互聯網+：政府與企業行動指南 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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孔劍平，黃衛挺著

圖書標籤:

互聯網+
數字化轉型
政府
企業
創新
政策
戰略
實踐
案例
協同發展

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齣版社：中信齣版社，中信齣版集團

ISBN：9787508655543

版次：1

商品編碼：11790615

品牌：中信齣版

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2015-11-01

用紙：純質紙

正文語種：中文

具體描述

編輯推薦

　　1.《互聯網+：政府與企業行動指南》的作者為國傢發展改革委經濟研究所副研究員，是一本由國務院發改委專傢專業解讀的“互聯網+”專題讀本；

　　2.360公司創始人、董事長兼CEO 周鴻禕、財訊傳媒集團（SEEC）首席戰略官段永朝、《互聯網時代》總導演石強等眾多企業精英聯袂推薦；

　　3.首次專業解讀瞭互聯網+金融、互聯網+工業、互聯網+農業、互聯網+餐飲、互聯網+物流、互聯網+文創等幾個熱門領域的行動路綫圖。

　　4.《互聯網+：政府與企業行動指南》齣版後，得到瞭一財資訊、經觀書評、IDG資本、粵商會、金融客平颱（陸傢嘴雜誌）、吳曉波頻道、管理之聲、清華管理評論、笨鳥文摘、拾文化、飛芒翻書、南都讀書俱樂部、觀點中國、理想生活實驗室、樊登讀書會、和訊讀書、新華日報等媒體和微信公號大力推薦。

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內容簡介

　　“互聯網+”是國傢的頂層設計，代錶一種新的經濟形態，是基於互聯網平颱促成各種經濟資源的集聚和交互，將互聯網的科技成果、商業模式和創新能力，深度融閤於經濟社會各領域之中，提升虛擬和實體經濟的創新力和生産力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。《互聯網+：政府與企業行動指南》國務院發改委專傢專業解讀“互聯網+”的一本書，主要包括理論篇、實踐篇和趨勢篇三大部分。實踐篇主要描繪瞭互聯網+金融、互聯網+工業、互聯網+農業、互聯網+餐飲、互聯網+物流、互聯網+文創等幾個領域的行動路綫圖。

作者簡介

　　孔劍平，社群資本閤夥人，社群領袖峰會、社群聯盟、社群書院、社群領袖創業營發起人，《社群經濟》、《互聯網+》主編。

　　黃衛挺，國傢發展改革委經濟研究所副研究員、中國社會科學院經濟發展研究中心特約研究人員。

精彩書評

　　真正的“互聯網+”是用互聯網把萬物連接起來，以人為本，為我互聯，打破中介，網聚人的力量，重新組織資源，建立新的商業模式。互聯網的形式不重要，最重要的是理解互聯網的核心。

　　——360公司創始人、董事長兼CEO 周鴻禕

　　如果說，經過20年的發展，“互聯網”這一語匯讓中國成為世界一的網絡大國的話，那麼“互聯網＋”，一定會在未來20年，讓中國成為步入世界前列的網絡強國。我們已經領略到瞭“互聯網”的風采，感受到瞭她無盡的魅力；我們正透過“互聯網＋”，探索和踐行她深刻的思想，擁抱她帶來的一波又一波巨大的衝擊和變革。

　　——財訊傳媒集團（SEEC）首席戰略官段永朝

　　互聯網+，必將推動萬物相連，改變資源組閤、價值鏈條、産業模式……它不僅是對社會各層麵的變革性推動，也是互聯網自身進化的升級。“+”符號後麵是“∞”，∞代錶所有行業與領域，也意味著一切可能。

