编辑推荐
客户对中介公司不放心、怕你们吃差价,怎么办?
客户担心被骚扰,不想留下电话号码,怎么办?
客户想私下跟业主联系,甩开中介直接成交,怎么办?
客户喜欢房子,但他家里人反对,怎么办?
客户签完合同又闹着要退房,怎么办?
客户一看房价下跌就找中介要赔偿,怎么办?
(1)这是一本21世纪房产销售必读书,也是一本一看就懂的销售口才训练指南。
(2)精心挑选了二手房销售过程中常见的85个代表性问题,给出了房产销售冠军的应对话术。
(3)采取情景模拟的形式,教你如何回答才能开口就能打动人,句句说到心里去,让客户无法拒绝你!
(4)记住这些话术,你将可以轻松应对客户的各种异议,快速提升自身的销售业绩。
内容简介
《二手房销售超级训练手册(实战强化版)》精心挑选了二手房销售过程中常见的代表性问题,采取情景模拟的形式,通过“错误应对”、“情景解析”、“正确应对示范”三大模块,全方位展示了房地产经纪人应当了解的销售策略与销售技巧。读完本书,你将熟练掌握二手房销售技巧,轻松应对客户的各种异议,快速提升自身的销售业绩。
《二手房销售超级训练手册(实战强化版)》适合房地产经纪人(二手房中介人员)、相关培训机构以及有志于从事房地产经纪工作的人士阅读使用。
作者简介
阚险峰,拥有多年二手房中介行业从业经历,在二手房买卖方面拥有丰富的专业知识和实践经验,尤其擅长销售业务和成交技巧,先后出版过《二手房销售超级训练手册:实景问答84例》、《二手房买卖法律实务操作指南》、《三天造就售楼王:新房.二手房销售业务知识与快速成交技巧》等多本图书,深受广大房地产中介行业人士欢迎。
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目录
目 录
第一章 客源房源一个都不能少 1
情景1:业主说要自己销售,不用找中介 3
情景2:业主说有朋友做中介,要独家委托给朋友卖房 6
情景3:业主要多找几家中介,不愿独家委托 9
情景4:业主对中介不放心,不愿意留下钥匙 11
情景5:业主放盘时报价太高 14
情景6:业主不愿意签署卖房委托书 17
情景7:客户说有朋友做中介,想通过朋友买房 20
情景8:客户担心通过中介买二手房不安全 22
情景9:客户嫌中介费太高,不想通过中介买房 26
情景10:客户不愿意签署买房委托书 30
第二章 喜迎巧迎八方来客 35
情景11:接听业务电话时,不知如何才能赢得客户好感 37
情景12:接听业务电话时,客户不愿意告知电话号码 41
情景13:客户打电话来询问房源情况,不知如何回答 43
情景14:业主打电话来报房源/询问情况,不知如何回答 48
情景15:不知如何在电话中邀约客户前来面谈 51
情景16:客户到店里只是看了一下,什么都不说就要离开 55
情景17:客户带了很多人一同前来,无法周全接待 57
情景18:客户对房地产经纪人的推介反应很冷淡 58
情景19:客户滔滔不绝,却对买房事项只字不提 60
情景20:客户表示是替朋友来看房的 62
情景21:之前接待客户的经纪人已经离职 65
第三章 挖掘需求促销售 69
情景22:客户表示想随便看看 71
情景23:客户指着盘源纸问:这套三居是怎样的 73
情景24:你们有伊伊花园的95平方米左右的三居室吗 76
情景25:现在大家都在观望,看看再说 79
情景26:客户看了很多房子都不满意 81
情景27:房源不错,可是客户在看房时却看不出好来 84
情景28:询问客户买房关注点时,客户说不知道 88
情景29:想了解客户的购房动机,客户却避而不谈 91
情景30:客户不肯说出自己的购房预算 94
情景31:不知道客户是不是购房的决策者 97
情景32:客户对你的询问不加理会,无法明白其想法 99
第四章 带客看房有诀窍 103
情景33:客户看了几套房子后,便找各种理由推托继续看房 105
情景34:房源很抢手,客户却说周末才有空 107
情景35:要带客户去看房,业主却不愿前往开门 109
情景36:要带客户看房时,客户不愿意签署看楼书 112
