基业长青 柯林斯 正版企业管理类书籍 荣获全国畅销书奖 经理人与创业者读物

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[美] 柯林斯 等 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508616803
商品编码:1028684102
出版时间:2009-10-01

具体描述

作  者:(美)柯林斯,等 著作 真如 译者 定  价:42 出 版 社:中信出版社 出版日期:2009年10月01日 页  数:330 装  帧:平装 ISBN:9787508616803 暂无

内容简介

暂无
《基业长青:卓越企业恒久之道》 开启组织生命力的觉醒,洞悉基业永固的奥秘 在瞬息万变的商业浪潮中,无数企业如流星般划过天际,留下短暂的光芒后便黯然陨落。然而,总有那么一些组织,穿越时代变迁,历经市场风雨,依然屹立不倒,甚至枝繁叶茂,成为行业内的传奇。它们是如何做到这一切的?是什么驱动着它们超越竞争对手,实现基业长青的伟大目标?《基业长青:卓越企业恒久之道》将带领您深入探寻这些不朽企业的核心基因,揭示它们成功的秘密,为您的组织注入持久的生命力。 本书并非一本泛泛而谈的管理理论手册,而是一部基于严谨研究、深刻洞察和鲜活案例的实践指南。作者詹姆斯·柯林斯(James Collins)及其团队,历时数年,以科学家的严谨态度,通过对众多“卓越公司”(其股票回报率在15年以上持续跑赢市场平均水平的公司)与“平均公司”的对比分析,提炼出了一套普适性极强的理论框架。这本书以其对企业长期成功要素的独到见解,荣获全国畅销书奖,成为无数经理人、创业者和管理者案头的必备读物,指引他们走向卓越,实现组织的可持续发展。 超越“从优秀到卓越”,直抵“基业长青”的更高境界 如果你曾阅读过柯林斯的另一部开山之作《从优秀到卓越》,你或许已经领略了他分析企业成功模式的犀利之处。然而,《基业长青》将目光放得更长远,它探讨的不是一次性的跃升,而是如何让卓越成为一种常态,让企业的生命力生生不息。这本书关注的是那些能够数十年甚至上百年保持领先地位的企业,它们的成功并非偶然,而是源于一套根深蒂固的价值观、一套严谨的运作模式和一种持续进化的能力。 核心理念深度剖析: “伟大”的定义: 柯林斯颠覆了我们对“伟大”的传统认知。他认为,伟大并非单指财务上的巨额利润或市场份额的领先,而是一种能够“对人类社会产生长远而积极的影响”的组织。这种影响可以体现在创新、文化、对社会的贡献等多个维度。真正伟大的公司,其成就远超经济效益的范畴。 “时钟”与“宗教”的辩证统一: 伟大的公司,既拥有清晰、不变的核心价值观(如同宗教的信仰,指引方向),又具备高度的适应性和变革能力(如同时钟一样精准、富有节奏)。它们不会因为外部环境的变化而动摇核心信念,但却能灵活调整策略和运作方式,以应对时代的挑战。这种“不变与变”的平衡,是它们持续发展的重要基石。 “造钟者,而非制表人”: 伟大的公司不依赖于某个天才般的“制表人”(即某个伟大的领导者),而是致力于建立一套能够创造伟大成就的系统和文化。它们培养的是“造钟者”——那些能够持续运作、不断创新、将组织推向新高度的人。这种对制度和文化的关注,使得即使领导者更替,组织的生命力依然旺盛。 “我们是谁?我们要去哪里?