万达哲学 万达董事长王健林自述经营哲学 柳传志力荐 影响力 企业管理 成功经营 人物传记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王健林著 著

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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508649887

商品编码：1435257830

出版时间：2015-01-01

作  者:王健林 著 著作 定  价:49 出 版 社:中信出版社 出版日期:2015年01月01日 装  帧:平装 ISBN:9787508649887 1.本书是万达创始人兼董事长王健林抢先发售面向大众，讲述万达从创立到发展壮大的经营哲学。
2.本书聚焦企业很关注的热点问题：万达的核心竞争力是什么？万达广场为何兴旺？从地产到文化，万达如何进行关键转型？实体企业如何应对电子商务？何为真正的创新？什么是企业家精神？品牌是如何树立的？
3.本书收录王健林从2003年到2014年十多年间，在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座。每一章按照主题划分，从商业地产、文化产业、电子商务、品牌创立、企业家精神、企业社会责任等角度出发，切中万达经营等 ●企业家精神的核心是坚持、责任和创新
●创新是企业家精神的核心
●坚持才能成功
●有志者事竟成
●第二章执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝
●创新企业管理
●解密万达执行力
●第三章创新成为企业成长的密码
●万达的企业创新
●万达创新的竞争优势
●万达的快速发展
●第四章商业地产：只能被模仿、无法被超YUE的商业模式
●商业地产的八点心得
●商业地产是万达的核心竞争力
●宏观调控也是一种机会
●万达广场兴旺的原因
●大力发展体验型消费
●第五章文化产业：一个没有天花板的行业
●文化产业创新与竞争优势
●万达的转型之路
●部分目录

内容简介

作为万达集团董事长兼创始人的王健林，亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展到国外，使万达成长为走向世界、多元化经营的跨国企业。本书是王健林抢先发售面向大众，讲述万达发展壮大过程中的经营哲学。
《万达哲学》收录了王健林从2003年到2014年十多年间，在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座，通过这些演讲多方面展现了万达的发展历程、四次重大转型、企业文化、文化产业创新、品牌创立等方面。
王健林 著 著作 王健林

1954年出生，四川人，大连万达集团董事长。

1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。曾获得“拥有爱心慈善捐赠个人”、“关爱员工很好民营企业家”等荣誉称号。2005年、2012年两次当选“中国经济年度人物”。2013年被胡润百富榜发布为中国大陆首富。2013年当选《福布斯》“亚洲年度商业人物”，被美国《外交政策》杂志评为“优选百名思想家”之一。     解密万达执行力很近几年演讲比较多，万达企业战略、企业文化、转型升级、文化产业都讲过，中欧商学院的学员大多是企业家，今天我就从企业管理角度讲讲万达的执行力，希望对大家有所借鉴。
    这些年，万达执行力强名声在外，发展速度成为“神话”，已连续八年环比增长超过30％，年增速优选达45％。万达广场说什么时候开业就什么时候开业，而且建设速度极快。借今天的机会，我给大家解密万达执行能力是怎么炼成的，主要讲四个方面：一、万达执行力强万达执行力强突出表现在两个方面：一是说到做到。万达所有项目，包括万达广场、酒店、百货、影城等，在开工时就确定开业时间。万达每年9月召开万达商业年会，这是中国商业行业靠前会，每次超过1000个商家，上万人参加。在万达商业年会上，万达会公布下一年所有万达广场、酒店项目的开业时间，而等

