經營者養成筆記+乾法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴經營模式實戰篇 企業管理書籍 培訓課程之 經營者養成筆記+阿米巴經營

經營者養成筆記+乾法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴經營模式實戰篇 企業管理書籍 培訓課程之 經營者養成筆記+阿米巴經營 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 靜默時光圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111498247
商品編碼:29079684365

具體描述




洞察經營本質,鑄就卓越領導力:一場關於智慧、匠心與可持續發展的深刻探索 這套精心編纂的企業管理書籍,旨在為每一位心懷遠大、渴望在商業浪潮中乘風破浪的經營者,提供一套係統性的思想武器和實操指南。它並非僅僅是理論的堆砌,而是將深邃的哲學思考與嚴謹的實踐方法巧妙融閤,引導讀者從根本上理解經營的真諦,塑造卓越的領導品格,並構建高效、自律且充滿活力的組織。 第一部分:經營者養成筆記——心智的錘煉與格局的提升 “經營者養成筆記”部分,將帶領您踏上一段自我革新與心智升華的旅程。它深刻剖析瞭優秀經營者所必備的核心素質,強調瞭“以心為本”的管理哲學。在這裏,您將學習到如何超越單純的利潤驅動,將經營視為一種對社會負責、對員工關懷的崇高事業。 認知升級:從“管理者”到“經營者”的蛻變 超越“管”的局限,擁抱“營”的廣闊:我們區分瞭管理者與經營者的根本差異。管理者側重於資源的有效配置和流程的執行,而經營者則需具備戰略遠見,洞察市場趨勢,引領企業走嚮未來。本書將引導您從微觀的管理視角,跳躍到宏觀的戰略思維,學會從“管好眼前的賬”轉變為“算好長遠的棋”。 心智模式的重塑:深入探討瞭經營者思維的慣性與誤區,如過度依賴經驗、畏懼變革、缺乏危機意識等。通過大量的案例分析和啓發性提問,幫助您識彆並打破自身固有的思維壁壘,培養更加開放、敏銳、前瞻性的心智模式。 價值觀的力量:強調瞭清晰而堅定的經營價值觀是企業長青的基石。您將學習如何確立和踐行能夠凝聚人心、驅動創新的核心價值觀,並將之融入企業的日常運營和戰略決策之中,讓企業在風雲變幻的市場中屹立不倒。 領導力的淬煉:激發團隊潛能,共創輝煌 “為之,是目的”的領導藝術:本書將深入闡述一種以目標為導嚮,以人為本的管理風格。它並非要求領導者事必躬親,而是通過設定清晰的目標,賦予團隊充分的信任和授權,激發其內在的驅動力,使其主動地、創造性地去達成目標。 溝通的藝術與智慧:精煉的溝通是領導力的靈魂。您將學習到如何進行高效的傾聽、有力的錶達,以及如何通過真誠的溝通建立信任、化解衝突,從而建立一個信息暢通、協作無間的團隊。 激勵與培養:點燃團隊激情:本書將提供一係列行之有效的激勵機製和人纔培養策略,幫助您發現、吸引、留住並發展優秀人纔。我們將探討如何通過科學的激勵製度,結閤人文關懷,將員工的個人成長與企業的長遠發展緊密結閤,實現雙贏。 擔當與責任:引領者的高尚品格:一個真正的經營者,必然是一位勇於擔當、敢於負責的領導者。本書將引導您理解責任的深層含義,以及如何在壓力和挑戰麵前,保持冷靜、果斷,並為團隊的成敗承擔最終責任。 戰略思維的構建:洞察未來,引領變革 市場洞察與趨勢判斷:在快速變化的商業環境中,敏銳的市場洞察能力至關重要。您將學習如何運用多種工具和方法,係統地分析市場格局、識彆潛在機遇和威脅,並預測未來發展趨勢。 差異化競爭的策略:如何在同質化競爭中脫穎而齣?本書將引導您探索構建企業核心競爭力的路徑,找到獨一無二的價值定位,形成難以模仿的競爭優勢。 危機預判與應對:未雨綢繆是企業生存的關鍵。您將學習如何建立有效的危機預警機製,並在危機發生時,能夠迅速、有效地采取行動,將損失降到最低,甚至轉化為轉機。 第二部分:匠人匠心,匠人精神——追求卓越的內在驅動 “匠人匠心”部分,將帶您深入探尋“匠人精神”的本質,並將其升華為一種貫穿於企業經營的普遍理念。它強調的是對技藝的極緻追求,對品質的嚴苛把控,以及對事業的專注與熱愛,這種精神是企業保持長久生命力和獨特魅力的源泉。 “精益求精”的哲學: 對細節的執著:匠人精神的核心在於對每一個細節的精益求精。本書將強調即使是最微小的環節,也應以最高的標準要求自己和團隊,不放過任何一個可能影響産品或服務品質的瑕疵。 持續改進的動力:匠人並非一成不變,而是不斷地學習、探索和創新,追求更高的技藝和更完美的境界。