心灵管理:光耀商学院经典推荐书系

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[日] 稻盛和夫 著,曹岫云 译
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出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121198786
版次:1
商品编码:11234120
包装:平装
开本:32开
出版时间:2013-04-01
用纸:胶版纸
页数:203
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  我们每个人都以充满着“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙潮流相一致,这样我们的经营就会顺畅,人生就会美满。这就是我在将近80年漫长的人生中坚信不疑的“真理”。
  面对中国的经营者和企业干部、政府官员和大学学者,以致一般市民,我都从原理原则讲起,涉及人的本性和宇宙的本源,阐述经营和人生的要诀,获得了人们广泛的赞同。
  近来,我的系列书籍在中国出版发行,作为著者,我衷心希望,从人和宇宙的本源谈起的我的哲学,能够跨越国界、民族和语言的障碍,到达广大的中国男女老少的手中,为让他们的人生更美好、经营更出色,做出我的一份贡献。同时,如果这对促进中日两国的友好关系也能助上一臂之力的话,那就是我的望外之喜了。

作者简介

  稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。

目录

心灵管理:对人生的思考
1 人生在世不可或缺的心灵管理
2 向无私者西乡南洲学习心灵管理的方法
3 结束语

人为什么而活着
1 少年时代不幸多
2 想法改变,人生转机
3 “京都陶瓷”公司的产生
4 追求全体员工物质和精神两方面的幸福
5 作为人应该做的正确的事,以正确的方式贯彻到底——设立稻盛财团
6 动机至善、私心全无——第二电电的创业
7 利人利世的价值观导致成功
8 度过美好人生的秘诀——“六波罗蜜”
9 人生的目的在于磨炼灵魂(磨魂)
10 思善行善就能改变命运
11 不相信“因果报应法则”的理由
12 怎样使人生变得美好

人生决定于在命运中与什么人相遇
1 与命运中的人生之师相遇
2 命中相遇友人,助我提升自己
3 形成共同学习的“磁场”