《万达哲学：王健林自述经营哲学》 开启商业帝国缔造者的智慧宝库，洞悉中国民营企业发展的宏大叙事。 本书并非一本简单的商业案例汇编，也不是枯燥的管理理论说教。它是一场深刻的对话，一次对中国最成功的商业帝国之一——万达集团，及其灵魂人物王健林先生经营哲学的深度溯源与全景呈现。正如联想控股董事长柳传志先生所言，“这本书值得每一个创业者和企业家认真阅读”，它所蕴含的并非一套固定不变的教条，而是一种灵活应变、敢于突破的思维模式，一种在复杂市场环境中披荆斩棘的勇气与智慧。 《万达哲学》的魅力在于其真实性与实操性。它直接来自王健林先生的亲口阐述，将那些在无数次商业谈判、战略决策、危机应对中提炼出的精髓，以一种最为原始、最富生命力的形式呈现在读者面前。这本书没有华丽的辞藻，没有故弄玄虚的理论，只有王健林先生以他跌宕起伏的创业历程为基础，讲述他如何从一名普通军人，成长为中国商界巨擘的真实心路历程。这里，你会读到那些“眼泪与汗水”交织的故事，那些在关键时刻做出的艰难抉择，以及那些支撑他不断前行的信念。 一、 洞察时代的脉搏：万达哲学的时代基因 在深入剖析王健林先生的经营哲学之前，我们必须理解其产生的时代背景。万达集团的崛起，是中国改革开放浪潮中最具代表性的商业史诗之一。从上世纪80年代末期，中国经济开始走向市场化，到如今全球瞩目的经济大国，这三十多年间，中国社会经历了翻天覆地的变化，商业环境也随之快速演进。王健林先生的经营哲学，正是深深根植于这片充满机遇与挑战的土地，并不断吸收、适应、引领时代发展的产物。 本书将带领读者回到那个充满变革的年代，回溯万达最初的创业艰难。你会了解到，在市场经济的初期，信息不对称、制度不完善、资源匮乏是普遍存在的挑战。王健林先生是如何在这种环境下，凭借敏锐的市场嗅觉，敢于“第一个吃螃蟹”的勇气，以及对国家政策的深刻理解，一步步将一家濒临破产的小公司，打造成市值数千亿的商业帝国。这并非偶然，而是对时代脉搏的精准把握，对政策导向的深刻洞察，以及对市场需求的深刻理解。 政策敏感性与借力而行： 书中会详细阐述王健林先生如何理解并利用国家宏观政策，尤其是对于房地产、商业地产、文化产业等领域政策的解读，从而为万达的发展抓住关键机遇。这并非投机取巧，而是基于对国家发展方向的判断，将企业发展战略与国家战略相结合的智慧。 市场需求导向与创新驱动： 万达的成功，很大程度上源于其对消费者需求的深刻洞察。从最初的住宅开发，到城市综合体的出现，再到文化旅游产业的布局，王健林先生始终坚持“以客户为中心”，不断创新产品和服务，满足市场日益增长的多样化需求。 从“跟随”到“引领”的战略演进： 书中将描绘万达如何在早期跟随市场趋势，积累经验，然后在行业发展到一定阶段后，凭借自身实力和前瞻性，成为行业的引领者，甚至开创新的商业模式。 二、 王健林的核心经营理念：在实践中锤炼出的“硬道理” 《万达哲学》的核心价值，在于其提炼出的王健林先生在实践中反复验证的经营理念。这些理念或许没有惊世骇俗的表述，但却直击商业本质，蕴含着强大的生命力。 “企业最大的敌人是自己”——自我颠覆与持续变革： 这是王健林先生反复强调的一点。他认为，一个企业最可怕的不是外部竞争对手，而是自身固步自封、拒绝改变。万达的每一次战略转型，每一次对传统业务的革新，都源于这种对“自我颠覆”的追求。书中将深入剖析万达如何从房地产开发商，成功转型为以轻资产为主的商业管理、文化旅游、金融、电商等多元化产业集团，以及在这个过程中，王健林先生是如何克服内部阻力，推动企业持续变革的。 “永远都要有危机意识”——风险管理与预判： 无论企业发展到何种规模，王健林先生始终保持着高度的危机意识。他深刻理解“居安思危”的重要性，并将其融入到企业的日常管理和战略决策中。书中将揭示万达在面对房地产市场的周期性波动、金融风险、行业竞争加剧等挑战时，是如何通过前瞻性的风险评估和有效的风险控制，化解危机，甚至抓住机遇的。 “做实业要能吃苦，还要有野心”——企业家精神的熔炼： 王健林先生的创业经历本身就是一部“吃苦耐劳”的史诗。他坦承自己曾经经历过的艰辛，以及在面对困难时不屈不挠的精神。这种“硬汉”作风，是万达能够克服重重困难，取得辉煌成就的基石。书中将通过大量细节，展现这种企业家精神的内核：对事业的极致追求，对目标的坚定不移，以及在压力下的坚韧不拔。 “抓大放小，以小见大”——管理效率与细节掌控： 庞大的商业帝国，如何实现高效的管理？王健林先生的经验是，要学会“抓大放小”。将核心战略、关键决策牢牢抓在手中，同时将执行层面充分授权，发挥团队的积极性。书中将深入探讨万达在集团化管理下的精细化运营模式，以及王健林先生如何通过对关键数据的掌控，对重要环节的关注，来保证整个帝国的高效运转。 “永远不要低估你的对手”——竞争策略与格局： 在激烈的商业竞争中，保持对对手的敬畏之心，并从中学习，是保持自身优势的重要途径。王健林先生的竞争哲学，并非简单的“打压”，而是通过不断提升自身实力，优化自身商业模式，从而在竞争中立于不败之地。书中将分析万达在面对不同领域的竞争对手时，所采取的策略，以及如何通过构建竞争壁垒，确立自身独特的市场地位。 三、 战略布局与执行力：将蓝图化为现实的强大引擎 《万达哲学》不仅仅是理念的宣讲，更是战略落地与强大执行力的生动案例。王健林先生的成功，在于他不仅能够提出宏伟的战略蓝图，更能将其转化为可执行的计划，并以雷霆万钧之势将其付诸实践。 产业多元化与协同效应： 书中将详细解读万达为何从单一的房地产业务，逐步拓展到商业地产、文化产业、体育产业、金融、科技等多个领域。这并非盲目扩张，而是基于对未来趋势的判断，以及产业之间的协同效应。王健林先生如何利用商业地产的流量，发展文化旅游；如何将金融工具服务于实体产业；如何布局科技，拥抱未来，这些都将一一揭示。 轻资产战略的革命性突破： 万达的“轻资产”战略，是其近年来最成功的转型之一。它摆脱了传统重资产模式的束缚，以品牌、管理、运营能力为核心，快速复制和扩张。书中将深入探讨这一战略背后的逻辑，以及王健林先生是如何在实践中不断完善和推动这一模式的，它对整个商业地产乃至服务业的颠覆性意义。 人才战略与团队建设： 任何宏伟的蓝图，都需要强大的执行团队来完成。王健林先生如何吸引、培养、激励人才，如何建立高效的团队协作机制，如何在企业发展过程中不断优化组织架构，这些都将是本书的重要内容。他对于团队的信任，以及对人才价值的深刻认识，是万达帝国得以稳固和发展的关键。 执行力至上：雷厉风行，说到做到： 王健林先生以其“说到做到”、“雷厉风行”的行事风格闻名。书中将通过具体事例，展现他对执行力的极致追求。当一个决策做出后，他如何确保其高效落地，如何克服执行过程中的困难，如何奖惩分明，这些都体现了万达强大的执行能力，也是其能够在瞬息万变的商业环境中保持竞争优势的根本原因。 四、 柳传志力荐背后的价值：传承与启迪 柳传志先生的力荐，为《万达哲学》增添了重要的价值背书。两位中国民营企业领军人物的惺惺相惜，也折射出这本书所蕴含的普适性与前瞻性。柳传志先生作为中国改革开放后第一代企业家，其经验同样弥足珍贵。他推荐这本书，不仅是对王健林先生经营思想的认可，更是对所有中国企业家，特别是年轻一代创业者的殷切期望。 本书将从多个维度，深入剖析王健林先生的经营哲学，并尝试将其与中国其他优秀企业家的成功经验进行对照分析，从中提炼出共通的商业智慧。它将帮助读者： 理解中国式商业逻辑： 在全球化背景下，理解中国本土企业的发展逻辑和成功模式，对于中国企业家的成长至关重要。 学习应对复杂环境的能力： 在中国经济转型升级的关键时期，本书提供的经验，对于企业家如何应对不确定性、抓住新机遇具有重要的借鉴意义。 激发内在的企业家精神： 阅读王健林先生的真实故事，能够激发起读者内心深处的创业激情和奋斗精神。 洞察商业未来的趋势： 通过对万达战略演进的分析，读者可以对未来商业发展的大方向，如消费升级、科技创新、产业融合等，有更深入的认识。 《万达哲学：王健林自述经营哲学》，是一部写给所有追求卓越、敢于梦想的商业人士的必读之作。它不是一套刻板的教科书，而是中国商业史上一份鲜活的案例，一个充满智慧与力量的灵魂对话。翻开这本书，您将走进一位伟大企业家的内心世界，触摸中国商业发展的脉搏，汲取驱动您走向成功的智慧与勇气。这不仅仅是一本书，更是一次关于商业、关于人生、关于梦想的深刻启迪。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题很吸引人——《万达哲学：万达董事长王健林自述经营哲学》。光是“万达哲学”这四个字，就让人联想到一个庞大的商业帝国是如何一步步建立起来的，以及在这背后，支撑起这一切的是怎样一套独特的思想体系。加上“万达董事长王健林自述”和“柳传志力荐”，这几张王牌无疑给了这本书极高的期待值。我本来就对中国商业史上的传奇人物和他们的成功经验非常感兴趣，而王健林无疑是其中最具代表性的人物之一。柳传志的推荐更是锦上添花，这意味着这本书的内容可能具有相当的深度和现实指导意义，不仅仅是个人经历的流水账，更可能蕴含着对企业管理、战略决策、风险控制等方面的深刻洞察。我尤其期待能够从中学习到，在瞬息万变的商业环境中，如何保持战略定力，如何识别机遇，又如何在竞争中脱颖而出。这本书似乎提供了一个近距离观察中国顶级企业家思维方式的窗口，对于任何想要在商业领域有所建树的人来说，这都是一次不容错过的学习机会。我希望它能带来一些新鲜的视角，帮助我理解那些看似难以复制的成功背后的逻辑。

