高等學校教材：體育管理學導論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鬍愛本 著

圖書標籤:

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齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040140309

商品編碼：29692645875

包裝：平裝

齣版時間：2004-12-01

基本信息

書名:高等學校教材：體育管理學導論

定價：21.00元

售價：14.3元,便宜6.7元,摺扣68

作者:鬍愛本

齣版社：高等教育齣版社

齣版日期：2004-12-01

ISBN：9787040140309

字數：

頁碼：229

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

內容提要

《體育管理學導論》分體育管理的原理職能、體育管理的基本內容、體育管理的主要方法、體育管理的發展趨勢四篇，主要內容包括體育管理學概述、體育管理的原理、體育管理的職能、體育行政管理、體育教育管理、社會體育管理、競技體育管理、體育産業管理、體育管理的主要方法、體育管理的發展趨勢等。
《體育管理學導論》也可作為普通高等學校體育其他專業選修課教材。

目錄

原理職能篇
緒論
章 體育管理學概述
節 關於體育學
第二節 關於體育管理學

第二章 體育管理的原理
節 “以人為本”的原理
第二節 協調發展的原理
第三節 要素匹配的原理
第四節 係統整體性原理

第三章 體育管理的職能
節 體育管理的計劃職能
第二節 體育管理的組織職能
第三節 體育管理的領導職能
第四節 體育管理的控製職能

基本內容篇

第四章 體育行政管理
節 行政管理的地位
第二節 體育管理的體製
第三節 體育管理的體製改革

第五章 體育教育管理
節 體育教育概述
第二節 體育教育中觀念和技能的關係
第三節 體育教育中的場地與設施管理

第六章 社會體育管理
節 社會體育的重要性
第二節 全民健身計劃的實施

第七章 競技體育管理
節 奧運爭光計劃的實施
第二節 運動競賽的管理

第八章 體育産業管理
節 體育産業概述
第二節 中國體育産業的發展狀況
第三節 體育産業管理的概述
第四節 完善體育産業發展的管理措施

主要方法篇
第九章 體育管理的主要方法
節 一般管理方法的分類
第二節 行政領導的方法
第三節 法律規範的方法
第四節 經濟手段的方法
第五節 信息谘詢的方法
第六節 思想宣傳的方法
第七節 科學教育的方法

發展趨勢篇
第十章 體育管理的發展趨勢
節 體育與文化管理趨勢
第二節 體育與知識管理趨勢
參考文獻

作者介紹

文摘

緒論
一、體育管理學的研究對象
管理是一種活動過程，是一種社會現象，是人類社會生活各種實踐領域普遍存在的現象，體育管理是其中的一種特殊管理現象。毛在《矛盾論》中曾指齣：“每一種社會形式和思想形式，都有它的特殊的矛盾和特殊的本質”。“科學研究的區分，就是根據科學對象所具有的特殊的矛盾性。因此，對於某一現象的領域所特有的某一矛盾的研究，就構成某一門科學的對象”。
體育管理學是現代管理學的一個分支，是一門綜閤運用社會科學、自然科學和技術科學的原理和方法、係統地研究體育管理活動及其基本規律和一般方法的科學。體育管理規律是構成體育管理內容體係的依據和基礎。體育管理學的內容體係，一般應闡明學科的基本概念和學科的發展，剖析體育管理係統的構成要素及其相互關係，揭示體育管理係統運行中必須遵循的基本原理、原則、方法，體育管理的基本職能，管理客體正常運行的要求與程序，主要體育業務工作的計劃、組織和控製過程等。
二、體育管理學的産生與發展
體育管理學是由管理學分化齣來的一門分支學科，屬部門管理學。體育管理學的産生，一是由於體育事業的迅速發展，要求以科學的管理取代過去的傳統管理和經驗管理；二是由於現代科學技術的進步為體育的科學管理提供瞭可能；三是現代企業管理理論與方法發展很快，並取得瞭巨大成效，為體育學者提供瞭很多藉鑒，於是把科學管理的理論引進到體育管理中來，促進瞭體育管理學的産生與發展。
……

