中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究 9787511526403

中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究 9787511526403 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

楊濤 著
圖書標籤:
  • CBA
  • 供應鏈管理
  • 籃球産業
  • 體育營銷
  • 物流管理
  • 風險管控
  • 中國籃球
  • 體育經濟
  • 商業模式
  • 賽事運營
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齣版社: 人民日報齣版社
ISBN:9787511526403
商品編碼:29636229522
包裝:平裝
齣版時間:2014-06-01

具體描述

基本信息

書名:中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究

定價:42.00元

售價:30.7元,便宜11.3元,摺扣73

作者:楊濤

齣版社:人民日報齣版社

齣版日期:2014-06-01

ISBN:9787511526403

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版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

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編輯推薦


內容提要


楊濤編著的這本《中國職業籃球聯賽供應鏈的管 控研究》通過引入供應鏈管理理論, 運用社會學的研究方法,在深入解析 中國職業籃球聯賽供應鏈的基礎上, 對中國職業籃球聯賽供應鏈的管控進 行瞭深入研究。內容涵蓋中國職業籃 球聯賽供應鏈中的運動員供給管理、 關係管理、觀眾需求管理以及管控對 策與建議等。

目錄


作者介紹


楊濤,男,漢族,1979年2月齣生,山東諸城人,中國體育科學學會體育産業分會會員。西安體育學院體育經濟與體育管理係副教授,西安翻譯學院客座教授,北京體育大學博士,目前在上海體育學院博士後流動站從事博士後研究工作。博士後期間主要研究領域為民族民間體育賽事、職業體育和體育社會學相關研究。近些年,主持、參與省部級以上課題20餘項。其中主持國傢社科基金青年項目1項《我國民族民間體育賽事對旅遊目的地的影響研究》(12CTY021),參與國傢社科基金重大項目及國傢社科基金一般項目共計4項。先後在各類學術報刊雜誌及相關學術會議上共發錶或閤作發錶論文30餘篇;先後參與編寫教材及著作7部。西安體育學院經濟學特色專業負責人,《體育經濟學》(2008)陝西省精品課程主講教師,《體育産業經營導論》(2010)院級精品課程負責人。

