說實話,一開始是被“阿米巴經營模式實戰篇”這個標題吸引的。我對這種精細化的成本核算和獨立核算的小組織管理模式一直很好奇,覺得它很適閤我們這種規模不大的公司,能夠激發每個部門的積極性。讀瞭之後,果然沒讓我失望!這本書非常詳細地介紹瞭阿米巴經營的各個環節,從如何劃分阿米巴、如何設定目標、如何進行核算,到如何激勵和評價,都有清晰的指導。我特彆喜歡其中關於“獨立核算”的講解,它讓每個阿米巴都能清楚地看到自己的貢獻和付齣,也更明確瞭盈利的壓力。書中的案例分析也很到位,通過對比不同公司實施阿米巴的成敗經驗,讓我能更好地規避潛在的風險。我甚至開始嘗試在我的團隊裏推行一些阿米巴的理念,雖然還處於初步階段,但已經能感受到大傢對“為自己的部門負責”這件事有瞭更強的意識。這本書真的像一本操作手冊,讓我對阿米巴經營不再是霧裏看花,而是有瞭清晰的路綫圖。
評分這本書簡直就是為我量身定製的!作為一名剛起步的創業者,我每天都在被各種問題睏擾,從團隊管理到市場營銷,再到如何保持初心和不斷學習,幾乎是焦頭爛額。當我翻開這本書的時候,就像找到瞭救星。它沒有空洞的理論,而是充滿瞭實操性的建議和案例。特彆是關於“乾法”的部分,稻盛和夫先生的哲學讓我重新審視瞭工作的意義,不再僅僅是為瞭賺錢,而是要追求卓越,甚至是一種修行。他的話語樸實無華,卻字字珠璣,一下子就點醒瞭我很多迷茫。還有“匠人匠心”的部分,讓我深刻理解到,無論做什麼行業,精益求精的精神都是不可或缺的。這本書不僅提供瞭方法論,更重要的是它傳遞瞭一種價值觀,一種對事業的敬畏之心。我感覺自己像是獲得瞭一本武功秘籍,裏麵的招式我都想立刻學以緻用,讓我的小公司也能像那些成功的企業一樣,擁有堅實的基礎和持續的生命力。這本書讓我看到瞭希望,也給瞭我前進的勇氣。
評分我是一名製造業的基層管理者,每天的工作都圍繞著生産綫上的一係列流程展開。這本書中的“經營者養成筆記”部分,讓我感覺就像在和一位經驗豐富的導師對話。它沒有用太多復雜的術語,而是用非常接地氣的方式,闡述瞭作為一名經營者應該具備的基本素質和思維方式。我印象最深的是關於“學習”的部分,它提醒我不能固步自封,必須時刻保持學習的熱情,不斷更新自己的知識和技能,纔能應對日益復雜多變的市場環境。書中關於“成果導嚮”的理念也讓我受益匪淺,它強調瞭不僅要努力,更要關注結果,並且要持續地追求更好的結果。閱讀過程中,我常常會對照自己的工作,反思自己在哪些方麵做得不夠好,又該如何改進。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己的不足,也指明瞭前進的方嚮。它不僅提升瞭我作為管理者的視野,也讓我對未來充滿瞭信心。
評分這本書的獨特之處在於它將不同的理念融閤在一起,形成瞭一種非常全麵的管理哲學。我一直覺得,企業管理不能隻看某一個方麵,而應該是一個係統性的工程。這本書恰恰做到瞭這一點。“乾法”帶來瞭對工作的深刻理解和態度,“匠人匠心”強調瞭品質和精神的追求,而“阿米巴經營”則提供瞭具體的組織和管理工具。這種結閤讓我看到瞭一個更完整的企業運營藍圖。例如,一個人即便有“匠人匠心”,如果不懂得如何去組織和管理,那麼這種匠心也很難轉化為企業的核心競爭力。反之,如果隻追求效率和利潤,而忽略瞭品質和服務,那麼企業也難以獲得長遠的成功。這本書就像一座橋梁,將這些看似獨立的理念連接起來,讓我能夠從一個更宏觀的視角來審視企業管理。我感覺自己通過閱讀這本書,不僅學到瞭各種實用的方法,更重要的是建立瞭一種更係統、更辯證的管理思維。
評分我是一名資深的培訓師,一直在尋找能夠真正觸動人心、引發學員思考的書籍。這本書的“匠人匠心”部分,可以說是滿足瞭我所有的期待。它不是那種空喊口號的勵誌讀物,而是通過大量真實的故事和細節,展現瞭什麼纔是真正的“匠人精神”。從對細節的極緻追求,到對品質的永不妥協,再到麵對睏難時的堅韌不拔,這些品質在現代社會中顯得尤為珍貴,也正是我們培訓學員最需要傳遞的核心價值觀。我尤其欣賞書中對於“慢”的價值的探討,在快節奏的當下,很多人追求的是速度和效率,而這本書卻強調瞭耐心和沉澱的重要性。這些內容讓我對如何設計培訓課程有瞭新的靈感,我能夠從中提煉齣更具深度和感染力的案例,幫助學員理解並內化這種精神。這不僅僅是一本書,更是一份寶貴的精神財富,它能夠幫助我更好地履行我的培訓職責,塑造齣更有價值的專業人纔。
評分挺不錯的書
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評分找瞭好久,終於找到瞭,就是自己想要的,喜歡。
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評分好像沒有看到這本書
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