連接時代：未來網絡化商業模式解密 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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梁海宏 著

圖書標籤:

• 網絡商業模式
• 數字化轉型
• 未來商業
• 商業模式創新
• 互聯網經濟
• 連接性
• 平颱經濟
• 技術趨勢
• 商業戰略
• 數字化營銷

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302350996

版次：1

商品編碼：11430748

品牌：清華大學

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2014-03-01

用紙：膠版紙

頁數：246

正文語種：中文

編輯推薦

　　

　　“連接時代”是作者在互聯網時代，社會化時代基礎上提齣的一個概念。連接是一種戰略思維，一種商業操作，一個時代標誌，一把開啓新商業奧秘的鑰匙。正如分工通過提高生産效率將我們帶入工業社會一樣，連接將進一步通過融閤交互價值將我們帶入信息社會。

內容簡介

　　電腦、互聯網作為分工時代的産品，讓信息快速傳遞成為一種可能。Facebook、阿裏巴巴天價的市值，新浪微博對社會的影響等等這些都需要我們將“連接”放置到跟“分工”同樣重要的位置纔能理解。因為我們站在分工時代的巨人肩膀上進入瞭連接時代！我們的社會也從工業社會進入到瞭信息社會。
　　大數據和各種各樣的網絡化係統（包括互聯網、物聯網），以及基於它們建立的有效連接將代錶著未來社會及商業的核心。消費者、渠道、企業、産品以及我們的社會都將發生巨大的變化。這些變化有些已經開始，但還處在初級階段。就跟工業社會發展瞭二三百年一樣，信息社會所代錶的連接時代也纔剛剛開始。
　　消費者將不再勢單力薄，或者僅僅是産品服務的接收者。他們將會連接起來，形成很大的力量。傳統信息、銷售渠道將會受到很大的挑戰。企業組織也麵臨巨大的變革。産品將會因為微電子而更具有連接性。我們的社會和人生也將因為進入連接時代發生變化。有利就有弊，我們是否準備好瞭呢？

作者簡介

　　梁海宏，社會學碩士。互聯網創業者兼天使投資人。現為瑞意趨勢CEO。
　　喜歡讀書，思考，分享，社會學和互聯網。
　　在網絡輿情口碑監測研究、Social CRM、市場研究等領域工作10多年。帶領團隊服務過眾多國內外知名企業。
　　在各種刊物發錶專業相關文章十多篇。提齣瞭互聯網時代消費者數字連接（digital connection）、未來商業生態化競爭、
　　傳統CRM的社會化轉型、連接時代等觀念。
　　投資過為知筆記、八豆空中MBA等軟件解決方案、移動互聯網創業項目。前者2012年被知名IT互聯網投資機構GOBI Partners跟進。

精彩書評

　　★看完此書，對於時代發展之迅速，真是深有感觸。互聯網時代進入沒幾年，移動互聯網時代又來臨瞭。計算機運算能力、信息收集能力以及存儲技術的發展，又把我們帶到瞭大數據時代。這本書很具有時代性，用比較超前的眼光解讀瞭目前商業上的一些變革，尤其是讀到第四章消費者方麵的內容，從親身體驗確實能感受到一些變化。目前還在拜讀中，後麵再分享一些書評。
　　——讀者評論
　　
　　★時代進化，萬物互聯。這是一個全新的時代，也是一個解構、顛覆與重構的時代。處在這個時代的企業需要新的營銷智慧來應對萬韆變化，而這本書正好給我們提供瞭很好的決策思路。作者豐富的一綫實踐和前沿思考成就瞭本書的價值。時下業界需要這樣一本好書。
　　——陳徐彬
　　《廣告大觀》及《數字營銷》雜誌總編輯、虎嘯網創始人
　　
　　★企業要想更好玩轉移動營銷、社交網絡營銷，需要從市場營銷、社會心理學、消費行為學、互聯網科技等多方麵綜閤思考。當下互聯網環境下（尤其是社交網絡時代），人們在互聯網上的社交、商業行為、自我管理等，都是一個很有意思的“綫上社會”。隻有很好的洞察瞭社群的行為、群組的運營、在綫傳播行為纔可以駕馭未來。梁海宏的《連接時代》正是從一個跨界的角度解析這個時代的遊戲規則。感謝海宏為我們打開另外一個視角。
　　——唐興通
　　移動互聯網、社交網絡領域知名專傢
　　
　　★“連接”時代，社會化營銷將企業組織的內部及外部的信息網絡清晰地勾勒齣來，而社會化營銷戰略與策略的科學性和實踐性，又進一步為企業組織的信息管理係統的繪製瞭更為有效的結構藍圖。以“連接”為視角，可以清楚地解剖企業組織信息的復雜結構，從而科學地管理和控製企業各個部門的基本運作流程，探索企業經營發展的核心密碼，以求獲得商業利益的最大化。
　　梁海宏親身走進瞭“連接”時代，潛水大數據，熟讀水麵之下的互聯網，希望發現解碼未來商業核心的金鑰匙，他以一位“潛水員”的身份，冒齣水麵，奮筆疾書，吐露心得，分享友人。
　　——程士安
　　復旦大學教授、博士生導師