评分☆☆☆☆☆

《万达哲学》这个标题，精准地抓住了我作为一名对商业管理和企业发展充满好奇的读者的兴趣点。万达，这个庞大的商业体，其背后必然蕴藏着一套独特的运作逻辑和发展理念。而“王健林自述经营哲学”更是直接点明了本书的核心内容——直接聆听一位成功企业家的思想精髓。加上柳传志的“力荐”，这几乎是一种品质的保证，让我对这本书的内容深度和可读性充满了信心。我一直认为，要理解一个企业，首先要理解它的领导者，尤其是像王健林这样具有开创性思维的企业家。我希望通过这本书，能够深入了解他在创业初期是如何确立方向的？在发展壮大过程中，他又是如何把握市场机遇，规避潜在风险的？他对人才的培养和团队的建设有着怎样的独到见解？这本书对我而言，更像是一次商业智慧的朝圣，我渴望从中汲取能够指导实践的真知灼见，学习如何将宏大的愿景转化为切实的行动，并在竞争激烈的商业环境中，找到属于自己的那条成功之路。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“人物传记”类的书籍情有独钟，尤其是那些能够深刻反映时代变迁和商业发展脉络的人物。当看到《万达哲学：万达董事长王健林自述经营哲学，柳传志力荐》这个书名时，我立刻被它所吸引。王健林，这个名字本身就带着一种传奇色彩，代表着中国改革开放以来商业发展的巨大成就。而“自述经营哲学”，更是勾起了我对深度了解这位商业领袖内心世界的强烈愿望。我不仅仅想知道他做了什么，更想知道他为什么这么做，他背后的思考逻辑是什么。柳传志的推荐，无疑为这本书增添了更多分量，让我相信其内容一定具有相当的参考价值和启发意义。我期待在这本书中，能够看到王健林如何从一个普通创业者，一步步将万达打造成一个全球知名的商业巨头，他在这个过程中经历了哪些关键性的决策，又是如何克服了重重困难。这本书对我来说，可能是一面镜子，可以让我反思自己的经营理念，也可能是一份地图，指引我在未来的商业道路上如何前行，学习那种在复杂环境中保持冷静、勇于担当的企业家精神。

