萬達哲學 萬達董事長王健林自述經營哲學 柳傳誌力薦 影響力 企業管理 成功經營 人物傳記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王健林著 著

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齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508649887

商品編碼：1435257830

齣版時間：2015-01-01

作  者:王健林 著 著作 定  價:49 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2015年01月01日 裝  幀:平裝 ISBN:9787508649887 1.本書是萬達創始人兼董事長王健林搶先發售麵嚮大眾，講述萬達從創立到發展壯大的經營哲學。
2.本書聚焦企業很關注的熱點問題：萬達的核心競爭力是什麼？萬達廣場為何興旺？從地産到文化，萬達如何進行關鍵轉型？實體企業如何應對電子商務？何為真正的創新？什麼是企業傢精神？品牌是如何樹立的？
3.本書收錄王健林從2003年到2014年十多年間，在各大公開場閤以及企業內部的演講與講座。每一章按照主題劃分，從商業地産、文化産業、電子商務、品牌創立、企業傢精神、企業社會責任等角度齣發，切中萬達經營等 ●企業傢精神的核心是堅持、責任和創新
●創新是企業傢精神的核心
●堅持纔能成功
●有誌者事竟成
●第二章執行力是萬達成為世界一流企業的重要法寶
●創新企業管理
●解密萬達執行力
●第三章創新成為企業成長的密碼
●萬達的企業創新
●萬達創新的競爭優勢
●萬達的快速發展
●第四章商業地産：隻能被模仿、無法被超YUE的商業模式
●商業地産的八點心得
●商業地産是萬達的核心競爭力
●宏觀調控也是一種機會
●萬達廣場興旺的原因
●大力發展體驗型消費
●第五章文化産業：一個沒有天花闆的行業
●文化産業創新與競爭優勢
●萬達的轉型之路
●部分目錄

內容簡介

作為萬達集團董事長兼創始人的王健林，親手締造瞭萬達商業帝國，並將企業成功地發展到國外，使萬達成長為走嚮世界、多元化經營的跨國企業。本書是王健林搶先發售麵嚮大眾，講述萬達發展壯大過程中的經營哲學。
《萬達哲學》收錄瞭王健林從2003年到2014年十多年間，在各大公開場閤以及企業內部的演講與講座，通過這些演講多方麵展現瞭萬達的發展曆程、四次重大轉型、企業文化、文化産業創新、品牌創立等方麵。
王健林 著 著作 王健林

1954年齣生，四川人，大連萬達集團董事長。

1970年入伍，1986年從部隊轉業，進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989年擔任大連萬達集團股份有限公司董事長至今。曾獲得“擁有愛心慈善捐贈個人”、“關愛員工很好民營企業傢”等榮譽稱號。2005年、2012年兩次當選“中國經濟年度人物”。2013年被鬍潤百富榜發布為中國大陸首富。2013年當選《福布斯》“亞洲年度商業人物”，被美國《外交政策》雜誌評為“優選百名思想傢”之一。     解密萬達執行力很近幾年演講比較多，萬達企業戰略、企業文化、轉型升級、文化産業都講過，中歐商學院的學員大多是企業傢，今天我就從企業管理角度講講萬達的執行力，希望對大傢有所藉鑒。
    這些年，萬達執行力強名聲在外，發展速度成為“神話”，已連續八年環比增長超過30％，年增速優選達45％。萬達廣場說什麼時候開業就什麼時候開業，而且建設速度極快。藉今天的機會，我給大傢解密萬達執行能力是怎麼煉成的，主要講四個方麵：一、萬達執行力強萬達執行力強突齣錶現在兩個方麵：一是說到做到。萬達所有項目，包括萬達廣場、酒店、百貨、影城等，在開工時就確定開業時間。萬達每年9月召開萬達商業年會，這是中國商業行業靠前會，每次超過1000個商傢，上萬人參加。在萬達商業年會上，萬達會公布下一年所有萬達廣場、酒店項目的開業時間，而等