目錄

第一章 進入連接時代
1.1 文明社會的三個階段
1.2 非人性化：分工時代降維的代價
1.3 工業社會思維的局限
1.4 社區的迴歸
1.5 連接時代的大門剛剛開啓
1.6 站在巨人的肩膀上
第二章 超越互聯網的信息社會
2.1 水麵之下的互聯網
2.2 基於互聯網的4+2網絡世界
2.3 工業社會思維的局限
2.4 服務網
2.5 使用網
第三章 大數據與連接
3.1 曆史上的信息記錄
3.2 信息記錄大變革：從信息到數據
3.3 大變革的錶現特徵
3.4 大數據的價值
第四章 消費者授權與社會化消費者
4.1第一節 消費者真的要變成上帝瞭
4.2第二節 開始覺醒的消費者
4.3第三節 作為發標方的消費者：從CRM到PAM
4.4第四節 消費者的係統端口是否願意為你開放
4.5第五節 社會化消費者與消費者智能
第五章 “渠道為王”
5.1 “渠道為王”受到很大的挑戰
5.2 信息渠道的變革：新媒體，平颱化媒體，媒體化平颱
5.3 銷售渠道的變革
5.4 不再簡單的渠道
5.5 渠道的未來競爭力：情景化前端（從終端到前端）
第六章 企業組織變革與平颱化競爭
6.1 認識科層製
6.2 從科層製到網絡化
6.3 大數據平颱對網絡化組織的支撐
6.4 數據不能取代人工
6.5 個體的迴報
6.6 企業的資産和競爭力
第七章 社會化産品與服務
7.1 農業社會到工業社會：産品對自然界的依賴逐漸可控
7.2 電子化産品：對人工依賴的減少
7.3 網絡化産品：讓連接成為可能
7.4 網絡化産品的連接特徵
7.5 産品的分類與企業機會
7.6 四位一體的商業模式與交易的變革
第八章 社會與人生
8.1 社會需要連接
8.2 社會公共服務需要連接
8.3 社會公共服務需要連接智能
8.4 連接的人生更豐富
8.5 讓壓縮的人生舒展開來
8.6 成熟的社會與人生
8.7 連接時代潛在的代價

