具体描述
基本信息
书名：公司治理之道：控制权争夺与股权激励
定价：86.00元
作者：马永斌
出版社：清华大学出版社
出版日期：2013-05-01
ISBN：9787302320029
字数：589000
页码：450
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：0.840kg
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内容提要
公司治理制度设计的本质是解决三种“黑”与“被黑”的关系。首先要解决的是股东之间互相“黑”的问题，主要涉及股权结构设计、控制权争夺、公司章程制定等；其次是要解决经理人“黑”老板的问题，主要涉及董事会制度、信息披露制度和股权激励等；第三是要解决公司的实际控制人“黑”利益相关者的问题，这里主要指债权人保护问题。作者认为，公司治理是一个企业家在资本运营和企业做大过程中必须掌握的“防黑武器”。
《公司治理之道：控制权争夺与股权激励》跳出了学者和资本家的视角，打破公司治理的学术框架，完全站在一个企业家的角度对股东之间互相“黑”和经理人“黑”老板这两个问题进行重点阐述。以企业家关心的控制权和股权激励为主线展开，宣扬一种共赢的公司治理理念。以企业家的立场来看，公司治理是防止资本家和经理人来“黑”自己，但目的绝对不是反过去“黑”对方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制，让企业家、资本家和经理人谁也“黑”不了谁。为了实现自身利益大化，首先要确保大家的共同利益——公司利益大化：在此基础上，大化每一个企业参与人的利益。
目录
第1章公司治理常识
1.1公司治理的三种关系
1.2投资、融资和公司治理
1.3战略执行、创新和公司治理
1.4经理人黑老板问题的产生
1.5股东黑股东问题的产生
1.6公司治理问题的类型
第2章公司治理制度的设计原则
2.1两个故事引发的思考
2.2人性假设与制度安排
2.3权利分配、程序主义和相互制衡
2.4公司治理与公司管理相融合
2.5三个对等统一原则
2.6“资本十知识”的利益分配模式
2.7制度有效性的判断原则
第3章股权结构与控制权争夺
3.1控制权私利与股东剥夺
3.2集团股权结构与剥夺动机
3.3剥夺的秘密与控制权配置
3.4剥夺典型案例：众合机电的前世今生
3.5解决“小”股东剥夺问题的基本思路
第4章章定权利与股东权利保护
4.1股东的主要法定权利
4.2章定权利的重要性
4.3公司章程和股东协议
4.4章定权利的主要内容
4.5小股东能否告赢大股东
第5章经理人道德风险的五道基本防线
5.1公司治理体系与经理人道德风险防线
5.2一道基本防线：股东大会制度
5.3第二道基本防线：董事会制度
5.4第三道基本防线：信息披露制度
5.5第四道基本防线：独立的外部审计制度
5.6第五道基本防线：公司控制权市场
第6章董事会制度的应用实践
6.1构建高效董事会的十个关键问题
6.2解决外部董事受制于“时间有限、信息有限”的困境
6.3董事会制度在非上市公司中的应用
6.4董事会制度在集团管控中的应用
6.5高效而合理的控制模式
第7章经理人道德风险的关键防线
7.1股权激励为什么是关键防线
7.2“三金之术”与股权激励的目的
7.3什么样的公司适合做股权激励
7.4经理人报酬结构的现状和趋势
7.5设计和实施股权激励的关键要点
7.6特殊情况下股权激励计划的调整办法
……
第8章股权激励的优模式设计
第9章股权激励典型案例分析
第10章股权激励七定法
参考文献
后记
作者介绍
马永斌，1972年出生于云南省昭通市，1990年进入清华大学学习，先后获得工学学士学位、教育学硕士学位和管理学博士学位。现为清华大学副研究员，在继续教育学院从事教学、培训和咨询工作。兼任多家大型企业、投行的董事会成员或管理顾问。为清华大学、北京大学、复旦大学、东北财经大学、武汉大学和暨南大学等多所大学的EMBA学位项目和金融投资总裁EDP项目担任课程主讲教授。主要研究领域和实践领域集中在公司治理、股权结构、股权激励、并购重组、投融资、商业模式、组织理论和领导力等方面。曾发表学术论文40篇，其中核心期刊37篇，一作者30篇。曾出版学术专著和教材各1本。负责及参与、省部级课题共17项，其中作为项目负责人承担了国家青年基金课题。获、省部级科研成果奖励2项，优秀论文奖励7项；清华大学优秀教学成果奖3项。
文摘
序言
用户评价