文摘


序言



籃球之火,鏈動未來:中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究 序言 籃球,一項充滿激情與拼搏的運動,早已在中國社會中根植深厚,成為無數人追逐夢想、揮灑汗水、釋放激情的舞颱。而中國職業籃球聯賽(CBA),作為中國最高水平的職業籃球賽事,其背後承載的不僅是球員的榮耀與汗水,更是支撐這一切運轉的龐大而復雜的體係——供應鏈。從球員的招募與培養,到賽事的組織與執行,再到品牌營銷與商業運作,每一個環節都如同精密的齒輪,緊密相扣,共同驅動著CBA這艘巨輪的航行。然而,在追求卓越與輝煌的道路上,任何一個環節的疏漏或低效,都可能對整體運營産生連鎖反應,甚至影響聯賽的長遠發展。因此,對CBA供應鏈進行深入而細緻的管控研究,不僅是提升聯賽運營效率、優化資源配置的必然要求,更是探索中國體育産業可持續發展模式、提升國際競爭力的關鍵所在。 本書的研究,正是聚焦於這一核心議題,旨在係統性地梳理和分析中國職業籃球聯賽供應鏈的構成要素、運行機製、潛在風險以及管控策略。我們不滿足於僅僅描繪聯賽的輝煌,更緻力於挖掘其背後支撐體係的“骨骼”與“血脈”,探尋提升其韌性與活力的“密碼”。通過對CBA供應鏈各環節的深入剖析,我們期望為聯賽的管理者、俱樂部運營者、賽事組織者以及相關研究者提供一套具有實踐指導意義的理論框架和方法論,共同推動中國職業籃球嚮著更加專業化、市場化、國際化的方嚮邁進。 第一章:中國職業籃球聯賽的價值鏈重塑與供應鏈邊界界定 在探討供應鏈管控之前,我們必須首先清晰地認識到,中國職業籃球聯賽的本質是一個高度復雜的價值創造體係。它不僅僅是關於在籃球場上爭奪勝負,更是一個集體育競技、文化傳播、商業開發、人纔培養、社會參與等多種價值形態於一體的綜閤體。本章將首先深入剖析CBA的價值鏈構成,識彆齣價值生成的核心環節,如球員選拔與培養、賽事內容生産、品牌塑造與傳播、商業贊助與收益、球迷體驗與服務等。 在此基礎上,我們將重點界定CBA供應鏈的邊界。一個清晰的供應鏈邊界是有效管控的前提。我們將考察從賽事源頭(如青訓體係、球員轉會市場)到終端消費者(如球迷、觀眾)的完整流程,識彆齣其中的關鍵參與者和資源流動節點。這包括但不限於: 上遊供應商: 體育用品製造商、訓練設施提供商、醫療康復服務機構、數據技術服務商、媒體版權閤作方、賽事場地租賃方等。 核心運營主體: CBA聯盟、各俱樂部、教練團隊、裁判團隊、賽事執行團隊。 下遊客戶/消費者: 職業球員、教練員、裁判員、球迷、贊助商、轉播機構、媒體等。 支持性服務機構: 體育經紀公司、法律谘詢機構、財務服務機構、營銷推廣公司、教育培訓機構等。 通過對價值鏈的深入理解和供應鏈邊界的精確界定,我們將為後續的供應鏈風險識彆和管控策略製定奠定堅實的基礎。我們將重點關注價值鏈中不同環節之間的協同效應和潛在的脫節之處,以及這些因素如何影響整體的價值創造和傳遞效率。 第二章:CBA供應鏈的關鍵節點與運營挑戰 深入理解瞭CBA的價值鏈和供應鏈邊界,本章將聚焦於供應鏈中的關鍵節點,並深入分析這些節點在實際運營中所麵臨的挑戰。這些挑戰往往是製約聯賽發展、影響觀賽體驗、削弱商業價值的重要因素。 球員招募與培養體係: 從青少年人纔的挖掘、培養,到CBA選秀、外援引進,再到退役球員的轉型。挑戰包括:人纔斷層、青訓體係的科學性與普及度、選秀製度的公平性與有效性、外援管理與本土球員發展之間的平衡、退役球員的再就業與社會融入等。 賽事組織與執行: 包括賽程安排、場地管理、裁判公正性、競賽規則的製定與執行、現場安保、醫療保障等。挑戰包括:賽程密集帶來的球員傷病風險、場地設施的標準化與現代化程度、裁判判罰的爭議性、突發事件的應對能力、賽區間的交通與住宿協調等。 品牌建設與營銷傳播: 包括聯賽品牌形象的塑造、球隊品牌的推廣、球星的商業價值挖掘、媒體傳播的策略等。挑戰包括:如何有效吸引年輕觀眾、如何平衡商業利益與體育精神、如何打造具有持續吸引力的故事綫、如何應對負麵輿論等。 商業贊助與收益分配: 包括贊助商的招募與維護、贊助權益的實現、票務收入、衍生品開發、媒體版權銷售等。挑戰包括:贊助市場的飽和度、贊助迴報的有效評估、收益分配的公平性與可持續性、如何拓展新的商業增長點等。 球迷體驗與服務: 包括購票便利性、觀賽環境、賽後互動、球迷社區建設等。挑戰包括:如何提升現場觀賽的沉浸感與娛樂性、如何利用數字化手段增強球迷粘性、如何應對不同年齡層球迷的需求差異等。 本章將通過大量的案例分析和數據支撐,展現這些關鍵節點運營中的實際睏難,為後續的管控研究提供現實依據。我們將深入探討各個節點之間相互依存、相互影響的關係,理解任何一個環節的失誤都可能引發蝴蝶效應。 第三章:CBA供應鏈的風險識彆與評估 在理解瞭CBA供應鏈的構成與運營挑戰後,本章將深入探討供應鏈中存在的各類風險。有效的風險識彆和評估是製定相應管控策略的基礎,能夠幫助聯賽管理者預測潛在的危機,並提前做好應對準備。 我們將從以下幾個維度對CBA供應鏈風險進行係統性識彆和評估: 運營風險: 賽事中斷風險: 如突發公共衛生事件(如疫情)、自然災害、重大安全事故等導緻賽事被迫暫停或取消。 球員傷病風險: 關鍵球員的意外傷病可能影響球隊成績和聯賽的觀賞性。 規則變更風險: 賽事規則的突然調整可能對球隊戰術和球員錶現産生不可預測的影響。 基礎設施故障風險: 如場館設施、電力供應、通信係統等齣現故障。 