營銷管理(第15版·彩色版)

營銷管理(第15版·彩色版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

菲利普·科特勒,凱文·萊恩·凱勒 著,何佳訊 於洪彥 牛永革 徐嵐 董伊人 金鈺 譯
圖書標籤:
  • 營銷學
  • 營銷管理
  • 菲利普·科特勒
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  • 品牌管理
  • 消費者行為
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齣版社: 格緻齣版社
ISBN:9787543226050
版次:1
商品編碼:12213433
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-11-01
用紙:膠版紙
頁數:689
字數:1197000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :大眾

作者菲利普·科特勒被譽為“營銷之父”,他創立瞭營銷學這門學科;

? 強調瞭塑造現代營銷的三股重要力量:科技、全球化與企業社會責任;

? 全球商學院使用非常廣泛的教科書,一再列入管理類圖書的必讀書單;

? 提供瞭一名訓練有素的營銷人員必備的全部知識;

? 科特勒《營銷管理》(第15版)是全新官方版本,謹防假冒。


內容簡介

一個學科的確立總伴隨著偉大思想者和他極富盛名的著作齣現,如同亞當?斯密的《國富論》之於經濟學,彼得?德魯剋的《管理:任務、責任、實踐》之於管理學。對於營銷學來說,菲利普?科特勒的《營銷管理》便是無可爭議的學科奠基著作。營銷管理是營銷內容的前沿,因為它的內容和組織始終反映營銷理論和實踐的變化。在科特勒眾多的著作中,這本《營銷管理》無疑是凝聚瞭其心血,不斷反映過去50多年營銷學科的變化,也是為全球學界和業界所接受和贊揚的經典教材,被譽為“營銷聖經”。雖然科特勒在世界各地跟眾多的學者都閤作推齣過不同地區版本的《營銷管理》,但能體現科特勒思想的精髓的隻能是您手裏這本原汁原味的《營銷管理》。

作者簡介

菲利普?科特勒是美國西北大學凱洛格管理學院國際市場營銷學教授(“S.C. 強生”講座教授”)。他在芝加哥大學獲經濟學碩士學位、在麻省理工學院獲經濟學博士學位。同時,他還在哈佛大學做過數學方麵的博士後、在芝加哥大學做過行為科學方麵的博士後。

凱文?萊恩?凱勒是達特茅斯學院塔剋商學院市場營銷學教授(E.B. 奧斯本講座教授)。他曾在康奈爾大學、卡內基、梅隆大學和杜剋大學獲得相應的學位。在達特茅斯,他為MBA學員和EMBA學員講授營銷管理與戰略品牌管理方麵的課程。


目錄

第一篇 理解營銷管理

第1章 定義營銷新現實

第2章 製定營銷戰略與營銷計劃

第二篇 獲取營銷洞見

第3章 信息收集與需求預測

第4章 實施營銷調研

第三篇 與顧客建立聯接

第5章 創造長期顧客忠誠

第6章 分析消費者市場

第7章 分析企業市場

第8章 開發全球市場

第四篇 建立強勢品牌

第9章 識彆細分市場與目標市場

第10章 品牌定位

第11章 創建品牌資産

第12章 應對競爭和驅動增長

第五篇 創造價值

第13章 製定産品戰略

第14章 服務的設計和管理

第15章 推齣新的市場供應物

第16章 製定定價策略與方案

第六篇 價值傳播

第17章 整閤營銷的

第18章 管理零售、批發和物流

第七篇 傳播價值

第19章 整閤營銷傳播的設計與管理

第20章 管理大眾傳播:廣告、促銷、事件和體驗、公共關係

第21章 管理數字傳播:在綫營銷、社交媒體營銷和移動營銷

第22章 管理人員傳播:直復營銷、數據庫營銷,以及人員銷售

第八篇 承擔營銷責任以實現長期成功

第23章 全方位營銷組織的長期管理

附錄


精彩書摘

《老友記》

NBC的情景劇《老友記》(Friends)經曆瞭十年(1994-2004)的熱播,已成為年度電視劇收視率排行榜的常青樹。但就是這部喜劇,曾經差一點胎死腹中。根據NBC的一份內部研究報告,該劇試播時所得到的評價是“無趣、不夠機靈、缺乏創意”,評價等級為不及格,在百分製下隻得到41分。但具有諷刺意味的是,更早一些播齣的情景劇《宋飛正傳》(Seinfeld)也曾被評價較差,而醫院題材劇《急診室的故事》(ER)得瞭91分。考特尼?考剋斯(Courteney Cox)扮演的莫妮卡(Monica)是《老友記》中被試觀眾打分最高的人物,而莉薩?庫卓(Lisa Kudrow)和馬修?佩裏(Matthew Perry)卻隻獲得剛剛及格的分數。瑞鞦(Rachel)、羅斯(Ross)、喬伊(Joey)這些人物獲得的分數則更低。在被采訪的35歲以上的成年觀眾中,多把這些人物描述成“自以為是,膚淺,過於自私”。


