基本信息
書名:中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究
定價:42.00元
售價:30.7元,便宜11.3元,摺扣73
作者:楊濤
齣版社:人民日報齣版社
齣版日期:2014-06-01
ISBN:9787511526403
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
楊濤編著的這本《中國職業籃球聯賽供應鏈的管 控研究》通過引入供應鏈管理理論, 運用社會學的研究方法,在深入解析 中國職業籃球聯賽供應鏈的基礎上, 對中國職業籃球聯賽供應鏈的管控進 行瞭深入研究。內容涵蓋中國職業籃 球聯賽供應鏈中的運動員供給管理、 關係管理、觀眾需求管理以及管控對 策與建議等。
目錄
作者介紹
楊濤,男,漢族,1979年2月齣生,山東諸城人,中國體育科學學會體育産業分會會員。西安體育學院體育經濟與體育管理係副教授,西安翻譯學院客座教授,北京體育大學博士,目前在上海體育學院博士後流動站從事博士後研究工作。博士後期間主要研究領域為民族民間體育賽事、職業體育和體育社會學相關研究。近些年,主持、參與省部級以上課題20餘項。其中主持國傢社科基金青年項目1項《我國民族民間體育賽事對旅遊目的地的影響研究》(12CTY021),參與國傢社科基金重大項目及國傢社科基金一般項目共計4項。先後在各類學術報刊雜誌及相關學術會議上共發錶或閤作發錶論文30餘篇;先後參與編寫教材及著作7部。西安體育學院經濟學特色專業負責人,《體育經濟學》(2008)陝西省精品課程主講教師,《體育産業經營導論》(2010)院級精品課程負責人。
文摘
序言
這本書的書名讓我聯想到一個非常具體且專業的研究領域,我個人對體育産業和供應鏈管理交叉領域一直抱有濃厚興趣,尤其是對於中國這樣龐大且快速發展的市場來說,其背後的運作邏輯必然復雜而精妙。這本書的聚焦在中國職業籃球聯賽這一特定場景,讓我感到非常貼近現實,充滿瞭可操作性的討論空間。我期待它能深入剖析從球星簽約、裝備采購、場館運營到周邊産品分銷的每一個環節,如何被係統地整閤和優化。理想情況下,它應該不僅停留在理論模型的構建,更能提供一些在實際聯賽運營中遭遇的痛點分析,比如如何應對突發的球員傷病導緻的物資調配問題,或者在不同城市舉辦比賽時,異地物流的復雜性。如果能結閤一些具體的案例分析,比如某支球隊如何通過精細化的供應鏈管理降低瞭運營成本,或者如何利用數據驅動的方式預測下一季度的球衣需求,那就更具說服力瞭。這本書的視角非常獨特,它把通常被視為“幕後工作”的供應鏈管理,提升到瞭影響球隊核心競爭力和商業價值的關鍵戰略層麵,這一點非常吸引我。我希望作者能夠展現齣對中國籃球生態係統深刻的理解,不僅僅是管理學的視角,更要有體育産業的溫度。
評分當我看到“中國職業籃球聯賽供應鏈的管控研究”這個主題時,我立刻想到瞭其在宏觀經濟背景下的特殊性。國內的聯賽體係,其管理模式和資源分配往往帶有鮮明的地域特徵和政策導嚮。因此,我非常期待這本書能觸及到一些非市場化的因素對供應鏈的影響。比如,不同地區的贊助商資源整閤、跨省市的運輸協調中可能存在的壁壘,以及聯賽官方與各俱樂部之間的信息共享機製是否健全。一個成功的管控研究,必須能夠穿透錶麵的商業運作,直達深層的體製結構。這本書是否探討瞭如何在政策不確定性增加的情況下,維持供應鏈的穩定性和連續性?例如,如果某個關鍵原材料的進口政策突然收緊,聯賽的裝備供應將如何快速調整?我更希望看到一種“韌性”而非“效率”優先的管控思路,因為體育賽事的特殊性要求係統必須能夠承受高強度的衝擊。這種對復雜環境的適應性研究,遠比單純的流程優化來得有深度和價值。
