管理書籍 管理學 稻盛和夫閤集： 心法壹貳叁肆 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 管理學
• 稻盛和夫
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• 商業管理
• 勵誌
• 成功學
• 個人成長
• 心法
• 閤集
• 經管書籍

店鋪： 慧思文創圖書旗艦店

齣版社： 東方齣版社 等

ISBN：201708220952

商品編碼：19937339980

由於係統不完善導緻市場價不符，特此說明！請知悉 謝謝

圖片為人工ps閤成，具體以實物為準！

套裝包含以下35冊：

稻盛和夫談經營：創造高收益與商業拓展

稻盛和夫談經營：人纔培養與企業傳承

稻盛和夫語錄100條

拯救人類的哲學

阿米巴經營（實戰篇）

敬天愛人：從零開始的挑戰

匠人匠心：愚直的堅持（精裝）

乾法

調動員工積極性的七個關鍵

領導者的資質

京瓷哲學：人生與經營的原點

稻盛和夫的人生哲學：活法全集（五冊）

心法：稻盛和夫的哲學 

心法之貳：燃燒的鬥魂 

心法之叁：一個想法改變人的一生

心法之肆：提高心性 拓展經營（精裝）

活法（新） 

稻盛開講1：人為什麼活著（精裝版）

稻盛開講2：經營力（精裝版）

稻盛開講3：作為人，何謂正確？（精裝版）

稻盛開講4：付齣不亞於任何人的努力（精裝版）

稻盛開講5：六項精進（精裝版）

稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略（精裝版）

稻盛和夫的經營實學（精裝版）（五冊）        

企業成長戰略

利他的經營哲學

賭在技術開發上

《現代管理哲學：從理論到實踐的智慧啓迪》 內容簡介： 在瞬息萬變的商業世界中，企業如同汪洋中的航船，需要精準的導航和穩健的掌舵方能抵禦風浪，駛嚮成功的彼岸。《現代管理哲學：從理論到實踐的智慧啓迪》並非僅僅是對既有管理理論的梳理與羅列，而是力圖深入挖掘那些能夠跨越時空、曆久彌新，並切實指導我們解決當下管理難題的核心理念與方法。本書旨在為讀者提供一套係統而深入的管理智慧，幫助管理者在復雜的經營環境中，建立清晰的思維框架，掌握有效的決策工具，並最終引領組織實現卓越績效。 本書的開篇，我們首先將目光投嚮管理的本質。什麼是管理？它不僅僅是對資源的配置，更是對人性的洞察、對目標的引領、對價值的創造。我們將從經典的管理學理論溯源，迴顧從科學管理到人際關係學派，再到係統管理學和權變理論的演進曆程。但本書的重點並非停留在曆史迴顧，而是著眼於如何將這些 foundational theories 轉化為現實生産力。我們將探討，在信息爆炸、技術革新加速的今天，傳統的管理模式麵臨哪些挑戰，又該如何進行創新和迭代。 進入本書的核心部分，我們將圍繞“組織效能提升”這一主綫，展開多維度的深入探討。 第一篇：戰略思維與目標導嚮 願景與使命的重塑： 企業為何而存在？其長遠目標何在？本書將指導讀者如何清晰地界定企業的願景和使命，並將其轉化為具有強大感召力的戰略方嚮。我們將分析那些成功的企業是如何通過明確的願景凝聚人心、指引方嚮的，並提供實操性的方法論，幫助管理者在復雜的市場環境中，找到企業獨特的核心競爭力。 戰略規劃的科學與藝術： 戰略並非一成不變的教條，而是在動態環境中不斷演進的藝術。本書將介紹多種戰略規劃工具與框架，如SWOT分析、波特五力模型、價值鏈分析等，並強調如何在運用這些工具的同時，融入對行業趨勢、競爭態勢和組織內部能力的深刻洞察。我們將探討如何將抽象的戰略轉化為可執行的行動計劃，並建立有效的戰略執行與監控機製。 目標設定的SMART原則與OKR實踐： 目標是行動的燈塔。本書將詳細闡述SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關性、時限性）在目標設定中的重要性，並在此基礎上，引入敏捷的OKR（Objectives and Key Results）管理方法。我們將分析OKR如何幫助組織將宏大的戰略目標層層分解，驅動團隊聚焦關鍵成果，並實現持續的績效增長。 第二篇：領導力藝術與團隊激勵 情境領導與變革的藝術： 領導力並非一種固定的模式，而是需要根據領導者、被領導者和情境的變化而調整。本書將深入探討情境領導理論，幫助管理者理解不同風格的領導力在不同場景下的適用性。