心法之肆：提高心性 拓展经营 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 稻盛和夫 著

图书标签:

• 心性提升
• 个人成长
• 商业智慧
• 领导力
• 思维模式
• 自我管理
• 情绪管理
• 人生哲学
• 经营策略
• 影响力

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506089753

版次：1

商品编码：11948965

包装：精装

开本：32开

出版时间：2016-07-01

用纸：轻型纸

页数：181

编辑推荐

　　人为什么活着？

　　人生的意义是什么？

　　人生该如何经营？

　　……

　　在自己人生的关键时刻，每个人都会扪心自问以上这些有关生命的问题。许多时候，自己都没有找不到答案！在《心法之肆：提高心性拓展经营》一书中，稻盛和夫用促膝长谈的方式，将自己在工作中尝到的苦头以及在人生路上面临到的苦难，用心面对、积极挑战战胜之后，所得到的人生智慧精华。

　　虽然每个篇章都只有短短的篇幅，却是承载了稻盛和夫人生阅历与智慧结晶。稻盛和夫以过来人的身份，在《心法之肆：提高心性拓展经营》中将自己亲身经历的实例，向尚未遇到或正遇到类似经历的读者，提出中肯且合理的思考方向。不论您是职场菜鸟，还是企业高层或者老板，相信咀嚼本书中的每一句话，您都收获颇丰。

内容简介

　　在《心法之肆：提高心性 拓展经营》一书中，稻盛和夫写出了自己在近半个世纪的管理过程中，所经历的种种困难和所获得的经验教训，综合阐述了稻盛和夫的哲学思想，这一哲学的威力不仅限于京瓷的企业经营，更有普及大众的深远意义，特别是对于年轻人步入社会，取得工作成效，有很强的指导性。对于企业管理者而言，稻盛和夫也提出了切实可行的管理方法，以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣？如何克服苦难？如何提高自己？如何改进工作？如何成为一个伟大的领导者？诸如此类的种种问题，在本书中都能找到答案。

作者简介

　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

精彩书评

　　稻盛先生是我一直以来十分尊敬的优秀的企业家。最近他写了一本书，总结了他的人生观和经营观，内容都是从他丰富的实践体验中提炼出来的真知灼见。这本书告诉我们，只要相信上天赋予我们的无限能力，并充分地发挥这种能力，就能品赏到美好人生的美妙。稻盛先生的热情和信念打动了我的心。我希望，特别是年轻人应该认真读一读这本书。

　　——松下幸之助

目录

第一章 度过美好的人生

第二章 找到工作的乐趣

第三章 战胜困难

第四章 做出正确的判断

第五章 提升工作水准

第六章 提升自己

第七章 成就新事业

第八章 凝聚团队的力量

第九章 成为卓越的领导人

第十章 展开真正的经营

第十一章 建立以心为本的企业

第十二章 打开新的活路

第十三章 拓展事业

第十四章 迈向王道经营

后记

精彩书摘

　　年轻的时候，父母、老师或职场上司总会告诫我们，批评教育我们，我们往往不服气，想要辩驳。我也不例外。父母说：“少年苦，出钱也该买。”我随即反驳说：“少年苦，你们可别卖啊！”

　　青年时代，人原本就有强烈的逆反心理，这不要紧。但是，父母以及人生前辈的教诲，应该存放在脑海的一角，这一点绝对不可忽略。

　　自己开始踏上人生道路时，犹如船舶驶向没有航标的大海。这时候，我们就要唤起记忆，把人生前辈的教诲当作指南针，做好远航的准备。

　　年轻人中，或许有人抵触我在这本书里写的东西，或者有人毫无兴趣。但是，当大家在工作中、在人生中遭遇障碍的时候，希望你们务必想起我在这里所说的话。

　　因为这些都是我在工作和人生的痛苦烦恼中，经过认真思索领悟的道理。这些道理与你们的生活息息相关。

　　给自己一个思考人生的机会

　　在我的印象中，美国的孩子在进高中以前自由豁达，接受人格培养方面的教育。在这期间，他们会酝酿自己这辈子“想干什么”的意向，就是说，这个时期是他们酝酿和形成自己人生目标的阶段。

