定位全书21册 品类战略 22条商规 营销革命 重新定位 商战 营销战 管理书籍 畅销市场营销战略

定位全书21册 品类战略 22条商规 营销革命 重新定位 商战 营销战 管理书籍 畅销市场营销战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

杰克·特劳特(美) 艾·里斯 著,邓德隆 火华强等 译
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店铺: 北京华夏学林图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111326403
商品编码:18228476750

具体描述


目录Catalog 本套书籍包含以下产品共21本:
9787111577973  定位:争夺用户心智的战争    ¥59.00 
9787111578253   重新定位(经典重译版)   ¥49.00 
9787111579953   显而易见(重译版)    ¥49.00 
9787111327349   什么是战略    ¥38.00
9787111326724   《简单的力量》          ¥38.00
9787111578222    《营销革命》重译版             ¥59.00
9787111353683    《大品牌大问题 》     ¥42.00
9787111404552    《视觉锤:视觉时代的定位之道》  ¥49.00
9787111355588    《人生定位》               ¥42.00
9787111578239    《商战》                      ¥49.00
9787111356769    《2小时品牌素养》     ¥40.00
9787111578246    《特劳特营销十要》重译版    ¥38.00
9787111348146    《与众不同》               ¥42.00           
9787111434245    《品牌22律》               ¥:35.00
9787111441892    《互联网商规11条》    ¥:35.00
9787111544920    《22条商规》                 ¥:45 .00
9787111437062    《广告的没落 公关的崛起》     ¥:35 
9787111443643    《品牌的起源》                     ¥:40 .00
9787111434344    《董事会里的战争》               ¥:40 .00
9787111568308   《品类战略十周年实践版》     ¥:45 .00
9787111446576 《聚焦:决定你企业的未来》      ¥45 编辑推荐Editorial Reviews 周鸿祎力荐定位经典丛书!华章管理大师经典之定位系列 特劳特一针见血的商业实战手册,解密营销混战的误区、陷阱与机遇。 作者简介Author Biography 杰克·特劳特(Jack Trout),定位理论创始人,被誉为“定位之父”,于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位:同质化时代的竞争之道”,首次提出商业中的“定位”观念,开创了定位理论,并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年,出版学术专著《定位》;1996年,推出了定位理论刷新之作《新定位》;2001年,定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”;2009年,再次推出了定位理论新作《重新定位》。其他作品还包括《商战》《22条商规》《与众不同》《显而易见》《营销革命》《人生定位》《简单的力量》《什么是战略》等畅销书。

艾·里斯(Al Ries),里斯伙伴(全球)营销公司主席,营销史上的传奇大师、全球*顶*的营销战略家、定位理论创始人之一。2008年,作为营销战略领域的唯*入选者,与“管理学之父”彼得·德鲁克、通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇一起被美国《广告时代》评为“全球十大顶*商业大师”。目前,艾·里斯专门辅导《财富》500强企业(如微软、宝洁、通用电气等)的营销战略。

【译者简介】

邓德隆,特劳特伙伴公司全球总裁。深研定位理论二十余年,与"定位之父"杰克?特劳特先生共同工作超过15年。一直致力于在中国倡导并实践特劳特定位理论,被誉为"中国定位第*人"。2001年7月,被杰克?特劳特先生核准并授权为中国区唯*合伙人。2017年1月,被"定位之父"杰克?特劳特先生任命为全球总裁。其著作《2小时品牌素养》持续畅销多年,另著有《中国企业如何定战略》等。

火华强,特劳特中国公司创始合伙人。专注定位理论的研究与实践十五年。参与了特劳特中国公司大部分定位咨询项目的研究与实践,包括加多宝凉茶、东阿阿胶、瓜子二手车、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水等。译有《与众不同》和《什么是战略》, 合著有《中国企业如何定战略》。 内容简介Content Description 国际部分
  IBM成功转型,重铸辉煌
  西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和
  其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜……
  国内部分
  东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元
  瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元
  加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元
  其他实践定位的企业:郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油……
  2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*大的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上*佳营销经典”第*名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇,如果不阅读此书就开战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代,令人警醒的实战经典。《显而易见》可能会得罪不少人,因为营销大师特劳特第*次揭露了营销界的一团糟现状。广告人被指责只会寻找创意,而非营销的真相。营销人员被指责患上了大企业狂妄症,深陷复杂的方案中无力自拔。互联网被指责制造了更多的混乱。一些超级企业被指责,因其注定要倒霉的营销规划或缺乏正确的战略。特劳特的语言幽默风趣,观点一针见血,在层层梳理了营销的种种混乱后,他给出了解困之道。

