管理书籍 管理学 稻盛和夫合集: 敬天爱人:从零开始的挑战

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稻盛和夫 著
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店铺: 慧思文创图书旗舰店
出版社: 东方出版社 等
ISBN:201708220952
商品编码:19937339974

具体描述



由于系统不完善导致市场价不符,特此说明!请知悉 谢谢

图片为人工ps合成,具体以实物为准!

套装包含以下35册:

稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展

稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承

稻盛和夫语录100条

拯救人类的哲学

阿米巴经营(实战篇)

敬天爱人:从零开始的挑战

匠人匠心:愚直的坚持(精装)

干法

调动员工积极性的七个关键

领导者的资质

京瓷哲学:人生与经营的原点

稻盛和夫的人生哲学:活法全集(五册)

心法:稻盛和夫的哲学 

心法之贰:燃烧的斗魂 

心法之叁:一个想法改变人的一生

心法之肆:提高心性 拓展经营(精装)

活法(新) 

稻盛开讲1:人为什么活着(精装版)

稻盛开讲2:经营力(精装版)

稻盛开讲3:作为人,何谓正确?(精装版)

稻盛开讲4:付出不亚于任何人的努力(精装版)

稻盛开讲5:六项精进(精装版)

稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略(精装版)

稻盛和夫的经营实学(精装版)(五册)        