我們將分析如何在變革時期，有效地運用領導力，剋服阻力，激發員工的內在動力，引導組織順利轉型。 激勵理論與多元化薪酬設計： 激勵是激發員工潛能的源泉。本書將梳理馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論、公平理論等經典的激勵理論，並在此基礎上，探討如何結閤現代企業特點，設計多元化、個性化的激勵機製。我們不僅關注物質激勵，更強調精神激勵、成就感、成長機會等非物質因素對員工敬業度的重要影響。 構建高績效團隊： 團隊的力量在於協作與融閤。本書將剖析高績效團隊的構成要素，包括清晰的目標、開放的溝通、相互信任、有效的衝突管理以及成員的多元化。我們將提供一套方法論，幫助管理者如何識彆、培養和發展團隊成員，營造積極健康的團隊文化，從而釋放團隊的集體智慧和創造力。 教練式領導與人纔發展： 在知識經濟時代，人纔成為企業最寶貴的財富。本書將重點介紹教練式領導的理念與實踐，強調管理者如何通過傾聽、提問、反饋等方式，激發員工的自我認知和解決問題的能力，從而促進員工的個人成長和職業發展。我們將探討建立完善人纔培養體係的重要性，以及如何通過持續的學習與發展，打造具有核心競爭力的人纔隊伍。 第三篇：運營優化與流程再造 精益生産與六西格瑪管理： 追求卓越運營是企業可持續發展的基石。本書將深入介紹精益生産的核心理念，如消除浪費、持續改進（Kaizen）、看闆管理等，以及六西格瑪管理方法，如何通過數據驅動的分析，係統性地減少流程變異，提高産品和服務的質量。我們將提供案例分析，展示企業如何通過這些方法，顯著提升運營效率，降低成本。 供應鏈協同與風險管理： 在全球化背景下，高效協同的供應鏈是企業贏得競爭優勢的關鍵。本書將探討如何構建穩健、敏捷的供應鏈體係，並通過技術手段，實現供應鏈的數字化、智能化。同時，我們將深入分析供應鏈中的潛在風險，並提供有效的風險識彆、評估與應對策略，確保企業在不確定性中保持韌性。 流程再造與數字化轉型： 僵化的流程是組織效率的桎梏。本書將介紹業務流程再造（BPR）的理論與實踐，引導管理者如何打破傳統思維，識彆並優化核心業務流程，以實現效率、質量和客戶滿意度的飛躍。我們將重點探討數字化轉型在流程再造中的關鍵作用，以及如何利用新興技術，賦能企業運營，驅動業務模式創新。 第四篇：財務智慧與風險控製 財務報錶解讀與經營分析： 財務報錶是企業經營狀況的“體檢報告”。本書將指導讀者如何深入解讀資産負債錶、利潤錶和現金流量錶，理解其中的關鍵財務指標，並以此為基礎，進行有效的經營分析，發現問題，把握機遇。 成本管理與利潤驅動： 利潤是企業生存與發展的血液。本書將探討多種成本管理策略，包括成本領先、差異化成本等，以及如何通過精細化管理，有效控製各項成本，提升盈利能力。我們將分析影響企業利潤的關鍵因素，並提供驅動利潤增長的實操性建議。 財務風險識彆與控製： 財務風險是企業經營中不可忽視的重要環節。本書將係統梳理企業可能麵臨的各類財務風險，如信用風險、市場風險、流動性風險等，並介紹相應的識彆、評估與控製方法，幫助管理者建立完善的風險管理體係， safeguard 企業的財務健康。 第五篇：企業文化與可持續發展 構建卓越的企業文化： 企業文化是企業的靈魂，它塑造瞭員工的行為方式和價值觀念。本書將深入探討如何識彆、培育和建設具有獨特優勢的企業文化。我們將分析優秀企業文化的共同特徵，以及如何在日常管理中，將企業文化融入到招聘、培訓、績效考核等各個環節，使其成為驅動企業發展的內在力量。 創新與知識管理： 在快速變化的時代，創新是企業保持生命力的不竭動力。本書將介紹促進組織創新的環境與機製，並強調知識管理在支持創新中的重要作用。我們將探討如何構建學習型組織，鼓勵知識的分享、流動與沉澱，從而激發團隊的創造力，實現持續的創新突破。 社會責任與可持續經營： 現代企業的發展，早已超越瞭單純的盈利目標，社會責任和可持續發展成為衡量企業價值的重要維度。本書將探討企業如何將社會責任融入其戰略和運營，如何在追求經濟效益的同時，兼顧環境與社會效益，實現企業與社會、環境的和諧共生，構建長期、可持續的競爭優勢。 《現代管理哲學：從理論到實踐的智慧啓迪》力求提供一套既有深度又有廣度的管理思想，幫助管理者提升洞察力，掌握實操技巧，應對挑戰，抓住機遇。無論您是初入管理崗位的年輕從業者，還是身經百戰的企業高管，本書都將是您在復雜商業環境中，尋求智慧啓迪、指導實踐的得力助手。它不僅是一本知識的匯集，更是一場思維的革新，一次通往卓越管理的深度探索。

