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稻盛和夫 北方雅人 久保俊介 著，曹岫云 译

图书标签:

• 经营管理
• 阿米巴经营
• 稻盛和夫
• 企业管理
• 商业模式
• 组织管理
• 提升效率
• 团队建设
• 精益管理
• 个人成长

店铺： 中邮图书专营店

出版社： 东方出版社 中国大百科全书出版社

ISBN：7506091794I

商品编码：10729102929

出版时间：2016-08-01

阿米巴经营——畅销十周年纪念版

稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念，全球畅销10年，深刻影响了马云、张瑞敏、任正非等中国企业家！盛和塾鼎力推荐！

◎QuanWei译本！本书由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴，曹译本更加简洁、通俗，更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*QuanWei译本。

◎稻盛和夫*重要的著作！阿米巴经营拯救了1家世界500强，成就了2家世界500强。它倡导的“销售*化、费用*小化”经营原则以及单位时间核算制度，已被实践证明完全正确有效！

◎全球畅销10年！《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书！一本在全球畅销了10年的不朽经典！长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。

◎企业家争相阅读！稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾的鼎力推荐。

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。

阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。

空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴

稻盛和夫践行阿米巴经营的前提；打造高效能团队，实战实用

编辑推荐

50年前，创业不久的稻盛和夫一直有一个苦恼：如何让部下和自己同心同德？组织如何才能提高凝聚力？年轻的稻盛在苦思冥想后，想到了 “空巴”这种形式。“空巴”就是在工作之余，通过喝酒、聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉大家的“面具”，让员工轻松下来，说出自己的真心话和不满，构建心与心的交流，把目标共有，达成全员一心。而恰恰是空巴会支撑了京瓷的发展。可以说，如果没有空巴，就没有稻盛经营的两只支柱——哲学和阿米巴。

 
内容推荐

稻盛的人生哲学与阿米巴经营是稻盛经营的两大支柱。在实现这两大支柱时，稻盛和夫运用的一个重要手段就是空巴。京瓷总部专设一间150平米的和式房间，以方便京瓷员工每晚在那里举行空巴。本书作者深入探究稻盛经营的内部机理，揭开空巴的神秘面纱，讲述举行空巴的意义及方法。

作者简介

【日】北方雅人
《日经大领导》副主编。1969年出生于兵库县。1991年一桥大学社会学部毕业后，进入日经BP社工作。参与经济类杂志《日经大领导》《日经餐厅》等编辑工作。
【日】久保俊介
1976年出生于神奈川县。1999年早稻田大学文学部毕业后，入职日经BP。参与经济类杂志《日经大领导》《日经健康管理》等编辑工作。

