创业脚本：41位超级创始人的独家创业笔记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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大卫·S.基德 著，康洁，文焱 译

图书标签:

• 创业
• 创始人
• 商业模式
• 创业经验
• 成功案例
• 商业思维
• 创新
• 管理
• 个人成长
• 投资

出版社： 新世界出版社

ISBN：9787510463471

版次：1

商品编码：12160763

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-09-01

用纸：胶版纸

内容简介

　　创办一家新公司，如何获得超出预期性的成功？想要快速占领市场，创业者需要做出哪些关键性决策？创业维艰，又该如何时刻保持激情？本书给你全面的制胜策略。
　　《纽约时报》畅销书作者大卫·基德自己也是资深创始人，有着丰富的创业背景和专业知识。前后创办三家公司，从网络媒体营销到产品研发均有深入研究，也因此广泛结识了圈内不同领域的创业大咖。书中他一对一面访了41位大名鼎鼎的创业家：埃隆·马斯克、本·霍洛维茨、里德·霍夫曼……向读者公开了他们鲜为人知的创业细节、鼓舞人心的创业历程以及那些除非你被邀请到他们的办公室，否则很难得知的经验教训。

作者简介

　　大卫·S. 基德（David S. Kidder），连续创业者、天使投资人，有着丰富的创业背景和专业知识。毕业于罗彻斯特理工学院，两度获评《纽约时报》畅销书作者。他前后创办三家公司，从网络媒体营销到产品研发均有深入研究，也因此广泛结识了圈内不同领域的创业大咖。目前担任Clickable（总部位于纽约的一家在线广告服务商）的创始人兼首席执行官。

精彩书评

　　本书正中所有创业问题的要害。它从内部采访的第一手资料转变为真正的创业脚本——揭晓的是那些了不起的创业家们取得重大成功和逆袭的关键要素。创业新手们必读。
　　——马克·安德森（Marc Andreessen）
　　硅谷投资教父，著名风投机构Andreessen Horowitz联合创始人
　　
　　这是一本送给所有有抱负的企业家的礼物。通过与这个时代成功的创业者的访谈，向我们揭示了如何将梦想变成一门持久的事业。读者将从中获得实用性的建议和灵感。
　　——温达·哈里斯·米拉德（Wenda Harris Millard）
　　雅虎前首席营销官，MediaLink总裁兼首席运营官
　　
　　这个世界需要更多的创业家。认真创业需要历经千辛万苦，而这本书可以帮助更多的人体会到成功的快乐。大卫·基德通过作家的思维和一个创业老手的执行力展开了一次有趣又有用的旅行——对当今成功的创业家的思维探索之旅。
　　——大卫·柯克帕特里克（David Kirkpatrick）
　　《财富》杂志高级编辑，《脸书效应》（The Facebook Effect）作者
　　
　　这本书的主旨非常明确：他们成功了，你也可以做到。没有什么秘诀，也没有所谓的先天特殊优势。有的只是激情、坚持、好的判断力，外加一点幸运。
　　——赛斯·高汀（Seth Godin）
　　雅虎前营销副总裁，美国商业顾问
　　
　　这是一本汇集了创业家智慧的桌边读物。大卫·基德从世界上优秀的企业家那里取经、搜集启发他们的好点子，记录那些将他们引向成功的“关键实践和思想”。书中囊括的项目和想法将让你看到成功创业背后的细节。
　　——《出版商周刊》（Publishers Weekly）