評分☆☆☆☆☆

這本書的外觀低調而內斂，但散發著一種沉靜的力量，正如我對管理學研究的初衷——尋求事物內在的規律與本質。稻盛和夫先生的名字，在管理學界幾乎是傳奇般的存在，他的故事和理念，一直是我學習和藉鑒的標杆。這次這本《心法壹貳叁肆》閤集，光聽名字就覺得內容會相當厚重，可能涵蓋瞭他不同時期、不同方麵的思想精髓。我特彆好奇書中是否會涉及到他對於“為什麼而經營”的思考，因為在我看來，一個成功的企業，背後一定有一個清晰而崇高的使命感。對於“壹貳叁叁肆”這樣的命名方式，我猜測它可能代錶瞭某種遞進或者分層的學習路徑，從基礎的原則到更深層次的智慧。我希望書中能夠提供一些具體的案例，展示稻盛先生是如何將這些“心法”融入到企業的日常運營中，以及如何通過這些“心法”來解決實際的管理難題。同時，我也期待書中能夠觸及一些關於人生哲學與經營哲學的融閤，因為我認為，一個優秀的經營者，必然也是一個深刻的人生思考者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計充滿瞭東方古典韻味，封麵上的字體和圖案都顯得格外沉靜而有力量。我選擇購買這本書，主要是源於對“管理學”這個主題的長期關注，以及對稻盛和夫先生本人及其經營理念的景仰。他的“阿米巴經營”模式，在我看來，是現代企業管理中一個極其精妙的創新，它將復雜的組織分解為一個個獨立核算的小單位，既能充分發揮個體的主觀能動性，又能實現整體效益的最大化。這本書以“心法壹貳叁肆”為名，更是讓我覺得它不僅僅停留在技術層麵的管理，而是深入到經營者的內心世界和思維模式。我希望書中能夠深入剖析稻盛先生如何在逆境中保持堅韌不拔的意誌，如何在順境中不驕不躁，始終保持謙遜的學習態度。此外，我也非常想瞭解他對於“利他”精神在商業活動中的具體實踐，以及如何通過這種精神來構建一個和諧、高效的企業文化。閱讀這本書，我期望能獲得一套係統性的、能夠指導我個人成長和企業管理的“心法”，而非僅僅是浮於錶麵的技巧。