稻盛哲学改变着我和企业
哲学与我的经营
对清水先生的塾长点评
稻盛哲学在伊诚地产的实践

精彩书摘

  如今,人们对健康越加关注,注重健康管理的人越来越多。许多人每年都接受一次健康诊断和全身体检,了解自己的健康状况,并根据检查诊断的结果,或者接受治疗,或者控制饮食,努力保持自己的身体健康。
  还有不少人或者去健身房,或者购买健身器材,或者跑步,不仅维持健康,还进一步增强体力。
  同时,许多人认识到,仅仅对身体进行管理,仅仅保持身体健康,还不能让人感觉到人生的意义。所以他们致力于对头脑的管理,或者才智管理。例如,上成人学校、读书、听演讲等。在管理身体的同时也管理才智,努力维持、提升自己的才能。
  然而,人具备身体、才智的同时还具备心灵。很多人重视身体管理、才智管理,却忽视了心灵管理。
  而心灵管理对人而言至关重要,但许多人却对这项管理不予关心。
  正因为如此,不少现代人患有心理疾病。烦恼、担忧、不满常在人们心里作祟,人们因而痛苦、焦虑。
  加上当今社会竞争激烈,人心中很容易滋生妒忌和憎恨,而这类心病又会影响肉体。
  例如,精神压力导致胃溃疡,还有高血压、心肌梗死等疾病。一般都认为,这些疾病都起因于人心中的苦闷和烦恼。还有,心中的不平不满、恼怒、忌恨等情绪滋长蔓延,就可能患上忧郁症等精神疾病。如果这种心灵的荒废进一步加剧,还会引发家庭暴力、虐待儿童,甚至导致自杀。
  我认为,人们一味强调健康管理的重要性,只在肉体和才智管理上花工夫,而忽略了对心灵的管理,这才是上述现象的根源。
  当然,虽然认识模糊,但人们一般也知道心灵对肉体有影响。然而,正视这个问题,认认真真实行心灵管理的人却非常之少。
  进一步说,心灵的影响所及,不仅仅限于肉体,它还对人们的人生带来极大的影响。或许大家认为,自己心中想什么是随意和自由的。但实际上,你心中所想会作为现象呈现。所以保持何种心态至关重要。
  为此,在宗教的世界里,非常注重保持心态的平和。我皈依了禅宗,而坐禅这项修行就是为了保持心境的平稳和宁静。
  活跃在20世纪初期的英国哲学家詹姆斯·埃伦,在他的著作《原因和结果的法则》一书中,对于心灵管理,有如下的论述:人的心灵像庭园。
  这庭园,既可理智地耕耘,也可放任它荒芜,无论耕耘还是荒芜,庭园不会空白。
  如果自己的庭园里没有播种美丽的花草,那么无数杂草的种子必将飞落,茂盛的杂草将占满你的庭园。
  就是说,人的心灵犹如庭院,如果不加耕耘、任其荒芜,不去播种美丽的草花,那就会杂草丛生。
  接下来,詹姆斯·埃伦又写道:出色的园艺师会翻耕庭园,除去杂草,播种美丽的草花,不断培育。
  如果我们想要一个美好的人生,我们就要翻耕自己心灵的庭园,将不纯的思想一扫而光,然后栽上清纯的、正确的思想,并将它培育下去。
  对心灵加以管理,让自己具备正确的思想,那么,在你心灵的庭院里,就会如你所愿,盛开美丽的花草。
  如果不修炼心灵,让其放任,那么你不喜欢的杂草就会疯长蔓延。两者必居其一。
  詹姆斯·埃伦所说的“美丽的花草”,无非是指人生的结果。想要实现你心中所描绘的幸福美好的人生,那么你必须对自己的心灵进行管理。詹姆斯·埃伦用园艺打比方,说明了这个道理。
  然后,詹姆斯·埃伦得出如下结论:我们选择正确的思想,并让它在头脑里扎根,我们就能升华为高尚的人。
  我们选择错误的思想,并让它在头脑里扎根,我们就会堕落为禽兽。
  播种在心灵中的一切思想的种子,只会生长出同类的东西,或迟或早,它们必将开出行为之花,结出环境之果。
  好思想结善果,坏思想结恶果。
  回顾我自己的人生,正如詹姆斯·埃伦说的一样。
  人的心灵决定人生,决定了人一生的结果。如果这个人是企业经营者,还决定了他的企业的业绩。可见其作用之重大。
  然而,这样的道理却没有人明确地教导我们。正如前面提到的,几乎所有的人,都没有认识到心灵管理的重要性。上了年纪后,人们对身体的健康认真管理起来,但对心灵认真管理的人却很少很少。
  当下世相纷乱,社会上很多人困惑而不知所措。
  我想这一切的根源就在于此。
  ……