　　然后，一进大学，他们就会拼命学习为实现目标所需要的基础知识。实际上，美国的学生抱有明确的目的意识，学习与目标密切相关的知识学问。

　　在这一点上，日本的学校却不然，老师不对孩子讲解如何设定自己的人生目标。因为，在老师中间，有些人也是在应付考试这种虚拟目标中一路过来的，稀里糊涂地当上了老师。所以，这种现象不足为怪。

　　“自己是一个什么样的人？”“自己的人生该如何度过才好？”在人生的入口处，给予学生们思考这类问题的机会，是非常必要的。学生们有了这种经验，就自然会去确立自己的人生目标。

　　具备人生目标的人和缺乏这种目标的人之间，在他们人生的后半段，会产生明显的差距。

　　……

前言/序言

《心法之肆：提高心性 拓展经营》是一本旨在引导读者在纷繁复杂的商业世界中，通过深刻的自我修养与战略性的经营思维，实现个人与事业的双重飞跃的著作。它并非一本枯燥的理论堆砌，而是将高深的哲学智慧与实用的商业策略巧妙融合，为每一个渴望在事业道路上走得更远、更稳健的经营者提供了一套独具洞察力的指引。 本书的核心理念在于认识到，成功的经营绝不仅仅依赖于外部的市场机会、先进的技术或精明的财务管理，更深层次的根基在于经营者自身的心性修为。心性，如同企业的灵魂，其澄澈与否、坚韧与否，直接影响着决策的准确性、团队的凝聚力以及应对挑战的从容度。《心法之肆》深入剖析了“心性”的内涵，从认知偏差、情绪管理、价值观的塑造到人生观的升华，层层递进，引导读者审视自身的思维模式和内在驱动力。它鼓励读者跳脱出日常琐碎的事务性工作，回归到对自我最根本的理解，认识到心性的力量如何渗透到企业经营的每一个环节。 书中，作者首先着重探讨了“提高心性”的实践路径。这部分内容摒弃了空泛的说教，而是提供了切实可行的练习方法和反思工具。例如，在认知偏差方面，本书细致地讲解了确认偏差、锚定效应、损失厌恶等常见心理陷阱，并通过生动的案例分析，帮助读者识别并规避这些可能导致误判和失误的思维盲点。它倡导一种“求真”的态度，鼓励经营者在做决策前，主动寻求不同意见，挑战自己的既有观念，从而做出更客观、更全面的判断。 在情绪管理方面，《心法之肆》并非要求压抑情感，而是强调对情绪的觉察、理解和疏导。书中提供了诸如正念冥想、情绪日志、认知重构等多种方法，帮助经营者在压力、挫折或成功面前，保持内心的平衡与稳定。它认为，一个能够有效管理自身情绪的领导者，更能赢得团队的信任，更能带领团队在逆境中坚持，在顺境中不骄不躁。一个稳定而积极的心性，是企业文化健康发展的基石。 价值观的塑造与升华是本书另一个重要篇章。作者认为，清晰而坚定的价值观是企业生存和发展的“北极星”。《心法之肆》引导读者深入思考企业的使命、愿景和核心价值观，并阐述了如何将这些抽象的概念转化为实际的经营行为和管理制度。书中强调，真实的价值观并非仅仅是挂在墙上的口号，而是要融入到招聘、培训、绩效考核、客户服务等每一个细节中，真正成为企业DNA的一部分。只有当经营者的个人价值观与企业价值观高度契合时，才能激发团队的内在动力，形成强大的向心力和执行力。 除了对内观心性的深度挖掘，本书的另一大亮点在于将心性修炼与“拓展经营”紧密结合。作者坚信，卓越的心性是拓展经营的强大引擎。当经营者的心性达到一定高度时，他们的视野会更加开阔，思维会更加灵活，对于市场机遇的洞察力也会更加敏锐。 在“拓展经营”的层面，《心法之肆》提供了多元化的视角和策略。它不仅仅局限于传统的市场扩张或产品创新，而是更加注重通过提升企业内在的“韧性”和“适应性”来应对不确定性的未来。书中探讨了如何构建灵活的组织结构，如何鼓励创新文化，如何建立强大的生态系统，以及如何在危机中发现新的增长点。 例如，在市场拓展方面，本书不再强调“跑马圈地”式的扩张，而是倡导一种“价值驱动”的市场进入策略。它引导经营者思考，在进入新市场时，如何真正为客户创造不可替代的价值，如何建立长期而稳固的客户关系。这要求经营者具备更强的同理心，能够深入理解不同地域、不同文化背景下客户的需求，并以更加本地化、人性化的方式去满足他们。 