我们如何实现?”: 柯林斯将组织的根本问题归结为三个核心: 核心理念(Core Ideology): 包含“核心价值观”(Core Values)和“核心目的”(Core Purpose)。核心价值观是企业不可动摇的原则,是判断是非的标准;核心目的是企业存在的理由,是激励人心的愿景。 卓越的飞轮(The Flywheel): 伟大的公司不是通过一次性的“突破性事件”(Big Bang)实现飞跃,而是通过持续、累积的努力,如同滚动的飞轮,一旦启动,越转越快,最终形成巨大的动能。这个过程充满韧性和耐心。 “A级人才”的吸引与留存: 伟大的公司极其重视吸引和留住那些“A级人才”,并将他们置于最合适的位置。它们不惜重金和精力,只为找到最能与公司核心理念契合、并拥有卓越能力的人。 深入洞察,揭示“基业长青”的实践路径: 《基业长青》并非停留在理论层面,它通过对“宝洁”、“迪士尼”、“IBM”、“GE”等一批基业长青企业的深度案例分析,将抽象的理念具象化,提供了一套切实可行的操作指南: 深刻理解公司的“核心理念”: 作者引导读者反思,你的公司存在的核心目的是什么?你的核心价值观是什么?这些是否已经清晰地定义,并被全体员工所理解和践行?书中通过具体案例展示了企业如何从一开始就确立并坚守自己的核心理念,即使在面临诱惑或困难时也不曾偏离。 构建“卓越的飞轮”: 学习如何循序渐进地推动组织的进步。这不是一蹴而就的魔法,而是日积月累的坚持。作者通过分析那些伟大的公司如何不断积累微小的成功,如何通过一系列看似平凡的决策,最终汇聚成强大的推动力,让组织持续向上。 “A级人才”的招聘、激励与培养: 探索如何吸引那些真正有才华、有热情、并且与公司文化高度契合的人才。本书强调,伟大公司会为“A级人才”提供“A级机会”,并建立一套机制,让这些人能够充分发挥他们的潜力,并与组织共同成长。 “20英里时段”的坚持与“核弹引爆”的准备: 伟大的公司能够承受长期的寂寞和挑战,坚持不懈地朝着既定目标前进,就像在暴风雪中跋涉20英里。它们也懂得抓住机遇,在条件成熟时进行“核弹引爆”,实现关键的突破。这种战略上的远见和执行力,是它们能够穿越周期、保持领先的关键。 “火山”与“海啸”的应对: 伟大的公司并非一帆风顺,它们同样会经历危机和挑战,如同火山爆发或海啸来袭。然而,它们能够依靠深厚的文化底蕴、坚定的核心理念和强大的组织能力,有条不紊地应对危机,甚至在危机中找到新的机遇。 谁应该阅读《基业长青》? 创业者: 希望从零开始,构建一家能够长久发展、影响深远的伟大企业。 企业CEO及高层管理者: 寻求提升组织绩效,实现可持续增长,突破当前瓶颈,为企业注入持久生命力的领导者。 中层管理者: 希望理解组织战略,并在自己的职责范围内推动公司实现长期目标。 对企业管理和商业历史感兴趣的读者: 想要深入了解那些真正伟大的公司是如何成就非凡的。 渴望在职业生涯中有所建树的经理人: 学习伟大的公司是如何吸引和发展人才,以及如何在组织中发挥更大的作用。 《基业长青:卓越企业恒久之道》不仅仅是一本商业书籍,它更是一种关于组织生命力的哲学,一种关于追求卓越的信仰。它教会我们,真正的成功并非短暂的辉煌,而是建立一个能够自我超越、持续成长、并对世界产生积极影响的组织。这本书将为您打开一扇通往“基业长青”的大门,帮助您构建一家真正伟大的公司,让您的事业能够跨越时空,代代相传。

