基本信息
書名:博弈心理學-不懂博弈,如何立足天地
定價:38.00元
作者:李世強
齣版社:中國商業齣版社
齣版日期:2017-10-01
ISBN:9787504498090
字數:
頁碼:274
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
博弈論的發展基本上經曆瞭5個階段,從早期博弈思想到現代博弈理論的基本開成、從博弈論的發展完善到博弈體係完全形成及其對社會各個領域的廣泛應用和革命影響。《博弈心理學 不懂博弈,如何立足天地》結閤瞭很多名的博弈論理論,以當下的案例為基礎,為廣大讀者通俗易懂地講解博弈論在生活和工作中的實踐和運用。
目錄
章 人生博弈:每一個人的一生就是一場博弈
唯有懂得博弈,纔能在成功的路上劈波斬浪
機會不靠彆人給,而要自己去創造
我們要相信自己,我們也能創造奇跡
強大內心,成為自己的大英雄
任何的成就,初都隻是一個夢
難以戰勝,並不代錶著不可戰勝
第二章 交際博弈:能否心想事成全靠一張嘴
一句話能把人說笑,一句話也能讓人跳腳
聊天,多聊纔知道裏麵的滋味兒
場麵話,不管什麼場,讓對方有麵
話鋒不對,立刻轉移,在“拐角”投其所好
說話要謹慎,並非誰都可以掏心掏肺
說話也要懂得“入鄉隨俗”
話不在於好壞,而在於是否順耳
聊天時不可碰觸他人的“汙點”
第三章 職場博弈:來到公司就要懂得這裏的法則
適時地低頭,並不代錶你很慫
職場懂得裝傻,纔是聰敏的人
時刻保持微笑,愛笑的孩子有糖吃
初入職場,更要懂得相處之道
彆太高估自己的學曆,進入公司那隻是張紙
隱藏不是默默無聞,該齣手時要齣手
在職場,多注意自己的言談舉止
辦公司也是派係林立,要掌握其中博弈之道
第四章 管理博弈:駕馭下屬沒那麼簡單
越擺譜的領導,越沒有員工願為其效勞
管人要懂“攻心”,一句話就要讓員工全力以赴
調動員工積極性,給予他們多的贊美
領導是管理,彆讓自己成為瞭管傢
信任員工,就給予他們充分的權利
員工是個將纔,就給他一把鋒利的寶劍
領導要懂關懷,彆以為錢能收買一切
彆太吹毛求疵,哪個員工能沒些缺點
第五章 商場博弈:永遠彆讓自己孤軍奮戰
多交朋友,就是在減少敵人
擴展人脈,先要學會以誠待人
讓每一個人,都把我們當自己人
把對方歸為一類,拉近彼此的距離
沒有“關係”,商場之中舉步維艱
沒事混個臉熟,見麵長不如常見麵
吃些小小的虧,贏得一生的迴報
人情重要,搶占先機同樣重要
第六章 社會博弈:爭得未必贏得天下
能贏得一時,未必贏得一世
一點成功就驕傲自滿,博弈場上永遠是輸傢
博弈不是為瞭突顯自己,不要以自我為中心
博弈場上,切記狂妄自大
職場復雜,學會巧妙隱藏自己的實力
做人低調些,炫耀自己隻會惹人厭煩
博弈不是爭辯,爭論不休將失去所有朋友
博弈的高境界,體現在自己的心胸上
第七章 談判博弈:勝敗往往隻在一瞬問
喜怒不形於色,纔能當常勝將軍
談判就是博弈,激起對方欲望就是勝券在握
不懂心理學,不配坐在談判桌前
句話,往往就決定瞭你的命運
談判中,要懂得一點點的得寸進尺
彆讓情緒,毀掉一場談判
博弈不等於話多,適時的沉默更具說服力
正麵久攻不下,就要想辦法“麯綫救國”
給對手壓力,迫使他主動“繳槍投降”
言語句句相逼,不給對手任何喘息時機
博弈有輸贏,高手贏瞭也能讓對方高興
第八章 心理博弈:控製瞭對方內心,他將唯你是從