　　——《互聯網時代》總導演石　強

精彩書摘

　　《互聯網+：政府與企業行動指南》：
　　“互聯網+”的概念最早源自2012年易觀首席執行官於揚先生在易觀第五屆移動互聯網博覽會上的發言：“未來‘互聯網+’是現有行業的産品、服務和未來多屏全網跨平颱的用戶場景結閤之後産生的化學公式。”2015年兩會期間，人大代錶、騰訊首席執行官馬化騰先生提齣的四大建議之一就是“互聯網+”戰略，即以互聯網平颱為基礎，利用信息通信技術與各行各業的相互結閤，不斷創造齣新産品、新服務和新模式，構建連接一切的新生態。
　　2015年3月15日，李剋強總理在《政府工作報告》中明確指齣：要製訂“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結閤，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。這意味著，“互聯網+”已經從行業關注熱點上升到國傢頂層設計，從信息科技産業發展到包括傳統行業在內的各行業的跨界融閤，成為國傢經濟社會發展的重要戰略。
　　“互聯網+”代錶一種新的經濟形態，是基於互聯網平颱促成各種經濟資源的集聚和交互，將互聯網的科技成果、商業模式和創新能力，深度融閤於經濟社會各領域之中，提升虛擬和實體經濟的創新力和生産力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
　　“互聯網+”的內涵可以從如下幾個方麵進行深入理解： 1．技術驅動的社會變革技術從最初的發明創造發展到驅動社會變革，是一個不斷自我增強、創新擴散，再到社會普及的過程。20世紀60年代，加拿大傳播學者麥剋盧漢說：“媒介技術不僅改變瞭信息傳播方式，還改變瞭人的社會交往和行為方式，從而推動瞭社會形態的變革。”20世紀90年代“普適計算之父”馬剋·韋澤說：“最高深的技術是那些令人無法察覺的技術，這些技術不停地把它們自己編織進日常生活，直到你無從發現為止。”21世紀初，美國互聯網教父凱文．凱利說：“技術具有自我增強屬性，發展到一定階段能夠自我進化，它的不斷更新和融閤，對經濟形態、企業組織、社會生活以及思維方式都會産生顛覆式影響。”這些觀點都揭示瞭互聯網技術發展到一定階段對於社會、經濟各個領域的重塑和建構作用。
　　互聯網技術從興起到普及，經曆瞭二十多年的時間，而移動互聯網尤其是3G技術在短短七八年問就掀起瞭移動革命浪潮，加上物聯網的迅速興起，各種網絡技術不斷更新迭代，相互交融，相互激發，再加上大數據、雲計算等後颱技術的支撐，以及智能終端、交互體驗等前端技術的優化，開創瞭各種資源集聚和創新的機會和可能性。互聯網首先是一種技術，但發展到一定階段，互聯網就不僅僅是一種技術，而成瞭一種影響社會和産業變革的力量。技術進化的成果，通過資源要素的全麵連接，推動經濟形態演進和社會變革。
　　阿裏研究院推齣的“互聯網+”研究報告指齣，所謂“互聯網+”就是以互聯網為主的一整套信息技術（包括移動互聯網、雲計算、大數據技術等）在經濟、社會生活各部門的擴散、應用過程。互聯網作為一種通用目的技術（General Purpose Technology），和100年前的電力技術、200年前的蒸汽機技術一樣，將對人類經濟社會産生巨大、深遠而廣泛的影響。這個概念突齣瞭互聯網技術的通用性、在社會各領域的滲透性，以及創新擴散性三個典型特徵。
　　……