情景37:符合客户需求的房源很多,不知该如何带看 114
情景38:一次带看两套或多套房源,不知该先带看哪一套 116
情景39:看房时,业主向客户(客户向业主)偷偷递纸条 118
情景40:如何避免业主和客户当场谈价格 120
情景41:不知如何防止客户看房后回头找业主 123
第五章 没有卖不出去的房源 127
情景42:靠近马路,太吵了 129
情景43:不喜欢单体楼,没绿化也没配套设施 131
情景44:位置太偏了,我还是想住在繁华点的地方 134
情景45:小区环境是不错,可是周边太杂乱 137
情景46:一梯四户?太拥挤了,坐电梯都要等半天 139
情景47:小区配套设施太少了 141
情景48:户型不好,浪费面积(不好装修) 143
情景49:户型太大了,不经济实用 145
情景50:户型太小了,不够大气 148
情景51:我不喜欢朝北(朝西)的房子 151
情景52:小区这么大,太杂了 155
情景53:社区太小了,没什么配套 157
情景54:这套房子没有电梯,楼层还这么高 160
情景55:这套房子怎么单卫,现在不都是双卫吗 162
第六章 讨价还价是有奥秘的 165
情景56:26800元/平方米?太贵了 167
情景57:昨天刚看了一套房子,比这边便宜多了 170
情景58:临近成交,业主突然又要提价 172
情景59:买卖双方谁也不想在价格方面让步 175
情景60:客户要求中介费打折,否则就不买 179
情景61:我今天没带那么多钱,明天再来交定金吧 182
情景62:客户表示是老客户介绍过来的,要求中介费打折 184
情景63:我是老客户了,中介费1%就够了吧 187
情景64:客户让你去谈价格,却不愿意交诚意金 189
情景65:业主表示少于200万元免谈 192
情景66:业主不准经纪人带不能接受200 万元价格的客户来看房 195
情景67:客户不清楚房屋价值,不相信房子值那么多钱 198
情景68:业主报价250万元,客户却还价220万元 200
情景69:我朋友上个月买时每平方米才23000元啊 202
第七章 捅破阻碍成交的最后一层窗户纸 205
情景70:客户带了一大家子人前来看房 207
情景71:客户带朋友前来一起看房 210
情景72:客户带律师前来一起看房 212
情景73:客户虽然喜欢这套房子,却想再比较比较 213
情景74:客户说要回家和家人商量商量 217
情景75:客户说要考虑考虑,却迟迟不愿前来交定金 220
情景76:客户表示预算不够,打算过段日子再说 223
情景77:客户交了定金后却要求退定 225
第八章 让投诉变为拥护 229
情景78:客户情绪十分激动,一进门就大声嚷嚷 231
情景79:业主抱怨房地产经纪人打电话太频繁 233
情景80:客户投诉业主推迟交房时间 236
情景81:房价下跌了,客户说被房地产经纪人给骗了 238
情景82:客户打电话来投诉某房地产经纪人服务态度差 240
情景83:客户投诉的问题根本不存在 243
情景84:客户投诉的问题确实存在,是公司的责任 245
情景85:客户投诉的问题确实存在,但其要求太高 247
参考书目 251
前言/序言
《二手房销售的进阶之道:突破瓶颈,业绩翻倍的秘诀》 前言: 在这个信息爆炸、竞争激烈的二手房市场,仅仅掌握基础的销售技巧已不足以让你脱颖而出。我们深知,每一位在二手房销售一线拼搏的从业者,都渴望着能够突破现有的业绩瓶颈,实现质的飞跃。无数次的咨询、拜访、谈判,你是否曾感到力不从心?面对挑剔的客户,你是否曾有过无从下手的窘境?市场风云变幻,你是否曾为如何抓住机遇而苦恼? 本书并非一本简单的入门指南,它是一本专为已经具备一定实战经验,但渴望进一步提升专业能力、优化销售策略、实现业绩倍增的二手房销售精英们量身打造的进阶训练营。我们将深度剖析二手房销售的核心逻辑,揭示那些决定成败的关键要素,并提供一套系统、实用的进阶训练方法,帮助你将“知道”转化为“做到”,将“做到”提升到“精通”。 