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胡爱本 著

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出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040140309

商品编码：29692645875

包装：平装

出版时间：2004-12-01

基本信息

书名:高等学校教材：体育管理学导论

定价：21.00元

售价：14.3元,便宜6.7元,折扣68

作者:胡爱本

出版社：高等教育出版社

出版日期：2004-12-01

ISBN：9787040140309

字数：

页码：229

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.341kg

编辑推荐

内容提要

《体育管理学导论》分体育管理的原理职能、体育管理的基本内容、体育管理的主要方法、体育管理的发展趋势四篇，主要内容包括体育管理学概述、体育管理的原理、体育管理的职能、体育行政管理、体育教育管理、社会体育管理、竞技体育管理、体育产业管理、体育管理的主要方法、体育管理的发展趋势等。
《体育管理学导论》也可作为普通高等学校体育其他专业选修课教材。

目录

原理职能篇
绪论
章 体育管理学概述
节 关于体育学
第二节 关于体育管理学

第二章 体育管理的原理
节 “以人为本”的原理
第二节 协调发展的原理
第三节 要素匹配的原理
第四节 系统整体性原理

第三章 体育管理的职能
节 体育管理的计划职能
第二节 体育管理的组织职能
第三节 体育管理的领导职能
第四节 体育管理的控制职能

基本内容篇

第四章 体育行政管理
节 行政管理的地位
第二节 体育管理的体制
第三节 体育管理的体制改革

第五章 体育教育管理
节 体育教育概述
第二节 体育教育中观念和技能的关系
第三节 体育教育中的场地与设施管理

第六章 社会体育管理
节 社会体育的重要性
第二节 全民健身计划的实施

第七章 竞技体育管理
节 奥运争光计划的实施
第二节 运动竞赛的管理

第八章 体育产业管理
节 体育产业概述
第二节 中国体育产业的发展状况
第三节 体育产业管理的概述
第四节 完善体育产业发展的管理措施

主要方法篇
第九章 体育管理的主要方法
节 一般管理方法的分类
第二节 行政领导的方法
第三节 法律规范的方法
第四节 经济手段的方法
第五节 信息咨询的方法
第六节 思想宣传的方法
第七节 科学教育的方法

发展趋势篇
第十章 体育管理的发展趋势
节 体育与文化管理趋势
第二节 体育与知识管理趋势
参考文献

作者介绍

文摘

绪论
一、体育管理学的研究对象
管理是一种活动过程，是一种社会现象，是人类社会生活各种实践领域普遍存在的现象，体育管理是其中的一种特殊管理现象。毛在《矛盾论》中曾指出：“每一种社会形式和思想形式，都有它的特殊的矛盾和特殊的本质”。“科学研究的区分，就是根据科学对象所具有的特殊的矛盾性。因此，对于某一现象的领域所特有的某一矛盾的研究，就构成某一门科学的对象”。
体育管理学是现代管理学的一个分支，是一门综合运用社会科学、自然科学和技术科学的原理和方法、系统地研究体育管理活动及其基本规律和一般方法的科学。体育管理规律是构成体育管理内容体系的依据和基础。体育管理学的内容体系，一般应阐明学科的基本概念和学科的发展，剖析体育管理系统的构成要素及其相互关系，揭示体育管理系统运行中必须遵循的基本原理、原则、方法，体育管理的基本职能，管理客体正常运行的要求与程序，主要体育业务工作的计划、组织和控制过程等。
二、体育管理学的产生与发展
体育管理学是由管理学分化出来的一门分支学科，属部门管理学。体育管理学的产生，一是由于体育事业的迅速发展，要求以科学的管理取代过去的传统管理和经验管理；二是由于现代科学技术的进步为体育的科学管理提供了可能；三是现代企业管理理论与方法发展很快，并取得了巨大成效，为体育学者提供了很多借鉴，于是把科学管理的理论引进到体育管理中来，促进了体育管理学的产生与发展。
……