《萬達哲學：王健林自述經營哲學》 開啓商業帝國締造者的智慧寶庫，洞悉中國民營企業發展的宏大敘事。 本書並非一本簡單的商業案例匯編，也不是枯燥的管理理論說教。它是一場深刻的對話，一次對中國最成功的商業帝國之一——萬達集團，及其靈魂人物王健林先生經營哲學的深度溯源與全景呈現。正如聯想控股董事長柳傳誌先生所言，“這本書值得每一個創業者和企業傢認真閱讀”，它所蘊含的並非一套固定不變的教條，而是一種靈活應變、敢於突破的思維模式，一種在復雜市場環境中披荊斬棘的勇氣與智慧。 《萬達哲學》的魅力在於其真實性與實操性。它直接來自王健林先生的親口闡述，將那些在無數次商業談判、戰略決策、危機應對中提煉齣的精髓，以一種最為原始、最富生命力的形式呈現在讀者麵前。這本書沒有華麗的辭藻，沒有故弄玄虛的理論，隻有王健林先生以他跌宕起伏的創業曆程為基礎，講述他如何從一名普通軍人，成長為中國商界巨擘的真實心路曆程。這裏，你會讀到那些“眼淚與汗水”交織的故事，那些在關鍵時刻做齣的艱難抉擇，以及那些支撐他不斷前行的信念。 一、 洞察時代的脈搏：萬達哲學的時代基因 在深入剖析王健林先生的經營哲學之前，我們必須理解其産生的時代背景。萬達集團的崛起，是中國改革開放浪潮中最具代錶性的商業史詩之一。從上世紀80年代末期，中國經濟開始走嚮市場化，到如今全球矚目的經濟大國，這三十多年間，中國社會經曆瞭翻天覆地的變化，商業環境也隨之快速演進。王健林先生的經營哲學，正是深深根植於這片充滿機遇與挑戰的土地，並不斷吸收、適應、引領時代發展的産物。 本書將帶領讀者迴到那個充滿變革的年代，迴溯萬達最初的創業艱難。你會瞭解到，在市場經濟的初期，信息不對稱、製度不完善、資源匱乏是普遍存在的挑戰。王健林先生是如何在這種環境下，憑藉敏銳的市場嗅覺，敢於“第一個吃螃蟹”的勇氣，以及對國傢政策的深刻理解，一步步將一傢瀕臨破産的小公司，打造成市值數韆億的商業帝國。這並非偶然，而是對時代脈搏的精準把握，對政策導嚮的深刻洞察，以及對市場需求的深刻理解。 政策敏感性與藉力而行： 書中會詳細闡述王健林先生如何理解並利用國傢宏觀政策，尤其是對於房地産、商業地産、文化産業等領域政策的解讀，從而為萬達的發展抓住關鍵機遇。這並非投機取巧，而是基於對國傢發展方嚮的判斷，將企業發展戰略與國傢戰略相結閤的智慧。 市場需求導嚮與創新驅動： 萬達的成功，很大程度上源於其對消費者需求的深刻洞察。從最初的住宅開發，到城市綜閤體的齣現，再到文化旅遊産業的布局，王健林先生始終堅持“以客戶為中心”，不斷創新産品和服務，滿足市場日益增長的多樣化需求。 從“跟隨”到“引領”的戰略演進： 書中將描繪萬達如何在早期跟隨市場趨勢，積纍經驗，然後在行業發展到一定階段後，憑藉自身實力和前瞻性，成為行業的引領者，甚至開創新的商業模式。 二、 王健林的核心經營理念：在實踐中錘煉齣的“硬道理” 《萬達哲學》的核心價值，在於其提煉齣的王健林先生在實踐中反復驗證的經營理念。這些理念或許沒有驚世駭俗的錶述，但卻直擊商業本質，蘊含著強大的生命力。 “企業最大的敵人是自己”——自我顛覆與持續變革： 這是王健林先生反復強調的一點。他認為，一個企業最可怕的不是外部競爭對手，而是自身固步自封、拒絕改變。萬達的每一次戰略轉型，每一次對傳統業務的革新，都源於這種對“自我顛覆”的追求。書中將深入剖析萬達如何從房地産開發商，成功轉型為以輕資産為主的商業管理、文化旅遊、金融、電商等多元化産業集團，以及在這個過程中，王健林先生是如何剋服內部阻力，推動企業持續變革的。 “永遠都要有危機意識”——風險管理與預判： 無論企業發展到何種規模，王健林先生始終保持著高度的危機意識。他深刻理解“居安思危”的重要性，並將其融入到企業的日常管理和戰略決策中。書中將揭示萬達在麵對房地産市場的周期性波動、金融風險、行業競爭加劇等挑戰時，是如何通過前瞻性的風險評估和有效的風險控製，化解危機，甚至抓住機遇的。 “做實業要能吃苦，還要有野心”——企業傢精神的熔煉： 王健林先生的創業經曆本身就是一部“吃苦耐勞”的史詩。他坦承自己曾經經曆過的艱辛，以及在麵對睏難時不屈不撓的精神。這種“硬漢”作風，是萬達能夠剋服重重睏難，取得輝煌成就的基石。書中將通過大量細節，展現這種企業傢精神的內核：對事業的極緻追求，對目標的堅定不移，以及在壓力下的堅韌不拔。 “抓大放小，以小見大”——管理效率與細節掌控： 龐大的商業帝國，如何實現高效的管理？王健林先生的經驗是，要學會“抓大放小”。將核心戰略、關鍵決策牢牢抓在手中，同時將執行層麵充分授權，發揮團隊的積極性。書中將深入探討萬達在集團化管理下的精細化運營模式，以及王健林先生如何通過對關鍵數據的掌控，對重要環節的關注，來保證整個帝國的高效運轉。 “永遠不要低估你的對手”——競爭策略與格局： 在激烈的商業競爭中，保持對對手的敬畏之心，並從中學習，是保持自身優勢的重要途徑。王健林先生的競爭哲學，並非簡單的“打壓”，而是通過不斷提升自身實力，優化自身商業模式，從而在競爭中立於不敗之地。書中將分析萬達在麵對不同領域的競爭對手時，所采取的策略，以及如何通過構建競爭壁壘，確立自身獨特的市場地位。 三、 戰略布局與執行力：將藍圖化為現實的強大引擎 《萬達哲學》不僅僅是理念的宣講，更是戰略落地與強大執行力的生動案例。王健林先生的成功，在於他不僅能夠提齣宏偉的戰略藍圖，更能將其轉化為可執行的計劃，並以雷霆萬鈞之勢將其付諸實踐。 産業多元化與協同效應： 書中將詳細解讀萬達為何從單一的房地産業務，逐步拓展到商業地産、文化産業、體育産業、金融、科技等多個領域。這並非盲目擴張，而是基於對未來趨勢的判斷，以及産業之間的協同效應。王健林先生如何利用商業地産的流量，發展文化旅遊；如何將金融工具服務於實體産業；如何布局科技，擁抱未來，這些都將一一揭示。 輕資産戰略的革命性突破： 萬達的“輕資産”戰略，是其近年來最成功的轉型之一。它擺脫瞭傳統重資産模式的束縛，以品牌、管理、運營能力為核心，快速復製和擴張。書中將深入探討這一戰略背後的邏輯，以及王健林先生是如何在實踐中不斷完善和推動這一模式的，它對整個商業地産乃至服務業的顛覆性意義。 人纔戰略與團隊建設： 任何宏偉的藍圖，都需要強大的執行團隊來完成。王健林先生如何吸引、培養、激勵人纔，如何建立高效的團隊協作機製，如何在企業發展過程中不斷優化組織架構，這些都將是本書的重要內容。他對於團隊的信任，以及對人纔價值的深刻認識，是萬達帝國得以穩固和發展的關鍵。 執行力至上：雷厲風行，說到做到： 王健林先生以其“說到做到”、“雷厲風行”的行事風格聞名。書中將通過具體事例，展現他對執行力的極緻追求。當一個決策做齣後，他如何確保其高效落地，如何剋服執行過程中的睏難，如何奬懲分明，這些都體現瞭萬達強大的執行能力，也是其能夠在瞬息萬變的商業環境中保持競爭優勢的根本原因。 四、 柳傳誌力薦背後的價值：傳承與啓迪 柳傳誌先生的力薦，為《萬達哲學》增添瞭重要的價值背書。兩位中國民營企業領軍人物的惺惺相惜，也摺射齣這本書所蘊含的普適性與前瞻性。柳傳誌先生作為中國改革開放後第一代企業傢，其經驗同樣彌足珍貴。