用户评价

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书中关于“有纪律的人、有纪律的思想、有纪律的行动”的论述,是我阅读《基业长青》以来,印象最深刻的部分之一。柯林斯并没有仅仅停留在抽象的概念层面,而是通过具体的企业案例,生动地展示了这三个要素如何相互作用,共同塑造了卓越公司的核心竞争力。那些拥有“有纪律的人”的企业,能够吸引并留住那些对事业充满激情、同时又具备严谨态度的人才;而“有纪律的思想”则意味着企业能够勇敢地面对残酷的现实,不回避问题,并在此基础上形成清晰的战略方向;最终,“有纪律的行动”则将这些思想转化为可执行的计划,并一丝不苟地付诸实践。这种内在的自律和外部的执行力相结合,构成了企业强大的生命力,让它们能够在风云变幻的市场中,始终保持清醒的头脑和坚定的步伐。

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初次翻开《基业长青》,我便被它开篇那个振聋发聩的问题所吸引:“为什么有些企业能够经久不衰,而另一些则昙花一现?”这不仅仅是一个商业理论的问题,更是每一个渴望在复杂多变的市场中站稳脚跟的经营者和创业者内心深处的疑问。书中所探讨的“卓越公司”并非一蹴而就,它们拥有着一套独特的、超越短期盈利和时代潮流的指导原则,而这些原则正是本书的核心所在。柯林斯以其严谨的研究方法和清晰的逻辑,深入剖析了这些成功企业的基因,它们是如何在变革中保持核心不变,又如何在外部环境中不断适应与创新。读完第一部分,我仿佛窥见了企业成功的“北极星”,那是一种关于愿景、价值观和长期承诺的力量,它指引着企业穿越迷雾,走向远方。这本书带给我的不仅仅是理论知识,更是一种思考方式的启迪,它让我重新审视自己对于“成功”的定义,也为我未来的商业实践提供了坚实的思想基石。

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当我深入阅读《基业长青》时,我被作者对于“第五级领导者”的论述深深震撼。这不仅仅是关于权力或地位的描述,而是一种更为深刻、更为谦逊的领导力哲学。第五级领导者身上融合了极大的个人谦逊和强烈的职业意志,他们将企业的成功置于个人荣誉之上,这种内在的驱动力,而非外在的赞美,才是真正能够驱动企业持续发展的强大引擎。书中通过大量详实的案例,展现了这些领导者如何在关键时刻做出艰难但正确的抉择,他们如何构建强大的团队,并最终将企业带向卓越。这让我意识到,真正的领导力并非高高在上发号施令,而是一种默默耕耘、以身作则的奉献精神。对于我这个初入管理领域的新手来说,这无疑是一盏明灯,它让我明白,要成为一名优秀的管理者,首先要成为一个有品格、有格局的人。

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《基业长青》带给我的,远不止是企业管理的理论框架,更是一种深刻的人生哲学。书中对于“先人后事”的强调,让我重新思考了人才在企业发展中的核心地位。那些真正能够实现基业长青的企业,从来都不是凭借一时的技术优势或市场风口,而是依靠一群“对的人”,他们共同遵循着企业的核心价值观,并为共同的目标而奋斗。这种“对的人”并非绝对的完美,而是那些在品格、能力和价值观上与企业高度契合的人。一旦将“对的人”放在“对的事”上,企业便能爆发出惊人的能量。这让我意识到,在任何事业中,人才的招募、培养和留存,都应该置于首位,只有夯实了人才基础,才能谈及更长远的未来。这本书不仅是商业人士的必读书目,更是任何想要在事业上有所成就的人,都值得反复品读的智慧宝典。

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《基业长青》在探讨“造轮子”理论时,给我带来了全新的视角。它阐述了“造轮子”并非仅仅是制造一个优秀的产品,而是一种持续不断地、将核心理念内化并融入企业文化的过程。卓越公司之所以能够长盛不衰,正是因为它们拥有着一套强大的“造轮子”系统,这个系统能够不断地激励员工,优化流程,并最终将企业的使命和愿景转化为实际的行动。这种持续的、内生性的创新和改进能力,是任何短期策略或外部激励都无法比拟的。我深刻体会到,企业文化并非空洞的口号,而是渗透到企业运营的每一个细节,是驱动企业前行的内在动力。这本书让我明白,要打造一家基业长青的企业,必须从“造轮子”的本质出发,将其视为企业发展的生命线。

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京东的图书价格实惠,质量可靠!

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不错的书,值得每一个管理人员看,特别是老板应该看,必须看,少走弯路,中国的企业家应该早点看

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快速实惠方便很好满意

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给力

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还不错,支持一下。。。。。。。

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学习

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经典

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对商品相当满意

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不错,价格还可以,,,,,,,

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