精彩书摘

　　萨拉的故事
　　萨拉对改善妇女生活的追求早于她自己的记忆。
　　萨拉·布雷克里：从很小的时候，我就为自己能作为一名生活在美国的女性而感到非常幸运。在我的童年并没有发生什么重要的事情导致我有此想法，我在一个上层中产阶级家庭长大。我的父亲是一名律师，我的母亲是一位全职妈妈和艺术家。但是，我的父母告诉我，他们一直都记得，我的驱动力来自于这样一种认识：女性因被束缚而不能发挥出自己的潜力，这发生在世界各地的许多地方，甚至在美国。
　　萨拉十几岁的时候，她遭受了两次心理创伤，首先是她的一个亲密朋友去世了，然后是她的父母离婚了。在某种程度上，这些事件成了激发她的巨大动力。
　　当我16岁的时候，我的生活中发生了一些非常痛苦的事情。在一年的时间里，我很要好的朋友被一辆汽车碾过离世，然后是我的父母离婚了，我的父亲离开了。但是，当我的父亲离家的时候，他递给我一套励志演说家韦恩·戴尔博士（Dr. Wayne Dyer）的CD集——《如何成为一个无极限的人》（How to Be a No-Limit Person），这对我产生了深远的影响。我是如此热爱这个CD集，我甚至把它拿到校长那里，并问他们为什么不在学校讲授这些内容！
　　每一个障碍中都有一次机会。在这些心理创伤事件中，我幸运地接触到这种非常有效率且富有成效的思维方式。我觉得我受到了如何思考的训练，并在很年轻的时候就学会了驾驭自己的灵感。
　　大学毕业后，萨拉靠当一名销售员来养活自己，与此同时，她还在试图从事喜剧脱口秀。她的这个职业梦想没有成功，但是萨拉并没有放弃对大目标的思考。
　　大学毕业后，我就直接去销售传真机了。我干了七年的上门销售工作。然后，我把自己裤袜的袜子剪掉了。从那时起至今，我一直在促进和发展Spanx塑身内衣。女士们由于各种原因而把自己裤袜的袜子剪掉，这种现象已经有二十多年了，但没有人针对这个想法而创业。我认为我和别人的区别就是，在那天之前，我已经进行了大量的思想准备——大量的思考，大量的图像思维，大量的目标设定。我非常明确地恳求上天给我一个契机，一个属于自己的创意。我评估了自己作为一名销售代表的长处和短处。我知道我可以干销售，我知道我喜欢和人打交道，那时我正在销售自己也搞不懂甚至不太喜欢的产品。如果我能创造出自己真正喜欢的产品，那么我觉得我可以做得更好。
　　当我第一次把自己裤袜的袜子剪掉的时候，我知道那是我的机会。这就是我一直在思索和想揭示的。我心里想，“谢谢！我明白了，我要用它来创业。”
　　萨拉很兴奋，但她依然谨慎。
　　我认为Spanx能存在的最大原因之一是，我没有在一开始就把我的创意告诉任何人。我在一年内保守了秘密，并利用周末和晚上的时间进一步钻研这个创意。别人都只是知道萨拉正在钻研某个疯狂的创意。没有人告诉我这样做，这是一个完全的直观感觉。一年后，我把家人和朋友召集在一起，让他们坐下来，然后说，“我的创意是剪掉袜子的裤袜内衣。”他们看上去很惊讶。“这就是你一直在钻研的创意？！”这种反应并无恶意，他们对我有很多的爱和关心：“亲爱的，如果这是一个好的创意，它为什么没有早已存在呢？即使这是一个好的创意，那些大老板们在你创业的头几个月也会把你击溃。”如果我是在第一次把裤袜的袜子剪掉的时候听到了这些话，那么我认为我可能至今仍然在销售传真机。
　　以她自己的5 000美元起家，萨拉开始生产和大力推广她那剪掉了袜子的修身裤袜产品。
　　我可以在30秒之内告诉客户为什么他们需要我的产品。“我发明了剪掉袜子的裤袜塑身内衣，这样一来，你可以穿白色的裤子而不会显出内裤的线条，看起来更瘦，并可以穿任何款式的鞋。你的某些衣服可能一直在你的衣柜里闲置了多年，因为你不知道在这些衣服下面穿什么内衣。你需要这款塑身内衣。”
　　接着，我意识到我可以通过视觉效果来增强这个产品的魅力。因此，我自己当模特，拍了一组臀部对比照：我穿着白裤子和Spanx塑身内衣的照片，我穿着白裤子但没有穿Spanx塑身内衣的照片。我把这些照片带到金考快印（Kinko），让店家把照片镶在压膜卡片上，我会站在百货商店的门口游说顾客。我给顾客解释为什么您需要此产品，如果我不能在30秒之内让顾客搞明白，我就举起我的压膜照片，然后顾客就会说：“哦，我明白了……我买两件！”这就是所谓的用你的臀部去冒险！
　　这只是萨拉的一个营销创新，她的另一个营销创新是申请专利。
　　很多人在申请专利的过程中花费大量钱财，其实专利的价值就在于你保护它的能力，然而很多创业者没有认识到这一点。如果你花了很多钱聘请一个专利律师，然后就没钱了，那么你就不会得到任何保护。
　　我没有聘请专利律师，而是自己写的专利申请，然后花了700美元来请一名律师帮我提交权利要求，因为我认识到一个专利对我的益处只是作为一个营销工具。在产品包装上有了“专利”这个词汇，我就可以称自己是一个“发明家。”我认为这可以更引人注目，可以产生大量的热议。媒体人谈论一项新“发明”的热情比谈论一个新“设计师”的热情更高。
　　Spanx塑身衣已成为萨拉的一个极大的成功，但她从未忘却自己最初的激情。
　　对我来说，Spanx塑身衣的意义在于它能赋予女性能力和信心。它是一块跳板，助我达成最终的个人宣言：帮助全球女性。在我们的社会，有了收入就有了能力，就可以做成一番大事。上帝太幽默了，他让我正在实现帮助女性的目标，而且是从帮助女性的臀部塑身开始。我从未见过这一招！
　　……