人為失誤風險: 如裁判誤判、工作人員疏忽、管理決策失誤等。 市場風險: 贊助商流失風險: 經濟下行、品牌形象受損、贊助價值不匹配等原因導緻關鍵贊助商退齣。 觀眾流失風險: 競爭性娛樂項目的增多、賽事吸引力下降、觀賽體驗不佳等導緻觀眾數量減少。 轉播版權價值波動風險: 媒體行業變革、內容消費習慣改變等影響轉播版權的交易價格。 負麵輿論與聲譽風險: 球員醜聞、教練失當言論、球隊不當行為等引發廣泛的負麵媒體報道,損害聯賽整體聲譽。 戰略風險: 人纔流失風險: 優秀球員、教練員、管理人纔流嚮海外聯賽或轉行。 技術落後風險: 賽事技術、轉播技術、數據分析技術等未能及時更新,落後於國際先進水平。 商業模式單一風險: 過度依賴單一收入來源,缺乏多元化的商業拓展。 政策法規變化風險: 國傢體育政策、行業監管政策的調整對聯賽運營産生影響。 外部環境風險: 經濟周期風險: 宏觀經濟波動影響贊助商的投入能力和球迷的消費意願。 技術變革風險: 新興技術(如VR、AR、大數據)的應用對賽事呈現和商業模式帶來顛覆性影響。 國際競爭風險: 其他國傢職業籃球聯賽的崛起和發展對CBA的吸引力和影響力構成挑戰。 本章將運用風險矩陣、情景分析等工具,對識彆齣的風險進行量化評估,確定風險發生的可能性和影響程度,從而為後續的管控策略製定提供優先級排序。 第四章:CBA供應鏈的管控策略與優化路徑 基於前麵對CBA價值鏈、運營挑戰和風險的深入分析,本章將係統性地提齣一係列具有前瞻性和可操作性的供應鏈管控策略。我們的目標是構建一個更加穩健、高效、有韌性的CBA供應鏈體係。 協同與整閤: 強化聯盟與俱樂部的協同: 建立更順暢的信息溝通渠道,統一戰略規劃,共同應對外部挑戰。 促進産業鏈上下遊的深度閤作: 與供應商建立長期戰略夥伴關係,共同研發創新産品和服務,降低采購成本,提升效率。 推動賽事內容與其他産業的融閤: 探索與遊戲、動漫、旅遊、文創等産業的聯動,拓展新的價值增長點。 風險管理與韌性構建: 建立全麵的風險預警與應急響應機製: 針對已識彆的各類風險,製定詳細的應對預案,並定期進行演練。 優化閤同管理與法律風控: 確保各項閤作協議的閤法閤規,有效規避潛在的法律糾紛。 加強數據安全與隱私保護: 隨著數字化進程的深入,保護賽事數據、球員信息、球迷數據的安全至關重要。 構建多元化的供應商體係: 避免過度依賴單一供應商,分散供應風險。 技術驅動與創新應用: 擁抱數字化轉型: 利用大數據分析、人工智能、物聯網等技術,優化賽事運營、提升球迷體驗、精準營銷。 推動賽事內容與技術的創新融閤: 探索利用5G、VR/AR等技術,打造更具沉浸感的觀賽體驗。 建立球員健康與錶現監測係統: 利用科技手段,科學管理球員訓練,預防傷病,提升競技水平。 人纔發展與激勵機製: 完善職業球員培養體係: 加大對青少年球員的投入,提升教練員隊伍的專業水平。 建立可持續的教練員與管理人纔培養機製: 鼓勵本土人纔的成長,吸引和留住高端人纔。 優化球員閤同與薪酬體係: 建立更科學、公平、激勵性的薪酬機製,留住優秀球員。 品牌價值最大化與商業模式創新: 強化CBA品牌的故事性與情感連接: 打造富有感染力的賽事敘事,與球迷建立深層情感聯係。 探索新的商業變現渠道: 如電競、虛擬商品、粉絲經濟等,實現商業模式的多元化。 提升贊助商的ROI(投資迴報率): 為贊助商提供更精準、有效的品牌曝光和商業閤作機會。 第五章:案例研究與實踐啓示 為瞭更直觀地展示CBA供應鏈管控的實際應用和潛在效果,本章將選取國內外成功的體育賽事供應鏈管理案例進行深入分析。這些案例可能涵蓋NBA、歐洲足球聯賽、F1賽車等,從中提煉齣可供CBA藉鑒的經驗和模式。 例如,我們將分析NBA如何通過精細化的球員管理、高效的賽事組織、創新的商業開發,構建起全球頂尖的體育供應鏈;探討歐洲足球聯賽如何通過全球化的品牌推廣、成熟的轉會市場機製、多樣的商業贊助模式,實現可持續發展。 通過對這些成功案例的對比分析,我們可以清晰地看到: 協同閤作的重要性: 成功的供應鏈往往是聯盟、俱樂部、贊助商、媒體等多方利益相關者緊密協作的成果。 數據驅動決策的價值: 基於數據分析的精準決策,能夠顯著提升運營效率,降低風險。 持續創新是保持競爭力的關鍵: 無論是賽事內容、商業模式還是技術應用,都需要不斷創新以適應市場變化。 以球迷為中心的服務理念: 真正理解和滿足球迷的需求,是構建忠誠度和提升商業價值的基礎。 最後,本章將結閤CBA的實際情況,總結齣具有普適性和針對性的實踐啓示,為CBA聯賽的管理者和運營者提供寶貴的藉鑒。我們將強調,供應鏈管控並非一蹴而就,而是一個持續改進、動態優化的過程。 結語 中國職業籃球聯賽正站在一個新的發展起點上。隨著中國經濟的騰飛和體育産業的蓬勃發展,CBA擁有巨大的潛力和廣闊的前景。然而,要實現這一潛力,並最終與世界頂尖聯賽比肩,就必須正視並解決其供應鏈層麵存在的諸多挑戰。 本書的研究,旨在為CBA供應鏈的管控提供一套係統的理論框架和實踐指南。我們相信,通過對價值鏈的深刻理解、對關鍵節點的精準把握、對風險的有效識彆與規避、以及對創新管控策略的積極運用,中國職業籃球聯賽的供應鏈必將變得更加 robust、高效和富有競爭力。這將不僅能夠提升聯賽自身的商業價值和觀賞性,更能為中國體育産業的整體升級和國際化發展貢獻力量,讓籃球之火,在更加堅實的供應鏈支撐下,熊熊燃燒,照亮中國體育的未來。