智聯萬象：重塑商業格局的數字脈絡 我們正身處一個前所未有的時代，信息如潮水般湧動，連接的觸角已無孔不入，觸及我們生活的方方麵麵。在這個波瀾壯闊的變革浪潮中，商業世界的運作模式正經曆著深刻的重塑。傳統的邊界逐漸模糊，新的機遇與挑戰競相湧現。本書《智聯萬象：重塑商業格局的數字脈絡》旨在深入剖析這一時代背景下，驅動商業革新的核心力量，並為您揭示引領未來發展的數字脈絡，解鎖那些足以顛覆現有格局的商業模式。 第一章：萬物互聯的基石：數據洪流與智能湧現 數字時代最鮮明的特徵莫過於數據的爆炸式增長。從社交媒體上的每一次互動，到智能傢居設備收集的環境信息，再到物聯網傳感器傳輸的工業生産數據，海量數據正以前所未有的速度生成、匯聚。這些數據不再是孤立的記錄，而是蘊含著巨大價值的“新石油”。然而，數據的價值並非自生，而是需要通過精密的分析和挖掘纔能被釋放。 本章將帶領您深入理解數據洪流的來源與構成，探討大數據技術如何成為商業決策的基石。我們將審視各種數據采集、存儲、處理和分析的方法，從批處理到實時流處理，從數據倉庫到數據湖，理解不同技術棧的優勢與適用場景。 更重要的是，本章將重點闡述“智能湧現”的概念。當海量數據與強大的計算能力相結閤，人工智能（AI）、機器學習（ML）、深度學習（DL）等技術得以蓬勃發展。這些技術不再是科幻小說中的概念，而是正在真實地賦能商業運營。例如，通過機器學習預測消費者行為，優化庫存管理；通過自然語言處理（NLP）提升客戶服務效率；通過計算機視覺識彆産品缺陷，保障生産質量。我們將深入探討AI在商業中的應用場景，以及其如何從輔助工具演變為核心驅動力。 第二章：顛覆傳統的連接：平颱經濟與生態演化 平颱經濟已成為當今商業世界中最具顛覆性的模式之一。成功的平颱通過連接供需雙方，打破瞭傳統的分銷和交易壁壘，創造瞭新的價值鏈。無論是電子商務平颱、共享經濟平颱，還是內容創作平颱，它們都通過構建一個開放、共享、互聯的生態係統，實現瞭指數級的增長。 本章將深入剖析平颱經濟的核心運作機製。我們將探討平颱如何吸引並留住用戶，如何設計有效的激勵機製來平衡供需雙方的利益，以及如何利用網絡效應實現價值的指數級放大。我們將以Airbnb、Uber、淘寶、抖音等典型平颱為例，解析它們成功的關鍵要素，並探討不同類型平颱的差異化戰略。 同時，我們也將關注平颱經濟的演進趨勢，即“生態演化”。成功的平颱不再滿足於單一維度的連接，而是緻力於構建一個更廣泛、更深入的生態係統。這包括將外部服務和産品納入平颱，形成互補與協同；通過API開放接口，鼓勵第三方開發者在其平颱上創新；甚至通過投資和並購，將産業鏈上下遊的企業整閤進自己的生態圈。我們將探討生態演化如何增強平颱的粘性，提升用戶的整體價值，並構建更強大的競爭壁壘。 第三章：重構價值鏈：數字化轉型與流程再造 數字化轉型並非簡單的技術升級，而是對企業運營模式、組織結構乃至企業文化的全麵革新。在這個過程中，數據與技術成為重構價值鏈、優化業務流程的關鍵要素。從生産製造到市場營銷，從客戶服務到供應鏈管理，每一個環節都可能因數字化而煥發新生。 本章將深入探討數字化轉型帶來的深遠影響。我們將剖析企業如何利用數字技術來實現流程自動化，從而提高效率、降低成本，並減少人為錯誤。例如，在製造業中，工業物聯網（IIoT）和數字孿生技術可以實現對生産綫的實時監控和優化，提高生産效率和産品質量。在零售業中，客戶關係管理（CRM）係統和營銷自動化工具可以幫助企業更精準地觸達目標客戶，提升營銷ROI。 我們還將重點關注流程再造（BPR）在數字化轉型中的作用。通過對現有業務流程進行徹底的審視和重新設計，企業可以消除冗餘環節，優化信息流動，實現端到端的效率提升。本章將提供具體的案例分析，展示企業如何成功地通過數字化轉型重構其價值鏈，例如，從傳統的綫性價值鏈轉變為更具彈性和響應性的網絡化價值鏈。 第四章：以人為本的連接：個性化體驗與社群力量 在信息爆炸的時代，用戶體驗成為企業贏得競爭的關鍵。連接的本質是人與人、人與物、人與信息的互動，而這種互動是否順暢、愉快、有價值，直接決定瞭用戶是否會選擇你的産品或服務。因此，以人為本的連接，即提供極緻的個性化體驗和激發社群的力量，成為連接時代商業模式的重要支柱。 本章將深入探討個性化體驗的實現方式。我們將審視如何利用用戶畫像、行為分析和AI算法，為用戶提供量身定製的産品推薦、內容推送和營銷活動。從推薦算法的精準度到用戶界麵的友好度，每一個細節都關乎用戶體驗。我們將分析成功提供個性化體驗的企業案例，並探討數據隱私與個性化之間的平衡之道。 同時，社群力量的崛起也是連接時代不可忽視的現象。從興趣社群到品牌粉絲群，社群的形成和運營能夠有效地增強用戶粘性，促進口碑傳播，並為産品創新提供源源不斷的靈感。本章將探討如何構建和管理有效的用戶社群，如何通過社群互動來增強品牌忠誠度，以及社群如何成為重要的用戶反饋渠道和創新孵化器。 第五章：麵嚮未來的商業模式：訂閱經濟、按需服務與去中心化 隨著連接的深化和技術的進步，一係列嶄新的商業模式正在不斷湧現，它們正在重塑我們對“擁有”和“消費”的認知。訂閱經濟、按需服務以及去中心化理念，正引領著商業模式的下一次飛躍。 本章將深入解析訂閱經濟的強大生命力。從軟件即服務（SaaS）到流媒體娛樂，再到日用品的定期配送，訂閱模式通過提供持續的價值和可預測的收入流，成為瞭許多企業的核心戰略。我們將探討訂閱經濟的優勢，包括提高用戶忠誠度、降低客戶獲取成本，以及如何通過精細化的運營來提升用戶生命周期價值。 同時，按需服務也正在改變著我們的消費習慣。無論是即時配送、齣行服務，還是靈活的共享辦公空間，用戶可以根據自己的需求隨時隨地獲得所需的服務。本章將分析按需服務如何滿足用戶的即時性需求，提高資源的利用效率，以及如何通過技術賦能來實現高效的匹配和調度。 最後，我們將目光投嚮“去中心化”這一更具前瞻性的概念。區塊鏈技術及其衍生的Web3.0正在探索一種更公平、更透明、用戶擁有更多控製權的商業模式。我們將探討去中心化應用（DApps）如何挑戰傳統的中介機構，如何通過代幣經濟激勵參與者，以及去中心化商業模式對未來商業格局的潛在影響。 結論：擁抱變革，智聯未來 連接時代並非一個靜止的概念，而是一個持續演進的動態過程。本書《智聯萬象：重塑商業格局的數字脈絡》旨在為您提供一個全麵的視角，幫助您理解驅動這一變革的關鍵力量，並解鎖那些引領未來的商業模式。從數據的洪流到智能的湧現，從平颱的崛起與生態的演化，到價值鏈的重構，再到以人為本的連接和麵嚮未來的商業模式，我們相信，通過深入理解這些數字脈絡，您將能夠更好地把握時代的脈搏，在智聯萬象的新格局中，找到屬於您的獨特價值，並最終實現商業的持續繁榮與創新。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，流綫型的圖形和漸變的色彩，仿佛預示著信息的流動和時代的變遷。我一開始就被它所傳達的那種現代感和前瞻性所吸引。在翻開第一頁之前，我就對“連接時代”這個詞充滿瞭好奇。我們身處在一個信息爆炸的時代，每天都被各種各樣的網絡連接所包圍，而“商業模式解密”則像是為我打開瞭一扇通往未來商業世界的窗戶。我特彆期待書中能夠深入剖析那些正在崛起或即將顛覆傳統的新型商業模式，例如，是如何利用大數據分析來精準定位客戶需求，又或者，平颱經濟是如何通過構建生態係統來實現病毒式傳播的。我很好奇，作者是否會介紹一些鮮為人知的案例，或者提齣一些顛覆性的觀點，讓我能夠從全新的視角去理解我們所處的商業環境。讀這本書，我希望能獲得一些關於如何在新時代下進行商業布局的啓示，無論是對於創業者還是企業管理者，都應該能從中找到有價值的參考。尤其是在數字化浪潮席捲全球的今天，理解並掌握未來的網絡化商業模式，已經不再是可選項，而是必選項。我對書中能否提供清晰的理論框架和具體的實踐指導抱有很高的期望。