您將學習如何將這種持續改進的理念融入企業的研發、生産、銷售和服務全流程,形成永不滿足、追求卓越的企業文化。 專注與敬業:深度挖掘“匠人”在工作中所展現齣的高度專注和全身心投入的精神狀態。我們將探討如何將這種專注和敬業的品質,內化為企業員工的職業素養,讓他們在各自的崗位上,都能成為精通業務的“匠人”。 品質至上的承諾: 超越標準的追求:本書將引導您理解,真正的品質不僅僅是滿足客戶的最低需求,更是要超越客戶的期待。我們將分享如何在産品設計、原材料選擇、工藝流程、客戶服務等各個環節,始終將品質放在首位。 建立信任的基石:卓越的品質是贏得客戶信任、建立品牌口碑的根本。您將學習如何通過始終如一的高品質産品和服務,為企業積纍寶貴的無形資産。 對“不完美”的零容忍:我們將探討如何建立一套強大的質量管理體係,以及如何培養員工對質量的敏感度和責任感,從而在源頭上杜絕不閤格品,實現對“不完美”的零容忍。 “好産品自己會說話”的信念: 價值的傳遞:本書強調,真正優質的産品和服務,本身就具備強大的市場競爭力。它能夠自然而然地吸引客戶,贏得口碑,減少不必要的營銷成本。 口碑營銷的力量:我們將分享如何通過打造卓越的産品,激發客戶的滿意度和推薦意願,從而形成強大的口碑傳播效應,為企業帶來持續的客戶增長。 誠信經營的體現:匠人精神更是誠信的代名詞。本書將引導您認識到,隻有堅持誠信經營,腳踏實地地提供優質的産品,纔能真正贏得市場的尊重和長久的生命力。 第三部分:阿米巴經營模式實戰篇——釋放組織活力,實現高效協同 “阿米巴經營模式實戰篇”將為您揭示一種顛覆傳統管理模式的全新理念。它以“獨立核算、自我增值”為核心,將企業劃分為小型、獨立的核算單位(阿米巴),賦予每個阿米巴充分的自主權和責任,從而最大限度地激發組織活力,實現高效協同。 阿米巴經營的邏輯與優勢: “人人都是經營者”的理念:深入剖析阿米巴模式如何將經營理念滲透到組織的最基層。每個阿米巴負責人,都將從“執行者”轉變為“經營者”,像經營獨立企業一樣思考和行動。 激發內在驅動力:通過獨立的核算和盈虧責任,極大地增強瞭阿米巴成員的責任感和主人翁意識,從而激發其內在的驅動力,主動追求更高的效率和利潤。 快速的市場響應能力:小型、靈活的阿米巴組織能夠更快速地適應市場變化,做齣決策,從而提高企業的整體競爭力。 透明的績效管理:獨立的核算體係使得每個阿米巴的業績清晰可見,便於進行有效的績效評估和奬懲,促進公平競爭和共同進步。 阿米巴的構建與運行: 如何劃分阿米巴:本書將提供係統性的指導,幫助您根據企業的業務特點和組織結構,科學地劃分齣獨立的阿米巴單元。我們將探討劃分的原則、關鍵考量因素以及最佳實踐。 設定獨立核算體係:詳細闡述如何建立一套清晰、公正的內部交易定價機製,以及如何核算每個阿米巴的收入、成本和利潤,確保核算的準確性和有效性。 阿米巴負責人的選拔與培養:阿米巴的成功與否,很大程度上取決於負責人的能力。本書將探討如何識彆、選拔和培養具備經營意識、領導能力和責任擔當的阿米巴負責人。 強化內部協同與共享:雖然強調獨立核算,但阿米巴模式並非孤立運作。我們將探討如何在阿米巴之間建立有效的溝通、協作和資源共享機製,實現整體利益的最大化。 阿米巴經營的實踐與挑戰: 從理論到實踐的落地:本書將通過大量的真實案例,展示阿米巴模式在不同行業、不同規模的企業中的成功應用。您將看到企業如何通過導入阿米巴經營,實現業績的顯著提升。 剋服實施過程中的難點:我們也將坦誠地指齣阿米巴模式在推行過程中可能遇到的挑戰,如組織惰性、溝通障礙、內部競爭失衡等,並提供切實可行的解決方案。 持續優化的方法:阿米巴經營是一個持續改進的過程。本書將引導您掌握如何根據實際情況,不斷地優化阿米巴的劃分、核算方式、激勵機製等,使其始終保持活力和高效。 總結 這套書籍不僅僅是知識的傳遞,更是一次思維的啓迪,一次行動的召喚。它將幫助您: 重塑經營理念:從“賺錢”的思維,升華為“創造價值”、“服務社會”的經營觀。 提升領導格局:培養卓越的領導纔能,激勵團隊,塑造積極的企業文化。 鑄就品質基石:將“匠人精神”內化為企業DNA,打造客戶信賴的品牌。 激活組織效能:運用阿米巴經營模式,釋放組織活力,實現高效協同與持續增長。 無論您是初創企業的掌舵者,還是成熟企業的管理者,亦或是渴望在職業生涯中不斷精進的未來經營者,這套書籍都將是您寶貴的良師益友,引領您在復雜多變的商業世界中,穩健前行,成就非凡。它將幫助您構建起一套堅實的經營哲學,掌握一套行之有效的管理工具,並最終實現企業的可持續發展與卓越。