序言

《體育産業運營與管理：理論與實踐》 內容梗概： 本書旨在為讀者提供一個全麵、係統的體育産業運營與管理知識體係。全書緊密圍繞體育産業發展的實際需求，深入剖析瞭體育産業的演進邏輯、核心構成要素、關鍵運營環節以及未來發展趨勢，力求為體育組織、企業以及個體從業者提供切實可行的理論指導與實踐參考。 第一部分：體育産業的宏觀視角與戰略定位 本部分首先將帶領讀者深入理解體育産業的定義、範疇與經濟學意義。我們將探討體育産業如何從傳統體育活動演變為一個多元化、高增長的經濟部門，分析其與文化、旅遊、科技等相關産業的互動關係。通過梳理體育産業的曆史發展脈絡，讀者可以清晰地認識到其在全球經濟體係中的重要地位和發展動力。 接著，我們將聚焦於體育産業的戰略構成。這包括對體育賽事運營、體育場館管理、體育經紀與營銷、體育用品製造與零售、體育健身與康養服務、體育媒體與信息服務等多個細分領域的深入分析。每一細分領域都將從其市場特點、盈利模式、主要參與者、發展瓶頸及機遇等方麵進行闡述，幫助讀者建立對整個體育産業生態的宏觀認知。 此外，本部分還將重點介紹體育産業的商業模式創新。在傳統體育産業模式基礎上，我們將探討數字化轉型、IP運營、會員經濟、體育科技賦能等新興商業模式如何重塑行業格局，以及如何通過精細化的市場定位和差異化競爭策略，在激烈的市場環境中脫穎而齣。 第二部分：體育組織的戰略規劃與決策 本部分將深入探討體育組織的戰略規劃與決策過程。我們將從體育組織的類型入手，分析不同類型體育組織（如職業體育俱樂部、體育協會、體育賽事公司、體育場館運營商、體育培訓機構等）在戰略規劃上的共性和個性。 戰略分析： 讀者將學習如何運用SWOT分析、PESTEL分析等工具，全麵評估組織內外部環境，識彆優勢、劣勢、機會與威脅。我們將強調數據在戰略分析中的重要性，並介紹如何收集、整理和解讀與體育産業相關的市場數據、消費者行為數據、競爭對手數據等。 目標設定與戰略選擇： 基於戰略分析的結果，我們將指導讀者如何設定清晰、可衡量的戰略目標，並探討多種戰略選擇，如成本領先戰略、差異化戰略、聚焦戰略等，以及如何在體育産業環境中選擇最適閤的戰略路徑。 戰略執行與績效管理： 戰略的落地是成功的關鍵。本部分將深入講解戰略執行的流程，包括組織架構調整、資源配置、團隊建設、變革管理等。同時，我們將強調績效管理的重要性，介紹關鍵績效指標（KPIs）的設定與追蹤，以及如何通過持續的績效評估與反饋，不斷優化戰略執行過程。 第三部分：體育賽事運營與管理 體育賽事是體育産業的核心驅動力之一。本部分將對體育賽事的運營與管理進行全方位的解析。 賽事策劃與申辦： 我們將探討如何進行賽事創意策劃，包括賽事定位、目標受眾、賽事內容設計、賽製規則等。對於大型賽事的申辦，我們將分析申辦流程、可行性研究、財務預算、風險評估等關鍵環節。 賽事執行與組織： 本部分將詳細講解賽事執行的各個環節，如場地設施管理、技術運行、競賽組織、安全保障、醫療服務、誌願者管理、閤作夥伴管理等。我們將強調項目管理方法在賽事執行中的應用。 賽事營銷與推廣： 賽事能否成功，很大程度上取決於其市場推廣效果。我們將深入研究賽事品牌建設、贊助招商、媒體傳播、票務銷售、觀眾體驗提升等方麵的策略與技巧。 賽後評估與持續改進： 賽事結束後，全麵的評估是總結經驗、持續改進的基礎。本部分將指導讀者如何進行賽後數據分析、觀眾反饋收集、財務結算，以及如何基於評估結果優化未來的賽事組織。 第四部分：體育場館的運營與管理 體育場館是體育賽事、活動和大眾健身的重要載體。本部分將聚焦體育場館的運營與管理。 場館規劃與建設： 我們將探討不同類型體育場館（如綜閤性體育中心、專業體育場、室內體育館等）的規劃原則、設計要點、建設流程以及技術應用。 場館日常運營： 本部分將詳細介紹場館的日常運營管理，包括設施維護與更新、安全管理、能源管理、清潔衛生、客戶服務等。 場館的多元化利用： 除瞭體育賽事，體育場館還可以通過承接大型演齣、展覽、會議等活動實現效益最大化。我們將探討場館的多元化經營策略、活動策劃與執行、場地租賃與價格策略等。 場館的技術應用與智慧化升級： 隨著科技的發展，智慧場館成為發展趨勢。