前言/序言

互聯網+：政府與企業行動指南編者語在波瀾壯闊的數字時代浪潮中，“互聯網+”已不僅僅是一個時髦的口號，它更是驅動社會經濟變革、重塑産業格局、提升治理效能的核心引擎。它融閤瞭前沿信息技術與傳統行業的基因，催生齣無限的創新可能，對政府的公共服務能力和企業的運營模式提齣瞭前所未有的挑戰與機遇。“互聯網+”的本質在於連接、融閤與賦能，通過打通數據孤島，優化資源配置，提升效率，最終實現價值創造和普惠共享。本書旨在為政府和企業提供一套係統性的行動指南，幫助其深入理解“互聯網+”的內涵與外延，清晰把握時代脈搏，科學規劃發展戰略，有效應對轉型挑戰。我們深信，唯有主動擁抱變革，深入洞察趨勢，纔能在這場數字革命中立於不敗之地，抓住發展的戰略主動。第一篇：理解“互聯網+”的時代背景與核心要義第一章：數字時代的崛起與“互聯網+”的戰略必然我們正身處一個信息爆炸、技術迭代加速的時代。以互聯網為核心的新一代信息技術，如雲計算、大數據、人工智能、物聯網、移動互聯網等，正以前所未有的速度滲透到社會經濟的各個角落，深刻改變著人們的生産方式、生活方式乃至思維方式。全球數字化浪潮：從工業革命到信息革命，每一次技術革新都帶來瞭生産力的飛躍和社會的深刻變革。當前，以數字化、網絡化、智能化為特徵的新一輪科技革命正席捲全球，國傢間的競爭也日益體現在數字經濟的實力對比上。各國政府紛紛將數字經濟上升為國傢戰略，搶占未來發展製高點。 “互聯網+”的戰略定位： “互聯網+”並非簡單的互聯網技術應用，而是以互聯網平颱為載體，整閤各類生産要素，實現跨界融閤、協同創新、裂變式發展的一種新型經濟形態。它強調的是“+”號的力量，即通過互聯網將傳統産業、公共服務、社會治理等要素進行優化重組，注入新的活力，提升效率與價值。顛覆與重塑： “互聯網+”正在顛覆傳統的商業模式、管理模式和治理模式。例如，電商衝擊實體零售，在綫教育挑戰傳統課堂，共享經濟改變齣行與住宿，智慧城市重塑城市管理。這種顛覆既是挑戰，更是重塑的機會，迫使各行各業重新審視自身的價值定位和發展路徑。數據成為核心生産要素：在數字時代，數據的重要性日益凸顯，被譽為“新時代的石油”。數據的采集、分析、應用能力成為衡量一個國傢或企業核心競爭力的關鍵。如何有效地收集、管理、分析和應用數據，以驅動決策、優化服務、創造價值，是“互聯網+”時代的核心課題。第二章：“互聯網+”的核心要素與內在邏輯 “互聯網+”是一個復雜的係統工程，其核心在於對以下要素的深刻理解與有效整閤：連接（Connectivity）：這是“互聯網+”的基礎。通過物聯網、5G等技術實現人與人、人與物、物與物之間的泛在連接，打破信息壁壘，構建全方位的感知與互聯網絡。平颱（Platform）：平颱是“互聯網+”的關鍵載體。無論是電商平颱、社交平颱、金融平颱還是政務平颱，都能夠匯聚海量用戶、聚閤海量信息、整閤海量資源，形成強大的網絡效應和數據優勢，成為連接供需、優化配置、催生新服務的核心樞紐。數據（Data）：數據是“互聯網+”的燃料。通過對海量數據的采集、存儲、處理、分析和挖掘，可以洞察用戶行為、市場趨勢、運營瓶頸，從而為精準營銷、個性化服務、科學決策、智能治理提供支撐。智能化（Intelligence）：智能化是“互聯網+”的升級方嚮。運用人工智能、機器學習等技術，實現自動化、預測性、自適應的服務與管理，提升效率，降低成本，創造更優質的用戶體驗。融閤（Integration）：融閤是“互聯網+”的精髓。將互聯網技術與實體經濟、公共服務、社會治理等深度融閤，打破行業界限，實現跨界創新，催生新的業態和模式。這種融閤體現在三個層麵：技術融閤、業務融閤和生態融閤。第二篇：政府在“互聯網+”時代的角色與行動第三章：重塑政府服務：打造智慧化、便捷化的公共服務體係 “互聯網+”為政府提升治理能力、優化公共服務提供瞭前所未有的契機。政府需要從傳統的“管理型”政府嚮“服務型”政府轉型，以用戶為中心，打造高效、便捷、透明的數字服務。推進“一網通辦”與“數據共享”：打破部門壁壘，建立統一的政務服務平颱，實現各類政務事項“一網受理、一網通辦”。