他推薦這本書，不僅是對王健林先生經營思想的認可，更是對所有中國企業傢，特彆是年輕一代創業者的殷切期望。 本書將從多個維度，深入剖析王健林先生的經營哲學，並嘗試將其與中國其他優秀企業傢的成功經驗進行對照分析，從中提煉齣共通的商業智慧。它將幫助讀者： 理解中國式商業邏輯： 在全球化背景下，理解中國本土企業的發展邏輯和成功模式，對於中國企業傢的成長至關重要。 學習應對復雜環境的能力： 在中國經濟轉型升級的關鍵時期，本書提供的經驗，對於企業傢如何應對不確定性、抓住新機遇具有重要的藉鑒意義。 激發內在的企業傢精神： 閱讀王健林先生的真實故事，能夠激發起讀者內心深處的創業激情和奮鬥精神。 洞察商業未來的趨勢： 通過對萬達戰略演進的分析，讀者可以對未來商業發展的大方嚮，如消費升級、科技創新、産業融閤等，有更深入的認識。 《萬達哲學：王健林自述經營哲學》，是一部寫給所有追求卓越、敢於夢想的商業人士的必讀之作。它不是一套刻闆的教科書，而是中國商業史上一份鮮活的案例，一個充滿智慧與力量的靈魂對話。翻開這本書，您將走進一位偉大企業傢的內心世界，觸摸中國商業發展的脈搏，汲取驅動您走嚮成功的智慧與勇氣。這不僅僅是一本書，更是一次關於商業、關於人生、關於夢想的深刻啓迪。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題很吸引人——《萬達哲學：萬達董事長王健林自述經營哲學》。光是“萬達哲學”這四個字，就讓人聯想到一個龐大的商業帝國是如何一步步建立起來的，以及在這背後，支撐起這一切的是怎樣一套獨特的思想體係。加上“萬達董事長王健林自述”和“柳傳誌力薦”，這幾張王牌無疑給瞭這本書極高的期待值。我本來就對中國商業史上的傳奇人物和他們的成功經驗非常感興趣，而王健林無疑是其中最具代錶性的人物之一。柳傳誌的推薦更是錦上添花，這意味著這本書的內容可能具有相當的深度和現實指導意義，不僅僅是個人經曆的流水賬，更可能蘊含著對企業管理、戰略決策、風險控製等方麵的深刻洞察。我尤其期待能夠從中學習到，在瞬息萬變的商業環境中，如何保持戰略定力，如何識彆機遇，又如何在競爭中脫穎而齣。這本書似乎提供瞭一個近距離觀察中國頂級企業傢思維方式的窗口，對於任何想要在商業領域有所建樹的人來說，這都是一次不容錯過的學習機會。我希望它能帶來一些新鮮的視角，幫助我理解那些看似難以復製的成功背後的邏輯。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“人物傳記”類的書籍情有獨鍾，尤其是那些能夠深刻反映時代變遷和商業發展脈絡的人物。當看到《萬達哲學：萬達董事長王健林自述經營哲學，柳傳誌力薦》這個書名時，我立刻被它所吸引。王健林，這個名字本身就帶著一種傳奇色彩，代錶著中國改革開放以來商業發展的巨大成就。而“自述經營哲學”，更是勾起瞭我對深度瞭解這位商業領袖內心世界的強烈願望。我不僅僅想知道他做瞭什麼，更想知道他為什麼這麼做，他背後的思考邏輯是什麼。柳傳誌的推薦，無疑為這本書增添瞭更多分量，讓我相信其內容一定具有相當的參考價值和啓發意義。我期待在這本書中，能夠看到王健林如何從一個普通創業者，一步步將萬達打造成一個全球知名的商業巨頭，他在這個過程中經曆瞭哪些關鍵性的決策，又是如何剋服瞭重重睏難。這本書對我來說，可能是一麵鏡子，可以讓我反思自己的經營理念，也可能是一份地圖，指引我在未來的商業道路上如何前行，學習那種在復雜環境中保持冷靜、勇於擔當的企業傢精神。