第一章:深度洞察客户心理,精准把握成交脉搏 理解客户是销售的基石,但对于二手房销售而言,这层理解需要更加深刻和 nuanced。本章将带领你超越表面的需求,深入挖掘客户的真实动机、潜在顾虑以及决策驱动力。 心理画像构建: “我”型(自用需求): 分析刚需、改善型、学区房等不同自用客群的心理特征,例如对居住品质、社区环境、未来升值潜力的关注点,以及他们在预算、通勤、配套设施等方面的权衡。 “他”型(投资需求): 剖析投资客的风险偏好、收益预期、现金流需求、对市场趋势的判断以及他们规避风险的策略。 “我们”型(家庭决策): 探讨家庭成员在购房过程中的不同角色和诉求,如何识别关键决策者,并有效协调家庭成员之间的意见分歧。 隐性需求挖掘: 学习通过提问技巧、倾听细节、观察肢体语言,捕捉客户未直接表达但至关重要的需求,例如对安全感、身份认同、生活方式的追求。 决策流程重塑: 认知、兴趣、欲望、行动(AIDA)模型升级: 如何在二手房销售中,将AIDA模型应用得更加灵活和深入,特别是如何在“兴趣”和“欲望”阶段,通过精准的信息传递和价值塑造,有效引导客户进入“行动”阶段。 “信任链”的建立与强化: 探讨在信息不对称的二手房交易中,如何从信任陌生人,到信任经纪人,再到信任房源,最终信任交易本身。分析信任建立的关键节点,如专业形象、行业经验、过往案例、第三方评价等。 规避购买障碍的心理战术: 识别客户在二手房交易中普遍存在的顾虑,如房龄、装修、产权、贷款、交易风险等,并针对性地提供解决方案,化解疑虑,建立信心。 情绪化购买的引导: “情感锚点”的设置: 如何通过讲述故事、描绘未来场景、强调房源的独特价值,在客户心中建立情感连接,使其将房产与美好的生活、长远的规划联系起来。 “稀缺性”和“紧迫感”的运用: 在道德和法律框架内,如何巧妙运用市场信息、房源特点,制造适度的紧迫感,促使客户尽快做出决策。 第二章:精湛的房源价值挖掘与呈现艺术 二手房的价值并非一成不变,它需要销售人员去发掘、提炼并以客户最能接受的方式呈现出来。本章将聚焦于如何超越房源的基本信息,挖掘并放大其潜在价值。 多维度价值提炼: 核心价值: 地理位置(交通、配套、发展潜力)、户型设计(采光、通风、动线、空间利用)、装修品质(品牌、材料、风格、维护状况)、楼龄与物业(品质、服务、安全性)。 情景价值: 社区环境(绿化、邻里氛围、公共设施)、生活方式(周边业态、休闲娱乐、文化氛围)、未来发展(规划利好、区域升级)。 情感价值: 房源的故事、历史、曾经的居住者留下的温情,以及客户可以想象的未来生活场景。 定制化的价值呈现策略: “卖点”而非“特点”: 如何将房源的“特点”转化为客户心中的“卖点”,即客户最关心、最看重、最能解决其痛点的价值点。 差异化营销: 针对不同类型的客户,采取不同的价值呈现侧重点。例如,对投资客强调租金回报率和升值空间,对刚需家庭强调学区和生活便利性。 故事化营销: 学习如何将房源信息包装成引人入胜的故事,让客户在听故事的过程中,潜移默化地接受房源的价值。 多媒体呈现的艺术: 除了传统的照片和视频,如何运用VR看房、3D户型图、周边配套的航拍视频等,全方位、多角度地展示房源的魅力。 “价值陷阱”的规避与纠正: 客观评估与价值锚定: 如何基于市场数据、区域行情、房源实际状况,为房源建立一个合理的价值认知,避免过度承诺或低估房源潜力。 主动管理客户的价值预期: 在带看前、看房中、看房后,通过信息分享、专业分析,帮助客户建立对房源价值的正确认知,避免因期望与现实差距过大而导致流失。 第三章:炉火纯青的谈判技巧,步步为营锁定成交 谈判是二手房销售的“终极战场”。本章将深入探讨各种高阶谈判策略,帮助你掌握主动权,实现双方利益的最大化。 知己知彼的谈判准备: 市场行情深度分析: 了解当前的市场热度、同类房源的成交价格、业主的心理价位、竞争对手的动态。 业主底线与让步空间预判: 通过与业主的深入沟通,了解其出售的紧急程度、资金需求、心理价位,并预估其可接受的让步幅度。 