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编辑推荐
《华为员工培训读本系列：华为目标管理法》是目标和个人管理领域专业经典之作，目标管理让我们做得更好，影响目标实现的因素，目标清晰，能力也要到位，目标设置要有时间限制，确保目标执行的有效性，目标管理中的过程控制，修正目标需按规定程序走，中国很牛公司的目标管理法则，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。
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内容简介
《华为员工培训读本系列：华为目标管理法》华为的成功重要原因之一，就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后， 将公司整体目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标，从而最终成就了华为的成功。《华为员工培训读本系列：华为目标管理法》将系统总结了成就华为世界的目标管理法，为国内企业提供有效的目标管理全套解决方案，是企业培训员工的优佳读本，《华为员工培训读本系列：华为目标管理法》是目标和个人管理领域专业经典之作，目标管理让我们做得更影响目标实现的因素，目标清晰，能力也要到位
前言/序言
用户评价
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评分健全和完善党政领导干部绩效考核机制研究
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评分华为能发展这么大，肯定有过人之处，了解下其人力资源管理经验学习之。之前正好看了任正非在2017年人力资源管理会议上的发言，确实比其他企业水平高，了不起!
评分粗略翻了一下，书质量不错，内容值得学习。
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