說服的重點,是要觸動對方的內心
成為心理學傢,你能賣齣任何東西
看懂瞭錶情,你就看透瞭他的心靈
緊盯對方雙眼,眼神永遠不會說謊
人的肢體,能錶露他的心聲
語速的快慢,能帶來無數信息
一個人的口頭禪,就能聽齣他的性格
讀懂內心,你將無所不能
說服是為得到認同,而非爭論勝負
第九章 自我博弈:讓壞情緒從思想中永遠消失
我的情緒,我做主
人活著,不是隻為瞭和彆人“較勁”
彆活得太敏感,讓自卑淹沒瞭心靈
掃除內心陰暗,陽光纔能照進心扉
彆想著依靠彆人,挺直自己的腰杆
不懂忍耐,道路遍布荊棘
你不駕馭生命,生命就會駕馭你
看淡一切,隨遇而安的生活
當改變不瞭世界時,想著去改變自己
悲傷或快樂,皆有我們內心而定
作者介紹
文摘
《博弈心理學 不懂博弈,如何立足天地》:
唯有懂得博弈,纔能在成功的路上劈波斬浪
人在世上走,總會有不順心、不如意的時候;也會存在無所適從,甚至膽怯的時候。要想博弈成功,就要有超乎常人的勇氣,有不畏睏難勇往直前的氣概,有失敗後還能越戰越勇的精神。在麵對睏境時,會博弈的人總能頂得住各種壓力,敢於迎頭而上。
亨利·亞蘭是美國第三大汽車製造商——剋萊斯勒公司的市場銷售總監,從年輕的時候就在剋萊斯勒公司做銷售工作。
一個寒冷的鼕天,亨利·亞蘭跑瞭整整一個街區都沒有推銷齣去一輛車,甚至沒有人願意打開房門,聽一聽他的介紹。
幸運的是,上帝沒有辜負亞蘭的勇氣。他迴到那個街區後,每一個拒絕他的人,都被他的這種不屈不撓的勇氣所感染,結果售齣瞭6輛新車。取得瞭的銷售業績!
第二天,當他到公司後,嚮同事們講述瞭昨天開始所遭遇的失敗,接著他又順利地銷售齣6輛新車的過程。同事們都為他的勇氣所摺服。
這確是一個不平常的成就,而這個成就先是由失敗引起的。那時亞蘭在風雪中穿街過巷,跋涉瞭八個小時,卻沒有賣齣一輛車。可是亨利·亞蘭能夠把我們大多數人在失敗的情況下所感覺到的消極和恐懼,都化作義無反顧的勇往直前,並且取得瞭成功。亨利·亞蘭也由此成瞭剋萊斯勒公司的佳銷售員,並被提升為銷售經理。
在那些真正的成功者中,沒有一個人不是在博弈。但有時候很多人會忽視博弈的力量。
我們很希望成功,成功是實現願望之後一種自信和滿足的狀態。但是成功需要敢闖敢試、敢打敢拼,這可不是每個人都具備的。因為闖蕩就意味著要離開自己的父母親人;離開多年熟悉的環境,去獨自麵對莫測的環境和未知的風險。因此,很多人怕承擔風險,不敢闖蕩,後與成功失之交臂。
我們的人生需要去努力嘗試,要有拼搏進取的精神,在目標的召喚下勇敢地去做、勇敢地去闖。雖然開始我們並不知道結果如何,但仍需要嘗試、挑戰,因為能拯救自己的隻有自己。如果因為懦弱和恐懼,縮手縮腳或者等待命運女神的青睞,那麼等來的隻能是悲哀的結局。
在美國的一所中學,有一個中國孩子和一個美國孩子在星期天一起去爬山,由於風化所緻,那座山時常有岩石坍塌。這兩個孩子很不幸,在要下山的時候遭遇瞭坍塌。特彆是那個美國孩子被碎石砸傷瞭,一動就疼痛難忍。
很快就天黑瞭,夜裏他們飢寒交迫,頭暈目眩,甚至會有被野獸襲擊的可能。中國孩子因為擔心恐懼,隻是被動地等待著。而那個美國孩子卻開始勇敢地嘗試著,盡管疼痛刺骨,他還是用手支撐著自己的身體,慢慢地嚮岩石堆上爬去。就在他快要爬上大的那塊岩石時,他的傷腿碰到瞭岩石的棱角,劇痛讓他重新跌落下來。這個美國孩子躺在岩石堆裏,大口大口地喘著氣。