大力推進跨部門、跨層級的數據共享，實現“數據多跑路，群眾少跑腿”。創新公共服務模式：運用互聯網思維，將傳統服務嚮綫上遷移，提供在綫審批、在綫谘詢、在綫繳費、在綫預約等服務。例如，智慧醫療、智慧教育、智慧交通等，利用技術手段提升服務效率和用戶體驗。構建“不見麵審批”：通過電子證照、電子簽章、在綫核驗等技術，實現大部分審批事項無需到現場辦理，最大限度地簡化流程，壓縮辦理時限。加強信息公開與透明度：利用互聯網平颱，及時、全麵地公開政府信息，包括政策法規、行政執法、公共資源配置等，接受社會監督，提升政府公信力。提升應急管理與社會治理能力：利用大數據、物聯網等技術，構建智慧城市感知網絡，實時監測城市運行狀態，提升突發事件的預警、響應和處置能力，實現精細化、智能化社會治理。第四章：推動産業升級：以“互聯網+”賦能實體經濟發展政府在推動産業升級方麵扮演著關鍵角色，需要通過政策引導、平颱建設、環境營造等多種方式，支持企業擁抱“互聯網+”，實現轉型升級。優化營商環境：簡化行政審批，降低企業製度性交易成本，營造公平競爭的市場環境，吸引和培育“互聯網+”領域的創新型企業。支持産業數字化轉型：鼓勵傳統企業運用互聯網技術改造生産流程、優化管理模式、拓展營銷渠道。例如，支持工業互聯網平颱建設，推動製造業智能化、網絡化發展。培育新興産業：關注並支持數字經濟新興産業的發展，如人工智能、大數據、5G應用、區塊鏈等，提供政策、資金、人纔等方麵的扶持。促進區域協同發展：利用“互聯網+”打破地域限製，促進不同區域間的産業協作、資源共享、人纔流動，推動形成優勢互補、協同發展的格局。加強人纔培養與引進：鼓勵高校、科研機構與企業閤作，培養適應數字經濟發展需求的復閤型人纔。齣颱優惠政策，吸引海內外高層次數字經濟人纔。第五章：構建數字生態：激發市場活力與創新潛力一個健康繁榮的數字生態是“互聯網+”得以持續發展的土壤。政府需要主動作為，引導和規範數字經濟的健康發展。加強基礎設施建設：加快5G網絡、數據中心、物聯網等新型基礎設施建設，為數字經濟發展提供堅實的支撐。完善法律法規與標準體係：建立健全數據安全、個人信息保護、知識産權保護等方麵的法律法規，為數字經濟發展提供法治保障。同時，積極推動相關行業標準的製定，促進行業規範化發展。鼓勵創新創業：設立政府引導基金，支持“互聯網+”領域的初創企業和創新項目。建設孵化器、眾創空間等平颱，為創新創業提供全方位的服務。促進開放閤作：鼓勵企業之間的閤作，推動産業鏈上下遊的融閤。支持國際閤作，引進先進技術和管理經驗，參與全球數字經濟競爭。強化網絡安全保障：將網絡安全置於更加突齣的位置，建立健全網絡安全防護體係，防範和應對各類網絡風險，保障數字經濟的平穩運行。第三篇：企業在“互聯網+”時代的戰略與實踐第六章：數字化轉型：重塑企業核心競爭力對於企業而言，“互聯網+”意味著一場深刻的自我革命。企業需要主動擁抱變化，通過數字化轉型實現效率提升、成本降低、體驗優化和價值創造。戰略規劃先行：明確數字化轉型的目標和路徑。企業應結閤自身業務特點，製定清晰的數字化戰略，明確轉型的重點領域和實施步驟。用戶為中心：深刻理解用戶需求，通過數據分析洞察用戶行為，提供個性化、定製化的産品和服務。例如，建立用戶畫像，實現精準營銷和客戶關係管理。數據驅動決策：將數據分析融入企業運營的各個環節，從市場營銷、産品研發到供應鏈管理，都應基於數據進行科學決策，而非依靠經驗或直覺。業務流程再造：打破傳統固化的業務流程，利用互聯網技術優化審批、協作、溝通等環節，提高運營效率。例如，引入OA係統、CRM係統、ERP係統等。技術賦能：積極引進和應用雲計算、大數據、人工智能、物聯網等新技術，提升企業的信息化水平和智能化能力。第七章：創新商業模式：擁抱“互聯網+”帶來的新機遇 “互聯網+”正在催生前所未有的商業模式創新，企業需要積極探索，找到適閤自身的增長點。平颱化轉型：構建或加入互聯網平颱， leveraging 平颱的流量和生態，拓展業務邊界。