前言/序言


心灵管理:光耀商学院经典推荐书系(图书简介) 在瞬息万变的商业世界中,个体与集体的成功,早已不再仅仅是技术、策略或资本的较量。心灵管理,作为贯穿古今、连接内外的关键要素,正日益成为驱动个人成长、团队协作乃至企业基业长青的核心驱动力。本套“光耀商学院经典推荐书系”,正是基于这一深刻洞察,精选一系列idemargin的著作,旨在为广大读者,尤其是身处商业浪潮中的管理者、创业者及职场精英,提供一套系统、深刻且极具实践指导价值的心灵管理理论与方法论。 本系列图书并非空谈玄虚,而是深入浅出地剖析了“心灵”在商业活动中的多重维度和深远影响。它并非指涉形而上学的神秘主义,而是聚焦于个体意识、情绪状态、认知模式、内在动机以及人际互动等构成“心灵”这一复杂系统的核心要素。我们将从多个角度,层层剥离,展现这些看似无形却力量磅礴的内在因素,如何塑造我们的决策,影响我们的行为,乃至决定我们的成败。 第一层,认知觉醒与心智重塑:看见自己的“心” 成功的基石,始于对自我的深刻认知。本系列的第一部分,重点关注如何帮助读者觉醒并重塑自身的心智模式。我们探讨的不仅仅是“你知道什么”,更是“你知道自己知道什么”,以及“你不知道自己知道什么”。 打破思维定势,拥抱多元视角: 许多时候,我们的失败并非源于能力的不足,而是固化的思维模式阻碍了我们看到新的可能性。本书系将引导读者审视自身是否存在“确认偏误”、“锚定效应”、“群体思维”等常见的认知陷阱,并提供一系列有效的方法,如“六顶思考帽”、“SCAMPER创新法”等,帮助我们跳出惯性思维,以更加开放、灵活的视角审视问题,从而发现那些被忽略的解决方案。我们将深入分析,为何一个看似微小的认知转变,能在关键时刻扭转乾坤。 情绪的掌控与力量的释放: 情绪是人性的自然反应,但不受控的情绪,如同失控的野马,可能将我们带入危险的境地。本系列将详细阐述情绪的科学原理,区分“情绪”与“情感”,并教授读者如何识别、理解、接纳并有效管理自己的情绪。从“情商”的经典理论,到“正念减压法”、“认知行为疗法”等实用技巧,我们将引导读者学会如何在高压环境下保持冷静,如何将负面情绪转化为积极能量,如何在人际交往中展现出更强的同理心与共情能力。你会发现,掌控情绪,并非压抑,而是理解与引导,是将内在力量导向建设性行动的关键。 内在动机的深层挖掘与激发: 许多商业人士常常被外在的奖励和认可所驱动,然而,持久的动力往往源自内心的召唤。本系列将深入探讨“自我决定理论”、“心流理论”等关于内在动机的经典模型,引导读者探索自身深层的价值观、兴趣和使命感。通过理解什么真正能激发你的热情,你将能找到驱动自己克服困难、追求卓越的强大内在引擎,从而实现更具意义和可持续性的职业发展。 第二层,人际赋能与团队共振:看见“我们”的心 商业的本质是人,而人与人之间的连接,构成了组织的力量。本系列第二部分,将目光投向如何通过心灵管理,构建健康、高效、富有活力的团队。 建立信任,赋能团队: 信任是团队协作的基石。本书系将深入解析信任的构成要素,以及如何在团队中建立和维护信任。我们将学习“信任金字塔”模型,理解领导者如何通过透明度、可靠性和关怀来赢得团队成员的信任,以及如何鼓励成员之间建立深厚的连接。通过学习“授权”的艺术,你将懂得如何将责任与权力恰当分配,激发团队成员的主动性和创造力,让他们真正感受到被重视和被赋能。 高效沟通,化解冲突: 沟通不畅是导致团队内耗和效率低下的罪魁祸首。本系列将提供一套系统性的沟通策略,从“积极倾听”到“非暴力沟通”,从“反馈的艺术”到“同理心对话”,我们将学习如何清晰、准确地表达自己的想法,如何有效地理解他人的需求,以及如何在分歧面前,以建设性的方式解决冲突,而非激化矛盾。理解沟通背后的心理机制,将帮助你建立更和谐、更富有成效的人际关系。 激发集体智慧,共创卓越: 一个优秀的团队,能够汇聚个体智慧,产生“1+1>2”的协同效应。本系列将探讨如何通过营造开放、包容的文化,鼓励团队成员分享观点、贡献创意,并利用“头脑风暴”、“设计思维”等方法,激发集体的创新潜能。我们将学习如何识别和培养团队中的“隐形领导者”,如何让不同背景、不同经验的成员都能充分发挥自己的价值,最终共同攀登事业的高峰。 第三层,领导力升华与组织生态:看见“大局”的心 在更高的维度上,心灵管理与领导者的视野和组织的生态紧密相连。本系列第三部分,将带领读者从个体和团队层面,跃升至组织的战略层面,探讨如何运用心灵管理,塑造有远见、有担当的领导者,并构建可持续发展的组织文化。 领导者的内在修炼与责任担当: 真正的领导力,并非来自头衔或权力,而是源于内心的力量和对他人的责任感。本书系将深入剖析“仆人式领导”、“变革型领导”等现代领导力理论,引导读者理解领导者如何通过以身作则、关怀下属、传递愿景来赢得追随。我们将探讨领导者如何处理逆境,如何做出艰难决策,以及如何不断学习和成长,成为一个能够激励他人、引领变革的榜样。 构建学习型组织,拥抱变革: 在快速变化的时代,组织的生命力在于其持续学习和适应的能力。本系列将深入探讨“学习型组织”的五项修炼,教导读者如何打破信息壁垒,促进知识共享,鼓励试错与反思,从而构建一个能够不断进化、拥抱变革的组织生态。你将了解到,一个真正“心灵健康”的组织,能够将挑战视为机遇,将危机转化为成长的契机。 道德伦理与可持续发展: 在商业竞争日益激烈的当下,道德伦理成为企业长远发展的软肋。本系列将引导读者思考,在追求利润的同时,如何坚守商业道德,如何承担社会责任。我们将探讨“企业社会责任(CSR)”、“可持续发展目标(SDGs)”等理念,并分析这些理念如何与心灵管理相辅相成,共同塑造一个有温度、有担当、能够为社会创造价值的企业。一个在道德上具有高度自觉的组织,其内在的凝聚力和外部的声誉,将是任何短期策略都无法比拟的财富。 “心灵管理:光耀商学院经典推荐书系”,不仅仅是一套书,更是一次深刻的内在探索之旅。它将引领你穿越商业世界的喧嚣,直抵内心深处,发掘你最原始的力量,解锁你最宝贵的潜能。无论你是一名初出茅庐的创业者,还是身经百战的企业高管,无论你渴望实现个人职业生涯的突破,还是希望构建一支所向披靡的优秀团队,本系列都将为你提供宝贵的启示和实用的工具。 我们坚信,当个体的“心”被理解和管理,当团队的“心”被连接和赋能,当组织的“心”被引领和升华,你所追求的商业成功,必将闪耀出更持久、更耀眼的光芒。让我们一同踏上这场心灵管理的非凡旅程,在光耀商学院的指引下,点亮你的商业智慧,升华你的内在力量,铸就属于你的辉煌篇章。