序言

《体育产业运营与管理：理论与实践》 内容梗概： 本书旨在为读者提供一个全面、系统的体育产业运营与管理知识体系。全书紧密围绕体育产业发展的实际需求，深入剖析了体育产业的演进逻辑、核心构成要素、关键运营环节以及未来发展趋势，力求为体育组织、企业以及个体从业者提供切实可行的理论指导与实践参考。 第一部分：体育产业的宏观视角与战略定位 本部分首先将带领读者深入理解体育产业的定义、范畴与经济学意义。我们将探讨体育产业如何从传统体育活动演变为一个多元化、高增长的经济部门，分析其与文化、旅游、科技等相关产业的互动关系。通过梳理体育产业的历史发展脉络，读者可以清晰地认识到其在全球经济体系中的重要地位和发展动力。 接着，我们将聚焦于体育产业的战略构成。这包括对体育赛事运营、体育场馆管理、体育经纪与营销、体育用品制造与零售、体育健身与康养服务、体育媒体与信息服务等多个细分领域的深入分析。每一细分领域都将从其市场特点、盈利模式、主要参与者、发展瓶颈及机遇等方面进行阐述，帮助读者建立对整个体育产业生态的宏观认知。 此外，本部分还将重点介绍体育产业的商业模式创新。在传统体育产业模式基础上，我们将探讨数字化转型、IP运营、会员经济、体育科技赋能等新兴商业模式如何重塑行业格局，以及如何通过精细化的市场定位和差异化竞争策略，在激烈的市场环境中脱颖而出。 第二部分：体育组织的战略规划与决策 本部分将深入探讨体育组织的战略规划与决策过程。我们将从体育组织的类型入手，分析不同类型体育组织（如职业体育俱乐部、体育协会、体育赛事公司、体育场馆运营商、体育培训机构等）在战略规划上的共性和个性。 战略分析： 读者将学习如何运用SWOT分析、PESTEL分析等工具，全面评估组织内外部环境，识别优势、劣势、机会与威胁。我们将强调数据在战略分析中的重要性，并介绍如何收集、整理和解读与体育产业相关的市场数据、消费者行为数据、竞争对手数据等。 目标设定与战略选择： 基于战略分析的结果，我们将指导读者如何设定清晰、可衡量的战略目标，并探讨多种战略选择，如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等，以及如何在体育产业环境中选择最适合的战略路径。 战略执行与绩效管理： 战略的落地是成功的关键。本部分将深入讲解战略执行的流程，包括组织架构调整、资源配置、团队建设、变革管理等。同时，我们将强调绩效管理的重要性，介绍关键绩效指标（KPIs）的设定与追踪，以及如何通过持续的绩效评估与反馈，不断优化战略执行过程。 第三部分：体育赛事运营与管理 体育赛事是体育产业的核心驱动力之一。本部分将对体育赛事的运营与管理进行全方位的解析。 赛事策划与申办： 我们将探讨如何进行赛事创意策划，包括赛事定位、目标受众、赛事内容设计、赛制规则等。对于大型赛事的申办，我们将分析申办流程、可行性研究、财务预算、风险评估等关键环节。 赛事执行与组织： 本部分将详细讲解赛事执行的各个环节，如场地设施管理、技术运行、竞赛组织、安全保障、医疗服务、志愿者管理、合作伙伴管理等。我们将强调项目管理方法在赛事执行中的应用。 赛事营销与推广： 赛事能否成功，很大程度上取决于其市场推广效果。我们将深入研究赛事品牌建设、赞助招商、媒体传播、票务销售、观众体验提升等方面的策略与技巧。 赛后评估与持续改进： 赛事结束后，全面的评估是总结经验、持续改进的基础。本部分将指导读者如何进行赛后数据分析、观众反馈收集、财务结算，以及如何基于评估结果优化未来的赛事组织。 第四部分：体育场馆的运营与管理 体育场馆是体育赛事、活动和大众健身的重要载体。本部分将聚焦体育场馆的运营与管理。 场馆规划与建设： 我们将探讨不同类型体育场馆（如综合性体育中心、专业体育场、室内体育馆等）的规划原则、设计要点、建设流程以及技术应用。 场馆日常运营： 本部分将详细介绍场馆的日常运营管理，包括设施维护与更新、安全管理、能源管理、清洁卫生、客户服务等。 场馆的多元化利用： 除了体育赛事，体育场馆还可以通过承接大型演出、展览、会议等活动实现效益最大化。我们将探讨场馆的多元化经营策略、活动策划与执行、场地租赁与价格策略等。 场馆的技术应用与智慧化升级： 随着科技的发展，智慧场馆成为发展趋势。本部分将介绍物联网、大数据、人工智能等技术在场馆管理中的应用，如智能安防、智能照明、智能温控、观众互动系统等。 第五部分：体育营销与品牌管理 体育营销是连接体育产品与消费者的桥梁。本部分将深入探讨体育营销的理论与实践。 体育市场分析与消费者洞察： 我们将研究体育消费者的特征、需求与购买行为，并介绍如何通过市场细分、目标市场选择来精准定位营销对象。 