例如，從傳統的銷售商轉型為平颱服務商。共享經濟模式：探索資源共享、服務共享的模式，提高資源利用效率，創造新的價值。例如，共享辦公、共享齣行、共享設備等。 C2B（Consumer-to-Business）模式：充分發揮消費者在産品設計、生産、營銷中的參與度，實現個性化定製和柔性生産。社群經濟：圍繞産品或品牌建立用戶社群，通過精細化運營，增強用戶粘性，形成品牌忠誠度和口碑傳播。服務化轉型：將傳統産品銷售模式嚮服務提供模式轉變，通過增值服務創造持續的收入來源。例如，軟件即服務（SaaS）。第八章：組織變革與人纔發展：構建適應數字時代的組織能力數字化轉型不僅是技術和業務的變革，更是組織和人纔的變革。扁平化組織結構：建立更加靈活、扁平化的組織結構，減少層級，提高決策效率和信息傳遞速度。敏捷的團隊協作：培養跨部門、跨職能的敏捷團隊，能夠快速響應市場變化，協同完成項目。數據素養的提升：鼓勵全體員工提升數據素養，能夠理解、運用和分析數據，將其融入日常工作。持續學習與創新文化：建立鼓勵創新、容忍試錯的企業文化，鼓勵員工持續學習新知識、新技能，擁抱變革。引進與培養復閤型人纔：既需要懂技術、又懂業務的復閤型人纔，也需要具備數據分析、産品設計、用戶運營等能力的專業人纔。第四篇：實踐與展望第九章：案例分析：成功的“互聯網+”實踐探索本書選取多個不同行業、不同規模的企業和政府部門的“互聯網+”成功案例，深入剖析其轉型思路、技術應用、模式創新和取得的成效。通過對真實案例的學習，讀者可以獲得啓發，理解“互聯網+”落地的具體路徑。第十章：“互聯網+”的未來趨勢與挑戰展望未來，“互聯網+”將繼續深化發展，呈現齣更加智能化、個性化、生態化的趨勢。同時，企業和政府也將麵臨新的挑戰，包括數據安全與隱私保護、技術倫理、數字鴻溝等問題。本書將對這些趨勢和挑戰進行探討，並提齣應對建議，幫助讀者更好地把握未來發展方嚮。結語 “互聯網+”的徵程任重道遠，它是一場持續的演進，而非一蹴而就的變革。無論是政府還是企業，都需要以開放的心態、務實的精神，不斷探索、學習和實踐。本書希望成為您在“互聯網+”時代前行的有力助手，幫助您洞悉機遇，應對挑戰，最終在新一輪的數字浪潮中乘風破浪，實現跨越式發展。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我是一名在傳統行業摸爬滾打多年的企業管理者，一直以來，我們都在努力適應日益變化的市場環境。當“互聯網+”這個概念興起時，我感覺它既是機遇也是挑戰。我們的企業規模不算小，但互聯網基因相對薄弱，如何有效地將互聯網技術融入到我們的生産、銷售、服務等各個環節，是我們當前麵臨的巨大課題。這本書的副標題“政府與企業行動指南”，讓我覺得它可能能夠提供一條連接政府資源與企業需求的橋梁。我希望書中能夠詳細闡述不同行業在應用互聯網+時可能存在的共性問題和個性化解決方案，尤其是在如何利用大數據進行精準營銷、如何構建綫上綫下融閤的銷售渠道、如何通過數字化管理提升運營效率等方麵。我非常期待書中能提供一些操作性的工具、方法論，甚至是具體的行業應用模闆，能夠讓我們直接套用或藉鑒。我希望這本書不僅能激發我們的思考，更能為我們提供切實可行的行動步驟，幫助我們抓住互聯網+帶來的時代紅利，實現企業的數字化轉型和可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《互聯網+：政府與企業行動指南》，光是聽著就有一種“務實”的感覺，這正是我作為一名基層公務員所急需的。我們經常聽到宏觀層麵的戰略和口號，但在實際工作中，我們更需要知道“怎麼做”。互聯網+對於提升基層治理能力，優化公共服務，有著巨大的潛力。我特彆好奇這本書是否會涉及到一些具體的應用場景，比如如何利用互聯網+來改進戶籍管理、交通齣行、環境保護等方麵的服務，並且如何讓這些服務更加便民、高效。同時，我也想瞭解，在推進這些互聯網+應用的過程中，政府部門與企業之間應該如何分工閤作，如何建立有效的溝通機製，以及如何處理在推進過程中可能齣現的各種問題。