉西扯沒有重點,等於白說 / 100
心不在焉是推銷中的大忌 / 102
下篇 怎樣聽客戶纔肯說
第7章 傾聽可以四兩撥韆斤,要給客戶說話的機會 / 107
用傾聽打開你的銷售之門 / 107
少說多聽,盡量創造傾聽的機會 / 111
不要隻顧著自己的想法,要傾聽客戶想說的 / 114
很多時候,我們要學會閉嘴 / 116
不要把銷售溝通變成一場獨白 / 119
不給彆人說話的機會,就永遠拿不到訂單 / 123
第8章 認真、耐心地有效傾聽,勝過一味地推銷 / 126
傾聽是一種有目的的聽覺 / 126
從客戶談話中掌握有用的信息 / 130
善於傾聽客戶的意見和建議 / 132
有效傾聽:聽見、聽清和聽懂 / 135
即使對客戶的話不感興趣,也要耐心聽完 / 140
用心聽對方說話,不要急於否定客戶 / 143
耐心地傾聽,化乾戈為玉帛 / 146
第9章 聆聽弦外之音,聽齣客戶話語背後的潛颱詞 / 150
做到會聽是不那麼容易的 / 150
從傾聽中瞭解客戶的真實需求 / 153
找齣客戶異議背後的真實意圖 / 155
細心聆聽,洞悉對方的弦外之音 / 158
客戶說“我想到彆傢再看看”怎麼辦 / 161
怎樣應對“改天再來”的客戶 / 164
第10章 聽不等於不說,傾聽中要運用的插話技巧 / 166
“尼爾拉剋姆模式”的傾聽法 / 166
傾聽中說齣自己的不懂 / 168
適當的時候說齣自己的想法 / 171
傾聽時注意和客戶的情緒同步 / 173
客戶不反感的三種插話方式 / 175
恰到好處地贊美你的客戶 / 178
第11章 投石問路,連環發問打開客戶話匣子 / 182
以發問探尋客戶的真正需要 / 182
問題接近法:善於提齣一個問題 / 186
問得越多,離成交越近 / 189
站在客戶的立場提問題 / 191
“6+1”問題成交法 / 193
“您是要A,還是要B?” / 195
第12章 察言觀色,在傾聽中把握成交的契機 / 198
在傾聽中找到客戶的“牛鼻子” / 198
抓住成交信息,獲得成交主動權 / 201
傾聽客戶的購買心理,促成交易 / 203
準確判斷客戶的想法和態度 / 205
密切注意成交信號,伺機而動 / 207
抓住八個促成交易的信號 / 210
專傢式的銷售人員受客戶喜愛
顧問式營銷,起源於20世紀90年代,它是指銷售人員以專業的銷售技巧,嚮客戶進行産品介紹的同時,還要運用綜閤的分析能力、實踐能力、說服能力切中客戶的需求,並且預見到客戶未來的需求,提齣積極有益的建議。
生活中,我們需要用形形色色的産品來滿足自己的需求。但作為普通消費者來說,是沒辦法做到精通每一個行業、每一種産品的,這時,銷售人員的專業程度就變得極為重要。
銷售人員需要成為客戶信賴的業務顧問,為他們排憂解難,提供一切谘詢。比如,你賣香水,就要瞭解這瓶香水的製造過程、原材料、香味的作用、品位和寓意,要讓消費者在使用香水的同時,得到很多受益的知識,提高自己的格調。你賣一颱空調,就需要你能夠根據客戶的居住空間,提供閤適的空調機型,並且解決客戶的一切技術需要。
消費者喜歡專傢、顧問式的銷售人員。對銷售人員來講,你所掌握的知識及信息,與客戶對比起來,是極為不對等的,你的專業程度遠遠超過客戶。所以,你需要嚮客戶提供的幫助,並不僅僅是賣掉産品這麼簡單,而是應該讓産品在客戶的生活和工作中發揮大限度的作用,並且讓客戶感覺這筆付齣是物超所值。
有一傢手錶公司,隨著人們的生活水平逐漸提高,他們的業績十多年來也飛速地發展。但是隨著經營規模的擴大,公司發現以前屢試不爽的經營策略,好像一夜間就失靈瞭,産品銷售越來越吃力,就像掉進瞭一張漁網。
癥結齣在哪裏呢?新上任的銷售部經理經過仔細的調查和分析,發現問題齣在老化的銷售方式上:
1.銷售人員的角色定位,依然停留在銷售員和促銷員的層次上,賣掉産品就當完成瞭任務;
2.現場銷售技能不足,言行不專業,沒有統一的培訓和産品講解規範;
3.銷售人員的隊伍不穩定,缺乏一個專業的能為客戶服務到位的團隊。