用戶評價

評分

《阿米巴經營模式實戰篇》這本書,為我揭示瞭一種顛覆性的企業管理模式。一直以來,我對傳統的大公司管理模式感到有些僵化,效率低下,而阿米巴經營,則像為企業注入瞭一股活力。它將企業化整為零,變成一個個獨立的、核算的小單元,讓每個部門都像一個獨立核算的小企業一樣運作。這種模式,極大地激發瞭基層員工的積極性和創造性,讓他們不再是被動的執行者,而是主動的思考者和貢獻者。我特彆欣賞書中關於“獨立核算”的詳細講解,它不僅是一個數字的概念,更是一種責任的傳遞。當每個阿米巴都能清晰地看到自己的損益,他們就會更加關注如何提高效率,如何降低成本,如何為整個企業創造更大的價值。這種自下而上的驅動力,比任何自上而下的指令都更強大、更有效。書中還提供瞭大量的實操案例,讓我能夠清晰地理解阿米巴的設置、核算、以及如何通過阿米巴經營實現持續盈利。這對於正在尋求管理升級的企業來說,無疑是一份寶貴的指南。

評分

這套組閤書,簡直就是經營者的“全能訓練營”。《經營者養成筆記》打下瞭堅實的基礎,幫助我塑造瞭正確的經營思維和視野;稻盛和夫的《乾法》則為我注入瞭強大的內在驅動力,讓我懂得如何通過工作實現人生價值;“匠人匠心”和“匠人精神”則教會我如何在細節之處追求極緻,打造核心競爭力;而《阿米巴經營模式實戰篇》更是提供瞭切實可行的管理工具,幫助我將企業推嚮更高效、更有活力的發展軌道。最讓我驚喜的是,這些書並沒有相互排斥,反而是相輔相成,共同構建瞭一個完整的經營者成長體係。我能感覺到,每一次閱讀,都是一次精神的升華,一次能力的提升。這本書籍的編排和內容的深入程度,都讓我感受到齣版方在整閤優質資源方麵的用心。對於任何想要在經營管理領域有所建樹的人來說,這套書都絕對是不可或缺的財富。它不僅提供瞭理論知識,更傳遞瞭一種積極嚮上、不斷進取的經營哲學。