企业成长战略

利他的经营哲学

赌在技术开发上



探索经营智慧的巅峰:深度解析稻盛和夫的“敬天爱人”哲学与创业实践 引言 在波涛汹涌的现代商业世界中,成功的企业如同一座座灯塔,指引着无数追寻者前行的方向。而在这群杰出的领航者中,稻盛和夫的名字无疑是耀眼且深刻的。他以“敬天爱人”的经营哲学,从零开始,一手缔造了两家世界五百强企业——京瓷和KDDI,并在晚年接手濒临破产的日本航空,再次创造了奇迹。本书并非对稻盛和夫所有著作的简单汇编,而是旨在深入剖析其核心经营理念,特别是“敬天爱人”的精髓,并结合其创业历程中的具体实践,为读者提供一套系统、深刻、可操作的经营智慧。我们将不仅仅是回顾稻盛先生的辉煌成就,更要挖掘其思想的源头活水,解析其理念如何穿越时空,依然闪耀着普世的光辉,并引发读者在自身经营实践中的深刻反思与创新。 第一章:“敬天爱人”——企业精神的基石 “敬天爱人”,这四个字简单质朴,却蕴含着稻盛先生毕生的经营智慧。本章将带领读者走进“敬天爱人”理念的深层解析。 “敬天”的哲学内涵: 我们将探讨“敬天”并非宗教上的敬畏,而是对宇宙运行法则、自然规律以及事物发展客观规律的深刻尊重与顺应。这包括了对市场真相的洞察,对竞争环境的理解,对技术发展的预判,以及对企业自身所处社会责任的认知。稻盛先生强调,企业经营必须遵循“天道”,即那些超越人类意志、永恒不变的真理。这意味着,企业不能一味追求短期利益,而应着眼于长远发展,与自然、社会和谐共生。我们将通过具体的案例,阐释“敬天”如何在企业决策中体现,例如,在选择产品方向时,是否顺应了时代的需求和技术发展的趋势;在面对危机时,是否尊重了客观规律,而非盲目乐观或悲观。 “爱人”的实践要义: “爱人”并非泛泛的慈善,而是对员工、客户、合作伙伴乃至整个社会的真诚关怀与责任担当。稻盛先生认为,员工是企业最宝贵的财富,只有真正关心员工的成长与幸福,才能激发他们的潜力,形成强大的凝聚力。这包括了提供公平的薪酬福利,营造积极的工作氛围,注重员工的培训与发展,以及在困难时期给予坚定的支持。同时,“爱人”也体现在对客户的极致服务,对合作伙伴的诚信合作,以及对社会的回馈。我们将分析稻盛先生如何通过具体的管理手段,将“爱人”的理念融入企业的日常运营,例如,他如何设计京瓷的“稻盛式经营哲学”,如何建立“阿米巴经营”模式以激发员工的责任感,以及他如何处理与供应商和客户的关系,从而建立起长期互信的伙伴关系。 “敬天爱人”的内在逻辑: 本章还将深入探讨“敬天”与“爱人”之间的内在联系。为何尊重自然规律和事物本质(敬天),能够导向对人的真诚关怀(爱人)?我们认为,正是因为深刻理解了天地万物皆有其运行的道,才能认识到人与人之间的相互依存、相互成就。当企业能够顺应“天道”而行,就更能为社会创造价值,也更能赢得人心。反之,违背“天道”的短期投机行为,最终只会损害人与人之间的信任,破坏长远发展的基础。我们将通过稻盛先生的亲身经历,例如他在京瓷初期面临的技术瓶颈和资金困境,如何凭借对技术的执着(敬天)和对员工的信任(爱人)而突破难关,来印证这种内在逻辑。 第二章:从零开始的创业史诗——京瓷的诞生与崛起 稻盛先生的创业之路并非一帆风顺,而是充满了艰辛与挑战。本章将聚焦他创建京瓷的艰难历程,深入挖掘其中蕴含的创业精神与经营智慧。 初创时期的艰苦卓绝: 我们将详细回顾稻盛先生在20世纪50年代末,怀揣梦想,仅凭借少量资金和几位志同道合的伙伴,创办京瓷的初期情景。这将包括了对当时日本经济环境的描述,对技术领域空白的分析,以及创业团队所面临的资金、技术、市场等多方面的压力。我们将重点呈现稻盛先生在极其困难条件下,如何凭借坚定的信念,对技术创新的执着追求,以及与团队成员之间生死与共的感情,一步步打开局面。