在产品与服务创新方面，《心法之肆》强调的是“以人为本”的创新。它鼓励经营者打破思维定势，从用户的痛点出发，进行颠覆式的创新。书中提供了多种创新的激发模型，例如设计思维、敏捷开发等，并着重强调了将创新过程与心性修炼相结合的重要性。当经营者能够放下对失败的恐惧，以一种开放的心态去尝试和学习时，创新才真正有了生命力。 此外，本书还深入探讨了“战略思维”与“心性”的协同作用。它认为，真正的战略并非一成不变的计划，而是一种动态的、适应性的思维模式。而这种思维模式的形成，离不开经营者自身心性的磨练。一个拥有长远眼光、战略定力，并能承受短期利益诱惑的经营者，才有可能制定出真正能够引领企业穿越周期、实现可持续发展的战略。书中通过大量的历史案例和商业实践，阐释了战略家是如何通过不断调整其心性认知，来把握时代脉搏，做出伟大决策的。 《心法之肆：提高心性 拓展经营》的语言风格朴实而深刻，充满了智慧的光芒。作者善于运用通俗易懂的比喻和引人入胜的故事，将复杂的道理娓娓道来。阅读此书，如同与一位智者进行深度对话，在潜移默化中获得启发。它鼓励读者在阅读过程中，结合自身的工作和生活经历进行思考和实践，将书中的智慧内化为自己的能力。 总而言之，《心法之肆：提高心性 拓展经营》是一本面向所有追求卓越的经营者的必读之作。它提供了一套系统性的方法论，帮助读者从提升内在心性出发，逐步拓展经营的广度和深度，最终实现个人与事业的和谐发展，以及在充满挑战的时代中，建立起真正强大而有韧性的企业。这本书不仅仅是一本经营指南，更是一本关于人生智慧的探索，它将引导读者在商业的浪潮中，找到属于自己的方向，并以更加从容、坚韧和智慧的姿态，乘风破浪。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我感到非常“踏实”的书。市面上有很多关于成功的书籍，它们大多充斥着“成功学”的套路，让人觉得遥不可及。但这本书不一样，它没有许诺你一夜暴富或者 diventare un genio, 而是从最基本、最根本的“心性”入手，告诉你如何一步一个脚印地去提升自己。我记得书中有一段话，大概意思是说，心性的提高，就像是在打磨一块璞玉，需要时间和耐心。我以前总是急功近利，希望立刻看到结果，所以常常感到焦虑和沮丧。读了这本书之后，我才明白，真正的成长是循序渐进的，是需要不断地去练习和体悟的。我开始尝试着在日常生活中去运用书中的一些方法，比如在遇到困难时，不是立刻抱怨，而是先问问自己，我从中学到了什么？在与人交往时，不是只想着如何利用对方，而是思考如何建立长久的信任关系。这些看似微小的改变，却慢慢地在我的经营和生活中带来了积极的影响。这本书让我明白，经营的最高境界，或许就是经营好自己，而这，才是最长久、最稳固的成功之道。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚拿到这本书的时候，我还有点犹豫，以为它会是一本关于心灵鸡汤或者空泛哲理的书，毕竟“心法”这两个字很容易让人产生这样的联想。但翻开之后，我才发现它的视角是多么的独特且具有实践性。它没有给我灌输大道理，而是通过一个个生动的故事和深入浅出的分析，让我看到了许多自己身上存在但从未察觉的盲点。比如，书中提到“格局”这个概念，我一直以为所谓的格局就是眼光长远，但它进一步阐述了，真正的格局源于内心的丰富和对万事万物的深刻洞察。我以前总是在细节上斤斤计较，容易被眼前的利益所干扰，而这本书让我明白，只有提升了内在的格局，才能真正地在经营中站得更高、看得更远。特别是关于“情绪管理”和“同理心”的论述，简直就是为我量身定做的。我常常因为一些小事而情绪失控，影响工作效率，也错失了一些与合作方建立良好关系的机会。这本书给了我一套非常实用的方法，让我能够更好地觉察和管理自己的情绪，并能站在对方的角度去思考问题，这对我现在处理复杂的人际关系和商业谈判起到了至关重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是让我醍醐灌顶！