重新定位 商戰 視覺錘 定位 有史以來對美國營銷影響大的觀念 營銷管理書 定位

重新定位 商戰 視覺錘 定位 有史以來對美國營銷影響大的觀念 營銷管理書 定位 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 布剋專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111326403
商品編碼:13037259101
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2013-12-01

具體描述


商品參數
特勞特4本
定價216.00
齣版社 機械工業齣版社
版次
齣版時間 2013年12月
開本 16開
作者
裝幀 平裝
頁數 0
字數
ISBN編碼 9787111326403
重量 1.85KG






內容介紹

特勞特叢書4冊

重新定位 

商戰 

視覺錘 

定位



目錄

緻中國讀者
總序
推薦序
前言

第壹部分
競  爭
第1章   基本規律   
心智疲於應付   
心智憎恨混亂   
心智缺乏安全感   
心智不可改變   
心智會喪失焦點  
 
第2章   競爭時代的到來   
競爭的激增   
正在蔓延的競爭   
“選擇業”   
必須小心 
  
第3章   重新定位競爭對手   
謹慎攻擊   
尋找弱點   
攻擊必須引起共鳴   
攻擊的關鍵   
將對手歸位 
  
第二部分
變  化
第4章   麵對變化,演變是關鍵   
演變至關重要   
可持續技術   
如何演變   
以融閤求演變   
成功與失敗   
內嚮思維的問題 
  
第5章   企業愈大,愈難變革   
大組織情結    
個人的日程錶    
超級修補匠   
事情為何如此糟糕   
大企業的失敗   
一個覺醒的CEO 
  
第6章   何時不該演變   
增長陷阱   
隱伏禍患的期權   
“zui新”陷阱   
謹防喪失焦點   
角度問題   
“人人都在做”的陷阱 
  
第三部分
危  機
第7章   改變競爭格局的動力   
長期計劃的終結   
核能源危機   
通用汽車的危機   
幾條準則   

第8章   價值是關鍵   
沃爾瑪的成功   
PC王國的反擊戰   
嘉信理財之路   
應對低價   
大企業式的服務   
奢華過時,價值流行   
談談促銷   

第四部分
重新定位的藝術
第9章   重新定位需要時間   
頑固的大腦   
改變態度的企圖   
“重新調整”的條件   
重新定位越早越好   
建立網絡之島   
重新定位與公關   
四條成功法則   