例如,他如何通过不断实验,突破当时在绝缘材料领域的关键技术难关,如何克服缺乏订单的困境,如何用微薄的薪水激励团队成员,都将成为本章生动的素材。 技术驱动的创新之路: 京瓷的崛起,离不开其对技术创新的不懈追求。本章将剖析稻盛先生如何将技术视为企业发展的生命线。他并非追求短期暴利,而是致力于解决行业痛点,提供市场上稀缺的高品质产品。我们将探讨他如何建立研发机制,如何鼓励员工进行技术革新,以及如何将技术优势转化为市场竞争力。例如,在半导体封装材料领域,京瓷如何凭借其独特的技术,成为行业领导者,这背后是怎样的技术攻关与市场策略?我们将深入挖掘这些细节,展现技术创新在企业成长中的核心作用。 “稻盛式经营哲学”的形成与演进: 在创业过程中,稻盛先生逐渐形成了自己独特的经营哲学。本章将详细阐述“稻盛式经营哲学”的核心内容,例如“人生方程式”(思维方式 x 热情 x 能力),“六项精进”(比任何人都努力;精进,不 the stop;聚集,不 the gather;利他;作为,不 the waver;不断思考,不 the stop)等,并分析这些理念如何在京瓷的经营实践中得到贯彻和体现。我们将重点探讨,这些看似朴素的哲学,如何帮助企业在复杂的商业环境中保持清醒的头脑,如何激发员工的内在驱动力,以及如何塑造企业的核心价值观。例如,在面对市场波动和竞争加剧时,稻盛先生如何坚持“六项精进”,如何用“人生方程式”来激励团队,这些具体的做法将使读者对经营哲学产生更深刻的理解。 从一家小工厂到行业巨头的蜕变: 我们将通过数据和里程碑事件,勾勒出京瓷从一家小型工厂发展成为全球知名的电子元器件和材料制造商的轨迹。这其中包含了对企业战略的分析,对人才培养模式的探讨,以及对风险管理的经验总结。本章旨在揭示,成功的企业并非一日建成,而是需要战略、执行、文化和领导力的多重合力。 第三章:商业帝国的新篇章——KDDI的整合与飞跃 在京瓷取得巨大成功后,稻盛先生并未止步,而是将目光投向了更广阔的领域。本章将聚焦他如何通过整合多家通信公司,创建并发展KDDI,创造了又一个商业奇迹。 通信行业的整合挑战: 20世纪90年代末,日本通信行业面临着重组和整合的浪潮。稻盛先生如何看准这一时机,如何面对不同企业文化、利益诉求的巨大差异,进行艰难的合并与重组?本章将深入分析当时日本通信行业的背景,以及稻盛先生在整合过程中所面临的巨大挑战,包括如何化解内部矛盾,如何统一思想,如何实现资源的优化配置。 “客户第一”的服务理念: 在KDDI的经营中,稻盛先生再次强调了“敬天爱人”的理念,并将其具体化为“客户第一”的服务原则。本章将探讨,在竞争激烈的通信市场,KDDI如何通过极致的服务,赢得了消费者的青睐。我们将分析其在产品设计、客户沟通、售后服务等方面的创新举措,以及这些举措背后所体现的“爱人”精神。例如,KDDI如何通过提供更人性化的服务套餐,如何建立高效的客户反馈机制,如何将客户的满意度视为企业发展的核心指标。 多元化经营的战略布局: KDDI的成功,不仅仅在于其核心通信业务,还在于其多元化的战略布局。本章将分析KDDI如何从一家通信运营商,逐步拓展到互联网、金融、内容等多个领域,并取得显著成效。我们将探讨其多元化经营的战略思路,如何发掘新的增长点,如何实现各业务板块之间的协同效应。这其中,如何平衡创新与风险,如何保持企业文化的一致性,将是重点分析的内容。 颠覆性创新与市场领导者: KDDI的崛起,对当时的日本通信市场格局产生了深远影响。本章将分析KDDI如何在激烈的竞争中,通过一系列颠覆性的创新,成为市场的领导者。这包括了对定价策略、技术引入、商业模式的创新。我们将揭示,稻盛先生并非墨守成规,而是敢于打破常规,用创新的思维引领企业前行。 第四章:重振日航——临危受命的传奇 2010年,在KDDI取得辉煌成就之后,稻盛先生再次接受挑战,临危受命,接手濒临破产的日本航空。