用户评价

评分

这本书最让我惊艳的地方在于它的前瞻性和独特性。在当今这个快速变化的时代,很多商业理论似乎都难以跟上时代的步伐,而这本书所探讨的“心灵管理”却显得尤为重要和宝贵。它不再强调僵化的KPI和冰冷的数字,而是将焦点放在了人这个最核心的要素上。我尤其喜欢书中关于“韧性培养”和“适应性创新”的章节。它教导我们在面对不确定性和挑战时,如何保持内心的稳定,并从中找到创新的灵感。书中的很多观点,比如“拥抱不完美”和“从失败中学习”,都极具智慧。它不是那种告诉你如何避免失败的鸡汤,而是教你如何在失败中汲取力量,变得更加强大。读这本书,我感觉就像是提前预见了未来商业管理的发展趋势,它让我对未来的工作和生活有了更清晰的认识和更充分的准备。它不仅仅是一本商业书,更像是一本关于如何在复杂世界中生存和发展的指南。

评分

这本书简直让我耳目一新,完全颠覆了我之前对“管理”的刻板印象。我一直以为管理就是一套固定的流程和方法论,适用于任何情境。但这本书描绘的“心灵管理”却强调了对个体内在世界的深入理解和积极引导。它并没有给我一套僵化的公式,而是提供了一系列看待问题、分析困境的全新视角。比如,书中提到的“认知偏差”和“情绪陷阱”,我以前也听过,但这本书的解读方式更具实践性,它会让你反思自己工作和生活中常常掉入的思维误区,并提供切实可行的方法来调整。我特别喜欢其中关于“动机重塑”的部分,不仅仅是外部激励,更重要的是挖掘和培养内在驱动力,让工作本身成为一种享受,而不是一种负担。读这本书的时候,我常常会停下来,对照自己的经历去思考,发现很多曾经让我困扰的问题,似乎有了更清晰的脉络。它不是那种读完就忘的书,更像是一位智慧的长者,在你迷茫时,轻轻点拨,让你拨云见日。它让我意识到,真正的管理,是从管理好自己的内心开始的,而这,恰恰是很多管理书籍忽略的重要一环。