创业脚本：41位超级创始人的独家创业笔记 一本献给所有追逐梦想的创业者，一份穿越迷雾、抵达彼岸的指南。 创业，从来不是一条坦途。它是一场与未知共舞的冒险，一次对极限的不断挑战，一场身心俱疲却又充满肾上腺素的征程。无数人怀揣着改变世界的雄心壮志踏入这个领域，却又在现实的洪流中折戟沉沙。然而，总有那么一些人，他们凭借着非凡的洞察力、惊人的毅力，以及对商业本质的深刻理解，不仅在创业的汪洋中劈波斩浪，更开辟出了属于自己的蓝海，塑造了行业的格局。 《创业脚本》并非一本空洞的理论手册，也不是一份教条式的成功法则。它是一份沉甸甸的、承载着真实经历与智慧的宝藏，汇聚了41位不同领域、不同发展阶段的“超级创始人”的独家创业笔记。这些笔记，源自他们最真实的思考，最深刻的反思，以及最宝贵的实践经验。它们不约而同地指向了一个核心：如何在瞬息万变的商业世界中，找到属于自己的“创业脚本”，并将其完美演绎。 洞悉时代脉搏，把握先机： 在信息爆炸、技术更迭的时代，成功的创业往往离不开对时代脉搏的精准把握。本书中的创始人，有的在互联网浪潮初起时敏锐捕捉到连接世界的巨大潜力；有的在人工智能方兴未艾之际，看到了赋能千行百业的无限可能；有的则在消费升级的大背景下，精准洞察了用户未被满足的需求，并将其转化为颠覆性的产品与服务。 他们是如何在海量信息中筛选出有价值的趋势？在众多机会面前，如何做出最优的选择？他们的笔记中，充满了对市场细微变化的观察，对技术发展的预判，以及对用户心理的洞察。这些宝贵的经验，将帮助你跳出“见招拆招”的被动局面，站在更高的维度，提前布局，赢得先机。你会了解到，成功的创业并非偶然，而是基于对时代趋势的深刻理解和对未来方向的坚定判断。 从零到一的艰难探索： 每一家伟大的公司，都曾是卑微的起点。创业的早期，往往充满了未知、不确定和资源匮乏。如何在资源有限的情况下，将一个模糊的设想转化为切实的产品？如何在不被市场认可时，依然坚持自己的愿景？ 本书的41位创始人，分享了他们从零到一的艰辛历程。他们讲述了如何找到第一个用户，如何打磨出第一个 MVP（最小可行产品），如何在早期团队的组建中克服重重困难。他们的笔记中，充斥着关于产品定位的纠结，关于市场验证的反复试验，关于早期融资的生死搏斗。你会看到，即使是最成功的创始人，也曾经历过无数次的失败和挫折，但正是这些经历，磨砺了他们的意志，也让他们更加清晰地认识到，创业的本质是在不断解决问题的过程中前行。 构建稳固的商业基石： 一个引人注目的想法，只是创业的起点。将想法转化为可持续的商业模式，需要扎实的商业运营能力。本书的创始人，在产品、技术、市场、运营、人才等各个层面，都展现出了卓越的构建能力。 他们如何定义清晰的产品价值主张？如何构建有效的市场推广策略？如何在激烈的竞争中脱颖而出？如何在内部建立高效的组织架构和激励机制？