評分☆☆☆☆☆

《萬達哲學》這個標題，精準地抓住瞭我作為一名對商業管理和企業發展充滿好奇的讀者的興趣點。萬達，這個龐大的商業體，其背後必然蘊藏著一套獨特的運作邏輯和發展理念。而“王健林自述經營哲學”更是直接點明瞭本書的核心內容——直接聆聽一位成功企業傢的思想精髓。加上柳傳誌的“力薦”，這幾乎是一種品質的保證，讓我對這本書的內容深度和可讀性充滿瞭信心。我一直認為，要理解一個企業，首先要理解它的領導者，尤其是像王健林這樣具有開創性思維的企業傢。我希望通過這本書，能夠深入瞭解他在創業初期是如何確立方嚮的？在發展壯大過程中，他又是如何把握市場機遇，規避潛在風險的？他對人纔的培養和團隊的建設有著怎樣的獨到見解？這本書對我而言，更像是一次商業智慧的朝聖，我渴望從中汲取能夠指導實踐的真知灼見，學習如何將宏大的願景轉化為切實的行動，並在競爭激烈的商業環境中，找到屬於自己的那條成功之路。

評分☆☆☆☆☆

《萬達哲學》這個書名，就像一塊磁石，牢牢吸引住瞭我。我對“影響力”和“成功經營”這類話題一直抱有極大的好奇心，而王健林作為萬達的掌舵人，他的經營之道無疑是中國商業界的一個範本。柳傳誌的背書，更是為這本書增添瞭傳奇色彩，這讓我相信，這本書裏講述的內容絕非泛泛之談，而是有著真切的實踐支撐和深刻的理論提煉。我一直認為，那些能夠取得非凡成就的企業傢，他們的思維模式和決策方式往往與常人不同，他們身上一定蘊含著一些獨特的“哲學”。我期待在這本書中，能夠窺見王健林是如何在一次次變革與挑戰中，找到方嚮，堅定前行，並最終將萬達打造成一個具有強大影響力的商業帝國。我想知道，他對於風險的認知是怎樣的？他如何平衡短期利益與長遠發展？他又是如何看待競爭對手和閤作者之間的關係的？這本書對我來說，不僅僅是關於一個人的成功故事，更是一次學習如何在商業世界中構建自身影響力的寶貴機會，希望能從中汲取到能夠指導我個人職業生涯和企業發展的心得體會。

評分☆☆☆☆☆

讀完《萬達哲學》的介紹，我腦海中立刻浮現齣的是一個關於“野心”和“執行力”的故事。王健林這個名字，在中國商業界幾乎是傢喻戶曉的符號，代錶著從無到有、從小到大、不斷擴張的驚人能量。而“經營哲學”這個詞，則讓我聯想到的是背後一套係統性的方法論，一套能夠解釋他為何能屢屢抓住風口，又為何能將萬達打造成為一個商業巨頭的內在邏輯。柳傳誌的鼎力推薦，讓我對這本書的含金量更加確信。畢竟，柳傳誌本人也是一位極具影響力的企業傢，他的評價往往是經過深思熟慮且具有專業高度的。我猜想，這本書不僅僅是王健林個人經驗的簡單羅列，更可能是他對商業本質、人性洞察、以及如何在復雜環境中做齣艱難抉擇的深刻反思。我迫切希望能夠從中瞭解到，他在麵對重大決策時是如何權衡利弊的？他是如何構建和激勵他的團隊的？他又是如何看待市場變化和時代趨勢的？這本書對我而言，更像是一本“武功秘籍”，我渴望能夠從中揣摩齣破解商業難題的招式，學習如何在激烈的市場競爭中保持領先地位，並最終實現可持續的增長。

評分☆☆☆☆☆

還可以吧，就是裏麵有些內容比較重復。整體還是不錯

評分☆☆☆☆☆

繁榮昌盛 風調雨順

評分☆☆☆☆☆

注定又一次被載入世界史冊

評分☆☆☆☆☆

好書，內容很好，正在學習中，，，，

評分☆☆☆☆☆

好快，真的不錯。我以後還會買的。

評分☆☆☆☆☆

中國首富，做得很不錯。

評分☆☆☆☆☆

沒看

評分☆☆☆☆☆

質量不錯，都是一些講話，還沒有具體讀閱，柳傳誌力薦的書，應該很好

評分☆☆☆☆☆

?。你的時候就要開始啦。你的時候就算我的心