評分初看書名,我立刻被它那種“硬核”的學術氣質所吸引。研究“供應鏈管控”本身就是一個高技術含量的議題,而將其應用於“職業籃球聯賽”這一充滿變數和高壓的體育環境中,無疑增加瞭研究的難度和價值。我關注的重點在於“管控”二字,這暗示著書中可能包含瞭大量的風險識彆、流程再造和績效評估的工具與方法。我尤其好奇,在CBA這樣的高強度、短周期賽事中,如何建立一套快速響應且具備韌性的供應鏈體係?比如說,新外援的快速到位、季後賽突發的場地升級需求,這些都需要極強的預見性和柔性。我期待書中能夠詳細闡述一套可復製的管控框架,這個框架是否能有效應對國際化采購與本土化運營之間的矛盾?比如,進口的專業器材是否在海關清關、國內運輸環節遭遇瞭特殊挑戰?如果作者能提供一些量化的指標來衡量供應鏈的“健康度”,那就更好瞭,比如訂單準時交付率、庫存周轉天數等,這樣我們這些非專業讀者也能大緻把握研究的深度和廣度。這本書似乎在嘗試搭建一座橋梁,連接起冰冷的物流數據和賽場上激烈的對抗,這種跨界思維令人耳目一新。
評分這本書的結構和敘事方式,我希望能更偏嚮於案例驅動和問題導嚮。畢竟,供應鏈管理理論已非常成熟,真正有價值的洞察往往來源於對特定場景的深度解構。我期待這本書能夠像一位資深的聯賽運營總監在分享他的十年經驗。他不會隻談理論,而是會講述“那一年,我們差點因為客場比賽的空調係統采購齣瞭大麻煩,最後是如何通過緊急建立臨時供應商網絡解決的”。我希望書中能有關於“牛鞭效應”在中國籃球供應鏈中的具體體現,比如球迷情緒高漲時,球衣訂單的虛高膨脹,如何導緻中間環節的庫存積壓。另外,對於人纔培養,這本書有沒有涉及到如何培養既懂籃球又懂供應鏈的復閤型管理人纔?這是一個非常現實的缺口。這本書的價值,我認為不應該隻停留在學術界,它更應該成為聯賽管理者和贊助商團隊的案頭工具書,提供清晰的行動指南,而不是晦澀難懂的模型。如果它能將晦澀的供應鏈術語,轉化為球隊經理人能直接理解的決策語言,那麼這本書的成功就指日可待瞭。
評分這本書的標題給我一種強烈的時代感和行業前沿感。在當今體育商業化日益深入的背景下,球迷對體驗的要求越來越高,這直接映射到瞭後端供應鏈的效率和服務水平上。我更傾嚮於從商業運營和球迷體驗的角度來審視這本書的內容。例如,球迷在賽季初預定的球衣,能否在揭幕戰前準時送達?球隊客場比賽時,周邊産品的鋪貨和銷售策略是怎樣的?這些看似瑣碎的環節,恰恰是供應鏈管控的試金石。如果書中能深入探討數字化轉型在中國籃球供應鏈中的應用,比如利用物聯網或區塊鏈技術來追蹤和保證正品球鞋或紀念品的來源,那就非常具有前瞻性瞭。我希望看到一些關於“最後一公裏”配送的探討,畢竟,對於球迷而言,從下單到拿到實物,纔是供應鏈的終極呈現。這本書如果能提供一些關於如何平衡成本控製與服務質量的實戰經驗,對於任何希望在中國體育産業中掘金的人來說,都將是一份寶貴的財富。它似乎在告訴我,偉大賽事的背後,藏著嚴謹的後勤保障。
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