《定位》系列图书,作为一本贯穿市场营销领域核心理念的经典之作,旨在为读者提供一套系统、实用的战略思维框架,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现可持续的增长。本书籍并非孤立的理论堆砌,而是将深远的商业洞察与可执行的策略巧妙地融合在一起,引领读者深入理解“定位”这一决定企业生死存亡的关键概念。 一、 核心理念:找到属于你的“位置” 本书首先揭示了一个颠覆性的市场认知:消费者的大脑并非信息处理中心,而是信息筛选中心。在信息爆炸的时代,任何试图将所有信息一股脑灌输给消费者的努力都将徒劳无功。成功的品牌,不是因为产品有多么“好”,而是因为它们在消费者心智中占据了一个清晰、独特且有利的位置。这个位置,就是“定位”。 “定位”并非简单的产品差异化,它是一种策略,一种思维模式,是关于如何影响消费者心智的艺术。它强调的是在顾客心智中建立起一个清晰的概念,并围绕这个概念进行一切商业活动。一旦企业成功地在目标消费者心中占据了有利位置,它就能在该领域建立起强大的竞争壁垒,并获得超额的市场回报。 二、 理论基石:《21册》《22条商规》与《营销革命》的深度融合 本书的深度与广度,离不开其背后《21册》、《22条商规》和《营销革命》等系列著作的思想精髓。《21册》作为一套综合性的商业战略指南,为本书提供了宏观的市场洞察和战略层面的思考。《22条商规》则以极具穿透力的商业智慧,揭示了市场运行的底层逻辑和企业经营的常见误区,为“定位”理论提供了坚实的理论基础和实践指导。《营销革命》更是直接点明了现代营销的本质在于心智的争夺,而非单纯的产品功能或价格竞争。 本书在汲取这些经典著作营养的同时,将其高度凝练,聚焦于“定位”这一核心。它深入剖析了市场竞争的本质,阐述了为何传统营销方式在现代市场中屡屡失灵,并旗帜鲜明地提出了“定位”才是解决之道。通过对历史案例和市场趋势的深刻解读,本书向读者展示了“定位”理论如何帮助企业解决增长瓶颈,突破市场僵局,甚至在关键时刻实现“起死回生”。 三、 《重新定位》与《商战》:在动态变化中巩固和拓展 市场并非一成不变,“重新定位”和“商战”的思想贯穿了本书的始终。《重新定位》不仅仅是改变产品或服务,更是对企业在消费者心智中原有位置的审视和调整,尤其是在市场环境发生剧烈变化、竞争对手强势崛起时,企业如何审时度势,重新确立自己的优势地位,成为生存和发展的关键。本书详细阐述了重新定位的必要性、时机选择、实施策略以及可能面临的挑战,帮助企业在动态变化的市场中保持敏锐的感知和灵活的调整能力。 《商战》的思想则体现在本书对市场竞争的深刻洞察上。它并非鼓励野蛮扩张或价格战,而是强调以智慧和战略取胜。本书将市场竞争类比为一场精心策划的战役,企业需要深刻理解战场(市场)、对手(竞争者)以及己方(自身优势),并通过精准的“定位”来获得战术和战略上的优势。这种“商战”的视角,帮助读者从更宏观、更战略的层面去理解企业经营,从而避免陷入短期行为的泥潭。 四、 《营销革命》的实践指南:让“定位”成为行动力 本书不仅仅停留在理论层面,更是一本具有极强实践指导意义的工具书。《营销革命》的核心在于,真正的营销革命并非是技术的革新,而是对营销本质的深刻理解和实践的颠覆。本书通过大量的案例分析,生动地展示了“定位”理论如何在不同行业、不同规模的企业中落地生根,并取得辉煌成就。 从消费者心智的角度出发,本书深入讲解了如何通过产品、品牌、传播、渠道等一系列营销活动,来塑造和巩固企业的“定位”。它教导读者如何发现市场中的空白点,如何创造并放大产品的独特价值,如何通过简洁有力的沟通直击消费者心灵,以及如何利用渠道优势将产品精准地送达目标客户。每一章都充满了可操作的建议,引导读者一步步将“定位”理念转化为切实的行动,从而驱动企业的营销增长。 五、 目标读者与核心价值 本书的目标读者广泛,包括但不限于: 企业创始人与高管: 为企业战略规划提供根本性的指导,帮助企业在复杂的市场环境中找到清晰的发展方向。 市场营销人员: 提升营销活动的精准度和有效性,避免资源浪费,实现更高的投资回报。 产品经理: 更好地理解市场需求和消费者心智,开发出真正符合市场定位的产品。 创业者: 在创业初期就能建立起清晰的市场定位,为未来的发展奠定坚实基础。 对市场营销和商业战略感兴趣的读者: 深入了解现代商业竞争的本质,提升商业认知水平。 本书的核心价值在于,它提供了一种全新的、更有效的思考和解决市场问题的方式。它教会读者: 看透市场本质: 理解消费者心智是关键,而非产品功能。 发现并抓住机会: 在竞争激烈的市场中找到独特的生存空间。 制定有效的策略: 将有限的资源聚焦于能够产生最大影响力的领域。 实现持续增长: 在动态变化的市场中保持竞争优势,获得长期成功。 六、 结语 《定位》系列图书,是一场关于心智的深刻探索,是一次关于商业战略的全面升级。它不仅仅是一本营销书籍,更是一本帮助企业在信息洪流中找到方向、在竞争浪潮中乘风破浪的“指南针”。通过阅读本书,读者将能够深刻理解“定位”的强大力量,并将其应用于实际经营中,最终实现品牌的卓越与企业的腾飞。这套书籍将引导你走出营销的迷茫,进入一个全新的战略境界,让你的企业在市场上拥有属于自己的一席之地,并且坚不可摧。