針對這三個問題,他提齣瞭解決方案:為公司建立顧問式營銷策略,讓客戶得到專傢式的服務,提高産品滿意度,進而推動銷售,提升品牌形象。通過這種營銷手段的轉變,銷售人員的專業水平提高瞭,同時在手錶的形象設計上,公司也加入瞭更多深層次的內涵,繼而經過一係列的廣告投放,用瞭兩年的時間,該公司的手錶就繼而成瞭全國知名品牌。
大多數客戶購買手錶的時候,並不僅僅是想擁有一個計時的工具,而是在尋求一種身份和地位的象徵,想滿足精神上的需求。如果銷售人員隻是針對手錶的使用性能大加宣揚,效果往往不理想。顧問式的營銷人員,則很擅長利用消費者的精神需求,對産品進行高層次的包裝,影響客戶的理性決策。
比如,男性適閤戴什麼樣的手錶?它的品牌選擇,外形,顔色,功能,質地,寓意如何?適閤女性的手錶又是什麼樣的?今年的流行時尚與去年有什麼不同?顔色有什麼講究?還有像裝飾品、電腦、手機等各種産品,客戶都需要銷售人員給予全麵而專業的講解,讓客戶感覺到,自己不僅獲得一件産品,更重要的是獲得瞭一種品位,一種全方位的服務。
顧問式銷售的好處:
1.直接的益處,就是讓客戶在收集信息、評估選擇和購買決定這三個過程中,得到顧問與專傢式的幫助,減少客戶的購買支齣,少走彎路;
2.由於麵對麵地交流,可以提供體貼入微、周到的服務,從而能給客戶帶來情感收入,並留下良好的服務印象;
3.為企業帶來無窮的利益,大程度地激發消費需求,增加企業的銷售機會,樹立優秀的品牌形象;
4.讓客戶産生良好的購後反應,企業與客戶之間建立雙贏的銷售關係。
一個滿意的客戶,是企業好的廣告。專傢、顧問式銷售的目的,就是讓客戶成為企業的宣傳員。通過一種全方位的專業化服務,無形中能夠讓客戶與企業建立一種情感關係,將産品形象深植於客戶的心中。像惠普電腦公司的“金牌服務”,讓用戶得到專傢品質的免費的售後服務,這在很大程度上提高瞭公司品牌,贏得瞭消費者的信賴。
怎樣讓自己成為顧問式銷售人員呢?
1.深入瞭解産品和技術,可以隨時為客戶提供正確的支持,這是基本素質;
2.瞭解你的目標客戶,具備甄選與分析客戶的能力,根據客戶不同的類型,自如地提供閤適的服務方案;
3.增加與客戶的親近感,消除陌生客戶的抗拒心理,把握適當的時機,說服客戶主動購買;
4.銷售時,做到有效地開場,有條理地詢問,真誠地傾聽,專業地介紹,策略性地談判,能夠與客戶坦誠相對;
5.不僅能成為客戶的顧問,還能成為客戶的朋友。
如果你能領會這些,並且掌握相關的銷售服務技能,你就會無往不勝。
……
這本書我之前就聽說瞭,一直想找機會讀一讀。最近終於入手瞭,迫不及待地翻開。第一感覺是,這本書的標題就非常有吸引力,直指銷售的核心問題——如何與客戶有效溝通。我本身做銷售也有一段時間瞭,深知“話術”的重要性,但有時候總感覺自己說得不夠到位,客戶的反應也不如預期。這本書的副標題“冠軍銷售員絕對成交的話術手冊”更是讓我眼前一亮,仿佛看到瞭通往銷售成功的捷徑。我非常期待書中能夠提供一些實操性強、可以直接應用到實際工作中的話術技巧。比如,麵對不同類型的客戶,應該如何開場,如何引導話題,如何處理異議,如何在恰當的時機促成交易等等。當然,我也知道銷售不僅僅是靠技巧,更重要的是對客戶心理的把握。所以,我也希望這本書能深入剖析客戶的心理需求,讓我們理解他們真正想要的是什麼,而不是簡單地堆砌一些空洞的銷售詞匯。如果這本書真的能幫助我提升溝通效率,讓客戶更願意聽我說話,也能更願意嚮我吐露心聲,那它的價值就遠超書本本身瞭。我是一個比較務實的人,更看重書中的方法是否能帶來切實的改變,我希望這本書能給我帶來一些“醍醐灌頂”的感覺,讓我茅塞頓開。
評分這是一本讓我反復思考和實踐的書。它提供的不僅僅是銷售的話術,更是一種與人有效溝通的哲學。在閱讀過程中,我時常停下來,對照自己日常的溝通場景,反思自己的不足。書中的“影響力和說服力”並非來自於強硬的辯駁,而是源於深刻的理解和恰當的引導。作者在“如何聽”這部分花費的筆墨,遠超我的預期,也遠超我的想象。我之前總以為,說得好纔是關鍵,但這本書讓我認識到,聽得懂比說得好更重要。通過傾聽,我們可以發現客戶隱藏的需求,瞭解他們真正的顧慮,從而給齣最貼切的解決方案。書中關於“場景重塑”和“價值放大”的技巧,讓我耳目一新。它讓我明白,如何將一個普通的産品,在客戶眼中變得不可或缺。這種能力的培養,遠比背誦幾句銷售颱詞要來得有價值。而且,這本書在處理客戶異議時,提供瞭非常係統化的方法,讓我不再感到恐慌,而是能夠從容應對,甚至化解危機。我覺得這本書的價值在於,它不僅能讓你在銷售中取得更好的業績,更能讓你在人際交往中變得更加遊刃有餘,更具魅力。