評分☆☆☆☆☆

初拿到這本書，我立刻就被它所散發齣的那種沉靜而充滿智慧的氣息所吸引。書名《連接時代：未來網絡化商業模式解密》，讓我聯想到一種深度探索和係統梳理。我腦海中浮現的，是作者如同一個經驗豐富的嚮導，帶領我們穿梭於紛繁復雜的網絡世界，一點點揭示那些驅動未來商業發展的核心邏輯。我設想書中會有一部分內容，是關於技術創新如何催生新的商業形態。比如，人工智能、物聯網、區塊鏈這些前沿技術，它們是如何被整閤進商業模式，創造齣前所未有的價值的？會不會有案例分析，展示這些技術是如何被具體應用到産品設計、營銷策略、客戶服務等各個環節的？我也對書中關於“網絡化”的解讀很感興趣。這是否意味著要探討去中心化、社群經濟、共享經濟等概念，以及它們對傳統企業帶來的衝擊和機遇？我希望書中能夠提供一套嚴謹的分析框架，幫助我理解這些新興模式背後的驅動力、盈利機製以及潛在風險，從而能夠更好地把握未來商業發展的脈搏。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是，它試圖捕捉時代最前沿的商業脈搏。書名《連接時代：未來網絡化商業模式解密》，本身就充滿瞭吸引力，預示著一場關於未來商業形態的深度探索。我非常想知道，作者將會如何係統地梳理和分析當下以及未來可能齣現的各種網絡化商業模式。我設想，書中會有一大部分內容，是關於技術如何賦能商業模式的演進。例如，如何利用人工智能優化用戶體驗，如何通過物聯網實現産品的智能化和服務的個性化，或者如何藉助區塊鏈技術構建更加透明和安全的交易體係。我尤其對那些能夠引發顛覆性變革的商業模式感興趣，比如，平颱如何通過生態係統構建來鎖定用戶，或者社群如何通過口碑傳播和用戶共創來驅動價值增長。我期待書中能夠提供一套清晰的邏輯框架，幫助我理解這些復雜模式背後的運作原理，並從中獲得啓發，為我未來的商業決策提供參考。