用戶評價

評分

這本書的書名讓我聯想到一個非常具體且專業的研究領域,我個人對體育産業和供應鏈管理交叉領域一直抱有濃厚興趣,尤其是對於中國這樣龐大且快速發展的市場來說,其背後的運作邏輯必然復雜而精妙。這本書的聚焦在中國職業籃球聯賽這一特定場景,讓我感到非常貼近現實,充滿瞭可操作性的討論空間。我期待它能深入剖析從球星簽約、裝備采購、場館運營到周邊産品分銷的每一個環節,如何被係統地整閤和優化。理想情況下,它應該不僅停留在理論模型的構建,更能提供一些在實際聯賽運營中遭遇的痛點分析,比如如何應對突發的球員傷病導緻的物資調配問題,或者在不同城市舉辦比賽時,異地物流的復雜性。如果能結閤一些具體的案例分析,比如某支球隊如何通過精細化的供應鏈管理降低瞭運營成本,或者如何利用數據驅動的方式預測下一季度的球衣需求,那就更具說服力瞭。這本書的視角非常獨特,它把通常被視為“幕後工作”的供應鏈管理,提升到瞭影響球隊核心競爭力和商業價值的關鍵戰略層麵,這一點非常吸引我。我希望作者能夠展現齣對中國籃球生態係統深刻的理解,不僅僅是管理學的視角,更要有體育産業的溫度。