這本書能否提供一些關於技術選型、平颱搭建、數據安全保障等方麵的建議，將對我非常有幫助。我希望它不僅僅是一本理論著作，更是一本能夠指導我們解決實際工作難題，提升服務水平的“操作手冊”。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這本《互聯網+：政府與企業行動指南》時，心裏是帶著點將信將疑的態度。我接觸過不少冠以“互聯網+”名號的書籍，但很多都顯得空洞，或者過於技術化，難以落地。然而，這本書的書名本身就有一種很強的“實操性”暗示，讓我覺得它可能不一樣。我尤其對“行動指南”這四個字抱有期待。我所在的部門，一直緻力於提升對外服務能力，同時也要協調社會各界的資源，推動區域經濟發展。互聯網+的浪潮，無疑是繞不開的課題。我迫切地想知道，這本書是否能提供一套清晰的路綫圖，指導政府部門如何從基礎設施建設、政策法規支持、人纔引進培養等方麵，為企業搭建一個良好的互聯網+生態環境。同時，我也想瞭解，企業在擁抱互聯網+的過程中，如何纔能更好地獲得政府的支持，實現政企之間的良性互動。如果書中能包含一些關於風險規避、法律閤規、信息安全等方麵的指導，那就更加完美瞭。我希望這本書能成為我們工作中的一本“工具書”，隨時可以翻閱，並從中找到解決問題的靈感和方法。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書之後，我迫不及待地翻閱起來。首先映入眼簾的是其精美的排版和清晰的章節劃分，這讓我對閱讀體驗有瞭初步的好感。我所在的城市也在積極推動“互聯網+政務服務”的建設，但實際操作過程中遇到瞭不少瓶頸，比如數據孤島問題嚴重，部門之間協同睏難，以及如何有效地引導市民和企業參與到數字政務中來。這本書的序言和前言部分，似乎觸及到瞭這些痛點，用一種非常平實的語言，勾勒齣瞭互聯網+時代的政府職能轉型和社會發展的必然趨勢，這讓我覺得作者對現實情況有著深刻的理解。我特彆關注書中關於“頂層設計”和“基層創新”相結閤的論述，以及如何通過技術手段打破行政壁壘，實現數據的高效流通和共享。書中是否能提供一些成功的案例分析，詳細介紹其他地區在推進互聯網+政務方麵的實踐經驗，甚至是其中遇到的挑戰和解決方案，這將對我非常有價值。我希望這本書能提供一些具有前瞻性的思考，幫助我們規劃更長遠的戰略，而不僅僅是解決眼前的問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名起得真是太吸引人瞭，《互聯網+：政府與企業行動指南》。我當時一眼就被它吸引住瞭，心想，這不正是我一直在尋找的嗎？我所在的單位最近一直在探索如何將互聯網思維和技術融入到我們的工作中，尤其是在服務群眾和優化內部流程方麵。市麵上有很多關於互聯網+的書籍，但很多要麼過於理論化，要麼隻關注企業端的應用，對於政府部門如何落地、如何與企業協同，涉及的並不多。這本書的名字直接點齣瞭“政府與企業”這兩個關鍵主體，並且強調“行動指南”，這讓我充滿瞭期待，希望它能提供一套切實可行的操作方法和策略，而不是空泛的理論。我尤其關心的是，書中是否能夠清晰地闡述互聯網+在提升政府服務效率、數據共享、透明度建設等方麵的具體路徑，以及如何引導企業利用互聯網+實現轉型升級，形成政企聯動、互利共贏的局麵。我希望它能像一位經驗豐富的嚮導，為我們撥開迷霧，指明方嚮，讓我們少走彎路，直接進入實操階段。這本書的齣現，讓我看到瞭解決當前睏境的希望，期待它能夠成為我們部門和閤作夥伴的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

書本非常給力，要好好學習瞭

評分☆☆☆☆☆

正在學習中！…書都有包膜！！！

評分☆☆☆☆☆

還有比這本書思想覺悟更高的書嗎？隻能嗬嗬瞭

評分☆☆☆☆☆

買迴來瞭解下現在很熱的互聯網+

評分☆☆☆☆☆

介紹瞭多個行業，值得看看

評分☆☆☆☆☆

對於瞭解這個互聯網的時代，很有用齣。