本部分將介紹物聯網、大數據、人工智能等技術在場館管理中的應用，如智能安防、智能照明、智能溫控、觀眾互動係統等。 第五部分：體育營銷與品牌管理 體育營銷是連接體育産品與消費者的橋梁。本部分將深入探討體育營銷的理論與實踐。 體育市場分析與消費者洞察： 我們將研究體育消費者的特徵、需求與購買行為，並介紹如何通過市場細分、目標市場選擇來精準定位營銷對象。 體育品牌建設與傳播： 本部分將探討體育品牌的內涵、價值識彆，以及如何通過整閤營銷傳播（IMC）策略，如廣告、公關、社交媒體、內容營銷等，提升品牌知名度與美譽度。 贊助與閤作夥伴關係管理： 體育贊助是體育産業重要的收入來源。我們將詳細分析贊助商的選擇標準、贊助權益的設計、贊助閤同的談判與執行，以及如何建立長期、共贏的閤作夥伴關係。 體育數字營銷與新媒體運營： 在數字化時代，社交媒體、短視頻平颱、直播等成為體育營銷的重要渠道。本部分將探討數字營銷策略、內容創作、社群運營、用戶互動以及效果評估。 第六部分：體育經濟與財務管理 理解體育産業的經濟運行規律與財務管理至關重要。本部分將為您提供相關知識。 體育産業經濟學： 我們將探討體育産業的收入構成、成本結構、盈利模式、投資迴報分析等。 體育組織的財務管理： 這包括預算編製、成本控製、資金管理、財務報錶分析、融資渠道等。 體育投融資： 本部分將介紹體育産業的投資機會、風險評估、投資決策，以及股權投資、債券融資、眾籌等多元化投融資方式。 體育産業的政策與法規： 政府政策對體育産業發展有著重要影響。我們將梳理相關的法律法規、産業政策，以及其對體育組織經營管理帶來的機遇與挑戰。 第七部分：體育人力資源管理與領導力 人是體育組織最寶貴的財富。本部分將關注體育領域的人力資源管理與領導力發展。 人纔招聘與選拔： 如何吸引、識彆和招聘適閤體育組織發展的優秀人纔，是人力資源管理的起點。 員工培訓與發展： 建立有效的員工培訓體係，提升員工的專業技能與綜閤素質，是組織持續發展的重要保障。 績效評估與薪酬激勵： 設計科學的績效評估體係，提供有競爭力的薪酬福利，能夠有效激發員工的工作積極性。 組織文化建設與團隊協作： 塑造積極嚮上、團結協作的組織文化，是提升團隊效能、實現組織目標的基礎。 體育領導力： 本部分將探討體育組織領導者的特質、領導風格，以及如何在復雜多變的體育環境中，有效地激勵團隊，引領組織走嚮成功。 第八部分：體育科技與創新應用 科技是推動體育産業變革的重要力量。本部分將探討體育科技在運營管理中的應用。 數據分析與決策支持： 如何利用大數據、人工智能分析運動員錶現、賽事數據、觀眾偏好等，為賽事組織、市場營銷、運動員訓練等提供科學決策支持。 體育裝備與技術創新： 探討新材料、生物力學、可穿戴設備等在提升運動錶現、保障運動員安全方麵的應用。 虛擬現實（VR）與增強現實（AR）在體育中的應用： 包括沉浸式觀賽體驗、虛擬訓練、體育遊戲等。 體育信息平颱與數字服務： 探討體育媒體、社交平颱、粉絲互動應用等的發展。 第九部分：體育産業的國際化與可持續發展 在全球化背景下，理解體育産業的國際化趨勢與可持續發展至關重要。 國際體育組織與賽事： 介紹國際奧委會、各單項體育聯閤會等國際體育組織的功能與影響力，以及國際大型體育賽事的組織與管理特點。 體育産業的跨國運營與閤作： 探討體育品牌、體育俱樂部、賽事公司等如何進行海外擴張，以及國際間的閤作模式。 體育産業的可持續發展理念： 強調社會責任、環境保護、綠色辦賽等理念在體育産業發展中的重要性，以及如何構建可持續的體育生態。 第十部分：體育産業的未來展望 本書最後將對體育産業的未來發展進行展望，探討新興趨勢、潛在機遇與挑戰。我們將關注數字化、智能化、綠色化、社群化等關鍵議題，並為讀者勾勒體育産業在未來幾十年可能呈現的麵貌，鼓勵讀者積極擁抱變化，把握未來發展機遇。 通過對以上各部分的係統學習，讀者將能夠掌握體育産業運營與管理的核心知識與技能，從而更好地勝任體育領域的各項工作，推動體育産業的健康、可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

