中国职业篮球联赛供应链的管控研究 9787511526403 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨涛 著

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• 供应链管理
• 篮球产业
• 体育营销
• 物流管理
• 风险管控
• 中国篮球
• 体育经济
• 商业模式
• 赛事运营

店铺： 广影图书专营店

出版社： 人民日报出版社

ISBN：9787511526403

商品编码：29636229522

包装：平装

出版时间：2014-06-01

基本信息

书名:中国职业篮球联赛供应链的管控研究

定价：42.00元

售价：30.7元,便宜11.3元,折扣73

作者:杨涛

出版社：人民日报出版社

出版日期：2014-06-01

ISBN：9787511526403

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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杨涛编著的这本《中国职业篮球联赛供应链的管 控研究》通过引入供应链管理理论， 运用社会学的研究方法，在深入解析 中国职业篮球联赛供应链的基础上， 对中国职业篮球联赛供应链的管控进 行了深入研究。内容涵盖中国职业篮 球联赛供应链中的运动员供给管理、 关系管理、观众需求管理以及管控对 策与建议等。

目录

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作者介绍

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杨涛，男，汉族，1979年2月出生，山东诸城人，中国体育科学学会体育产业分会会员。西安体育学院体育经济与体育管理系副教授，西安翻译学院客座教授，北京体育大学博士，目前在上海体育学院博士后流动站从事博士后研究工作。博士后期间主要研究领域为民族民间体育赛事、职业体育和体育社会学相关研究。近些年，主持、参与省部级以上课题20余项。其中主持国家社科基金青年项目1项《我国民族民间体育赛事对旅游目的地的影响研究》（12CTY021），参与国家社科基金重大项目及国家社科基金一般项目共计4项。先后在各类学术报刊杂志及相关学术会议上共发表或合作发表论文30余篇；先后参与编写教材及著作7部。西安体育学院经济学特色专业负责人，《体育经济学》（2008）陕西省精品课程主讲教师，《体育产业经营导论》（2010）院级精品课程负责人。

