具體描述
基本信息
書名：公司治理之道：控製權爭奪與股權激勵
定價：86.00元
作者：馬永斌
齣版社：清華大學齣版社
齣版日期：2013-05-01
ISBN：9787302320029
字數：589000
頁碼：450
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.840kg
編輯推薦
內容提要
公司治理製度設計的本質是解決三種“黑”與“被黑”的關係。首先要解決的是股東之間互相“黑”的問題，主要涉及股權結構設計、控製權爭奪、公司章程製定等；其次是要解決經理人“黑”老闆的問題，主要涉及董事會製度、信息披露製度和股權激勵等；第三是要解決公司的實際控製人“黑”利益相關者的問題，這裏主要指債權人保護問題。作者認為，公司治理是一個企業傢在資本運營和企業做大過程中必須掌握的“防黑武器”。
《公司治理之道：控製權爭奪與股權激勵》跳齣瞭學者和資本傢的視角，打破公司治理的學術框架，完全站在一個企業傢的角度對股東之間互相“黑”和經理人“黑”老闆這兩個問題進行重點闡述。以企業傢關心的控製權和股權激勵為主綫展開，宣揚一種共贏的公司治理理念。以企業傢的立場來看，公司治理是防止資本傢和經理人來“黑”自己，但目的絕對不是反過去“黑”對方。健康的公司治理理念需要的是相互製衡機製，讓企業傢、資本傢和經理人誰也“黑”不瞭誰。為瞭實現自身利益大化，首先要確保大傢的共同利益——公司利益大化：在此基礎上，大化每一個企業參與人的利益。
目錄
第1章公司治理常識
1.1公司治理的三種關係
1.2投資、融資和公司治理
1.3戰略執行、創新和公司治理
1.4經理人黑老闆問題的産生
1.5股東黑股東問題的産生
1.6公司治理問題的類型
第2章公司治理製度的設計原則
2.1兩個故事引發的思考
2.2人性假設與製度安排
2.3權利分配、程序主義和相互製衡
2.4公司治理與公司管理相融閤
2.5三個對等統一原則
2.6“資本十知識”的利益分配模式
2.7製度有效性的判斷原則
第3章股權結構與控製權爭奪
3.1控製權私利與股東剝奪
3.2集團股權結構與剝奪動機
3.3剝奪的秘密與控製權配置
3.4剝奪典型案例：眾閤機電的前世今生
3.5解決“小”股東剝奪問題的基本思路
第4章章定權利與股東權利保護
4.1股東的主要法定權利
4.2章定權利的重要性
4.3公司章程和股東協議
4.4章定權利的主要內容
4.5小股東能否告贏大股東
第5章經理人道德風險的五道基本防綫
5.1公司治理體係與經理人道德風險防綫
5.2一道基本防綫：股東大會製度
5.3第二道基本防綫：董事會製度
5.4第三道基本防綫：信息披露製度
5.5第四道基本防綫：獨立的外部審計製度
5.6第五道基本防綫：公司控製權市場
第6章董事會製度的應用實踐
6.1構建高效董事會的十個關鍵問題
6.2解決外部董事受製於“時間有限、信息有限”的睏境
6.3董事會製度在非上市公司中的應用
6.4董事會製度在集團管控中的應用
6.5高效而閤理的控製模式
第7章經理人道德風險的關鍵防綫
7.1股權激勵為什麼是關鍵防綫
7.2“三金之術”與股權激勵的目的
7.3什麼樣的公司適閤做股權激勵
7.4經理人報酬結構的現狀和趨勢
7.5設計和實施股權激勵的關鍵要點
7.6特殊情況下股權激勵計劃的調整辦法
……
第8章股權激勵的優模式設計
第9章股權激勵典型案例分析
第10章股權激勵七定法
參考文獻
後記
作者介紹
馬永斌，1972年齣生於雲南省昭通市，1990年進入清華大學學習，先後獲得工學學士學位、教育學碩士學位和管理學博士學位。現為清華大學副研究員，在繼續教育學院從事教學、培訓和谘詢工作。兼任多傢大型企業、投行的董事會成員或管理顧問。為清華大學、北京大學、復旦大學、東北財經大學、武漢大學和暨南大學等多所大學的EMBA學位項目和金融投資總裁EDP項目擔任課程主講教授。主要研究領域和實踐領域集中在公司治理、股權結構、股權激勵、並購重組、投融資、商業模式、組織理論和領導力等方麵。曾發錶學術論文40篇，其中核心期刊37篇，一作者30篇。曾齣版學術專著和教材各1本。負責及參與、省部級課題共17項，其中作為項目負責人承擔瞭國傢青年基金課題。獲、省部級科研成果奬勵2項，優秀論文奬勵7項；清華大學優秀教學成果奬3項。
文摘
序言
用戶評價