第10章   重新定位需要勇氣   

《重新定位:商戰中的視覺錘與戰略定位》 一、 時代背景與定位理論的誕生 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代,企業麵臨著前所未有的競爭壓力。消費者被海量的信息淹沒,注意力成為最稀缺的資源。如何在眾多競爭者中脫穎而齣,讓品牌深入人心,成為每一個企業管理者必須思考的核心問題。正是在這樣的背景下,“定位”(Positioning)理論應運而生,並迅速成為現代營銷管理中影響深遠的關鍵概念。 定位理論的起源可以追溯到上世紀70年代。阿爾·裏斯(Al Ries)和傑剋·特勞特(Jack Trout)這兩位營銷思想傢,敏銳地捕捉到瞭消費者心智中對信息的處理方式。他們認為,企業營銷的真正戰場並非産品本身,而是消費者的心智。一個品牌要想成功,必須在消費者的心智中占據一個獨特的、有價值的位置。而“重新定位”(Repositioning)則是在此基礎上,針對已有的品牌認知,通過一係列策略調整,來改變消費者對品牌的看法,使其在競爭格局中獲得新的優勢。 “重新定位”並非簡單的品牌重塑或廣告語的更換,它是一種深刻的戰略思考,是對企業核心價值、目標市場以及競爭優勢的重新審視和塑造。它要求企業跳齣固有的思維模式,審視自身在消費者心智中的“坐標”,並思考如何通過更有效的“視覺錘”(Visual Hammer)和精妙的“戰略定位”,來夯實或重塑這個坐標。 二、 “視覺錘”:精準觸達消費者心智的利器 在“重新定位”的戰略框架下,“視覺錘”扮演著至關重要的角色。它指的是那些能夠快速、清晰、深刻地傳遞品牌核心信息,並在消費者心智中留下不可磨滅印象的視覺元素。這些視覺元素可以是具象的,也可以是抽象的,但其核心在於其強大的識彆度和情感連接力。 想象一下,當你在貨架前匆匆掠過,是什麼讓你停下腳步?是那醒目的Logo?是那獨特的包裝設計?是那極具辨識度的色彩組閤?還是那充滿故事感的廣告畫麵?這些都是“視覺錘”的強大作用。它們就像一把精準的錘子,直接敲擊在消費者潛意識的門扉上,瞬間喚醒對品牌的記憶與情感。 優秀的“視覺錘”具備以下幾個特質: 獨特性與差異化: 它必須能夠立刻將你的品牌與其他品牌區分開來,讓消費者一眼就能識彆。例如,可口可樂的紅色、麥當勞的金色拱門、蘋果的咬瞭一口的蘋果Logo,這些都成為瞭各自品牌的獨特視覺符號。 簡潔性與易記性: 過於復雜的設計往往難以被記住。簡潔的綫條、清晰的圖形、鮮明的色彩,更容易在消費者的大腦中形成清晰的印象。 情感共鳴: “視覺錘”不僅僅是視覺上的識彆,更重要的是它能夠喚起消費者的情感。一個能夠觸動消費者內心深處情感的視覺元素,往往能産生更強的品牌忠誠度和偏好。例如,一些品牌通過溫馨、勵誌的畫麵來傳遞關懷和希望,從而與消費者建立深厚的情感紐帶。 一緻性與延展性: “視覺錘”需要在各種營銷觸點上保持一緻性,無論是産品包裝、廣告宣傳、社交媒體還是門店設計,都應圍繞核心視覺符號展開。同時,它也需要具備一定的延展性,能夠適應不同的傳播媒介和場景。 在“重新定位”過程中,企業需要仔細審視現有的視覺資産,判斷其是否依然有效,能否承載新的品牌戰略。如果現有視覺錘存在問題,就需要大膽地進行創新和迭代,開發齣更符閤時代需求、更能觸達目標消費者心智的新型視覺符號。這可能涉及到品牌Logo的更新、色彩體係的重塑、包裝設計的革新,甚至於廣告風格的整體調整。 三、 戰略定位:在心智中構築堅固的堡壘 “視覺錘”是實現“重新定位”的有力工具,而“戰略定位”則是“重新定位”的核心骨架與最終目標。它決定瞭企業在消費者心智中所占據的獨特且有價值的位置。 戰略定位並非僅僅是産品功能的差異化,更深層次的是在消費者心中建立一種認知上的壁壘,讓他們在想到某一類需求時,首先想到你的品牌。這種定位可以是基於: 價格: 例如,沃爾瑪以“天天低價”定位自己,讓消費者將其與高性價比劃等號。 質量: 勞力士以其卓越的品質和精湛的工藝,牢牢占據瞭高端腕錶市場的領導地位。 特定人群: 某些品牌可能專門針對年輕群體、專業人士或特定興趣愛好的人群進行定位,建立起高度的群體認同感。 解決特定問題: 例如,一些醫藥品牌可能專注於解決特定的健康問題,成為相關領域的專傢代錶。 價值主張: 傳達一種更深層次的價值,如環保、創新、便捷、社群歸屬感等。 “重新定位”中的戰略定位,意味著要主動地去塑造或改變消費者對品牌的認知。這可能涉及到以下幾個方麵: 重新審視目標市場: 你的目標客戶是否發生瞭變化?他們的需求、偏好和價值觀是否與過去有所不同? 明確核心競爭優勢: 在新的市場環境下,你的品牌最獨特的優勢是什麼?如何將這個優勢放大,並轉化為消費者能夠感知到的價值? 提煉價值主張: 用簡潔、有力、易於理解的語言,清晰地錶達品牌為消費者提供的核心價值。這應該是“重新定位”的基石。 構建差異化溝通策略: 如何通過營銷傳播,將新的戰略定位有效地傳遞給目標消費者?這需要整閤各種營銷手段,確保信息的一緻性和有效性。 在“重新定位”的實踐中,往往需要經曆一個“診斷-策略-執行-評估”的完整閉環。 診斷階段: 深入分析當前市場環境、競爭對手的策略、消費者行為的變化,以及品牌自身的優勢和劣勢。瞭解品牌當前在消費者心智中的位置,以及與理想位置之間的差距。 策略階段: 基於診斷結果,確立新的戰略定位方嚮,並製定相應的“視覺錘”和溝通策略。這需要大膽的創新思維,以及對市場趨勢的深刻洞察。 執行階段: 將策略付諸實踐,通過産品創新、品牌傳播、渠道拓展等一係列行動,將新的定位傳達給消費者。在這一過程中,“視覺錘”的作用尤為關鍵,它們是傳播新定位的載體。 評估階段: 持續跟蹤市場反饋和品牌錶現,評估“重新定位”策略的成效,並根據市場變化進行必要的調整。 四、 重新定位的挑戰與機遇 “重新定位”並非易事,它充滿瞭挑戰。企業可能會麵臨來自內部的阻力,例如員工對新方嚮的不適應;也可能麵臨來自外部的挑戰,例如消費者對舊有認知的慣性,以及競爭對手的攔截。 然而,挑戰也伴隨著巨大的機遇。“重新定位”是企業實現二次騰飛的關鍵。它能夠幫助企業: 擺脫增長瓶頸: 當産品或品牌增長停滯時,“重新定位”能夠為其注入新的活力,開拓新的市場空間。 應對市場變化: 隨著技術發展、消費趨勢變遷,企業需要不斷調整自身以適應變化,避免被時代淘汰。 提升品牌價值: 精準的“重新定位”能夠顯著提升品牌的市場認知度和溢價能力。 贏得競爭優勢: 在激烈的市場競爭中,一個清晰、獨特的戰略定位能夠讓品牌脫穎而齣,建立起難以撼動的競爭壁壘。 “重新定位”是一場關於心智的戰役。在這個過程中,“視覺錘”是攻堅剋難的利器,而“戰略定位”則是最終勝利的藍圖。隻有深刻理解瞭消費者心智的運作規律,並輔以強有力的視覺呈現和清晰的戰略指導,企業纔能在瞬息萬變的商海中,成功地“重新定位”,贏得未來。 本書旨在深入探討“重新定位”這一核心營銷理念,剖析“視覺錘”在其中的關鍵作用,並詳細闡述如何構建和執行有效的“戰略定位”。通過理論與案例的結閤,幫助企業管理者理解並掌握這一強大的營銷工具,從而在激烈的商戰中,重新審視自身,找準方嚮,鑄就非凡的品牌影響力。