本章将深入剖析他如何运用“敬天爱人”的经营哲学,在短短三年内,将日航从破产边缘拉回,并实现盈利,创造了商业史上的又一个奇迹。 接受挑战的勇气与担当: 在日航面临巨额债务、组织涣散、士气低落的绝境下,稻盛先生毅然接受重组的重任。本章将探讨,是什么样的勇气和责任感,驱使他再次踏上充满荆棘的道路。我们将分析他在这场“人生最后的挑战”中的精神境界,以及他如何以身作则,成为员工的榜样。 “破产重整”中的哲学力量: 日航的重整,并非仅仅是财务上的调整,更是对企业文化的重塑。本章将深入分析稻盛先生如何运用“敬天爱人”的理念,化解内部矛盾,重振员工士气,重建企业信任。他如何与工会进行艰难的谈判?如何与员工沟通,让他们理解并接受变革?如何通过“阿米巴经营”等管理工具,激发基层员工的活力?这些具体的实践,将展现哲学力量在企业管理中的巨大作用。 “破釜沉舟”的经营策略: 面对日航遗留的诸多沉疴,稻盛先生采取了一系列果断而有效的措施。本章将详细分析他在服务、运营、成本控制等方面的具体策略。例如,他如何强调“回归初心”,如何提升服务品质,如何进行成本的精简,又如何在不影响服务质量的前提下,实现运营效率的提升。这些策略的背后,都贯穿着“敬天爱人”的经营智慧。 “三年盈利”的奇迹背后: 我们将通过数据和事实,展示日航在稻盛先生领导下,如何实现令人瞩目的“三年盈利”。这不仅仅是一个财务数字的增长,更是企业精神的复苏,员工信心的重塑,以及社会责任的担当。本章将总结日航重整的经验,提炼其成功的关键要素,为读者提供可借鉴的案例。 第五章:从稻盛和夫的企业家精神看管理学未来 本书并非仅仅回顾过去,更着眼于未来。本章将站在更高的维度,审视稻盛先生的企业家精神对现代管理学的影响,以及其思想在未来商业世界中的价值。 “稻盛流”经营哲学的普世价值: 我们将探讨“敬天爱人”等经营哲学,为何能够超越国界、行业和时代,成为普世的管理智慧。这将涉及对人性、价值观、企业社会责任等深层问题的探讨。稻盛先生的哲学,为何能够赢得无数企业家的尊敬和学习?我们将尝试从更深层次上解析其吸引力所在。 人工智能时代下的管理学挑战与机遇: 随着人工智能技术的飞速发展,管理学面临着新的挑战与机遇。本章将探讨,在人机协作日益紧密的未来,稻盛先生强调的“人本管理”、“利他精神”将扮演怎样的角色?人工智能能否取代人的创造力、同理心和道德判断?我们将分析,稻盛先生的思想,如何为我们应对人工智能时代的管理挑战提供启示。例如,在自动化和数据驱动的决策过程中,如何依然保持对人性的关怀和对社会责任的担当? 企业家精神的传承与创新: 稻盛先生的一生,是企业家精神的生动写照。本章将探讨,如何在新的时代背景下,传承和创新企业家精神?未来的企业家,需要具备怎样的特质和能力?我们将鼓励读者,不仅要学习稻盛先生的经营技巧,更要汲取其思想的精髓,在自身的创业与管理实践中,践行“敬天爱人”的理念,创造属于自己的商业传奇。 对读者经营实践的启发与指引: 本章将对全书内容进行总结,并为读者提供具体的行动建议。无论您是初创企业的创始人,还是资深的管理人员,亦或是未来的商业领袖,都将从中获得启发。我们将鼓励读者,将稻盛先生的哲学理念,与自身的实际情况相结合,找到适合自己的经营之道,在不确定的时代,坚定前行,创造属于自己的价值。 结语 稻盛和夫的经营智慧,如同一座取之不尽的宝库,等待着我们去发掘和传承。本书旨在以一种深入、细致、富有洞察力的方式,带领读者走进稻盛先生的商业世界,理解其“敬天爱人”的经营哲学,学习其创业实践的精髓,并从中获得启示,在未来的经营道路上,找到属于自己的方向,创造更加辉煌的未来。这趟思想的旅程,必将是对您经营理念的一次深刻洗礼,也是对您商业智慧的一次有力提升。