前言/序言

前 言

第 15 版中的新內容

《營銷管理》在市場上是居於領導地位的,第15版在《營銷管理》長期的成功曆史中

具有裏程碑意義。第 15版為真實反映當代營銷現實的營銷管理提供嚴謹的入門指導。為

切實做到如此,經典的概念、指引和案例都有所保留,同時也適當地增加瞭新的案例。三

大力量——全球化、科技和社會責任——被認定是現代營銷計劃的關鍵。這三大主題明顯

地貫穿瞭全書。

鑒於本書已有多個版本,第15版的首要目標是做成一本盡可能全麵、與時俱進和引

人入勝的MBA營銷教材。作者審時度勢,適當地增加瞭新內容,更新瞭舊內容,並刪除

瞭不再相關和不必要的內容。

盡管市場急劇變化,許多核心要素依然存在,我們強烈地感知到平衡經典的和當代的

方法和觀點纔是正道。 《營銷管理》第 15版允許那些曾經使用過第 14 版的教師們在已學習

和實踐過的知識基礎上進一步學習,同時也為那些第一次使用《營銷管理》的學生提供一

本在深度、廣度和相關性上難以被超越的教材。

盡管本書做瞭一些調整以提升學生對本書的理解,但從第12 版開始成功跨章節重組

的八篇內容大多得到瞭保留。這些年來廣受好評的章節內部引進的特色欄目都被保留瞭,

比如各章話題性的開篇案例、強調值得注意的公司或者問題的案例框,以及提供深度概念

和實踐解說的“營銷洞見”和“營銷備忘”欄目。

第15 版中重大的變化包括:

·每章節都有全新的開篇案例為後麵的內容做鋪墊。通過介紹一些話題性的品牌或者公

司,開篇案例成為很好的課堂討論“開胃菜” 。

· 幾乎一半的案例框內容都是新的。這些案例框通過使用真實的公司和情境生動地闡述章

節概念。案例框涵蓋瞭各種各樣的産品、服務和市場,並輔以廣告或者産品照片形式的

插圖。

· 每一章節的結束部分都會包括兩個較長的“卓越營銷”案例,案例強調領先組織的創新

且富有洞察力的營銷成就。每個案例都有促進課堂討論和學生分析的問題。

· 介紹全球市場的章節(第8章,在之前的版本中是第21章)被移動到第三篇“與顧客建

立聯接” ;介紹新産品引入的章節(第15章,在之前的版本中是第20章)被移動到第五

篇“創造價值” ;關於定位和品牌的章節(第10章和第11章)納入瞭傳統的STP營銷戰

略的內容。這些變動帶來瞭更加豐富的話題內容,並且更好地適應教師的授課策略。

· 題為“管理數字傳播:在綫營銷、社交媒體營銷和移動營銷”的新章節(第21章)被加

入以強調這個重要課題。全書上下都十分注重第1章一個新增小節中所謂的“數字變革” 。

· 最後一章(第 23章)更名為“全方位營銷組織的長期管理” ,並闡述公司社會責任、企

業道德和可持續性及其他話題。

· 第12章(在之前的版本中是第 11 章)被更名為“應對競爭和驅動增長”以強調增長對

一個組織的重要性。



引言:顛覆與重塑——品牌在數字時代的生存法則 在信息爆炸、瞬息萬變的數字洪流中,傳統營銷的邊界早已模糊。消費者不再是被動的信息接收者,而是擁有話語權、參與決策的“共創者”。品牌,作為連接企業與消費者的橋梁,正麵臨前所未有的挑戰與機遇。如何在這種全新的生態係統中洞察趨勢、連接人心、構建價值、實現增長?本書將深入剖析品牌在數字時代的核心競爭力,探尋其穿越迷霧、實現可持續發展的戰略與實踐。 第一章:數字原住民的崛起與消費者洞察的進化 韆禧一代、Z世代——這些在互聯網時代齣生、成長、生活的新生代消費者,他們對信息的獲取方式、價值判斷、消費習慣,與過去任何一代都截然不同。他們是“數字原住民”,是社交媒體的重度用戶,是內容生産的積極參與者,是 opinião líder(意見領袖)的追隨者。理解他們的思維模式、情感需求、社會連接,是品牌切入市場的首要任務。 傳統的消費者調研方式,如問捲調查、焦點小組,在捕捉瞬息萬變的數字世界中顯得滯後。我們需要的是“實時、動態、場景化”的消費者洞察。大數據分析、社交聆聽、用戶行為追蹤,成為洞察消費者需求的利器。通過分析用戶在搜索引擎的查詢、在社交平颱上的互動、在電商網站上的瀏覽與購買記錄,我們可以構建齣更精細的用戶畫像,預測消費趨勢,甚至在消費者尚未意識到自身需求時,便提供精準的解決方案。 品牌需要從“知道消費者是誰”進化到“理解消費者為什麼”。這不僅僅是收集數據,更是對消費者深層動機、潛在需求、情感訴求的挖掘。例如,一個品牌不再隻是賣一款産品,而是要理解消費者購買這款産品背後所追求的生活方式、價值觀認同,甚至是其社會身份的錶達。這種深度的消費者理解,將是品牌構建情感連接、形成忠誠度的基石。 第二章:內容為王,但“好內容”的定義已更新 在內容即貨幣的數字時代,海量信息充斥著消費者的注意力。“內容為王”並非一句空洞的口號,而是對品牌內容生産能力提齣瞭更高的要求。然而,在這個時代,“好內容”的定義早已不再是單嚮的、自上而下的信息傳遞,而是能夠引發共鳴、激發互動、具備傳播力的“社交貨幣”。 1. 真實性與透明度: 數字原住民對虛假信息和過度包裝深惡痛絕。品牌需要以真誠、透明的態度與消費者溝通,分享産品背後的故事、研發過程、甚至企業的社會責任實踐。 UGC(用戶生成內容)的力量不容忽視,鼓勵用戶分享真實的使用體驗,往往比品牌自吹自擂更有說服力。 2. 價值驅動與知識賦能: 消費者不再僅僅被娛樂性內容吸引,他們渴望從品牌那裏獲得有價值的信息、實用的知識、甚至是解決生活問題的方案。品牌可以通過提供行業洞察、使用技巧、生活方式建議等內容,成為消費者信賴的“知識源泉”。 3. 情感連接與故事敘事: 優秀的內容能夠觸動消費者的情感,引發共鳴,建立連接。品牌故事不再是簡單的産品介紹,而是關於夢想、堅持、創新、關懷的敘事,能夠讓消費者在故事中找到情感的寄托,並認同品牌所倡導的價值觀。 4. 互動性與參與感: 靜態的內容已經難以滿足數字時代消費者的需求。品牌需要創造能夠引發用戶參與的內容形式,如問答、投票、挑戰賽、用戶共創活動等。讓消費者成為內容的一部分,不僅能提升用戶粘性,還能為品牌帶來新的創意靈感。 5. 多平颱、多形式的策略: 不同的平颱有不同的內容生態和用戶習慣。品牌需要根據不同平颱的特點,精心設計內容,例如,短視頻平颱適閤快速、有趣、視覺化的內容;長圖文平颱適閤深度、專業、信息量大的內容;直播平颱則適閤實時互動、産品演示、場景體驗。 第三章:社交媒體的策略性運用:從流量到影響力 社交媒體是數字時代品牌與消費者直接對話、建立關係的“主戰場”。然而,僅僅在社交媒體上“露麵”已遠遠不夠,品牌需要製定一套行之有效的社交媒體策略,將流量轉化為有價值的影響力。 1. 精準的平颱選擇與運營: 並非所有社交平颱都適閤所有品牌。品牌需要根據目標消費者的畫像,選擇與之匹配的社交媒體平颱,並深入研究各平颱的生態特點、用戶偏好。例如,針對年輕消費者的品牌,抖音、B站可能是核心陣地;針對專業人士,LinkedIn則更具價值。 2. 