体育品牌建设与传播： 本部分将探讨体育品牌的内涵、价值识别，以及如何通过整合营销传播（IMC）策略，如广告、公关、社交媒体、内容营销等，提升品牌知名度与美誉度。 赞助与合作伙伴关系管理： 体育赞助是体育产业重要的收入来源。我们将详细分析赞助商的选择标准、赞助权益的设计、赞助合同的谈判与执行，以及如何建立长期、共赢的合作伙伴关系。 体育数字营销与新媒体运营： 在数字化时代，社交媒体、短视频平台、直播等成为体育营销的重要渠道。本部分将探讨数字营销策略、内容创作、社群运营、用户互动以及效果评估。 第六部分：体育经济与财务管理 理解体育产业的经济运行规律与财务管理至关重要。本部分将为您提供相关知识。 体育产业经济学： 我们将探讨体育产业的收入构成、成本结构、盈利模式、投资回报分析等。 体育组织的财务管理： 这包括预算编制、成本控制、资金管理、财务报表分析、融资渠道等。 体育投融资： 本部分将介绍体育产业的投资机会、风险评估、投资决策，以及股权投资、债券融资、众筹等多元化投融资方式。 体育产业的政策与法规： 政府政策对体育产业发展有着重要影响。我们将梳理相关的法律法规、产业政策，以及其对体育组织经营管理带来的机遇与挑战。 第七部分：体育人力资源管理与领导力 人是体育组织最宝贵的财富。本部分将关注体育领域的人力资源管理与领导力发展。 人才招聘与选拔： 如何吸引、识别和招聘适合体育组织发展的优秀人才，是人力资源管理的起点。 员工培训与发展： 建立有效的员工培训体系，提升员工的专业技能与综合素质，是组织持续发展的重要保障。 绩效评估与薪酬激励： 设计科学的绩效评估体系，提供有竞争力的薪酬福利，能够有效激发员工的工作积极性。 组织文化建设与团队协作： 塑造积极向上、团结协作的组织文化，是提升团队效能、实现组织目标的基础。 体育领导力： 本部分将探讨体育组织领导者的特质、领导风格，以及如何在复杂多变的体育环境中，有效地激励团队，引领组织走向成功。 第八部分：体育科技与创新应用 科技是推动体育产业变革的重要力量。本部分将探讨体育科技在运营管理中的应用。 数据分析与决策支持： 如何利用大数据、人工智能分析运动员表现、赛事数据、观众偏好等，为赛事组织、市场营销、运动员训练等提供科学决策支持。 体育装备与技术创新： 探讨新材料、生物力学、可穿戴设备等在提升运动表现、保障运动员安全方面的应用。 虚拟现实（VR）与增强现实（AR）在体育中的应用： 包括沉浸式观赛体验、虚拟训练、体育游戏等。 体育信息平台与数字服务： 探讨体育媒体、社交平台、粉丝互动应用等的发展。 第九部分：体育产业的国际化与可持续发展 在全球化背景下，理解体育产业的国际化趋势与可持续发展至关重要。 国际体育组织与赛事： 介绍国际奥委会、各单项体育联合会等国际体育组织的功能与影响力，以及国际大型体育赛事的组织与管理特点。 体育产业的跨国运营与合作： 探讨体育品牌、体育俱乐部、赛事公司等如何进行海外扩张，以及国际间的合作模式。 体育产业的可持续发展理念： 强调社会责任、环境保护、绿色办赛等理念在体育产业发展中的重要性，以及如何构建可持续的体育生态。 第十部分：体育产业的未来展望 本书最后将对体育产业的未来发展进行展望，探讨新兴趋势、潜在机遇与挑战。我们将关注数字化、智能化、绿色化、社群化等关键议题，并为读者勾勒体育产业在未来几十年可能呈现的面貌，鼓励读者积极拥抱变化，把握未来发展机遇。 通过对以上各部分的系统学习，读者将能够掌握体育产业运营与管理的核心知识与技能，从而更好地胜任体育领域的各项工作，推动体育产业的健康、可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书在叙事结构上的安排，体现了一种严谨的学术态度与流畅的阅读体验的完美结合。它的章节递进逻辑非常清晰，从宏观的政策环境到微观的组织行为，层层深入，像剥洋葱一样，每揭开一层都能看到新的管理维度。尤其是关于人力资源管理那部分，它并没有局限于传统的招聘和培训，而是深入探讨了在高度强调团队精神的体育组织中，如何通过非物质激励和文化塑造来维系高绩效团队的长期稳定性，这一点在很多同类书籍中是被严重弱化的。作者的行文风格非常沉稳、客观，没有过多的主观色彩，这对于我们这些需要建立独立批判性思维的学习者来说至关重要。当你读到关于赞助协议谈判技巧的部分时，你会发现它提供的不是僵硬的“谈判剧本”，而是一系列可以根据不同赞助商类型灵活调整的评估模型和沟通策略。这种对“方法论”的强调，而不是简单地罗列“结论”，是这本书最核心的价值所在，它培养的是一种解决问题的能力框架。