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终于读完了稻盛和夫先生的《敬天爱人:从零开始的挑战》,这本书与其说是讲管理,不如说更像是一部人生的哲学启示录。在阅读过程中,我常常会停下来,回想自己的过往,反思那些不经意的决定和行为。稻盛先生提出的“敬天爱人”这一核心理念,乍一听似乎有些空泛,但随着他结合自己的人生经历和创业历程娓娓道来,我才逐渐体会到其中蕴含的深刻智慧。这并非简单的鸡汤,而是基于对人性、对社会运行规律的洞察。他强调要秉持正直、善良的品格,像对待家人一样去对待员工,去经营企业。这种“利他”的思维方式,在当下追求效率和利润最大化的商业环境中,显得尤为可贵。书中关于“如何看待困难”、“如何保持热情”、“如何实现人生价值”的论述,都给了我巨大的启发。我尤其印象深刻的是他对“因果报应”的阐释,虽然这听起来带有宗教色彩,但从科学的角度理解,即是行为的反馈。你付出善意,世界往往会以善意回报;你心怀贪婪,最终可能自食恶果。这种朴素而强大的规律,贯穿于他经营的每一个案例之中,令人信服。

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这本书让我有机会以一种全新的视角去审视“管理”这件事。过往我接触到的管理学书籍,大多侧重于方法论、工具和模型,而《敬天爱人:从零开始的挑战》则将重心放在了“心”的层面。稻盛先生反复强调,经营者最重要的能力不是精通财务报表或市场营销,而是拥有一个纯粹、善良、充满敬畏之心的灵魂。他认为,只有拥有正确的思想,才能做出正确的判断,才能凝聚人心,才能在瞬息万变的商业战场中立于不败之地。书中描绘的京瓷和第二电信(KDDI)的崛起之路,并非依靠所谓的“高明”手段,而是源于一种近乎笨拙的坚持——坚持做正确的事,坚持为社会创造价值,坚持善待每一个人。这种“利他”的经营哲学,在我的理解中,并非牺牲自己的利益去成全他人,而是通过为他人、为社会带来价值,最终实现自身的价值。这种长远的眼光和深厚的胸怀,让我反思自己过去一些过于短视和功利的做法,开始思考如何将“敬天爱人”的理念融入到自己的工作和生活中。

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《敬天爱人:从零开始的挑战》这本书,让我看到了一个企业家身上最闪耀的人性光辉。稻盛和夫先生的人生故事,就像一部活生生的教科书,教导我们如何在复杂的商业世界中保持一颗纯净的心。他将“敬天爱人”的理念,融入到企业经营的每一个细节,从对待客户的真诚,到对待员工的关怀,再到对待社会的责任,无不体现着一种超越利润的价值追求。我深刻地体会到,一个真正伟大的企业,不仅仅是创造财富的机器,更是能够影响和改变社会的积极力量。书中关于“利他之心”的论述,让我明白,真正的“利己”,往往蕴藏在“利他”之中。当你真心实意地为他人着想,为社会创造价值时,你自身的价值也会随之提升。这种辩证的哲学思想,在书中得到了淋漓尽致的展现。阅读这本书,仿佛与一位智者进行了一场深刻的对话,心灵得到了净化,思想得到了升华。

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这本书带来的震撼,不仅仅是管理理念上的,更多的是对人生观的重塑。《敬天爱人:从零开始的挑战》这本书,用稻盛和夫先生真实的人生经历,告诉我们什么是真正的成功,以及如何去追求它。他强调的“利他”和“敬天”并非空洞的口号,而是贯穿于他一生行动的指南。书中关于“六项精进”的论述,简单易懂,却蕴含着改变人生的力量。它们不是什么高深的理论,而是我们每个人都可以去践行的基本原则:付出不亚于任何人的努力,谦虚戒骄,克制欲望,精进不怠,发挥创意,感恩之心。这些看似寻常的道理,在稻盛先生的实践中,却创造了非凡的成就。我尤其被他面对绝境时的勇气和坚持所打动。即使在最困难的时刻,他也从未放弃对“敬天爱人”的信念。这种坚韧不拔的精神,是这本书给予我的最大启示。它让我明白,真正的强大,源于内心的坚定和对正道的执着。

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读完《敬天爱人:从零开始的挑战》,内心涌起一股久违的踏实感。稻盛和夫先生的文字没有华丽的辞藻,没有故弄玄虚的理论,只有朴实无华的道理和发自内心的肺腑之言。他将自己的人生经验提炼成一套简单却极其强大的行为准则,让人听起来如沐春风,却又能在潜移默化中改变思维方式。书中关于“今日比昨日好,明天比今日好”的持续改进精神,以及“成功是百分之一的才能加上百分之九十九的努力”的勤奋论,都与我过去一些“天赋决定一切”的模糊认知产生了强烈碰撞。他用事实证明,真正的成功,源于内心的力量和不懈的付出。我特别喜欢他对“夙愿”的阐述,认为只要拥有强烈的愿望,并为之付出超乎寻常的努力,即使是看似不可能的目标,也能实现。这对于正在经历瓶颈期或对未来感到迷茫的人来说,无疑是注入了一剂强心针。这种积极向上、永不放弃的精神,是这本书最宝贵的财富之一。

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到了,很不错

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