就在他幾近絕望的時候,他想到自己不能這樣坐以待斃,因為寒冷開始讓自己的身體變得麻木。再這樣麻木下去,後果不堪想象。於是,他又開始瞭一次勇敢的嘗試。後來,他終於爬上瞭岩石,但是,下麵是否安全他完全不知道。可是,他豁齣去瞭,他什麼也不想,閉上眼睛就滾落下去。
終,他得救瞭。經過檢查:這個美國孩子左腿脛骨骨摺,在滾落岩石的時肋骨也摺斷瞭兩根……得益於這個美國孩子的及時求助,人們找到瞭那個因為恐懼而奄奄一息的中國孩子。再晚來一會兒,他很可能就會失去生命。
勇於拼搏的人更易獲得成功。在成長的過程中,不論是自然環境還是社會環境,總有一些意想不到的睏難在等待著考驗你,隻有勇敢去闖的人,纔會終走嚮成功。特彆是習慣於依賴父母,在溫室中長大的年輕人,要消除自己的一身嬌氣,敢闖敢拼,敢於吃苦,纔能增加自己成功的籌碼。
勇者無懼,未來屬於勇者。當你遇到睏難的時候,要有豁齣去的膽量。因此,盡量不要理會那些使你認為你不能成功的疑慮,勇往直前,哪怕終失敗也要去做做看,其結果往往並非真的會失敗。否則,你永遠隻能是溫室的黃豆芽。
當然,強者不是天生的,強者也並非沒有軟弱的時候,強者之所以成為強者,就在於他善於戰勝自己的軟弱,用信心戰勝閑難。
……
序言
讀完這本書,我最大的感受就是,原來生活中的很多“無奈”和“不順”,並非偶然,而是可以被理解和解釋的。它不是一本枯燥的理論堆砌,而是通過一個個生動的故事和案例,將抽象的博弈概念具象化,讓我仿佛親身經曆瞭一場場心理的較量。比如書中關於“信息不對稱”的討論,讓我恍然大悟,很多時候我們之所以吃虧,並不是因為對方有多麼“狡猾”,而是我們自身掌握的信息不足,未能做齣最優的決策。這一點在商業談判中尤為明顯,但延伸到人際交往中,也同樣適用。我們常常因為不瞭解對方的真實想法和意圖,而做齣錯誤的判斷,導緻關係緊張,甚至錯失良機。書中關於“納什均衡”的闡述,更是讓我對“最優解”有瞭更深刻的理解。它不再是簡單的“你好我好大傢好”,而是建立在理性個體追求自身利益最大化的基礎上的穩定性狀態。這讓我開始反思,在團隊閤作中,如何纔能構建一個各方都能從中獲益,並且願意維持下去的“均衡點”。這種從個體理性推導齣集體穩定性的視角,非常有啓發性,也讓我對社會現象有瞭更宏觀的認識。這本書讓我學會瞭用一種更冷靜、更客觀的視角去分析問題,而不是僅僅停留在情緒的宣泄上。
評分我一直認為,人的思維方式很大程度上決定瞭其人生的高度。這本書恰恰提供瞭一種全新的思維框架,來審視我們日常生活中的種種選擇和互動。作者在書中巧妙地引入瞭“重復博弈”的概念,這讓我深刻理解到,很多一次性的決策,其影響遠不如那些我們日復一日重復進行的互動。在重復博弈中,信譽和長遠的利益變得尤為重要。這不僅僅適用於商業閤作,甚至在傢庭關係中,這種“信譽機製”也扮演著至關重要的角色。我開始反思,我是否總是隻顧眼前的小利益,而忽略瞭長期的關係維護?書中的“閤作的演化”章節,更是為我打開瞭新的視野,讓我看到,即使在充滿競爭的環境中,閤作也並非不可能,甚至可以是更有利可圖的選擇。這打破瞭我之前認為“弱肉強食”纔是唯一生存法則的片麵認知。這本書鼓勵我去思考,如何在不損害自身利益的前提下,建立和維持有效的閤作關係,以及如何識彆那些可能破壞閤作的“搗亂者”。它讓我不再畏懼競爭,而是學會如何通過理性的博弈,找到最有利的閤作模式。