目 录

第1章 稻盛流“空巴”的定义
第2章 稻盛流“空巴”的七个规则
第3章 与稲盛流”空巴” 的融合
第4章 “空巴”改变了我
第5章  解决导入“空巴”时的困惑

《经营的艺术：从零开始打造卓越企业》 内容简介 本书并非简单介绍某种经营模式，而是深入探讨企业从无到有、从小到大、直至基业长青的底层逻辑与实践智慧。我们将带领读者踏上一段穿越企业生命周期的旅程，剖析成功企业共有的核心特质，揭示那些隐藏在繁荣表象之下的经营精髓。本书旨在为所有渴望打造卓越企业的创业者、管理者以及对商业世界充满好奇心的读者，提供一套系统性、可操作性的思维框架与实战指南。 第一部分：基业之魂——企业存在的意义与价值 在本书的第一部分，我们将首先追溯企业存在的根本意义。为何要创业？企业存在的终极目的是什么？我们认为，优秀的企业不仅仅是追求利润的机器，更是能够为社会创造价值、为员工提供实现人生意义的平台，并为股东带来长期回报的有机体。 价值创造的本质： 深入剖析企业价值创造的源泉，区分“伪需求”与“真需求”，强调以客户需求为导向，通过产品或服务解决实际痛点，从而赢得市场。我们将探讨如何发现尚未被满足的需求，如何持续迭代优化产品，以及如何在竞争激烈的环境中建立独特的竞争优势。 使命与愿景的引领： 探讨清晰的使命（我们是谁？为何存在？）与宏伟的愿景（我们想去哪里？成为什么样？）对于企业发展的重要性。它们是企业前进的灯塔，是激励团队、凝聚力量的精神支柱。我们将分析如何制定富有感召力的使命与愿景，并将其渗透到企业文化的方方面面。 社会责任与可持续发展： 强调企业并非孤立存在于市场，而是与社会、环境息息相关。我们将探讨企业如何在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，实现可持续发展，最终赢得更广泛的尊重与支持。 第二部分：创业的种子——从构想到落地 有了明确的价值导向，接下来我们将聚焦于创业的起点——如何将一个想法转化为一家有生命力的企业。 商业模式的构建： 深入解析不同类型的商业模式，以及如何根据市场环境、资源禀赋选择最适合的模式。我们将通过大量真实案例，讲解商业模式的要素（客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴、成本结构），以及如何进行创新与优化。 市场调研与验证： 强调在投入大量资源之前，进行充分的市场调研与概念验证的重要性。我们将介绍科学的市场调研方法，包括目标市场分析、竞争对手分析、客户访谈、最小可行产品（MVP）测试等，以降低创业风险。 团队的组建与协作： 探讨人才是企业最宝贵的财富。我们将阐述如何吸引、识别、培养和留住优秀人才，如何建立高效的团队协作机制，以及如何营造积极向上、充满活力的企业文化。 融资策略与资本运作： 分析不同阶段的企业融资需求与策略，包括种子轮、天使轮、A轮、B轮等，以及如何与投资者有效沟通，争取资源支持。同时，也将涉及企业初期的财务规划与管理。 第三部分：成长的阶梯——管理与扩张的智慧 当企业度过初创期，进入成长阶段，新的挑战随之而来。如何有效地管理日益庞大的组织，如何实现可持续的扩张，是本部分的核心议题。 组织架构的设计与优化： 探讨不同类型的组织架构（扁平化、矩阵式、职能式等）的优劣，以及如何根据企业发展阶段和业务特点，设计出高效、灵活的组织架构。我们将重点分析如何避免官僚主义，保持组织的敏捷性。 精益化运营与流程再造： 强调效率与效益是企业生存与发展的生命线。我们将深入讲解精益生产、流程优化、成本控制等概念，并提供具体的工具和方法，帮助企业识别并消除运营中的浪费，提升整体运营效率。 产品与服务的持续创新： 市场瞬息万变，唯有持续创新才能保持领先。我们将探讨如何建立持续创新的机制，包括鼓励内部创意、拥抱外部合作、进行用户共创等，并分享不同类型的创新策略（渐进式创新、颠覆式创新）。 市场营销与品牌建设： 深入剖析现代市场营销的理念与实践，包括目标客户定位、品牌定位、渠道策略、传播策略等。我们将通过成功案例，讲解如何打造有影响力的品牌，如何有效地触达并转化目标客户。 风险管理与危机应对： 探讨企业在成长过程中可能面临的各种风险（市场风险、运营风险、财务风险、法律风险等），以及如何建立有效的风险管理体系。同时，也将提供面对突发危机时的应对策略与应急预案。 第四部分：卓越的基石——领导力与企业文化 一家伟大的企业，离不开卓越的领导者和强大的企业文化。本部分将聚焦于领导力的修炼以及企业文化的塑造。 领导者的特质与能力： 深入剖析优秀领导者应具备的特质，如战略思维、决断力、同理心、学习能力、责任感等，并提供提升领导力的具体方法。我们将强调领导者在企业战略制定、团队激励、文化塑造中的关键作用。 企业文化的构建与传承： 探讨企业文化的核心要素，包括价值观、行为准则、工作氛围等，以及如何将企业文化融入日常运营。我们将分析优秀的企业文化如何成为企业最持久的竞争力，并分享文化传承的策略。 人才发展的长远规划： 关注企业未来发展所需的人才储备与培养。我们将探讨如何建立完善的人才发展体系，包括员工培训、职业发展通道、继任者计划等，确保企业能够持续拥有高素质人才队伍。 学习型组织的打造： 强调在快速变化的环境中，企业必须具备持续学习的能力。我们将探讨如何构建学习型组织，鼓励员工分享知识，拥抱变化，不断提升组织的整体学习能力。 第五部分：长青的智慧——基业长青的探索 本书的最后一部分，将视野放得更长远，探讨如何让一家企业实现基业长青，成为百年老店。 应对周期性与颠覆性变革： 分析不同行业和时代的企业周期性特征，以及如何应对颠覆性技术和商业模式的冲击。我们将学习如何保持警觉，预测未来趋势，并及时调整战略。 战略的迭代与转型： 探讨战略并非一成不变，而需要根据外部环境和内部能力进行持续的迭代与转型。我们将学习如何进行战略复盘，如何把握转型的时机与方向。 创新与僵化的博弈： 分析伟大企业在保持创新活力的同时，如何避免陷入僵化的泥潭。我们将探讨成功的企业如何持续地自我革命，打破固有思维。 领导者的传承与接班人计划： 深入探讨如何实现领导力的平稳传承，确保企业在代际更替中依然能够保持战略方向和核心价值观。 对商业本质的持续回归： 最终，我们将重申商业的本质——为客户创造价值，为社会贡献力量。只有回归初心，不断修炼内功，企业才能真正实现长青。 本书特点： 系统性： 从企业存在的意义出发，贯穿创业、成长、发展直至基业长青的完整生命周期，提供一套完整的经营思想体系。 实战性： 结合海量经典商业案例，深入剖析企业在不同发展阶段面临的真实挑战，提供切实可行的解决方案与操作方法。 前瞻性： 关注行业趋势与未来发展，帮助读者预判风险，抓住机遇，为企业未来的发展提供战略指引。 启发性： 引导读者深入思考商业本质，激发创新思维，培养卓越的经营智慧。 《经营的艺术：从零开始打造卓越企业》是一本献给所有追求卓越的企业家与管理者的必读之作。它将帮助您拨开迷雾，看清前路，掌握打造一家受人尊敬、持续发展的企业的终极秘诀。