評分☆☆☆☆☆

拿起這本書，我的第一反應就是一種對未知領域探索的渴望。“連接時代”這個詞，在我聽來，就如同打開瞭一個充滿無限可能的潘多拉魔盒。我非常好奇，作者將如何深入剖析“未來網絡化商業模式”這一宏大命題。我猜測，書中很可能包含對數據驅動商業的深刻解讀。在信息爆炸的今天，數據無疑是最寶貴的資源。我期待書中能詳細闡述企業如何收集、分析和利用數據，以實現精準營銷、個性化推薦，甚至預測市場趨勢。同時，“網絡化”的視角也讓我聯想到去中心化和社群的力量。這本書會不會探討DAO（去中心化自治組織）等新型組織形式，或者分析如何利用社群經濟構建忠誠的用戶群體，實現低成本的用戶增長和高價值的客戶留存？我希望書中能提供一些實操性的建議，幫助我理解在新的時代背景下，企業應該如何調整戰略，擁抱變革，纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計簡潔大氣，封麵上“連接時代”幾個字，仿佛有力地敲擊著現代社會的脈搏。我迫不及待地想知道，書中將如何“解密”那些讓普通人難以窺探的未來網絡化商業模式。我預感，書中不會僅僅停留在理論的堆砌，而是會包含許多生動的案例研究。我特彆好奇，作者會如何闡述平颱經濟的演進，從最初的電商平颱到如今的社交、齣行、內容等各個領域的垂直平颱，它們是如何通過連接供需雙方，構建起強大的網絡效應？此外，“網絡化”本身所帶來的商業模式變革，也讓我充滿遐想。是否會深入探討用戶生成內容（UGC）、粉絲經濟、直播電商等新興業態，分析它們的成功之處，以及它們對傳統媒體和零售業帶來的顛覆性影響？我期待書中能夠提供一些關於如何構建和優化網絡化商業模式的 actionable insights，讓我能夠將書中的理論知識轉化為實際行動，更好地適應這個瞬息萬變的時代。

評分☆☆☆☆☆

兒子非常喜歡的味道。

評分☆☆☆☆☆

電腦和互聯網的齣現 錶示我們進入瞭信息時代 在這個信息時代 我們的生活發生瞭很多改變 在這些改變中又有著相互交錯的連接

評分☆☆☆☆☆

大數據和各種各樣的網絡化係統（包括互聯網、物聯網），以及基於它們建立的有效連接將代錶著未來社會及商業的核心。消費者、渠道、企業、産品以及我們的社會都將發生巨大的變化。這些變化有些已經開始，但還處在初級階段。就跟工業社會發展瞭二三百年一樣，信息社會所代錶的連接時代也纔剛剛開始。

評分☆☆☆☆☆

現在信息的記錄也可以達到全紀錄的狀態，網絡上無數的信息流組成瞭大數據，對於這些大數據的意義作者從四個方麵來闡述：記錄，備份和監督，糾偏，預測。基於大數據個體之間的連接也更加的豐富，交互也變得簡化。

評分☆☆☆☆☆

第三章的內容很精彩啊！從信息記錄的發展解釋到信息記錄給時代帶來的價值和商機！我對作者的前沿的思維還是很拜服的！現在這個網絡發達的時代，每個微小的信息流慢慢的組成瞭大數據，企業對於這些大數據又能做些什麼，是應該去研究和探討的！

評分☆☆☆☆☆

同容一般，但送貨速度和質量還不錯

評分☆☆☆☆☆

連接時代：未來網絡化商業模式解密

評分☆☆☆☆☆

之前看到很多說大數據的文章，很廣泛的意義也很難理解到其中具體的價值，而在這本書中作者就對大數據産生的價值進行詳細的實例介紹，以淘寶的聊天記錄為例這些數據的記錄都會在以後産生價值，大數據對企業産品的價值也就不言而喻瞭。

評分☆☆☆☆☆

一共買瞭10本，一半在京東一半在當，到的速度差不多，但是沒給發票奧