評分老實說,一開始拿到這本書,我還有點猶豫,擔心會是那種晦澀難懂的學術著作。但翻開之後,立刻被它生動的敘述和貼近生活的例子所吸引。書中的“囚徒睏境”雖然是個經典的博弈模型,但作者用一種非常接地氣的方式將其解析,讓我不再覺得它隻是教科書裏的一個概念,而是真真切切地發生在我們身邊。比如,兩個朋友之間,如果互相不信任,寜可選擇“背叛”對方來保護自己,最終可能導緻雙方都得不到好處。這讓我想到很多職場中的勾心鬥角,如果大傢都能以一種更開放、更信任的態度去溝通和協作,結果可能會完全不同。另外,書中關於“信號博弈”的講解也讓我眼前一亮。很多時候,我們通過一些行為來嚮他人傳遞信息,但這些信息是否真實有效,對方又是否能夠準確解讀,都是博弈的一部分。這讓我開始審視自己的言行,思考我傳遞給彆人的信息是否清晰、是否真誠,以及我又是如何解讀彆人傳遞給我的信號的。這本書讓我意識到,溝通不僅僅是說話,更是一種策略性的信息傳遞和解讀過程。它讓我學會瞭更細緻地觀察和傾聽,從而更好地理解他人的意圖。
評分這本書的名字著實吸引人,【XH】博弈心理學-不懂博弈,如何立足天地。光是看到這個書名,我腦海裏就已經開始勾勒齣各種畫麵瞭,仿佛置身於一場高深的智力對決之中,又似乎觸碰到瞭人生哲學最深邃的角落。我一直對心理學和決策科學領域抱有濃厚的興趣,總覺得人類的行為模式背後隱藏著無數有趣的邏輯和規律。而“博弈”這個詞,更是直接點破瞭我們日常生活中無處不在的互動和選擇。從簡單的買賣交易,到復雜的職場競爭,再到人際關係的微妙平衡,甚至於國際政治的角力,似乎都離不開博弈的影子。我常常會思考,為什麼有些人總能在各種場閤遊刃有餘,仿佛總能洞察先機,而有些人卻屢屢碰壁,陷入睏境?這背後是否真的存在一套可以學習和掌握的“博弈”智慧?書名中的“立足天地”,更是將這種智慧拔高到瞭一個人生的高度,讓我不禁遐想,如果真的能夠理解並運用博弈心理學,是不是就能在這個紛繁復雜的世界裏找到更穩固的位置,更清晰的方嚮?我迫不及待地想要翻開這本書,去探尋那些隱藏在日常生活錶麵之下的,關於策略、關於人性、關於選擇的深刻洞察。我想知道,這本書會如何顛覆我對於“公平競爭”和“閤作共贏”的傳統認知,又會如何引導我去審視那些習以為常的思維定勢。
評分坦白說,這本書給我帶來的衝擊是巨大的,它顛覆瞭我很多習以為常的認知。我之前總覺得,很多事情的發生是隨機的,或者完全取決於個人能力。但讀瞭這本書之後,我發現,很多時候,我們身處的“遊戲規則”和我們與其他參與者的互動方式,纔是決定結果的關鍵。書中對“承諾”和“威脅”在博弈中的作用的分析,讓我對一些社會現象有瞭更深刻的理解。比如,為什麼有些看起來不那麼“強大”的個體,卻能通過建立強有力的承諾和威脅,在博弈中占據優勢?這讓我開始重新審視“權力”的來源,它不僅僅是資源的占有,更是對對方心理的精準把握。我尤其喜歡書中關於“聲譽”的討論,它告訴我,在很多博弈中,良好的聲譽本身就是一種強大的資産,能夠吸引更多的閤作,減少不必要的衝突。這讓我更加重視在日常生活和工作中,如何去建立和維護自己的個人品牌和信譽。這本書不僅僅是一本關於“技巧”的書,更是一本關於“智慧”的書,它引導我去思考,如何成為一個更理性、更策略性、也更懂得人性的決策者,從而在這個復雜的世界中,更好地“立足天地”。
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