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套装包含以下35册:
稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展
稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承
稻盛和夫语录100条
拯救人类的哲学
阿米巴经营(实战篇)
敬天爱人:从零开始的挑战
匠人匠心:愚直的坚持(精装)
干法
调动员工积极性的七个关键
领导者的资质
京瓷哲学:人生与经营的原点
稻盛和夫的人生哲学:活法全集(五册)
心法:稻盛和夫的哲学
心法之贰:燃烧的斗魂
心法之叁:一个想法改变人的一生
心法之肆:提高心性 拓展经营(精装)
活法(新)
稻盛开讲1:人为什么活着(精装版)
稻盛开讲2:经营力(精装版)
稻盛开讲3:作为人,何谓正确?(精装版)
稻盛开讲4:付出不亚于任何人的努力(精装版)
稻盛开讲5:六项精进(精装版)
稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略(精装版)
稻盛和夫的经营实学(精装版)(五册)
企业成长战略
利他的经营哲学
赌在技术开发上
我一直对那些能够将复杂理论转化为实际操作的书籍情有独钟,而这本书,无疑就是其中的佼佼者。它没有花哨的辞藻,也没有故弄玄虚的概念,而是实实在在地将“阿米巴经营”这一独具特色的管理模式,剖析得淋漓尽致。从最初的阿米巴划分,到后续的独立核算、目标设定、以及如何通过利润追溯体系来激励员工,每一步都清晰可见,如同在一张作战地图上标注着前进的方向。我特别赞赏作者在书中反复强调的“独立思考,独立核算”的理念。这不仅仅是对每一个阿米巴的要求,更是对每一个员工的灵魂拷问。它鼓励我们跳出“只顾自己部门”的思维局限,而是从整个企业的角度去思考问题,去贡献价值。这种“人人都是经营者”的思想,对于提升企业的整体效率和利润,起到了至关重要的作用。读完这本书,我感觉自己仿佛获得了一套精密的管理工具,能够更有效地指导我的团队,也让我对企业的未来发展有了更清晰的规划。
评分这本书,我真的等了好久,虽然名字听起来有点“官方”,但内里却是实打实的干货。作为一名在管理一线摸爬滚打多年的老兵,我深知理论的空泛与实践的艰难。市面上关于管理的书籍,堆积如山,但真正能落地、能解决实际问题的,少之又少。然而,这本书,尤其是它关于“阿米巴经营”的部分,真的让我眼前一亮。它没有那些虚头巴脑的宏大叙事,而是深入到每一个微小的细胞——阿米巴的运作机制。从如何设定目标,到如何分解任务,再到如何进行精确的核算和评估,每一个环节都拆解得清清楚楚,仿佛一个精密的机械运作过程。我尤其欣赏的是,书中对于“经营者意识”的强调。它告诉我们,无论身处什么岗位,都应该像经营者一样思考,为自己的“阿米巴”负责,为公司的整体效益负责。这种思维方式,对于激发员工的主观能动性,提升团队的凝聚力,简直是点石成金。读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习管理理论,更是在学习一种全新的思考模式和工作方法。它让我重新审视了自己的工作,也为我的团队管理打开了新的思路。
评分我一直认为,伟大的管理思想,往往蕴藏在最朴素的道理之中。稻盛和夫先生的这本书,正是这种理念的生动体现。它没有高高在上的姿态,而是用一种接地气的方式,讲述着企业经营的真谛。尤其是关于“阿米巴经营”的阐述,更是让我醍醐灌顶。它将复杂庞大的企业,分解成一个个小巧灵活的“阿米巴”,赋予它们独立的经营权和经营意识。这种“化整为零,聚沙成塔”的管理思路,不仅激发了每一个微观单元的活力,更提升了整个企业的运营效率。我深为书中关于“为何要追求利润”的解释所折服。它不是为了满足个人的贪欲,而是为了企业能够持续发展,为了员工能够获得更好的生活,更是为了能够为社会做出更大的贡献。这种深厚的哲学底蕴,使得这本书不仅仅是一本管理工具书,更是一本启迪人心的思想著作。它让我明白,真正的经营,是良心事业,是为社会创造价值的过程。
评分作为一个在职场打拼多年的打工仔,我一直对“如何让企业运转得更好”这个问题感到好奇。市面上的管理书籍,很多都停留在“为什么”的层面,而很少深入到“怎么做”的细节。这本书,恰恰弥补了我的这一需求。特别是其中关于“阿米巴经营”的章节,简直就是一本操作手册。它不是空泛地告诉你“要重视成本”,而是教你如何去精打细算,如何去量化每一个环节的损耗,如何让每一个“阿米巴”都成为成本的控制者和利润的创造者。我特别欣赏书中对于“全员参与经营”的理念的阐述。它打破了传统管理中“老板决定,员工执行”的模式,而是鼓励每一个员工都具备经营者的视角,都能为公司的整体发展贡献自己的力量。这种将经营的触角延伸到每一个基层员工的做法,我认为是极具前瞻性的。书中的语言虽然简洁,但字字珠玑,充满了智慧和力量。它让我明白,真正的管理,不是靠权力压制,而是靠智慧启迪,靠共同的愿景凝聚。
评分初次翻开这本书,我并没有抱太大的期待,毕竟“管理学”这个标签,往往意味着枯燥的理论和难以消化的概念。然而,稻盛和夫先生的这部作品,彻底颠覆了我的认知。它以一种极其朴实却又深刻的方式,阐释了经营的本质。书中最让我着迷的部分,莫过于他对“阿米巴经营”的详尽剖析。这不仅仅是一种经营模式,更是一种哲学,一种深入骨髓的企业文化。他将企业比作一个庞大的生命体,而“阿米巴”则是构成这个生命体的最小细胞。每一个细胞都拥有独立的经营意识,都为创造价值而努力。这种“独立核算,人人都是经营者”的理念,虽然听起来简单,但要真正做到,需要付出巨大的努力和智慧。书中通过大量的案例和生动的语言,将复杂的管理概念变得通俗易懂。我尤其喜欢书中关于“目标管理”和“持续改善”的论述。它强调了设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限(SMART)的目标的重要性,以及通过日复一日的微小改进来达成卓越。读完这本书,我感觉自己仿佛被注入了一剂强心针,对经营有了更深刻的理解,也对如何带领团队走向成功充满了信心。
评分挺好
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评分以前在京东上买东西,都是系统自动好评,花了有好多好多钱,后来才知道评论得积分可以涨淘气值时,才知道评论的重要性,所以以后无论买什么东西,我都先把这段话复制粘贴下来,然后再写宝贝评论,没错,评论80个字以上就可以获得50个积分。
评分不错,值得一看。
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