这本书的封面设计很有质感，色调沉稳大气，一眼看过去就觉得内容非同一般。书名“公司治理之道”本身就带着一种探究企业生命奥秘的哲学意味，“控制权争夺与股权激励”则精准点出了现代公司运作中最核心、也最容易引发冲突的两个环节。我一直对公司股权结构的演变以及背后隐藏的权力博弈非常感兴趣，也好奇在不同环境下，资本如何与管理层、创始人之间进行巧妙的博弈，最终形成一种相对稳定的治理模式。这本书的名字让我觉得它不仅仅是理论的堆砌，更可能包含了很多现实案例的剖析，通过对不同公司控制权争夺的细致描绘，希望能理解其中的逻辑和规律。同时，股权激励作为一种有效的激励手段，其设计理念、实施效果以及对企业文化的影响，也是我非常想深入了解的。总而言之，这本书给我一种“有料”、“有深度”的预感，期待能从中获得宝贵的商业智慧和实践启示。
评分我一直认为，一家优秀的企业，其成功的背后一定有着一套精妙的内在运行机制。公司治理，正是这套机制的核心所在。“控制权争夺”听起来就充满了博弈的智慧和策略，我希望这本书能够带领我走进那些风起云涌的股权纷争现场，去理解那些成功者和失败者是如何在这场角力中做出选择的。是凭借雄厚的资本实力，还是依靠巧妙的资本运作？亦或是通过对公司文化的深层影响？而“股权激励”作为一种现代企业管理的重要工具，其背后蕴含的激励理论和实践应用，是我非常想深入学习的。如何设计一套既能充分调动员工积极性，又能与公司战略目标高度契合的股权激励方案？这本书能否提供一些不同行业、不同类型企业的成功和失败案例，来帮助我建立更清晰的认识？期待这本书能够开启我关于企业内部治理的全新视角。
评分读这本书之前，我一直觉得公司治理是一个比较抽象的概念，离我们普通人似乎有点远。但当看到“控制权争夺”这个词的时候，我脑海里立刻浮现出许多经典的企业并购案例，那些戏剧性的反转和剑拔弩张的收购战，背后无不涉及复杂的公司治理问题。我非常好奇，书中会不会详细解读这些案例，比如，一家公司是如何一步步落入他人之手的？又或者，创始人如何巧妙地抵御外部的恶意收购？这些过程的背后，有哪些不为人知的策略和技巧？“股权激励”则让我联想到员工持股计划，如何设计一份既能激励员工，又能与公司长期发展目标挂钩的激励方案，这其中学问可大了。我希望这本书能提供一些具体的、可操作的建议，而不仅仅是停留在理论层面。毕竟，对于一个想要创业或者在企业中寻求发展的人来说，理解这些机制至关重要，也关乎着个人与企业的共同命运。
评分最近我对企业管理中的“人性”层面产生了浓厚的兴趣，尤其是当涉及到重大利益和权力分配时，人性中的贪婪、野心、忠诚与背叛等复杂情感是如何影响公司决策和运作的。这本书名中的“控制权争夺”恰恰触及了这个敏感地带，我很好奇书中会如何剖析在激烈的权力斗争中，人性扮演了怎样的角色。是纯粹的利益驱动，还是夹杂着个人恩怨、情感纠葛？而“股权激励”作为一种试图用物质利益来驱动和稳定人心的手段，其效果是否真的能超越人性的复杂性？我想知道，在设计股权激励方案时，是否也需要考虑人性的弱点，例如，如何避免激励方案被滥用，或者如何处理激励对象之间可能产生的矛盾？这本书让我觉得，它可能是一本能够揭示企业运作背后深层驱动力的著作，而不仅仅是关于财务报表和管理流程的解读。
评分对于一个长期关注资本市场动态的投资者来说，理解公司治理的有效性是评估一家公司投资价值的关键因素之一。书中“控制权争夺”的字眼直接引起了我的注意，因为这往往是公司价值重估或资产重组的信号。我希望这本书能够提供一些判断控制权变动风险和机会的框架，比如，哪些治理结构更容易引发控制权争夺？在控制权争夺过程中，小股东的利益如何得到保障？“股权激励”则是我关注的另一个重要方面，合理的股权激励机制能够提升管理层的积极性，与股东利益保持一致，从而降低代理成本。我期待书中能对不同类型的股权激励方案进行比较分析，并探讨其对公司业绩和股价的长期影响。总之，这本书的内容如果能与实际的投资决策相结合，无疑将极具参考价值。
评分书不错，
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评分第三方卖家买的书，服务也很好。
评分不错的书，多多读几遍，收益了。不错的书，多多读几遍，收益了。
评分不错
评分本书存在缺页少页现象，由第24页直接跳至第39页！非常不好，差评！！！
评分很好
评分听过马老师的课
评分书内容很好，成系统，易理解，就是物流太慢了，包装太简单，书有点褶皱了
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