客户购买力的评估与极限: 掌握客户的预算上限、还款能力、对价格的敏感度,以及其心理上的承受极限。 核心谈判策略解析: “锚定效应”与“拆解式”谈判: 如何在开价阶段设定有利的“锚”,以及如何通过将价格、付款方式、交房时间等要素进行拆解,逐步达成共识。 “价值交换”与“利益联动”: 谈判不仅仅是关于价格,更是关于价值的交换。学习如何将房源的附加价值、服务承诺等与价格进行捆绑,创造双赢。 “沉默”的力量与“反击”的艺术: 适时地运用沉默来施加压力,以及如何巧妙地应对客户的异议和杀价,进行有力的反击。 “第三方”谈判的策略: 在涉及家人、贷款银行、评估机构等第三方参与的谈判中,如何协调各方利益,推动交易进程。 应对疑难杂症的实战演练: “僵局”打破术: 当谈判陷入僵局时,如何通过引入新的信息、改变谈判框架、调整策略,重新激活谈判进程。 “情绪化”对手的处理: 面对情绪激动的客户或业主,如何保持冷静,运用同理心,引导其理性思考,避免让情绪影响谈判结果。 “心理博弈”与“反心理战术”: 识别并应对对方的心理策略,同时掌握一些基本的心理战术,在谈判中占据主动。 第四章:高效的客户管理与服务体系构建 优质的客户服务是建立口碑、实现复购与转介绍的关键。本章将教你如何构建一个系统化、个性化的客户管理与服务体系。 CRM系统的高效运用: 客户信息深度管理: 不仅仅是姓名和联系方式,更包括客户的购房动机、偏好、家庭情况、消费习惯、互动记录等。 意向客户的精准分级与跟进: 如何根据客户的活跃度和转化可能性,将其划分为不同等级,并制定个性化的跟进计划。 客户周期性关怀: 建立一套完整的客户生命周期管理流程,从首次接触到成交后的持续关怀,保持客户粘性。 “惊喜服务”的创造者: 超越预期的服务: 了解客户的潜在需求,并提前为其提供超出期望的服务,例如协助办理贷款、搬家建议、社区介绍等。 个性化情感连接: 在服务过程中,注入真诚和人文关怀,让客户感受到被重视和尊重。 “感谢”与“惊喜”的艺术: 在交易完成后,如何通过恰当的方式表达感谢,并创造一些小惊喜,巩固客户关系。 口碑传播的放大器: 主动收集客户反馈: 建立有效的反馈机制,及时了解客户的满意度和潜在问题。 鼓励客户分享与推荐: 如何引导满意的客户在社交媒体、点评平台分享购房经历,并适时地向其亲友推荐。 处理负面评价的艺术: 面对不满意或负面评价,如何以积极、专业的态度进行回应和处理,将其转化为改进的机会。 第五章:持续学习与自我进化,成为行业领跑者 二手房市场瞬息万变,只有不断学习和提升,才能在竞争中立于不败之地。 市场趋势的敏锐洞察: 宏观经济与政策解读: 学习如何分析国家宏观经济政策、房地产调控政策对二手房市场的影响。 区域经济与规划分析: 关注城市发展规划、区域交通改善、产业布局等,预测区域房产的未来价值。 行业新技术与新模式: 了解互联网+、大数据、AI等技术在房产交易中的应用,以及新兴的交易模式。 专业技能的迭代升级: 法律法规的常识性掌握: 熟悉二手房交易相关的法律法规,规避法律风险,保护自身和客户的权益。 金融知识与贷款技巧: 了解各种贷款政策、利率计算、贷款审批流程,为客户提供专业的金融建议。 营销与推广的创新实践: 尝试新的营销渠道,如短视频营销、社群营销、直播带看等,拓展获客来源。 心态管理与抗压能力培养: 从“销售”到“顾问”的思维转变: 将自己定位为客户的购房顾问,而非单纯的销售人员,以专业的知识和真诚的态度赢得信任。 面对挫折的心理调适: 学习如何从失败中汲取经验,保持积极的心态,不断前进。 建立个人品牌与行业影响力: 通过持续的专业输出和良好的服务,打造个人品牌,在行业内建立良好的声誉。 结语: 《二手房销售的进阶之道》不仅仅是一本书,更是一套系统性的思维框架和实操指南。我们希望通过本书,能够帮助你深刻理解二手房销售的本质,掌握更高级的技巧,建立更完善的服务体系,最终实现业绩的持续增长,成为二手房销售领域的佼佼者。记住,每一次的客户拜访,每一次的房源讲解,每一次的谈判博弈,都是你成长的机会。让我们一起,踏上这段突破与超越的进阶之旅!