评分☆☆☆☆☆

刚收到这套《阿米巴经营（珍藏版）+空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴（套装共2册）》，迫不及待地就翻阅了。我一直以来都对稻盛和夫先生的企业管理哲学抱有浓厚的兴趣，他的“敬天爱人”和“六项精进”等理念，在我看来，不仅仅是商业上的成功之道，更是一种人生智慧的体现。这本书的“珍藏版”标签，让我对内容的深度和完整性充满了期待。我个人觉得，很多管理理论听起来都很宏大，但真正能否落地，关键在于细节和执行。稻盛先生的书，最大的特点就是将高深的道理化繁为简，用最朴素的语言，讲最深刻的道理。我尤其想了解的是，书中对于“阿米巴”这个概念的由来和发展，是否有详细的介绍？它到底是如何从一个看似微小的组织单元，演变成能够驱动整个企业持续增长的强大引擎？我非常希望书中能够提供一些具体的、可操作的步骤和方法，指导我如何将阿米巴经营的理念融入到日常的管理实践中。特别是关于如何设定和衡量阿米巴的业绩，如何激励阿米巴成员，以及如何在不同部门之间建立有效的协同机制，这些都是我非常关心的问题。总而言之，我期待这本书能够为我提供一套系统而实用的阿米巴经营指南，让我能够真正理解并掌握这种独特的管理模式。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就相当吸引人，采用了一种复古而又不失质感的配色，封面上“阿米巴经营”几个大字带着一种沉静的力量，仿佛预示着一种深刻的经营智慧。我拿到书的时候，就迫不及待地翻开了第一页。扉页上印着“珍藏版”，这几个字立刻让我感受到了一种用心和价值。我一直对日本经营之神稻盛和夫先生的理念深感兴趣，总觉得他的思想有一种超越时空的普适性，能够触及到企业管理的本质。这本书的内容，从我的初步阅读来看，并没有让我失望。它不仅仅是理论的堆砌，更像是稻盛先生将自己多年实践的精华提炼出来，用一种非常接地气的方式呈现给读者。我特别喜欢其中关于“敬天爱人”的论述，这是一种哲学层面的思考，但又与具体的经营行为紧密相连。书中提到的“划小核算单位”的管理模式，听起来似乎很简单，但细想之下，却蕴含着极强的执行力和效率提升的潜力。我尤其好奇，这种模式在不同规模、不同行业、不同文化背景的企业中，究竟会展现出怎样的生命力？书中是否有具体的案例分析，能够让我更直观地理解阿米巴经营的落地过程？我非常期待能够通过这本书，深入了解阿米巴经营的核心理念，并学习如何在实际工作中将其转化为可行的管理方法，从而提升企业的盈利能力和员工的凝聚力。