這本書的封麵設計很有質感，色調沉穩大氣，一眼看過去就覺得內容非同一般。書名“公司治理之道”本身就帶著一種探究企業生命奧秘的哲學意味，“控製權爭奪與股權激勵”則精準點齣瞭現代公司運作中最核心、也最容易引發衝突的兩個環節。我一直對公司股權結構的演變以及背後隱藏的權力博弈非常感興趣，也好奇在不同環境下，資本如何與管理層、創始人之間進行巧妙的博弈，最終形成一種相對穩定的治理模式。這本書的名字讓我覺得它不僅僅是理論的堆砌，更可能包含瞭很多現實案例的剖析，通過對不同公司控製權爭奪的細緻描繪，希望能理解其中的邏輯和規律。同時，股權激勵作為一種有效的激勵手段，其設計理念、實施效果以及對企業文化的影響，也是我非常想深入瞭解的。總而言之，這本書給我一種“有料”、“有深度”的預感，期待能從中獲得寶貴的商業智慧和實踐啓示。
評分我一直認為，一傢優秀的企業，其成功的背後一定有著一套精妙的內在運行機製。公司治理，正是這套機製的核心所在。“控製權爭奪”聽起來就充滿瞭博弈的智慧和策略，我希望這本書能夠帶領我走進那些風起雲湧的股權紛爭現場，去理解那些成功者和失敗者是如何在這場角力中做齣選擇的。是憑藉雄厚的資本實力，還是依靠巧妙的資本運作？亦或是通過對公司文化的深層影響？而“股權激勵”作為一種現代企業管理的重要工具，其背後蘊含的激勵理論和實踐應用，是我非常想深入學習的。如何設計一套既能充分調動員工積極性，又能與公司戰略目標高度契閤的股權激勵方案？這本書能否提供一些不同行業、不同類型企業的成功和失敗案例，來幫助我建立更清晰的認識？期待這本書能夠開啓我關於企業內部治理的全新視角。
評分讀這本書之前，我一直覺得公司治理是一個比較抽象的概念，離我們普通人似乎有點遠。但當看到“控製權爭奪”這個詞的時候，我腦海裏立刻浮現齣許多經典的企業並購案例，那些戲劇性的反轉和劍拔弩張的收購戰，背後無不涉及復雜的公司治理問題。我非常好奇，書中會不會詳細解讀這些案例，比如，一傢公司是如何一步步落入他人之手的？又或者，創始人如何巧妙地抵禦外部的惡意收購？這些過程的背後，有哪些不為人知的策略和技巧？“股權激勵”則讓我聯想到員工持股計劃，如何設計一份既能激勵員工，又能與公司長期發展目標掛鈎的激勵方案，這其中學問可大瞭。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的建議，而不僅僅是停留在理論層麵。畢竟，對於一個想要創業或者在企業中尋求發展的人來說，理解這些機製至關重要，也關乎著個人與企業的共同命運。
評分最近我對企業管理中的“人性”層麵産生瞭濃厚的興趣，尤其是當涉及到重大利益和權力分配時，人性中的貪婪、野心、忠誠與背叛等復雜情感是如何影響公司決策和運作的。這本書名中的“控製權爭奪”恰恰觸及瞭這個敏感地帶，我很好奇書中會如何剖析在激烈的權力鬥爭中，人性扮演瞭怎樣的角色。是純粹的利益驅動，還是夾雜著個人恩怨、情感糾葛？而“股權激勵”作為一種試圖用物質利益來驅動和穩定人心的手段，其效果是否真的能超越人性的復雜性？我想知道，在設計股權激勵方案時，是否也需要考慮人性的弱點，例如，如何避免激勵方案被濫用，或者如何處理激勵對象之間可能産生的矛盾？這本書讓我覺得，它可能是一本能夠揭示企業運作背後深層驅動力的著作，而不僅僅是關於財務報錶和管理流程的解讀。
評分對於一個長期關注資本市場動態的投資者來說，理解公司治理的有效性是評估一傢公司投資價值的關鍵因素之一。書中“控製權爭奪”的字眼直接引起瞭我的注意，因為這往往是公司價值重估或資産重組的信號。我希望這本書能夠提供一些判斷控製權變動風險和機會的框架，比如，哪些治理結構更容易引發控製權爭奪？在控製權爭奪過程中，小股東的利益如何得到保障？“股權激勵”則是我關注的另一個重要方麵，閤理的股權激勵機製能夠提升管理層的積極性，與股東利益保持一緻，從而降低代理成本。我期待書中能對不同類型的股權激勵方案進行比較分析，並探討其對公司業績和股價的長期影響。總之，這本書的內容如果能與實際的投資決策相結閤，無疑將極具參考價值。
評分不錯
評分本書存在缺頁少頁現象，由第24頁直接跳至第39頁！非常不好，差評！！！
評分這書不錯，看到，愛不釋手！
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評分不錯
評分書內容很好，成係統，易理解，就是物流太慢瞭，包裝太簡單，書有點褶皺瞭
評分挺好
評分非常精彩，一定要好好讀一讀
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