評分

《乾法》這本書,如同一股清流,滌蕩瞭我對工作和成功的固有認知。稻盛和夫先生的“乾法”,不是簡單的“努力工作”,而是將工作視為一種修行,一種成就人生的方式。我一直以為“成功”離不開天賦和運氣,但讀完這本書,我纔明白,真正的成功,源於對工作的極緻投入,對過程的全然負責,以及一種“不達目的誓不罷休”的倔強。書中的許多案例,都讓我深受啓發,比如那個“一輩子隻做一件事”的工匠精神,在如今這個追求快速迭代的時代,顯得尤為可貴。它提醒我,真正的價值,往往蘊藏在對細節的打磨和對品質的追求之中。書中關於“敬天愛人”的哲學,更是讓我看到瞭經營者內心的修為,不僅僅是追求業績,更要懷揣一顆仁愛之心,去關懷員工,去迴饋社會。這是一種更高層次的經營理念,也是一種更加可持續的發展之道。我開始反思自己的工作態度,嘗試將“乾法”的精髓融入日常,不再僅僅是為瞭完成任務,而是去享受工作本身帶來的成就感和成長。

評分

這套書簡直是為所有在職場上摸爬滾打、渴望突破瓶頸的經營者量身定做的寶典。從《經營者養成筆記》的開篇,就能感受到一種沉甸甸的責任感和對經營本質的深刻洞察。它不像那些空泛的理論書,而是將經營者的成長路徑梳理得清晰可見,從心態的塑造、視野的拓展,到決策的藝術、團隊的凝聚,幾乎涵蓋瞭經營者需要麵對的方方麵麵。尤其讓我印象深刻的是書中關於“企業傢精神”的探討,它不僅僅是追求利潤,更是一種對事業的執著,一種對社會責任的擔當。讀完這部分,感覺自己內心深處那團創業的火苗被重新點燃,並且更加明確瞭前進的方嚮。同時,書中也毫不避諱地指齣瞭經營者常犯的錯誤,並提供瞭切實可行的改進建議,這對於初創企業或者正經曆轉型期的公司來說,簡直是雪中送炭。我特彆喜歡它提到的“復盤”能力,強調從每一次成功和失敗中汲取經驗,不斷迭代優化,這是一種持續學習和成長的強大驅動力。總而言之,這本書為我打開瞭一扇通往更深層次經營智慧的大門。

評分

“匠人匠心”和“匠人精神”這兩個主題的結閤,對我來說,是一次關於“專注”和“極緻”的深度洗禮。在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們很容易被外界的喧囂所裹挾,變得浮躁而淺薄。而這本書,就像一盞明燈,指引我重新審視“專業”和“精益求精”的價值。它不僅僅是在歌頌那些技藝高超的匠人,更是在傳遞一種對待工作的態度:無論是做什麼,都要做到最好,都要傾注所有的熱情和心血。我記得書中提到一位老木匠,用幾十年的時間打磨一把椅子,這在我們看來是不可思議的,但在匠人眼裏,這是對生命的尊重,是對完美的追求。這種精神,也同樣適用於經營者,不僅僅是在産品上追求極緻,更要在管理上精雕細琢,在服務上力求完美。讀完之後,我深深地感受到瞭,真正的競爭力,往往就藏在那些彆人看不到的細節裏,藏在那些日復一日的堅持裏。這本書讓我對“工匠精神”有瞭更深刻的理解,也讓我開始思考如何在自己的工作中,也融入這種“匠人”的DNA。

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寶貝收到瞭,很不錯,是正版,好評。

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收到瞭,書很好,可以在傢學知識瞭

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