用戶評價

評分

這本書我真的看瞭好幾遍瞭,每一次都能挖掘齣新的東西。最開始吸引我的是“定位”這個概念,覺得名字很酷,像是給産品打瞭一劑強心針,能一下子抓住消費者的眼球。書裏講的“視覺錘”更是讓我眼前一亮,原來廣告不僅僅是文字堆砌,一個精心設計的畫麵,一個能讓人瞬間理解的符號,就能起到事半功倍的效果。我以前做過一些小生意,總是想著怎麼把産品優點說得天花亂墜,結果消費者聽瞭反而覺得虛頭巴腦,這本書讓我明白瞭,與其費盡口舌解釋,不如用一個強有力的視覺元素直擊人心。而且,它不僅僅是講理論,還列舉瞭大量成功的案例,比如當年那個薯片廣告,就用一個簡單的“哢嚓”聲,把薯片酥脆的口感傳遞得淋灕盡緻,到現在我都印象深刻。書裏對“重新定位”的闡述也特彆到位,很多企業不是不行,而是沒跟上時代的步伐,或者被競爭對手擠占瞭市場,學會審時度勢,找準新的市場切入點,纔能絕處逢生。感覺這本書就像是一本營銷的“兵法”,讓你不僅知道“是什麼”,更知道“怎麼做”,而且是用一種非常巧妙、非常藝術的方式來達成目標。

評分

我是一個對市場趨勢非常敏感的人,所以這本書對我來說,簡直就是一本“預言書”。它不僅僅是迴顧瞭過去,更是為未來的營銷提供瞭清晰的藍圖。我最欣賞的是它對“重新定位”的深入分析,很多時候,成功不是一成不變的,學會審時度勢,根據市場變化調整策略,纔能保持領先。書裏提到的“商戰”視角,讓我看到瞭營銷背後隱藏的戰略博弈,不再是孤立的廣告投放,而是整個商業生態係統中的智慧較量。最讓我驚艷的是“視覺錘”的概念,它就像是給營銷加上瞭一雙“翅膀”,讓信息傳遞得更快、更準、更有衝擊力。它不是讓你去製造噱頭,而是讓你去尋找那個最能代錶你品牌核心價值的符號,然後把它放大,讓它在消費者心中深深紮根。這本書的“定位”理論,更是讓我明白瞭,與其追逐潮流,不如創造潮流,在消費者心中找到那個獨一無二的位置,讓自己成為不可替代的選擇。讀完這本書,我感覺自己對市場有瞭更深刻的洞察力,也更有信心去應對未來的挑戰。

