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“从零开始学”系列读本--从零开始学采购
“从零开始学”系列读本:从零开始学采购》内容涵盖面广,具体包括以下几大方面:
认识采购
采购必知财务与质量知识
供应商管理
询价、比价、议价
采购谈判
采购合同签订
采购订单处理
《“从零开始学”系列读本:从零开始学采购》主要是为刚入职的大中专学生或刚刚从事一个新的岗位的人员设计的一套入门型工具书,对于一位新人来说,教会你一步一步学会做采购业务,慢慢胜任现在的工作岗位。
1章 认识采购
1节 采购的形式与内容
一、根据采购物品的用途划分
二、根据采购输出的结果划分
三、按采购数量大小划分
四、其他类型
第二节 采购的方式
一、议价采购
二、比价采购
三、招标采购
第三节 采购的5R原则
一、适时(Right Time)
二、适质(Right Quality)
三、适量(Right Quantity)
四、适价(Right Price)
五、适地(Right Place)
第四节 采购的业务流程
一、采购业务过程模式
二、企业内部采购业务流程
第二章 采购必知财务与质量知识
1节 采购必知财务知识
一、单价的构成
二、成本分析
三、税金的计算
四、计算毛利
五、采购所碰到的票据
六、货款结算方式
七、填写报账凭证
第二节 采购必知质量知识
一、什么是质量
二、运用规格来表示品质
三、质量检验
四、质量保证协议
【范本1】质量保证协议
五、产品瑕疵
六、产品缺陷
七、与采购有关的品质记录
第三章 供应商管理
1节 供应商调查
一、寻找供应商
二、供应商初步调查
三、资源市场调查
四、供应商深入调查
第二节 新供应商评审与选定
.......
采购过程控制--谈判技巧·合同管理·成本控制
《采购过程控制:谈判技巧、合同管理、成本控制》首先对采购过程控制进行了整体分析,然后详细介绍了采购的谈判技巧、采购的合同管理以及采购成本的控制三方面内容。书末附有采购业务中常用的中英文词汇及短语对照。
《采购过程控制:谈判技巧、合同管理、成本控制》涵盖采购管理的多个方面,实用性强,可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考。
导读 采购过程控制分析
一、采购过程2
二、采购行业类别3
三、采购实施人员4
1章 采购过程控制:谈判技巧
1节 采购谈判的内容与程序10
一、采购谈判的内容10
二、采购谈判的流程14
第二节 采购谈判规划与准备18
一、采购谈判规划18
二、采购谈判准备21
第三节 采购谈判的过程控制26
一、有礼貌地相互介绍27
二、立场表现要明确28
三、议程中遵循三原则30
四、选择适当的谈判方式31
五、僵局一定要打破33
六、谈判结束时的掌握35
第四节 采购谈判策略与技巧35
一、把握准谈判对手的性格36
二、不同优劣势下的谈判技巧38
三、采购谈判的沟通技巧40
四、采购谈判的禁忌43
第五节 采购价格谈判46
一、影响采购价格的因素46
二、采购询价48
三、供应商报价52
四、价格确定54
第六节 采购压价技巧54
一、还价技巧55
二、杀价技巧56
三、让步技巧57
四、讨价还价技巧57
五、直接议价技巧60
六、间接议价技巧60
案例及分析某企业生产线采购的谈判61
某国外政府采购招标的投标谈判64
第二章 采购过程控制:合同管理
1节 订立合同68
......
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