他们的笔记，将为你揭示如何将一个创新的想法，转化为一套行之有效的商业系统。你将学习到，如何设计一个能够持续创造价值的商业模式，如何吸引和留住最优秀的人才，如何在复杂的商业环境中保持敏锐的嗅觉，并做出明智的决策。 穿越周期，基业长青： 创业的旅程并非一帆风顺，经济周期的波动、行业规则的变化、竞争对手的崛起，都可能带来巨大的挑战。如何在潮起潮落中保持韧性，如何实现基业长青，是每一位创业者都需要面对的终极课题。 本书的创始人，用他们的经历证明了穿越周期的能力。他们分享了如何在经济下行时调整战略，如何在市场饱和时寻求新的增长点，如何在危机中抓住机遇。他们的笔记，充满了关于战略调整的智慧，关于风险管理的经验，关于企业文化建设的重要性。你将了解到，真正的强大，并非在于一时的风光无限，而在于在风雨飘摇中依然能够稳步前行，并在每一次挑战中变得更加坚韧。 领导力与人文关怀： 创业不仅仅是商业的竞争，更是对人性的考验。一个优秀的创始人，不仅需要商业头脑，更需要卓越的领导力，以及对团队和社会的责任感。 本书的创始人，也深入探讨了领导力与人文关怀的议题。他们分享了如何建立信任，如何激发团队潜力，如何在快速扩张中保持企业文化的核心价值。他们也反思了创业带来的社会影响，以及作为企业家应有的担当。这些笔记，将帮助你理解，真正的领导力，是建立在尊重、同理心和共同愿景之上的。你将看到，那些最受尊敬的创始人，往往也是最富有人文情怀的企业家。 《创业脚本》的核心价值： 真实性与深度： 41位创始人，41段真实而深刻的创业历程，避免了空洞的理论说教，直击创业痛点。 多样性与启发性： 涵盖不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业家，为不同类型的创业者提供参考。 实操性与指导性： 每一篇笔记都蕴含着具体的经验和可借鉴的方法，帮助创业者解决实际问题。 前瞻性与战略性： 引导创业者跳出日常琐碎，从宏观层面思考行业趋势和未来发展。 人性化与价值观： 强调领导力、团队建设和企业社会责任，塑造更全面的创业者形象。 这本书，是给那些敢于梦想，敢于行动的你。 如果你正在创业的道路上，或者正准备踏上这条充满挑战的征程，那么《创业脚本》将是你不可或缺的伙伴。它不会告诉你“如何一夜暴富”，也不会给你“万能的成功秘籍”。但它会告诉你，那些伟大的创始人是如何思考、如何决策、如何行动的。它会让你看到，创业的本质是不断学习、不断成长、不断突破自我的过程。 翻开《创业脚本》，你将听到来自41位超级创始人的心声。他们用自己的血泪和汗水，为你铺就了一条更清晰、更明亮的创业之路。你将不再孤单地摸索，因为你拥有了他们最宝贵的创业智慧，最坚实的精神支撑。 准备好，跟随这些传奇的足迹，去书写属于你自己的创业传奇吧！