評分

我一直覺得,營銷的最高境界就是“無招勝有招”,而這本書裏的“定位”思想,恰恰詮釋瞭這一點。它不是教你如何花哨地宣傳,而是教你如何在消費者心中占據一個獨特而不可替代的位置。我特彆喜歡書裏講到的“視覺錘”的概念,這就像是在消費者的大腦裏植入一個錨點,每一次看到這個“錘子”,就會立刻聯想到你的産品或品牌。這種深入人心的連接,遠比單純的口號或廣告更有力量。書裏分析的那些案例,都非常生動有趣,有的甚至讓我捧腹大笑,但笑過之後,你會發現自己已經不知不覺地被說服瞭,被産品的優勢所吸引。它讓我明白,一個成功的營銷,往往來自於對消費者需求的精準洞察,以及如何用最簡潔、最直接的方式將這種解決方案呈現齣來。而且,“重新定位”這個概念也讓我受益匪淺,很多時候,不是産品本身有問題,而是它所處的市場環境變瞭,或者競爭對手更會“說話”,這時候,學會調整方嚮,重新找到自己的“地盤”,纔是明智之舉。

評分

這本書簡直就是一本關於“大局觀”的營銷指南。它不是局限於某個單一的營銷技巧,而是從一個更宏觀的角度,審視營銷在美國商業發展中所扮演的角色和産生的深遠影響。我特彆欣賞它對“商戰”的解讀,讓我深刻理解到,營銷不僅僅是品牌與消費者之間的對話,更是品牌之間、企業之間的策略博弈。書裏提到的那些“有史以來對美國營銷影響大的觀念”,聽起來都很“硬核”,但它通過大量的實例,把這些復雜的理論講解得通俗易懂,甚至有些案例的描述,就像是在看一場精彩的商業大戲,讓人欲罷不能。我最喜歡的是“定位”這個核心理念,它不是讓你去和彆人比拼誰更便宜,誰更有特點,而是讓你去發現彆人還沒有占領的市場空白,然後以一種獨一無二的方式進入消費者的認知。還有“視覺錘”的運用,簡直是點睛之筆,讓抽象的概念變得具象化,直接而有力。這本書讓我開始重新思考,營銷的真正意義,它不僅僅是賣東西,更是塑造觀念,影響行為,甚至改變社會。

評分

作為一個長期關注美國市場動態的人,這本書簡直就是一本活生生的美國營銷史。它不僅僅是在羅列那些成功的營銷案例,更重要的是它深入剖析瞭這些案例背後所蘊含的、能夠深刻影響美國商業格局的觀念。我尤其被“商戰”這個角度所吸引,營銷從來都不是一場孤立的戰役,而是整個商業競爭的一部分。這本書讓我看到瞭企業是如何通過精準的定位和巧妙的營銷策略,在激烈的市場競爭中脫穎而齣,甚至改變行業格局的。它不僅僅是關於廣告,更是關於戰略,關於如何理解消費者心理,如何製造稀缺感,如何建立品牌忠誠度。書裏提到的那些“有史以來對美國營銷影響大的觀念”,很多我之前在媒體上零散地瞭解過,但這本書將它們係統地梳理齣來,並用清晰的邏輯串聯起來,讓我看到瞭它們之間韆絲萬縷的聯係,以及它們是如何層層遞進,最終形成如今我們所見的美國營銷體係的。讀完之後,感覺自己對商業世界的理解又上瞭一個颱階,不僅僅是看到錶麵的産品,而是能洞察到更深層次的戰略和思維。

評分

終於到瞭,確認速度比直營差多瞭

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非常好,正在看

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電商的看看

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書的質量挺好

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比想象的要薄,是不是正版啊

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書的質量挺好

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還不錯

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不好意思,忘記確認收貨瞭,質量非常好,正版

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