我一直觉得自己做事有条理，待人接物也算周到，但总感觉在事业的突破上总是差那么一点点火候，好像触碰到了一层无形的壁垒。读完这本书，我才明白，原来那些看似微不足道的“心性”上的偏差，竟然会如此深刻地影响着我的经营决策和长远发展。它没有直接教我什么具体的商业技巧，比如如何拉投资、如何做市场分析，而是从更根本的层面——如何调整自己的心态，如何看待事物，如何与他人建立更深层次的连接——来引导我。读到关于“放下执念”和“拥抱不确定性”的那几章时，我反复读了好几遍，好像多年来压在我心头的一块石头终于卸下了。我开始尝试着用一种更开放、更包容的视角去审视我的团队，去理解客户的真实需求，甚至去接纳那些曾经让我感到焦虑的失败。这种内在的转变，让我发现，之前我一直纠结于“术”的层面，而忽略了“道”的重要性。现在，我仿佛找到了一条更清晰、也更可持续的成长路径，不再盲目地追求表面的成功，而是更加关注内心的平和与力量。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书绝对是我近几年读过的最能触动我内心深处的一本书。它没有那些华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的理论，而是以一种非常真诚、朴素的方式，引导我去审视自己的内心世界。我一直以为，经营好一家公司，关键在于管理、在于策略，但这本书让我意识到，最核心的竞争力，其实是经营者自身的“心性”。它让我看到，很多时候，我们之所以会在经营中遇到瓶颈，不是因为外部环境不好，也不是因为竞争对手太强大，而是因为我们自己内在的局限。比如，书中关于“自信”和“谦逊”的辩证关系，就让我深思。我过去可能过于追求表现，反而失去了内心的平静，有时又会因为一点小小的成就而沾沾自喜，忽略了潜在的风险。这本书帮助我找到了一个更健康、更平衡的心态，让我能够更客观地认识自己，也更能虚心地向他人学习。我现在觉得，经营不仅仅是生意上的事情，更是一种自我修炼的过程，而这本书，就是我在这条修炼道路上最好的指引。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常奇妙，它不是那种读完立刻就能看到成效的书，更像是一颗种子，需要时间去发芽、去生长。我一开始觉得它有点“虚”，缺乏具体的实操指导，但随着我不断地在生活中去实践书中的一些理念，我才慢慢体会到它的价值。举个例子，书中反复强调“内在的秩序”对“外在的经营”有着决定性的影响。我以前总是试图通过外部手段来解决经营中的问题，比如学习新的营销策略、改进产品设计等等，但收效甚微。后来我尝试着去整理自己的思绪，去梳理自己的价值观，去明确自己真正想要的是什么。这个过程虽然缓慢，但却带来了意想不到的变化。我发现，当我的内心不再混乱、目标不再模糊时，我对待工作的态度也随之改变。我变得更加专注，决策也更加果断，甚至连周围的人都能感受到我的变化，愿意与我合作的人也多了起来。这本书让我明白，与其在外面四处寻觅“秘籍”，不如先回归内心，打造一个坚实稳固的“根基”，这样才能让经营之树枝繁叶茂。

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

收藏很久了，趁这次活动能买的都买了，可是有些还是感觉贵，还有些不能参加活动，先留着等以后活动再说了。京东有你更精彩！！！

评分☆☆☆☆☆

内容丰富，值得一看。

评分☆☆☆☆☆

干法，活法全了，弄套心法看看！

评分☆☆☆☆☆

不错，是正版，物流快

评分☆☆☆☆☆

书是正版，包装精美，还不错

评分☆☆☆☆☆

不错 很好 喜欢

评分☆☆☆☆☆

干法，活法全了，弄套心法看看！

评分☆☆☆☆☆

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