文摘

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序言

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篮球之火，链动未来：中国职业篮球联赛供应链的管控研究 序言 篮球，一项充满激情与拼搏的运动，早已在中国社会中根植深厚，成为无数人追逐梦想、挥洒汗水、释放激情的舞台。而中国职业篮球联赛（CBA），作为中国最高水平的职业篮球赛事，其背后承载的不仅是球员的荣耀与汗水，更是支撑这一切运转的庞大而复杂的体系——供应链。从球员的招募与培养，到赛事的组织与执行，再到品牌营销与商业运作，每一个环节都如同精密的齿轮，紧密相扣，共同驱动着CBA这艘巨轮的航行。然而，在追求卓越与辉煌的道路上，任何一个环节的疏漏或低效，都可能对整体运营产生连锁反应，甚至影响联赛的长远发展。因此，对CBA供应链进行深入而细致的管控研究，不仅是提升联赛运营效率、优化资源配置的必然要求，更是探索中国体育产业可持续发展模式、提升国际竞争力的关键所在。 本书的研究，正是聚焦于这一核心议题，旨在系统性地梳理和分析中国职业篮球联赛供应链的构成要素、运行机制、潜在风险以及管控策略。我们不满足于仅仅描绘联赛的辉煌，更致力于挖掘其背后支撑体系的“骨骼”与“血脉”，探寻提升其韧性与活力的“密码”。通过对CBA供应链各环节的深入剖析，我们期望为联赛的管理者、俱乐部运营者、赛事组织者以及相关研究者提供一套具有实践指导意义的理论框架和方法论，共同推动中国职业篮球向着更加专业化、市场化、国际化的方向迈进。 第一章：中国职业篮球联赛的价值链重塑与供应链边界界定 在探讨供应链管控之前，我们必须首先清晰地认识到，中国职业篮球联赛的本质是一个高度复杂的价值创造体系。它不仅仅是关于在篮球场上争夺胜负，更是一个集体育竞技、文化传播、商业开发、人才培养、社会参与等多种价值形态于一体的综合体。本章将首先深入剖析CBA的价值链构成，识别出价值生成的核心环节，如球员选拔与培养、赛事内容生产、品牌塑造与传播、商业赞助与收益、球迷体验与服务等。 在此基础上，我们将重点界定CBA供应链的边界。一个清晰的供应链边界是有效管控的前提。我们将考察从赛事源头（如青训体系、球员转会市场）到终端消费者（如球迷、观众）的完整流程，识别出其中的关键参与者和资源流动节点。这包括但不限于： 上游供应商： 体育用品制造商、训练设施提供商、医疗康复服务机构、数据技术服务商、媒体版权合作方、赛事场地租赁方等。 核心运营主体： CBA联盟、各俱乐部、教练团队、裁判团队、赛事执行团队。 下游客户/消费者： 职业球员、教练员、裁判员、球迷、赞助商、转播机构、媒体等。 支持性服务机构： 体育经纪公司、法律咨询机构、财务服务机构、营销推广公司、教育培训机构等。 通过对价值链的深入理解和供应链边界的精确界定，我们将为后续的供应链风险识别和管控策略制定奠定坚实的基础。我们将重点关注价值链中不同环节之间的协同效应和潜在的脱节之处，以及这些因素如何影响整体的价值创造和传递效率。 第二章：CBA供应链的关键节点与运营挑战 深入理解了CBA的价值链和供应链边界，本章将聚焦于供应链中的关键节点，并深入分析这些节点在实际运营中所面临的挑战。这些挑战往往是制约联赛发展、影响观赛体验、削弱商业价值的重要因素。 球员招募与培养体系： 从青少年人才的挖掘、培养，到CBA选秀、外援引进，再到退役球员的转型。挑战包括：人才断层、青训体系的科学性与普及度、选秀制度的公平性与有效性、外援管理与本土球员发展之间的平衡、退役球员的再就业与社会融入等。 