评分☆☆☆☆☆

《万达哲学》这个书名，就像一块磁石，牢牢吸引住了我。我对“影响力”和“成功经营”这类话题一直抱有极大的好奇心，而王健林作为万达的掌舵人，他的经营之道无疑是中国商业界的一个范本。柳传志的背书，更是为这本书增添了传奇色彩，这让我相信，这本书里讲述的内容绝非泛泛之谈，而是有着真切的实践支撑和深刻的理论提炼。我一直认为，那些能够取得非凡成就的企业家，他们的思维模式和决策方式往往与常人不同，他们身上一定蕴含着一些独特的“哲学”。我期待在这本书中，能够窥见王健林是如何在一次次变革与挑战中，找到方向，坚定前行，并最终将万达打造成一个具有强大影响力的商业帝国。我想知道，他对于风险的认知是怎样的？他如何平衡短期利益与长远发展？他又是如何看待竞争对手和合作者之间的关系的？这本书对我来说，不仅仅是关于一个人的成功故事，更是一次学习如何在商业世界中构建自身影响力的宝贵机会，希望能从中汲取到能够指导我个人职业生涯和企业发展的心得体会。

评分☆☆☆☆☆

读完《万达哲学》的介绍，我脑海中立刻浮现出的是一个关于“野心”和“执行力”的故事。王健林这个名字，在中国商业界几乎是家喻户晓的符号，代表着从无到有、从小到大、不断扩张的惊人能量。而“经营哲学”这个词，则让我联想到的是背后一套系统性的方法论，一套能够解释他为何能屡屡抓住风口，又为何能将万达打造成为一个商业巨头的内在逻辑。柳传志的鼎力推荐，让我对这本书的含金量更加确信。毕竟，柳传志本人也是一位极具影响力的企业家，他的评价往往是经过深思熟虑且具有专业高度的。我猜想，这本书不仅仅是王健林个人经验的简单罗列，更可能是他对商业本质、人性洞察、以及如何在复杂环境中做出艰难抉择的深刻反思。我迫切希望能够从中了解到，他在面对重大决策时是如何权衡利弊的？他是如何构建和激励他的团队的？他又是如何看待市场变化和时代趋势的？这本书对我而言，更像是一本“武功秘籍”，我渴望能够从中揣摩出破解商业难题的招式，学习如何在激烈的市场竞争中保持领先地位，并最终实现可持续的增长。

评分☆☆☆☆☆

中华人民共和国万岁

评分☆☆☆☆☆

公司读书活动，推荐书籍之一，值得一读！！

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这就很一般了，只是把不同时间的演讲稿拼在一起，而且内容好重复的

评分☆☆☆☆☆

物流快质量好

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好书，好书，好书。

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很不错的书籍。。。。。

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是演讲集

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这本书籍损坏了作者的名声，用几篇演讲稿来拼凑而成的书籍，显然作者为了出书而出书，作为国内有一定影响力的人，有这么粗糙的作品实在不应该。非常不建议其他读者购买，就是在浪费时间和纸张！！！

评分☆☆☆☆☆

看了一点，内容很好，会继续看完的