用户评价

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作为一个在市场一线摸爬滚打多年的营销人,我常常感到瓶颈,市面上太多的营销书籍要么过于理论化,要么局限于某个具体工具的使用,很少能提供一个整体性的、具有颠覆性的框架。这套《定位全书21册》简直就是一股清流!它没有空洞的理论,也没有过时的套路,而是直击营销的本质——如何让消费者记住你,并且选择你。书中的“22条商规”让我对很多潜规则有了更深刻的理解,甚至对一些过去的成功案例有了新的解读。 最让我印象深刻的是“营销革命”和“重新定位”这两部分的论述。它清晰地勾勒出了营销从早期到现在的演变轨迹,以及在这个过程中企业如何才能保持生命力。我尤其喜欢书中对“品类战略”的深入探讨,这让我认识到,有时候赢得竞争的关键不在于你有多么华丽的营销手段,而在于你是否能够成为某个品类的代名词。这套书不仅仅是教你如何卖货,更是教你如何思考,如何构建一个能够持续吸引消费者的品牌。我感觉自己像是接受了一次“思维重塑”,对市场和竞争有了全新的认识。

评分

我是一个对商业运作机制充满好奇的读者,尤其喜欢那些能够揭示事物本质的书籍。这套《定位全书21册》恰好满足了我对深度思考和系统性学习的需求。它不仅仅是关于市场营销,更是一个关于如何在商业世界中“取胜”的指南。书中的“商战”部分,让我对企业之间的竞争有了更宏观的理解,不仅仅是产品的较量,更是战略的博弈。而“重新定位”则让我明白,在快速变化的市场中,企业需要不断地审视和调整自己的位置,才能避免被淘汰。 我特别欣赏书中将“定位”这个概念贯穿始终,并且将其与“品类战略”紧密结合。这让我理解了,一个成功的品牌,往往是在消费者心中占据了一个清晰而独特的位置,并且成为了某个品类的代表。书中的“22条商规”更是让我看到了许多商业操作背后的逻辑,有些甚至是颠覆了我过去的认知。我感觉自己像是打开了一扇新的大门,对商业世界有了更深刻的洞察。这套书的价值在于它提供的不是简单的技巧,而是能够帮助读者建立一套完整的商业思维体系,这对于任何想要在商业领域有所成就的人来说,都是无价之宝。