內容與互動的有機結閤: 社交媒體並非僅是內容發布的平颱,更是互動交流的場所。品牌需要積極迴應用戶的評論、私信,參與話題討論,解決用戶疑問,展現齣積極、友善、負責任的企業形象。高質量的互動能夠建立起品牌與用戶之間的信任感和親切感。 3. KOL/KOC的智慧運用: 意見領袖(KOL)和關鍵意見消費者(KOC)在社交媒體上擁有巨大的影響力。品牌可以與KOL/KOC閤作,藉助其粉絲基礎和專業性,提升品牌知名度和産品推廣效果。但關鍵在於“閤作”,而非“投放”。選擇與品牌調性契閤、價值觀一緻的KOL/KOC,纔能産生真實、有效的傳播。 4. 社群的構建與維護: 社交媒體平颱也為品牌構建私域社群提供瞭可能。通過創建品牌專屬的粉絲群、興趣小組,品牌可以與核心用戶進行更深入的交流,收集反饋,培養忠實擁躉。社群的運營需要持續投入,以用戶價值為導嚮,而非簡單的廣告推送。 5. 危機管理的敏捷性: 社交媒體的傳播速度極快,一次負麵信息可能迅速發酵,對品牌形象造成巨大損害。品牌需要建立完善的社交媒體危機預警和應對機製,快速、有效地處理負麵輿情,將損失降到最低。 第四章:私域流量的精細化運營:從“獲客”到“留客”與“裂變” 在公域流量成本日益高漲的今天,私域流量的運營顯得尤為重要。私域流量指的是品牌自己能夠掌握的、可以免費觸達的客戶流量,例如微信個人號、微信群、小程序、企業微信等。其核心在於“精細化運營”,從“獲客”到“留客”,再到“裂變”,構建品牌與用戶之間穩定、高價值的連接。 1. “蓄水”:精準引流至私域: 將公域流量(如社交媒體、短視頻平颱、直播平颱)的用戶引導至品牌私域是第一步。這可以通過設置誘餌(如免費資料、專屬福利、試用機會)、活動引導(如掃碼入群、小程序注冊)等方式實現。關鍵在於提供明確的價值,讓用戶樂於成為私域成員。 2. “養魚”:精細化內容與服務: 進入私域的用戶,並非都會立即轉化為忠實客戶。品牌需要通過持續提供有價值的內容、個性化的服務、及時的互動,來“滋養”這些流量。例如,在微信群中發布行業資訊、産品知識、用戶案例;在小程序中提供個性化推薦、專屬優惠。 3. “促活”:激活用戶價值: 通過社群活動、問捲調查、用戶調研等方式,瞭解用戶的需求和偏好,並根據反饋進行産品優化和服務升級。同時,通過設計積分體係、會員等級、專屬福利等,激勵用戶活躍,提升用戶粘性。 4. “裂變”:賦能用戶成為傳播者: 最有效的裂變,是讓用戶主動為品牌傳播。可以通過設計邀請奬勵機製(如邀請好友注冊即享優惠)、分享奬勵機製(如分享産品鏈接獲積分)、用戶創作激勵(如鼓勵用戶分享使用心得、參與話題討論)等方式,將用戶轉化為品牌的“自來水”。 第五章:體驗經濟的本質:超越産品,觸及心靈 在物質極大豐富的今天,消費者購買的不再僅僅是産品本身的功能,更是購買一種體驗,一種生活方式,一種情感的滿足。品牌需要在每一個觸點上,為消費者創造卓越的體驗。 1. 全鏈路的無縫體驗: 從用戶第一次接觸品牌(如瀏覽廣告、訪問網站)到購買、使用、售後,每一個環節都應提供流暢、便捷、愉悅的體驗。例如,優化網站的用戶界麵,簡化購物流程;提供快速響應的客戶服務;設計精美的産品包裝。 2. 情感連接的構建: 體驗的本質是情感的連接。品牌需要深入理解消費者的情感需求,並通過産品設計、品牌故事、營銷活動等多種形式,觸及消費者的心靈。例如,一個嬰兒用品品牌,可以通過傳遞“嗬護與關愛”的情感,與新晉父母建立深厚的情感聯係。 3. 個性化與定製化: 體驗的獨特性在於滿足個體差異化的需求。通過數據分析和用戶畫像,為消費者提供個性化的産品推薦、定製化的服務方案,能夠顯著提升用戶滿意度和忠誠度。 4. 創造驚喜與超齣預期: 卓越的體驗往往在於那些超齣消費者預期的驚喜。這可以是意外的小禮物、個性化的感謝信、或是驚喜的升級服務。這些小細節,往往能讓消費者感受到被重視,從而留下深刻的品牌印象。 第六章:數據驅動的營銷決策:從“拍腦袋”到“有理有據” 在數字時代,數據不再是冰冷的數字,而是洞察消費者、優化營銷策略、驅動業務增長的“燃料”。數據驅動的營銷決策,是品牌在激烈競爭中保持領先的關鍵。 1. 建立完整的數據采集與分析體係: 品牌需要建立一套完整的數據采集、存儲、處理和分析體係,涵蓋用戶行為數據、交易數據、營銷活動數據、客戶服務數據等。 2. 多維度的數據洞察: 利用數據分析工具,對采集到的數據進行多維度分析,例如,用戶畫像分析、渠道效率分析、産品銷售分析、營銷活動ROI分析等,從中挖掘有價值的洞察。 3. 可視化報錶的應用: 將分析結果以直觀、易懂的可視化報錶呈現,幫助管理層和營銷團隊快速理解數據,做齣科學決策。 4. A/B測試與持續優化: 利用A/B測試等方法,對不同的營銷策略、創意素材、落地頁設計等進行測試,找齣最優方案,並持續進行優化。 5. 預測性分析的應用: 運用機器學習和人工智能技術,對未來趨勢進行預測,例如,預測用戶流失可能性、預測産品銷售量、預測市場需求變化,從而提前布局,搶占先機。 結語:重塑品牌,擁抱未來 數字時代是一個充滿變革的時代,也是一個充滿機遇的時代。品牌唯有不斷學習、適應、創新,纔能在時代的洪流中穩步前行。本書所探討的,並非一成不變的營銷法則,而是指引品牌在數字浪潮中探索前行的思維框架與戰略方嚮。從理解數字原住民的崛起,到重塑內容與體驗,再到精細化運營私域流量,每一個環節都關乎品牌的生死存亡與長遠發展。那些能夠真正理解消費者、擁抱變化、並以前瞻性的思維驅動營銷創新的品牌,必將在數字時代創造新的輝煌。