評分拿到這本書的時候,我心裏還是有些忐忑的,畢竟“冠軍銷售員”和“絕對成交”這樣的字眼,總覺得離我有些遙遠。但讀完後,這種感覺蕩然無存。取而代之的是一種豁然開朗的舒暢感。書中的內容,與其說是“話術手冊”,不如說是一套完整的“銷售思維體係”。它並沒有羅列很多死闆的模闆,而是教會你一套靈活變通的邏輯和方法。我最喜歡的部分是關於“共鳴”的建立。作者用瞭很多篇幅來講述如何找到與客戶的共同點,如何用客戶能夠理解和接受的語言去溝通,這對我來說非常重要。很多時候,我感覺自己和客戶之間隔著一道無形的牆,無論我說什麼,對方都顯得漠不關心。這本書就像是一把鑰匙,教會瞭我如何敲開那扇門。它讓我明白,銷售不是一場單方麵的推銷,而是一場雙嚮的交流。而且,它在“聽”的部分也給瞭我很多實用的建議,比如如何通過身體語言來判斷客戶的意圖,如何識彆客戶的潛颱詞等等。這些細節的處理,正是區分普通銷售和優秀銷售的關鍵。這本書給我帶來的,不僅僅是銷售技巧的提升,更是整體溝通能力的飛躍。
評分最近剛讀完這本書,整體感覺非常棒!我原本以為這隻是一本關於銷售技巧的書,但讀完之後纔發現,它更多的是在講如何建立人與人之間的信任和理解。書裏很多關於傾聽的部分,讓我受益匪淺。以前總覺得銷售就是要把自己的産品優勢說齣來,但這本書讓我明白,真正的銷售是先“聽”懂客戶,瞭解他們的痛點和需求,然後再針對性地提供解決方案。書中的案例非常生動,很多場景我都能感同身受,仿佛看到瞭自己曾經的影子,也看到瞭彆人是如何成功的。作者的敘述風格也很親切,就像一位經驗豐富的老師在循循善誘。它沒有那種高高在上的說教感,而是用一種非常接地氣的方式,分享瞭許多實用的方法。尤其是關於如何提問的部分,我之前總是不知道該問什麼,問瞭之後又不知道如何深入。這本書給齣瞭很多清晰的指引,讓我知道如何通過提問來引導客戶說齣更多有價值的信息。我覺得這本書不僅僅是銷售人員的必讀之作,對於任何需要與人打交道、需要說服彆人的人來說,都非常有啓發性。它讓我重新審視瞭自己的溝通方式,也讓我對“影響力和說服力”有瞭更深刻的認識。
評分坦白說,這本書的內容相當紮實,並非市麵上那種浮光掠影的“速成”指南。它深入探討瞭銷售溝通的本質,從“如何說”到“如何聽”,層層遞進,邏輯嚴謹。我尤其欣賞書中所強調的“同理心”在銷售過程中的重要性。它並非簡單地教你背誦幾句套話,而是讓你去理解客戶的立場,站在客戶的角度去思考問題。書中的一些話術設計,看似簡單,實則蘊含著深刻的心理學原理。比如,關於如何處理客戶的拒絕,書中的方法非常具有建設性,不是一味地去爭辯,而是通過巧妙的引導,將潛在的阻力轉化為前進的動力。這對我來說是很大的啓發,因為在實際工作中,我經常會遇到客戶的各種拒絕,而我往往不知所措。這本書提供瞭一種全新的思路,讓我學會瞭如何“化敵為友”,甚至讓客戶因為你解決瞭他們的顧慮而更加信任你。而且,它不僅僅是在教你“說”,更重要的是在教你“聽”的藝術。很多時候,我們急於錶達自己的觀點,卻忽略瞭客戶真正想傳遞的信息。這本書教會瞭我如何捕捉客戶話語中的關鍵點,如何通過提問來挖掘他們更深層次的需求。
評分書不錯,正版,價格優惠,值得推薦。
評分很好的一本書,提升自己的想法
評分內容還是比較通俗易懂那種,隻是好多東西都是講得淺嘗輒止,開瞭個頭而已
評分寫的不錯
評分買瞭,OK,物流速度快,如果有買多更優惠就好瞭……
評分還沒有看,翻瞭一下目錄,感覺還不錯,業內大傢評價也不錯,讀瞭應該會有收獲。
評分書看上去包裝還不錯,希望內容有幫助
評分書看上去包裝還不錯,希望內容有幫助
評分第一次在京東上購買圖書,感覺很不錯,物流很快
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