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这套书简直是为我量身定做的!我一直对市场营销和商业战略充满兴趣,但市面上浩如烟海的书籍常常让我无从下手,要么过于理论化,要么内容陈旧,要么就是东拼西凑的观点集合。当我偶然看到这套《定位全书21册》,我立刻被它所展现出的系统性和深度所吸引。它不像某些单本书籍那样只聚焦于一个细分领域,而是从一个极其宏观的视角出发,将市场定位、品类战略、商规、营销策略、商战智慧乃至现代营销革命等多个维度串联起来,形成了一个完整的知识体系。 我尤其欣赏的是它并非简单罗列理论,而是通过大量的案例分析和实践指导,将抽象的概念具象化。我花了整整一个周末沉浸其中,仿佛与那些顶尖的营销大师们一同在头脑风暴,学习他们如何洞察市场、如何出奇制胜。书中的“22条商规”更是让我醍醐灌顶,它揭示了许多看似简单却容易被忽视的商业底层逻辑,让我重新审视了很多习以为常的商业操作。对于我这样一个渴望在商业战场上有所作为的读者来说,这套书简直是必备的“战略地图”,指明了方向,也提供了强大的“武器库”。我迫不及待地想将书中的智慧运用到我自己的工作和生活中,相信它会带来颠覆性的改变。

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我是一个对经典营销理论情有独钟的人,总是觉得现代营销虽然花哨,但很多核心的洞察都源于那些被奉为圭臬的经典。这套书正好满足了我对深度和广度的需求。它并非仅仅重复“定位”这个概念,而是将其延展到“品类战略”,让我理解了在细分市场中如何建立独特的品牌认知。而“营销革命”和“营销战”的部分,则让我看到了营销从过去的“战术比拼”到如今“战略制胜”的演变过程,尤其是那些关于如何打破僵局、如何利用新媒体和新技术的案例,真的让我大开眼界。 最让我感到惊喜的是,“商战”和“重新定位”这两部分内容,它不仅仅是教你如何打营销战,更是从更宏观的商业竞争角度出发,探讨了企业如何在激烈的市场环境中生存和发展。里面的很多观点,例如如何审时度势,如何预判对手的下一步棋,都非常具有启发性。我尝试将书中的一些分析框架应用到我正在研究的一个案例中,发现能够更清晰地看到问题的本质,也更能找到突破口。这套书让我不仅仅停留在“术”的层面,更是上升到了“道”的理解,对于我提升战略思维能力非常有帮助。

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我一直认为,真正的营销大师并非那些只会玩转新媒体、玩弄花哨概念的人,而是那些能够洞察人性、把握商业本质的策略家。这套《定位全书21册》完全符合我的期待。它没有追逐时下最流行的营销术语,而是回归到“定位”这一核心概念,并将其拓展到“品类战略”、“商规”、“营销革命”等更广阔的领域。我花了几天时间细细研读,感觉像是上了一堂 master class。 书中的“商战”和“营销战”部分,让我看到了企业之间残酷而又充满智慧的较量,不仅仅是产品的功能之争,更是认知之争、战略之争。而“重新定位”更是强调了在时代变迁中,企业如何保持敏锐和活力,避免固步自封。我尤其喜欢书中对“22条商规”的阐释,很多观点虽然简单,但却极其深刻,让我对商业世界有了更清晰的认识。这套书的价值在于它提供了一个整体性的框架,帮助我能够从更高的维度去理解市场营销,并从中找到突破口。我感觉自己像是获得了一张“藏宝图”,可以去探索商业世界中那些未被发掘的宝藏。

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有损伤

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好呀,多读

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