赛事组织与执行： 包括赛程安排、场地管理、裁判公正性、竞赛规则的制定与执行、现场安保、医疗保障等。挑战包括：赛程密集带来的球员伤病风险、场地设施的标准化与现代化程度、裁判判罚的争议性、突发事件的应对能力、赛区间的交通与住宿协调等。 品牌建设与营销传播： 包括联赛品牌形象的塑造、球队品牌的推广、球星的商业价值挖掘、媒体传播的策略等。挑战包括：如何有效吸引年轻观众、如何平衡商业利益与体育精神、如何打造具有持续吸引力的故事线、如何应对负面舆论等。 商业赞助与收益分配： 包括赞助商的招募与维护、赞助权益的实现、票务收入、衍生品开发、媒体版权销售等。挑战包括：赞助市场的饱和度、赞助回报的有效评估、收益分配的公平性与可持续性、如何拓展新的商业增长点等。 球迷体验与服务： 包括购票便利性、观赛环境、赛后互动、球迷社区建设等。挑战包括：如何提升现场观赛的沉浸感与娱乐性、如何利用数字化手段增强球迷粘性、如何应对不同年龄层球迷的需求差异等。 本章将通过大量的案例分析和数据支撑，展现这些关键节点运营中的实际困难，为后续的管控研究提供现实依据。我们将深入探讨各个节点之间相互依存、相互影响的关系，理解任何一个环节的失误都可能引发蝴蝶效应。 第三章：CBA供应链的风险识别与评估 在理解了CBA供应链的构成与运营挑战后，本章将深入探讨供应链中存在的各类风险。有效的风险识别和评估是制定相应管控策略的基础，能够帮助联赛管理者预测潜在的危机，并提前做好应对准备。 我们将从以下几个维度对CBA供应链风险进行系统性识别和评估： 运营风险： 赛事中断风险： 如突发公共卫生事件（如疫情）、自然灾害、重大安全事故等导致赛事被迫暂停或取消。 球员伤病风险： 关键球员的意外伤病可能影响球队成绩和联赛的观赏性。 规则变更风险： 赛事规则的突然调整可能对球队战术和球员表现产生不可预测的影响。 基础设施故障风险： 如场馆设施、电力供应、通信系统等出现故障。 人为失误风险： 如裁判误判、工作人员疏忽、管理决策失误等。 市场风险： 赞助商流失风险： 经济下行、品牌形象受损、赞助价值不匹配等原因导致关键赞助商退出。 观众流失风险： 竞争性娱乐项目的增多、赛事吸引力下降、观赛体验不佳等导致观众数量减少。 转播版权价值波动风险： 媒体行业变革、内容消费习惯改变等影响转播版权的交易价格。 负面舆论与声誉风险： 球员丑闻、教练失当言论、球队不当行为等引发广泛的负面媒体报道，损害联赛整体声誉。 战略风险： 人才流失风险： 优秀球员、教练员、管理人才流向海外联赛或转行。 技术落后风险： 赛事技术、转播技术、数据分析技术等未能及时更新，落后于国际先进水平。 商业模式单一风险： 过度依赖单一收入来源，缺乏多元化的商业拓展。 政策法规变化风险： 国家体育政策、行业监管政策的调整对联赛运营产生影响。 外部环境风险： 经济周期风险： 宏观经济波动影响赞助商的投入能力和球迷的消费意愿。 技术变革风险： 新兴技术（如VR、AR、大数据）的应用对赛事呈现和商业模式带来颠覆性影响。 国际竞争风险： 其他国家职业篮球联赛的崛起和发展对CBA的吸引力和影响力构成挑战。 本章将运用风险矩阵、情景分析等工具，对识别出的风险进行量化评估，确定风险发生的可能性和影响程度，从而为后续的管控策略制定提供优先级排序。 第四章：CBA供应链的管控策略与优化路径 基于前面对CBA价值链、运营挑战和风险的深入分析，本章将系统性地提出一系列具有前瞻性和可操作性的供应链管控策略。我们的目标是构建一个更加稳健、高效、有韧性的CBA供应链体系。 协同与整合： 强化联盟与俱乐部的协同： 建立更顺畅的信息沟通渠道，统一战略规划，共同应对外部挑战。 