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方在于，它提供了一种非常“具象化”的创业视角。我曾经读过很多关于创业的书，但很多都停留在“概念”层面，让人听了之后觉得很有道理，但具体到操作上，又觉得无从下手。而《创业脚本》这本书，通过41位创始人各自的“独家笔记”，将那些抽象的概念变得生动起来。比如，其中一位创始人分享了他在融资过程中，如何巧妙地运用数据来证明自己项目的潜力和价值，这不仅仅是几个数字的罗列，而是他如何将用户的增长、转化率、留存率等关键指标，转化为一个引人入胜的“故事”，让投资人看到了未来的希望。这种叙事方式，让我觉得那些曾经遥不可及的融资技巧，似乎也变得触手可及。这本书没有给出一个标准化的“创业模板”，而是提供了41种不同的“脚本”，让读者可以根据自己的情况，从中汲取灵感，找到最适合自己的那个“剧本”。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书的第一页，就被那种扑面而来的真实感震撼了。它没有像很多文章那样，上来就用华丽的辞藻或者虚无缥缈的宏大叙事来“镇住”读者，而是用一种非常朴素，甚至可以说有点“笨拙”的语言，讲述了一个个创业者在摸索前行的过程中，留下的那些不加修饰的思考和感悟。我尤其喜欢其中一位创始人提到的，关于“产品最小可行性验证”的那个章节，他描述了自己是如何在没有融资、没有团队的情况下，仅仅依靠自己的双手和几台老旧的设备，将一个看起来很不完美的“早期版本”推向市场，并从中获得了第一批用户的反馈。那种孤独、那种坚持，以及那种在困难中抓住一丝希望的韧性，让我感同身受。这本书更像是一本“创业的日常”，记录的不是那些一夜暴富的神话，而是日复一日的迭代、调整和坚持。它让我明白，创业不是一场轰轰烈烈的革命，而更像是一场艰苦卓绝的“长征”，充满了未知和挑战，但只要方向正确，每一步的积累都意义非凡。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，简洁却不失力量感，烫金的字体在灯光下熠熠生辉，一看就知道不是那种随随便便就能出版的“速成”读物。我是在一个偶然的机会下，在一家独立书店的角落里发现它的，当时就被这个名字吸引住了——“创业脚本”。它不像市面上那些泛泛而谈的创业指导书，而是直接将目光聚焦在“脚本”上，这让我立刻联想到电影的剧本，是经过精心打磨、充满故事性和可行性的蓝图。而且，“41位超级创始人”这个数字也足够份量，这意味着不是几个知名大佬的空洞理论，而是汇集了41个不同行业、不同阶段的创业者，他们的经历或许更真实、更接地气，也更能提供多元化的视角。我迫不及待地想知道，这些“超级创始人”究竟是如何构思他们的创业“脚本”的？他们的“独家笔记”里，又隐藏着怎样的成功秘诀和失败教训？我想，这不仅仅是关于创业的方法论，更是关于他们如何从零开始，一步步将脑海中的想法转化为现实的生动写照。购买的理由很简单，就是对“真实”创业故事的好奇，以及对“脚本”这种独特切入点的新鲜感。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的最大启示，是关于“复盘”的力量。很多创始人都在书中反复提及，在他们创业的早期阶段，如果没有对每一个决策、每一个尝试进行深入的复盘，那么他们很可能早就被市场的浪潮淹没了。我尤其被一位技术创业者分享的经历所打动，他描述了自己团队是如何在一次重大的产品迭代失败后，并没有选择逃避，而是召集了所有核心成员，逐字逐句地分析了每一个出错的环节，从需求分析到产品设计，再到最终的上线测试，每一个细节都不放过。这种近乎“解剖”式的复盘，虽然痛苦，但却让他们团队的能力得到了极大的提升，也为后续的成功奠定了坚实的基础。这本书让我深刻体会到，创业不仅仅是“往前冲”，更重要的是“回头看”，从每一次的成功和失败中，提炼出宝贵的经验和教训，不断优化自己的“创业脚本”，才能在这个瞬息万变的市场中，赢得一席之地。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这是一本非常“实在”的书，它没有太多理论的堆砌，更多的是从实践出发，分享了41位创业者在各自的“创业脚本”中遇到的真实困境和突破性的解决方案。我印象最深的是其中一位创始人关于“用户画像”的论述，他不是在空谈理论，而是通过自己失败的案例，详细剖析了为什么当初认为的“目标用户”实际上是错误的，以及他后来是如何通过深入一线、与用户直接交流，才逐渐修正了自己的认知，最终找到了真正能够解决用户痛点的产品。这种“痛定思痛”的总结，对于我们这些正在创业或者即将创业的人来说，简直就是无价之宝。它让我们看到了，即使是“超级创始人”，也并非一开始就洞察一切，他们同样会犯错，同样会迷茫，但关键在于他们能够及时反思，并且有勇气去做出改变。这本书传递出的信息是：创业是一场持续的学习和调整的过程，而“脚本”的价值，就在于它能够帮助我们在纷繁复杂的市场中，找到一条相对清晰的路径。

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朋友推荐，京东618优惠，收藏了看看。

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活动价格很适合，想买的书终于可以都屯上了。

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相当不错的书！

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搞活动买的，非常超值

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活动价格很适合，想买的书终于可以都屯上了。

评分☆☆☆☆☆

学习学习学习。值得信赖的京东啊！

评分☆☆☆☆☆

包装还不错，京东买书很实惠，物流又快，购物体验极佳，点赞

评分☆☆☆☆☆

看点经济类的书，广读各类书籍，加油

评分☆☆☆☆☆

I had to admire David's vow that he would leave the programme.