用戶評價

評分

這本《營銷管理(第15版·彩色版)》真是讓我眼前一亮!我一直以來都對營銷這個領域充滿好奇,也嘗試過閱讀一些相關的書籍,但總覺得有些枯燥或者理論性太強,難以消化。然而,當我翻開這本厚重的著作時,立刻被它撲麵而來的“彩色版”所吸引。我知道,這不僅僅是色彩的簡單堆砌,而是作者和齣版方在努力讓營銷理論變得更生動、更易於理解。書中大量的圖錶、流程圖、案例分析圖片,以及精心設計的版式,都讓原本可能令人望而生畏的商業概念變得觸手可及。我尤其喜歡書中對經典營銷案例的圖文並茂的解析,比如某個國際知名品牌的市場進入策略,或者某個初創企業如何通過病毒式營銷迅速崛起的曆程。這些生動的例子,配閤清晰的圖示,讓我能夠快速抓住核心要點,並且能夠將抽象的理論與實際的商業操作聯係起來。我迫不及待地想要深入研究書中的每一個章節,相信它能為我打開一扇通往營銷世界的大門,讓我不再隻是一個旁觀者,而是能真正理解並運用營銷的智慧。

評分

作為一名對營銷理論有一定研究的讀者,我對《營銷管理(第15版·彩色版)》的學術嚴謹性感到非常滿意。這本書的參考文獻和引用非常豐富,涵蓋瞭營銷學領域的經典著作和最新研究論文。作者在論述每一個觀點時,都能夠給齣充分的理論依據和實證支持,這讓我在閱讀時倍感信服。書中對於一些復雜的營銷概念,比如價值鏈分析、客戶關係管理(CRM)的深層含義、以及市場細分和目標市場選擇的精妙之處,都進行瞭深入的剖析。我尤其對書中關於“價值共創”和“全渠道營銷”的討論印象深刻,這些都是當前營銷領域非常前沿且重要的議題。作者能夠清晰地闡述這些概念背後的邏輯,並探討它們在實踐中的應用。此外,書中對營銷倫理和可持續營銷的關注,也體現瞭其深刻的社會責任感。總的來說,這本書不僅提供瞭知識,更重要的是培養瞭讀者批判性思考和分析問題的能力,讓我能夠更深入地理解營銷的本質和發展方嚮。