评分☆☆☆☆☆

这套《阿米巴经营（珍藏版）+空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴（套装共2册）》的出版，对于我这样的创业者来说，无疑是一份宝贵的财富。我一直在寻找能够帮助我提升企业管理效率，同时又能激发团队活力的有效方法。稻盛和夫先生的名字，在我心中一直代表着一种传奇。他的企业，从破败走向辉煌，再到从零开始创建新的伟大企业，这背后的管理智慧，绝非偶然。这本书的“珍藏版”包装，就已经传递出一种对内容的尊重和重视，让我对其价值充满信心。我特别关注的是，书中是如何讲解“阿米巴经营”这一核心理念的。它是否仅仅是关于组织结构的划分，还是包含了一整套关于成本、利润、市场责任的全新思维方式？我非常希望书中能够提供一些具体的案例，让我能够看到阿米巴经营在不同类型的企业中是如何运作的，以及它所带来的实际成效。例如，对于初创企业来说，如何从零开始构建自己的阿米巴体系？对于已经有一定规模的企业，又该如何进行阿米巴的重组和优化？我期待这本书能够给我带来启发，让我能够真正理解稻盛先生的管理哲学，并将其应用到我的企业中，从而实现可持续的增长。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套《阿米巴经营（珍藏版）+空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴（套装共2册）》，我的内心充满了期待。稻盛和夫先生的企业家精神和经营哲学，一直是我所景仰的。他的理论不仅仅是商业上的成功秘诀，更是一种人生观和价值观的体现。这本书的“珍藏版”定位，让我对内容的品质和价值有了更高的预期。我个人对企业管理中的“人性化”和“效率化”的平衡一直非常关注，而阿米巴经营，似乎恰好能够在这两者之间找到一个绝佳的结合点。我希望通过阅读这本书，能够深入了解阿米巴经营的核心思想，它究竟是如何通过将大企业分解成一个个小型的、独立核算的组织单元，来激发每个员工的主人翁意识和责任感。书中是否会详细阐述阿米巴的划分标准、核算方法，以及如何进行业绩评估和激励？我尤其想知道，在实际操作中，如何克服阿米巴经营可能带来的部门间壁垒和协同障碍？这本书的另一部分“空巴”二字，也引起了我的好奇，它是否是在阿米巴经营基础上的进一步拓展，或者是一种更为进阶的管理模式？总而言之，我期待这本书能够为我提供一套全面而深入的阿米巴经营实践指南，让我能够真正掌握这种能够带来企业持续健康发展的管理智慧。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都是稻盛和夫先生的忠实读者，他的每一次著作都让我受益匪浅。这次收到的《阿米巴经营（珍藏版）+空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴（套装共2册）》更是让我眼前一亮。这本书的封面设计简洁大气，但却充满了力量感，仿佛蕴含着改变世界的经营智慧。“珍藏版”的字样，让我觉得这本书不仅是知识的传递，更是一种精神的传承。我对稻盛先生的管理理念一直深信不疑，尤其是他所推崇的“利他”精神，以及如何将之融入到企业经营之中。而阿米巴经营，在我看来，正是这种精神在组织管理上的具体体现。我迫切地想知道，书中是如何一步步拆解“阿米巴经营”的复杂体系，将其转化为普通读者也能够理解和运用的方法。它是否会深入讲解如何划分阿米巴，如何进行成本核算，如何激发阿米巴成员的责任感和使命感？我特别期待书中能够提供一些鲜活的案例，展示阿米巴经营在实际运营中是如何化解难题，创造价值的。这本书的出现，对我而言，不仅仅是多了一本读物，更是为我提供了一盏指路明灯，让我能够更好地理解并实践稻盛先生的经营哲学。

评分☆☆☆☆☆

精装版，质量不错，内容还在拜读中！

评分☆☆☆☆☆

很好，速度棒棒

评分☆☆☆☆☆

物流很慢，过了好几天才收到

评分☆☆☆☆☆

很好

评分☆☆☆☆☆

挺好的！

评分☆☆☆☆☆

好书，值得看

评分☆☆☆☆☆

老师推荐，买回来看看，学习学习

评分☆☆☆☆☆

发货速度太慢

评分☆☆☆☆☆

书很好