评分☆☆☆☆☆

我个人对这本书中对体育伦理与社会责任这块内容的着墨之深感到十分惊喜。现如今，体育产业的高速发展伴随着越来越多的道德困境和社会关注，很多教材往往只是蜻蜓点水地提一下“公平竞赛”之类的原则。然而，这本书却用了整整一个单元来剖析当前体育界面临的假球风险、兴奋剂管控的复杂性，以及运动员权益保护的前沿议题。作者在讨论这些敏感话题时，展现了极高的专业素养和深刻的社会洞察力。它不回避问题，而是将这些伦理挑战视为管理决策中必须纳入考量的关键变量，甚至提出了建立“预警机制”和“利益相关者对话平台”的建议。这种将管理学理论与社会责任紧密结合的视角，极大地拓宽了我们对“体育管理”这一学科边界的理解。它让我明白，一个优秀的体育管理者，不仅要精通财务和运营，更需要具备坚实的道德基石和强烈的社会担当。

评分☆☆☆☆☆

这本教材的编排真是让人眼前一亮，特别是它对体育产业宏观趋势的把握，简直就像是请了一位业内资深人士在为你剖析未来走向。我记得有一次翻阅到关于数字化转型如何重塑体育营销的章节，作者没有停留在老生常谈的案例上，而是深入探讨了大数据分析在票务优化和赞助商价值评估中的实际应用，那种前瞻性让人感到振奋。书中对新兴体育业态，比如电子竞技和极限运动的商业化路径的分析尤其独到，不仅介绍了它们当前的商业模式，还巧妙地指出了传统体育管理理论在应对这些“非主流”领域时可能遇到的局限性，这对于我们这些希望在快速变化的体育环境中找到立足点的学习者来说，无疑提供了宝贵的战略视野。更难得的是，作者在阐述复杂的商业模型时，语言风格非常接地气，没有故作高深的术语堆砌，而是用清晰的逻辑和生活化的比喻，让原本晦涩的“收益管理”瞬间变得易于理解。可以说，这本书的价值已经超越了一本教科书的范畴，更像是一份面向未来体育行业从业者的行动指南，强烈推荐给所有对体育产业抱有远大理想的读者。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，我对这本书在案例分析方面的深度感到非常满意，这绝对不是那种只停留在表面、用一些过时的成功故事来凑篇幅的教材。作者似乎花了大把时间去挖掘那些在管理决策中真正遇到过困难、并且最终找到了创新性解决方案的真实场景。例如，在讲解场馆运营的可持续性管理时，书中引用的不是什么教科书式的“绿色建筑”标准，而是详细对比了两个不同城市的大型综合体育场在疫情期间如何利用灵活的租赁和多功能转型策略，成功地将空置率降到最低，并保持了核心团队的稳定。这种细节的呈现，让我仿佛身临其境地体验了管理者在压力下的权衡取舍。更让我印象深刻的是，作者在引入理论框架时，总是紧密地将其与这些鲜活的案例挂钩，使得理论不再是悬浮在空中的概念，而是解决实际问题的工具。读完这些章节后，我对自己未来在处理突发事件和进行资源优化配置时应具备的思维方式，有了非常具体的认知提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言运用和细节处理，展现出了一种近乎匠人般打磨的专业精神。我特别欣赏作者在专业名词的引入和解释上所下的功夫——它不是简单地给出中文翻译，而是会追溯该概念在国际体育管理学界的发展脉络，甚至会提及最早提出该理论的学者和时间点。这种对知识源流的尊重，让整个阅读过程充满了探索的乐趣。例如，在讨论“危机公关”策略时，书中不仅提供了步骤，还配上了图表来展示信息流动的速度和路径优化，这对于需要快速反应的公关人员来说是极其实用的视觉辅助。此外，排版和图表的质量也值得称赞，图文排布疏密有致，重点突出，长时间阅读也不会感到视觉疲劳。总体而言，这本书的品质感非常高，它成功地将严肃的学术内容包装成了一份既有深度又便于吸收的行业必读物，体现了编者对目标读者的尊重和对知识传播的认真态度。