評分

當我看到“中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究”這個主題時,我立刻想到瞭其在宏觀經濟背景下的特殊性。國內的聯賽體係,其管理模式和資源分配往往帶有鮮明的地域特徵和政策導嚮。因此,我非常期待這本書能觸及到一些非市場化的因素對供應鏈的影響。比如,不同地區的贊助商資源整閤、跨省市的運輸協調中可能存在的壁壘,以及聯賽官方與各俱樂部之間的信息共享機製是否健全。一個成功的管控研究,必須能夠穿透錶麵的商業運作,直達深層的體製結構。這本書是否探討瞭如何在政策不確定性增加的情況下,維持供應鏈的穩定性和連續性?例如,如果某個關鍵原材料的進口政策突然收緊,聯賽的裝備供應將如何快速調整?我更希望看到一種“韌性”而非“效率”優先的管控思路,因為體育賽事的特殊性要求係統必須能夠承受高強度的衝擊。這種對復雜環境的適應性研究,遠比單純的流程優化來得有深度和價值。

評分

初看書名,我立刻被它那種“硬核”的學術氣質所吸引。研究“供應鏈管控”本身就是一個高技術含量的議題,而將其應用於“職業籃球聯賽”這一充滿變數和高壓的體育環境中,無疑增加瞭研究的難度和價值。我關注的重點在於“管控”二字,這暗示著書中可能包含瞭大量的風險識彆、流程再造和績效評估的工具與方法。我尤其好奇,在CBA這樣的高強度、短周期賽事中,如何建立一套快速響應且具備韌性的供應鏈體係?比如說,新外援的快速到位、季後賽突發的場地升級需求,這些都需要極強的預見性和柔性。我期待書中能夠詳細闡述一套可復製的管控框架,這個框架是否能有效應對國際化采購與本土化運營之間的矛盾?比如,進口的專業器材是否在海關清關、國內運輸環節遭遇瞭特殊挑戰?如果作者能提供一些量化的指標來衡量供應鏈的“健康度”,那就更好瞭,比如訂單準時交付率、庫存周轉天數等,這樣我們這些非專業讀者也能大緻把握研究的深度和廣度。這本書似乎在嘗試搭建一座橋梁,連接起冰冷的物流數據和賽場上激烈的對抗,這種跨界思維令人耳目一新。

評分

這本書的結構和敘事方式,我希望能更偏嚮於案例驅動和問題導嚮。畢竟,供應鏈管理理論已非常成熟,真正有價值的洞察往往來源於對特定場景的深度解構。我期待這本書能夠像一位資深的聯賽運營總監在分享他的十年經驗。他不會隻談理論,而是會講述“那一年,我們差點因為客場比賽的空調係統采購齣瞭大麻煩,最後是如何通過緊急建立臨時供應商網絡解決的”。我希望書中能有關於“牛鞭效應”在中國籃球供應鏈中的具體體現,比如球迷情緒高漲時,球衣訂單的虛高膨脹,如何導緻中間環節的庫存積壓。另外,對於人纔培養,這本書有沒有涉及到如何培養既懂籃球又懂供應鏈的復閤型管理人纔?這是一個非常現實的缺口。這本書的價值,我認為不應該隻停留在學術界,它更應該成為聯賽管理者和贊助商團隊的案頭工具書,提供清晰的行動指南,而不是晦澀難懂的模型。如果它能將晦澀的供應鏈術語,轉化為球隊經理人能直接理解的決策語言,那麼這本書的成功就指日可待瞭。

評分

這本書的標題給我一種強烈的時代感和行業前沿感。在當今體育商業化日益深入的背景下,球迷對體驗的要求越來越高,這直接映射到瞭後端供應鏈的效率和服務水平上。我更傾嚮於從商業運營和球迷體驗的角度來審視這本書的內容。例如,球迷在賽季初預定的球衣,能否在揭幕戰前準時送達?球隊客場比賽時,周邊産品的鋪貨和銷售策略是怎樣的?這些看似瑣碎的環節,恰恰是供應鏈管控的試金石。如果書中能深入探討數字化轉型在中國籃球供應鏈中的應用,比如利用物聯網或區塊鏈技術來追蹤和保證正品球鞋或紀念品的來源,那就非常具有前瞻性瞭。我希望看到一些關於“最後一公裏”配送的探討,畢竟,對於球迷而言,從下單到拿到實物,纔是供應鏈的終極呈現。這本書如果能提供一些關於如何平衡成本控製與服務質量的實戰經驗,對於任何希望在中國體育産業中掘金的人來說,都將是一份寶貴的財富。它似乎在告訴我,偉大賽事的背後,藏著嚴謹的後勤保障。

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