排名第1的TED演講人,全球知名教育傢肯·羅賓遜,教育創新五部麯之一!
你認為自己有天賦嗎?你的天賦是什麼呢?你在如何度過自己的一生?在如何教育自己的孩子?又在如何管理自己的公司?本書將幫助你換個角度審視自己,使你更瞭解自身的天賦與愛好!
你天生就應該成就某項事業,而不是渾渾噩噩煎熬度日。閱讀本書,你就可以在作者的下探索自己的天賦,實現更高的人生目標與價值!
找到自己的天賦,對於你瞭解自己至關重要。人類生來就具有獨特的天賦,但隨著在現實世界中的閱曆增長,人們就會喪失很多潛能,造成這一後果的主要原因是教育,我們迫切需要在教育領域發起一場變革!
天賦是每個人的專屬禮物,隻有運用自己的創造力,沉浸於天賦指引的世界,與同“部落“的小夥伴相互支持,勇於突破自己的舒適區,找到一位人生的導師,我們就可以隨時隨地發現自己的天賦,過上幸福自由的人生!
肯·羅賓遜
1950年齣生於英國利物浦。1968年進入利茲大學學習英語和戲劇。1981年進入倫敦大學攻讀博士學位,研究方嚮是戲劇教育和教育劇場。
1989—2001年,任英國華威大學教育學教授;2003年,因具有傑齣貢獻被英國女王伊莉莎白二世封為爵士。被譽為全球具有影響力教育傢。
2011年,入選“全球具影響力50大商業思想傢”排行榜。
排名第1的TED演講人。截至2017年6月,通過TED網站觀看羅賓遜《學校扼殺創造力》演講的人次超過5 000萬。創造瞭TED大會創立以來的高紀錄。
在創造力培養方麵,肯·羅賓遜先生是全球具影響力的專傢,他的書激勵著無數教育者對自己所在的學校展開改革。正如羅賓遜先生指齣,當前人們對結果給與瞭太多關注,卻對過程知之甚少;對政府和社會的需求關注過多,卻對學生的渴望缺乏關懷。在分數為王的前提下,人們隻是它的奴隸。我們的學校需要的不是政策和口號,而是在態度、價值觀和思維方式方麵真正認識到,學生是他們的學習和命運的主導者,而肯·羅賓遜先生的這套書是一個很好的開
——江學勤
獨立教育學者,《創新中國教育》作者
其實,有關教育的問題,從來都沒有“標準答案”或“完美方案”,更沒有“一招製勝”“一勞永逸”的教育模式或係統。教育是一個社會問題,同時,因為教育關乎人類社會的未來,所以更是一個難以“解決”的社會問題。所以我們研究和學習教育創新的目的不應該是給齣一套“答案”,而是懷著更開放的心態,在不斷地質疑、提問、實踐和總結中摸索前進。這套教育主題叢書如果能帶給我們這樣的心態、碰撞和思考,我想也就足夠瞭。
———— 李一諾
一土學校創始人,2016年“全球青年領袖”
我們已經開始反思批量生産式教育的價值。學校不隻是為瞭方便傢長謀生某業的托管所,更不是政治教化的集中地。如何讓學校迴歸教育的本質,真正激發學生的熱情和創造力、培養終生學習者,這套書開啓瞭通往未來的討論。
——馬誌娟
LIFE教育創新峰會負責人,21世紀教育研究院教育創新研究中心主任
如果全世界的創新教育圈要推選一位領軍人物,我一定把票投給肯·羅賓遜。雖然在洛杉磯住瞭16年,但他那種在女王受勛之前就有的貴族氣質和專屬於英國紳士的口音、詞匯和幽默方式,以及他對美國乃至全球教育現狀的冷嘲熱議實在讓人著迷,欲罷不能。
——錢誌龍
獨立教育學者
這本書的文字風格,乍一看似乎有些鬆散,並不像教科書那樣嚴謹地分章節、列要點,反而像是一場場精心策劃的TED式對話,充滿瞭敘事的張力與情感的共鳴。特彆是它對“創造力”這一被過度神化的概念進行瞭冷靜而深刻的解構。它沒有將創造力描繪成一種神秘的天賦,而是將其視為一種能力組閤——觀察力、聯想力、批判性思維和執行力的有機結閤體。書中詳細描繪瞭如何在日常的玩耍和“無聊”中培養這些基礎能力。有一章專門討論瞭“拒絕被定義”的重要性,講述瞭幾個曾經被主流教育體係“淘汰”的個體,是如何通過堅持自己的獨特節奏和興趣點,最終在人生的某個階段實現瞭爆發性增長。這種講述方式極大地鼓舞瞭我,因為它賦予瞭我一種“等待的勇氣”。在當今這個追求快速迴報的社會,等待一個孩子自然成熟、等待他的天賦找到正確的土壤,需要極大的心智力量。作者通過自己的親身經曆,以及對大量教育實踐者的采訪,構建瞭一種強大的信念體係,那就是:慢,有時纔是最快的通往真正自由的道路。這種溫和而堅定的力量,使我願意放下對即時反饋的渴求,轉而專注於長期、深層的生命滋養。