促进产业链上下游的深度合作： 与供应商建立长期战略伙伴关系，共同研发创新产品和服务，降低采购成本，提升效率。 推动赛事内容与其他产业的融合： 探索与游戏、动漫、旅游、文创等产业的联动，拓展新的价值增长点。 风险管理与韧性构建： 建立全面的风险预警与应急响应机制： 针对已识别的各类风险，制定详细的应对预案，并定期进行演练。 优化合同管理与法律风控： 确保各项合作协议的合法合规，有效规避潜在的法律纠纷。 加强数据安全与隐私保护： 随着数字化进程的深入，保护赛事数据、球员信息、球迷数据的安全至关重要。 构建多元化的供应商体系： 避免过度依赖单一供应商，分散供应风险。 技术驱动与创新应用： 拥抱数字化转型： 利用大数据分析、人工智能、物联网等技术，优化赛事运营、提升球迷体验、精准营销。 推动赛事内容与技术的创新融合： 探索利用5G、VR/AR等技术，打造更具沉浸感的观赛体验。 建立球员健康与表现监测系统： 利用科技手段，科学管理球员训练，预防伤病，提升竞技水平。 人才发展与激励机制： 完善职业球员培养体系： 加大对青少年球员的投入，提升教练员队伍的专业水平。 建立可持续的教练员与管理人才培养机制： 鼓励本土人才的成长，吸引和留住高端人才。 优化球员合同与薪酬体系： 建立更科学、公平、激励性的薪酬机制，留住优秀球员。 品牌价值最大化与商业模式创新： 强化CBA品牌的故事性与情感连接： 打造富有感染力的赛事叙事，与球迷建立深层情感联系。 探索新的商业变现渠道： 如电竞、虚拟商品、粉丝经济等，实现商业模式的多元化。 提升赞助商的ROI（投资回报率）： 为赞助商提供更精准、有效的品牌曝光和商业合作机会。 第五章：案例研究与实践启示 为了更直观地展示CBA供应链管控的实际应用和潜在效果，本章将选取国内外成功的体育赛事供应链管理案例进行深入分析。这些案例可能涵盖NBA、欧洲足球联赛、F1赛车等，从中提炼出可供CBA借鉴的经验和模式。 例如，我们将分析NBA如何通过精细化的球员管理、高效的赛事组织、创新的商业开发，构建起全球顶尖的体育供应链；探讨欧洲足球联赛如何通过全球化的品牌推广、成熟的转会市场机制、多样的商业赞助模式，实现可持续发展。 通过对这些成功案例的对比分析，我们可以清晰地看到： 协同合作的重要性： 成功的供应链往往是联盟、俱乐部、赞助商、媒体等多方利益相关者紧密协作的成果。 数据驱动决策的价值： 基于数据分析的精准决策，能够显著提升运营效率，降低风险。 持续创新是保持竞争力的关键： 无论是赛事内容、商业模式还是技术应用，都需要不断创新以适应市场变化。 以球迷为中心的服务理念： 真正理解和满足球迷的需求，是构建忠诚度和提升商业价值的基础。 最后，本章将结合CBA的实际情况，总结出具有普适性和针对性的实践启示，为CBA联赛的管理者和运营者提供宝贵的借鉴。我们将强调，供应链管控并非一蹴而就，而是一个持续改进、动态优化的过程。 结语 中国职业篮球联赛正站在一个新的发展起点上。随着中国经济的腾飞和体育产业的蓬勃发展，CBA拥有巨大的潜力和广阔的前景。然而，要实现这一潜力，并最终与世界顶尖联赛比肩，就必须正视并解决其供应链层面存在的诸多挑战。 本书的研究，旨在为CBA供应链的管控提供一套系统的理论框架和实践指南。我们相信，通过对价值链的深刻理解、对关键节点的精准把握、对风险的有效识别与规避、以及对创新管控策略的积极运用，中国职业篮球联赛的供应链必将变得更加 robust、高效和富有竞争力。这将不仅能够提升联赛自身的商业价值和观赏性，更能为中国体育产业的整体升级和国际化发展贡献力量，让篮球之火，在更加坚实的供应链支撑下，熊熊燃烧，照亮中国体育的未来。