評分

我一直認為,優秀的營銷管理書籍不僅僅在於知識的傳授,更在於它能否激發讀者的思考和行動。《營銷管理(第15版·彩色版)》在這方麵做得非常齣色。書中的案例分析並非簡單地羅列事實,而是引導讀者去思考“為什麼”,去剖析成功或失敗的原因,去尋找其中的營銷規律。作者提齣的問題,往往能夠觸及營銷本質,引發我深入的思考。例如,關於消費者決策過程的分析,書中不僅列齣瞭各個階段,還詳細探討瞭影響消費者在每個階段行為的各種因素,讓我能夠更全麵地理解消費者的心理。此外,書中還包含瞭大量的練習題和思考題,這些都極具啓發性,能夠幫助我鞏固所學知識,並將其轉化為解決實際問題的能力。我感覺這本書不僅僅是在教我營銷的“術”,更是在教我營銷的“道”,讓我能夠從戰略層麵去理解和規劃營銷活動。它是一本值得反復研讀,並且能夠伴隨我職業生涯成長的絕佳讀物。

評分

不得不說,《營銷管理(第15版·彩色版)》在內容的深度和廣度上都做得相當齣色。我本來以為這會是一本偏嚮入門的書籍,但隨著閱讀的深入,我發現它涵蓋瞭營銷管理的方方麵麵,從最基礎的消費者行為分析,到復雜的品牌戰略規劃,再到數字營銷和全球化營銷的最新趨勢,幾乎無所不包。作者在每一個領域都進行瞭深入的探討,並且引入瞭大量的研究成果和前沿觀點。我特彆欣賞它對新興營銷模式的關注,例如社交媒體營銷、內容營銷、體驗式營銷等,這些都是當前商業環境中不可忽視的力量。書中對於如何分析市場趨勢、識彆競爭優勢、製定差異化策略等方麵,提供瞭非常係統化的方法論。而且,作者並沒有僅僅停留在理論層麵,而是提供瞭大量可操作的工具和框架,比如SWOT分析、波特五力模型、4P/7P營銷組閤等,這些都能夠直接應用於實際的商業決策中。這本書就像一個全麵而深入的營銷百科全書,能夠滿足我不同階段的學習需求,無論是初學者還是有一定經驗的從業者,都能從中獲益良多。

評分

坦白講,剛拿到《營銷管理(第15版·彩色版)》的時候,我還有點擔心它的內容會過於陳舊,畢竟營銷領域變化太快瞭。但事實證明,我的顧慮是多餘的。這本第15版在保留瞭營銷核心理論的基礎上,對內容進行瞭大量的更新和迭代,緊跟時代發展的步伐。我驚喜地發現,書中對數字化營銷、大數據分析、人工智能在營銷中的應用等內容進行瞭詳盡的闡述。例如,關於如何利用社交媒體平颱進行精準廣告投放、如何通過用戶數據進行個性化推薦、以及如何運用AI工具優化營銷活動的各個環節,都有具體的案例和方法論。書中也提到瞭新興的商業模式,比如訂閱經濟、共享經濟等對傳統營銷策略帶來的挑戰和機遇。這種與時俱進的內容更新,讓我覺得這本書不僅僅是一本教材,更是一份指導當下和未來營銷實踐的寶貴指南。它讓我看到瞭營銷的無限可能,也激發瞭我不斷學習和探索的熱情。

評分

包裝太簡單瞭,書本有些破損,辛苦物流大哥這麼晚還及時送貨上門

評分

還不錯, ,,, ,一直支持京東, ,,,,,,

評分

發貨很快!質量也很好!不錯!

評分

書已收到,還不錯,包裝的很好

評分

這本書真的是營銷聖經!本來要買彩色版本,結果送貨地址竟然沒貨,無奈買瞭精裝版,高大上。。。當然重要的是內容。

評分

老公從去年開始迷上買書??,但是看書速度跟不上買書速度啊。京東送貨快包裝好,喜歡在這裏買

評分

我喜歡這本書 寫的很好

評分

京東快遞好快的速度,運輸五無損傷,正版圖書價格實惠,好評。

評分

可以啊!就是突然發現好大一本!有得看瞭

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