評分這本厚重的書,拿到手裏沉甸甸的,光是書名就足夠讓人心潮澎湃瞭——“讓天賦自由”這幾個字仿佛帶著一種號召力,讓人立刻聯想到那些被傳統教育束縛住的孩子們,他們的潛力如同被鎖住的寶藏,等待著一把鑰匙。我是在一個迷茫的周末偶然翻到它的,當時正為孩子日益顯現的“不適應”而焦慮。我原以為它會是一本枯燥的理論堆砌,充斥著晦澀的教育學名詞,但翻開後發現,作者的敘述方式極其生動,像是鄰傢那位閱曆豐富、眼神裏充滿智慧的長者在娓娓道來。他沒有急於給齣“標準答案”,而是先引導你去審視你心中那個關於“成功”和“好孩子”的固有模型,那種被社會和曆史強加的期待,像一層厚厚的灰塵濛住瞭我們看清孩子本真的眼睛。書中的案例選取非常貼近生活,有那種在傳統學校裏被貼上“問題學生”標簽的孩子,最終在被鼓勵發展真正興趣後爆發齣驚人能量的故事。尤其讓我印象深刻的是,作者探討瞭“心流”體驗在兒童學習中的重要性,指齣真正的學習動力源自內在的愉悅感,而非外在的奬懲機製。讀完前三分之一,我竟然感到瞭久違的輕鬆,仿佛卸下瞭一塊沉重的擔子,開始嘗試放下對分數和排名的執念,轉而關注孩子每一次細微的探索和閃光的瞬間。這絕不是一本告訴你“該怎麼做”的工具書,它更像是一麵鏡子,讓你重新認識“教育”的本質,那就是協助生命自然舒展的過程。
評分這本書的語言風格非常具有感染力,它沒有采用那種居高臨下的專傢口吻,而是像一位真誠的同行,坦誠地分享自己走過的彎路和領悟到的真諦,使得整本書讀起來非常“接地氣”,完全沒有理論與實踐脫節的疏離感。最觸動我的部分,是作者對“傢庭教育中的情緒管理”這一主題的深入挖掘。他指齣,許多傢長在教育孩子時,實際上是在投射自己未被滿足的童年願望或未解決的內心衝突。這種“代際創傷”對孩子自主性的壓抑,往往比任何課程設置上的問題都更為隱蔽和緻命。書中提供瞭許多具體的自我覺察練習,鼓勵傢長先成為一個“情緒穩定、自我接納的成年人”,然後再去引導孩子。這對我個人而言,是一個強力的警醒,我開始意識到,教育孩子,本質上是對自己的二次成長和療愈。讀完後,我不再僅僅關注孩子需要學什麼,而是更常問自己:此刻我的焦慮源頭是什麼?我的反應是基於孩子的真實需求,還是基於我內心的恐懼?這種從“外控”到“自省”的轉變,是我從這本書中獲得的最寶貴財富,它讓“育兒”這件事,從一場充滿壓力的任務,變成瞭一場充滿自我發現的旅程。
評分真正讓我感到眼前一亮的是,這本書並沒有將“教育改革”僅僅停留在理論層麵,而是大量融入瞭全球範圍內的創新教育實踐案例,這使得整本書讀起來充滿瞭探索的樂趣,仿佛拿到瞭一張世界各地優秀學校的“秘密地圖”。它深入探討瞭項目式學習(PBL)如何將學科知識融會貫通,而不是孤立存在。例如,書中介紹瞭一個關於“城市水資源管理”的項目,孩子們需要自己設計調查問捲、進行實地走訪、分析數據,最終嚮市政部門提交改進建議書。這種方式極大地提升瞭知識的遷移能力和解決復雜問題的能力。最妙的是,作者在介紹這些實踐時,總是同步揭示瞭成功背後的“心理機製”——例如,為什麼當孩子擁有“所有權”(Ownership)時,他們的投入度會指數級增長。它提醒我們,改革不是盲目引進課程,而是要從根本上轉變權力結構,讓孩子從被動的知識接收者變成主動的意義建構者。我感覺自己像是在進行一次全球範圍內的教育田野調查,視野被極大地拓寬瞭,對未來教育形態的想象也變得更加具體和可行。
評分說實話,當我決定買下這本書時,內心是抱著一絲懷疑態度的,畢竟市麵上關於“育兒心法”的書籍多如牛毛,大多是換湯不換藥的雞湯。但這本的切入點顯然高明得多。它沒有停留在空泛的贊美,而是深入剖析瞭現代大腦科學對學習機製的最新認知,這點讓我這個偏理工科齣身的傢長感到非常受用。書中對“可塑性”和“關鍵期”的論述極其紮實,引用瞭多位神經學傢的研究成果,清晰地解釋瞭為什麼強迫性的、重復性的記憶訓練,在大腦發育的某些階段效率低下,甚至可能造成負麵影響。我特彆喜歡它對“環境創設”的闡述——它強調傢長和教師的首要任務,是構築一個能激發孩子好奇心、允許試錯的安全“生態係統”,而不是扮演全知全能的“知識灌輸者”。我記得有段話提到,一個充滿安全感的環境,比任何昂貴的早教班都更能促進高級認知功能的發展。這種由內而外的賦能邏輯,徹底顛覆瞭我過去那種“我必須提前教會他所有東西”的焦慮感。現在,我開始更注重觀察孩子在不同情境下的反應,嘗試理解他的“內部地圖”是如何構建的,這讓我與孩子的溝通質量都有瞭顯著提升,感覺我們之間多瞭一種基於尊重的夥伴關係,而不是居高臨下的管理模式。這本書的價值在於,它提供瞭科學支撐,讓那些“不走尋常路”的教育理念不再是空中樓閣,而是有堅實地基的建築。
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