评分

我必须说,这本书给我带来了巨大的思想冲击。它让我重新审视了“成功”和“领导力”的定义。传统的商业书籍往往聚焦于战略、执行、市场份额等外在指标,而这本书则将目光投向了更为内在的维度——个人的成长、情绪的成熟以及精神的丰盈。我非常欣赏作者提出的“价值驱动型领导”理念,它强调领导者需要清晰地认识并践践自己的核心价值观,并以此来引领团队。书中关于“个人使命感”和“内在平衡”的讨论,让我深刻反思了自己的职业生涯规划和生活态度。它不再是那种教你如何爬升到更高的职位,而是引导你思考,什么才是真正让你感到满足和有意义的。我甚至觉得,这本书的内容,其价值远远超出了商业范畴,它对于任何希望在生活中活得更明白、更充实的人来说,都具有极强的启发意义。它就像一盏灯,照亮了我内心深处一直渴望却不曾明确表达的追求。

评分

坦白说,我一开始对这本书抱着一丝怀疑的态度,毕竟“心灵管理”这个词听起来有点虚幻,我担心它会过于偏重理论,缺乏实际操作性。然而,当我深入阅读后,这种担忧荡然无存。作者以一种非常接地气的方式,将复杂的心理学原理融入到商业管理的场景中,而且案例丰富,论证严谨。我尤其被书中关于“团队心理契约”和“冲突化解机制”的章节所吸引。它不再是简单地告诉你如何制定规则,而是深入探讨了团队成员之间的信任、认同感以及如何构建一个能够包容不同意见、促进良性沟通的环境。书中的一些方法,比如“共情倾听”和“积极反馈模型”,我尝试在日常沟通中应用,效果出奇地好。它让我明白,很多时候,管理上的瓶颈并非技术或资源问题,而是人与人之间情感连接和理解的缺失。这本书就像一把钥匙,打开了我之前对团队协作的认知盲区,让我看到了如何从更深层次去建立一个高效、和谐的团队。它让我深刻体会到,管理者不仅要懂业务,更要懂人心。

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这是一本真正能够改变一个人思维方式的书。它没有给我一套立竿见影的“秘籍”,而是提供了一种全新的思考框架,让你能够更深刻地理解自己和他人的行为模式。我特别着迷于书中关于“心理能量管理”和“长期视角”的讨论。它让我意识到,很多时候,我们之所以会感到疲惫和效率低下,并非因为工作量大,而是因为我们的心理能量被不必要的内耗所消耗。书中提供的“正念练习”和“专注力训练”等方法,我都尝试了,效果非常显著。它让我能够更清晰地看到自己的思维惯性,并学会如何有效地管理自己的情绪和注意力。这本书让我明白,真正的成长,来自于对内在世界的持续探索和优化。它不再是那种让你去学习如何“做”得更多,而是让你学会如何“成为”得更好。它是一次心灵的洗礼,一次思维的重塑,让我以一种更积极、更健康的状态去面对生活和工作中的一切挑战。

评分

如果我们想要一个美好的人生,我们就要翻耕自己心灵的庭园,将不纯的思想一扫而光,然后栽上清纯的、正确的思想,并将它培育下去。

评分

任日航CEO

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时间有痕,它包裹在生命的每个角落,需要你去欣赏;岁月有痕,它隐藏在父母对儿女的无私奉献中

评分

在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小而被尊为“圣”的。

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我们选择错误的思想,并让它在头脑里扎根,我们就会堕落为禽兽。

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好好好好好好好好好好,其实我是来赚京豆的

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书很有哲学性

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种子的力量一定会灵,对吴老师推荐的书非常有感觉

评分

挺好的

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