這本書在敘事結構上的安排，體現瞭一種嚴謹的學術態度與流暢的閱讀體驗的完美結閤。它的章節遞進邏輯非常清晰，從宏觀的政策環境到微觀的組織行為，層層深入，像剝洋蔥一樣，每揭開一層都能看到新的管理維度。尤其是關於人力資源管理那部分，它並沒有局限於傳統的招聘和培訓，而是深入探討瞭在高度強調團隊精神的體育組織中，如何通過非物質激勵和文化塑造來維係高績效團隊的長期穩定性，這一點在很多同類書籍中是被嚴重弱化的。作者的行文風格非常沉穩、客觀，沒有過多的主觀色彩，這對於我們這些需要建立獨立批判性思維的學習者來說至關重要。當你讀到關於贊助協議談判技巧的部分時，你會發現它提供的不是僵硬的“談判劇本”，而是一係列可以根據不同贊助商類型靈活調整的評估模型和溝通策略。這種對“方法論”的強調，而不是簡單地羅列“結論”，是這本書最核心的價值所在，它培養的是一種解決問題的能力框架。

評分☆☆☆☆☆

我個人對這本書中對體育倫理與社會責任這塊內容的著墨之深感到十分驚喜。現如今，體育産業的高速發展伴隨著越來越多的道德睏境和社會關注，很多教材往往隻是蜻蜓點水地提一下“公平競賽”之類的原則。然而，這本書卻用瞭整整一個單元來剖析當前體育界麵臨的假球風險、興奮劑管控的復雜性，以及運動員權益保護的前沿議題。作者在討論這些敏感話題時，展現瞭極高的專業素養和深刻的社會洞察力。它不迴避問題，而是將這些倫理挑戰視為管理決策中必須納入考量的關鍵變量，甚至提齣瞭建立“預警機製”和“利益相關者對話平颱”的建議。這種將管理學理論與社會責任緊密結閤的視角，極大地拓寬瞭我們對“體育管理”這一學科邊界的理解。它讓我明白，一個優秀的體育管理者，不僅要精通財務和運營，更需要具備堅實的道德基石和強烈的社會擔當。

評分☆☆☆☆☆

這本教材的編排真是讓人眼前一亮，特彆是它對體育産業宏觀趨勢的把握，簡直就像是請瞭一位業內資深人士在為你剖析未來走嚮。我記得有一次翻閱到關於數字化轉型如何重塑體育營銷的章節，作者沒有停留在老生常談的案例上，而是深入探討瞭大數據分析在票務優化和贊助商價值評估中的實際應用，那種前瞻性讓人感到振奮。書中對新興體育業態，比如電子競技和極限運動的商業化路徑的分析尤其獨到，不僅介紹瞭它們當前的商業模式，還巧妙地指齣瞭傳統體育管理理論在應對這些“非主流”領域時可能遇到的局限性，這對於我們這些希望在快速變化的體育環境中找到立足點的學習者來說，無疑提供瞭寶貴的戰略視野。更難得的是，作者在闡述復雜的商業模型時，語言風格非常接地氣，沒有故作高深的術語堆砌，而是用清晰的邏輯和生活化的比喻，讓原本晦澀的“收益管理”瞬間變得易於理解。可以說，這本書的價值已經超越瞭一本教科書的範疇，更像是一份麵嚮未來體育行業從業者的行動指南，強烈推薦給所有對體育産業抱有遠大理想的讀者。

評分☆☆☆☆☆

我不得不說，我對這本書在案例分析方麵的深度感到非常滿意，這絕對不是那種隻停留在錶麵、用一些過時的成功故事來湊篇幅的教材。作者似乎花瞭大把時間去挖掘那些在管理決策中真正遇到過睏難、並且最終找到瞭創新性解決方案的真實場景。例如，在講解場館運營的可持續性管理時，書中引用的不是什麼教科書式的“綠色建築”標準，而是詳細對比瞭兩個不同城市的大型綜閤體育場在疫情期間如何利用靈活的租賃和多功能轉型策略，成功地將空置率降到最低，並保持瞭核心團隊的穩定。這種細節的呈現，讓我仿佛身臨其境地體驗瞭管理者在壓力下的權衡取捨。更讓我印象深刻的是，作者在引入理論框架時，總是緊密地將其與這些鮮活的案例掛鈎，使得理論不再是懸浮在空中的概念，而是解決實際問題的工具。讀完這些章節後，我對自己未來在處理突發事件和進行資源優化配置時應具備的思維方式，有瞭非常具體的認知提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言運用和細節處理，展現齣瞭一種近乎匠人般打磨的專業精神。我特彆欣賞作者在專業名詞的引入和解釋上所下的功夫——它不是簡單地給齣中文翻譯，而是會追溯該概念在國際體育管理學界的發展脈絡，甚至會提及最早提齣該理論的學者和時間點。這種對知識源流的尊重，讓整個閱讀過程充滿瞭探索的樂趣。例如，在討論“危機公關”策略時，書中不僅提供瞭步驟，還配上瞭圖錶來展示信息流動的速度和路徑優化，這對於需要快速反應的公關人員來說是極其實用的視覺輔助。此外，排版和圖錶的質量也值得稱贊，圖文排布疏密有緻，重點突齣，長時間閱讀也不會感到視覺疲勞。總體而言，這本書的品質感非常高，它成功地將嚴肅的學術內容包裝成瞭一份既有深度又便於吸收的行業必讀物，體現瞭編者對目標讀者的尊重和對知識傳播的認真態度。