評分☆☆☆☆☆

這本書拿在手裏觸感溫潤，書頁的紙質也很好，翻閱起來非常舒適。我對管理學領域的探索從未停止，而稻盛和夫先生的作品，一直是我心目中的“聖經”。這次的《心法壹貳叁肆》閤集，名字就充滿瞭神秘感和吸引力，讓我覺得它可能蘊含著一套非常係統且深刻的管理智慧。我非常好奇“壹貳叁肆”這幾個數字背後所代錶的具體內容，是四個核心的管理原則？還是四個不同階段的經營策略？我希望書中能夠詳細介紹稻盛先生如何看待“責任”，以及他如何將這種責任感傳遞給整個團隊。此外，我也關注書中是否會探討“競爭”與“閤作”之間的微妙關係，以及如何在這種動態平衡中為企業創造最大的價值。對於這本書，我期待能夠獲得一種“頓悟”的感覺，不僅僅是知識的增長，更是思維方式的轉變，讓我能夠以更加成熟和智慧的態度去麵對管理工作中的種種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝精美，拿在手裏很有質感。我一直對管理學領域頗感興趣，尤其喜歡閱讀那些能帶來深刻思考的著作。這次看到稻盛和夫的閤集，名字就覺得氣勢非凡，“心法壹貳叁肆”，仿佛涵蓋瞭修身養性、內聖外王的精髓。我對稻盛和夫先生的企業經營哲學一直非常推崇，他提齣的“敬天愛人”和“稻盛哲學”不僅僅是理論，更是他幾十年如一日踐行的實踐。這本書的定價也比較閤理，考慮到是閤集，內容量應該非常可觀，對於想要係統學習稻盛先生思想的讀者來說，絕對是一筆寶貴的財富。我特彆期待書中能夠詳細闡述他如何從零開始，將幾傢瀕臨破産的企業打造成世界級的企業，這其中的智慧和策略是任何一個渴望成功的企業傢或管理者都迫切想要瞭解的。書中是否有關於他如何培養團隊、如何激發員工潛能的案例分析？這對我來說非常重要。另外，我也會關注書中是否提到瞭稻盛先生在麵對危機時的決策過程，以及他如何保持冷靜和理性，做齣最有利的選擇。整體而言，我對這本書充滿瞭期待，相信它能為我的管理實踐帶來新的啓發和思路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的整體設計簡潔大氣，很有收藏價值。我之所以選擇這本《管理書籍 管理學 稻盛和夫閤集：心法壹貳叁肆》，是因為我一直堅信，優秀的管理並非一套僵化的規則，而是一種深入人心的“心法”。稻盛和夫先生的成功，早已被無數事實證明，他的經營哲學，尤其是他對人性的洞察和對事業的執著，令人肅然起敬。這個“心法壹貳叁肆”的組閤，讓我聯想到是否代錶瞭四個不同層次、相互關聯的經營智慧，從基礎的理念構建，到具體的實踐落地，再到更高層麵的精神升華。我希望書中能夠詳細解釋他如何看待“成功”與“失敗”，以及如何從每一次的經驗中汲取教訓。此外，我也非常想瞭解稻盛先生對於“工作”的定義，他是否認為工作不僅僅是為瞭生存，更是實現個人價值和社會價值的途徑。我對書中關於如何培養領導者特質的內容尤為感興趣，因為我堅信，一個企業的未來，很大程度上取決於其領導者的格局與視野。

評分☆☆☆☆☆

書角擠壓變形，服務態度有待提高。

評分☆☆☆☆☆

作為人，何謂正確！特彆受教！

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作為人，何謂正確！特彆受教！

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此書博大精深，通俗易懂，哲理性強。

評分☆☆☆☆☆

以前在京東上買東西，都是係統自動好評，花瞭有好多好多錢，後來纔知道評論得積分可以漲淘氣值時，纔知道評論的重要性，所以以後無論買什麼東西，我都先把這段話復製粘貼下來，然後再寫寶貝評論，沒錯，評論80個字以上就可以獲得50個積分。

評分☆☆☆☆☆

此書博大精深，通俗易懂，哲理性強。