评分☆☆☆☆☆

初看书名，我立刻被它那种“硬核”的学术气质所吸引。研究“供应链管控”本身就是一个高技术含量的议题，而将其应用于“职业篮球联赛”这一充满变数和高压的体育环境中，无疑增加了研究的难度和价值。我关注的重点在于“管控”二字，这暗示着书中可能包含了大量的风险识别、流程再造和绩效评估的工具与方法。我尤其好奇，在CBA这样的高强度、短周期赛事中，如何建立一套快速响应且具备韧性的供应链体系？比如说，新外援的快速到位、季后赛突发的场地升级需求，这些都需要极强的预见性和柔性。我期待书中能够详细阐述一套可复制的管控框架，这个框架是否能有效应对国际化采购与本土化运营之间的矛盾？比如，进口的专业器材是否在海关清关、国内运输环节遭遇了特殊挑战？如果作者能提供一些量化的指标来衡量供应链的“健康度”，那就更好了，比如订单准时交付率、库存周转天数等，这样我们这些非专业读者也能大致把握研究的深度和广度。这本书似乎在尝试搭建一座桥梁，连接起冰冷的物流数据和赛场上激烈的对抗，这种跨界思维令人耳目一新。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构和叙事方式，我希望能更偏向于案例驱动和问题导向。毕竟，供应链管理理论已非常成熟，真正有价值的洞察往往来源于对特定场景的深度解构。我期待这本书能够像一位资深的联赛运营总监在分享他的十年经验。他不会只谈理论，而是会讲述“那一年，我们差点因为客场比赛的空调系统采购出了大麻烦，最后是如何通过紧急建立临时供应商网络解决的”。我希望书中能有关于“牛鞭效应”在中国篮球供应链中的具体体现，比如球迷情绪高涨时，球衣订单的虚高膨胀，如何导致中间环节的库存积压。另外，对于人才培养，这本书有没有涉及到如何培养既懂篮球又懂供应链的复合型管理人才？这是一个非常现实的缺口。这本书的价值，我认为不应该只停留在学术界，它更应该成为联赛管理者和赞助商团队的案头工具书，提供清晰的行动指南，而不是晦涩难懂的模型。如果它能将晦涩的供应链术语，转化为球队经理人能直接理解的决策语言，那么这本书的成功就指日可待了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名让我联想到一个非常具体且专业的研究领域，我个人对体育产业和供应链管理交叉领域一直抱有浓厚兴趣，尤其是对于中国这样庞大且快速发展的市场来说，其背后的运作逻辑必然复杂而精妙。这本书的聚焦在中国职业篮球联赛这一特定场景，让我感到非常贴近现实，充满了可操作性的讨论空间。我期待它能深入剖析从球星签约、装备采购、场馆运营到周边产品分销的每一个环节，如何被系统地整合和优化。理想情况下，它应该不仅停留在理论模型的构建，更能提供一些在实际联赛运营中遭遇的痛点分析，比如如何应对突发的球员伤病导致的物资调配问题，或者在不同城市举办比赛时，异地物流的复杂性。如果能结合一些具体的案例分析，比如某支球队如何通过精细化的供应链管理降低了运营成本，或者如何利用数据驱动的方式预测下一季度的球衣需求，那就更具说服力了。这本书的视角非常独特，它把通常被视为“幕后工作”的供应链管理，提升到了影响球队核心竞争力和商业价值的关键战略层面，这一点非常吸引我。我希望作者能够展现出对中国篮球生态系统深刻的理解，不仅仅是管理学的视角，更要有体育产业的温度。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题给我一种强烈的时代感和行业前沿感。在当今体育商业化日益深入的背景下，球迷对体验的要求越来越高，这直接映射到了后端供应链的效率和服务水平上。我更倾向于从商业运营和球迷体验的角度来审视这本书的内容。例如，球迷在赛季初预定的球衣，能否在揭幕战前准时送达？球队客场比赛时，周边产品的铺货和销售策略是怎样的？这些看似琐碎的环节，恰恰是供应链管控的试金石。如果书中能深入探讨数字化转型在中国篮球供应链中的应用，比如利用物联网或区块链技术来追踪和保证正品球鞋或纪念品的来源，那就非常具有前瞻性了。我希望看到一些关于“最后一公里”配送的探讨，毕竟，对于球迷而言，从下单到拿到实物，才是供应链的终极呈现。这本书如果能提供一些关于如何平衡成本控制与服务质量的实战经验，对于任何希望在中国体育产业中掘金的人来说，都将是一份宝贵的财富。它似乎在告诉我，伟大赛事的背后，藏着严谨的后勤保障。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“中国职业篮球联赛供应链的管控研究”这个主题时，我立刻想到了其在宏观经济背景下的特殊性。国内的联赛体系，其管理模式和资源分配往往带有鲜明的地域特征和政策导向。因此，我非常期待这本书能触及到一些非市场化的因素对供应链的影响。比如，不同地区的赞助商资源整合、跨省市的运输协调中可能存在的壁垒，以及联赛官方与各俱乐部之间的信息共享机制是否健全。一个成功的管控研究，必须能够穿透表面的商业运作，直达深层的体制结构。这本书是否探讨了如何在政策不确定性增加的情况下，维持供应链的稳定性和连续性？例如，如果某个关键原材料的进口政策突然收紧，联赛的装备供应将如何快速调整？我更希望看到一种“韧性”而非“效率”优先的管控思路，因为体育赛事的特殊性要求系统必须能够承受高强度的冲击。这种对复杂环境的适应性研究，远比单纯的流程优化来得有深度和价值。