鬆下幸之助緻未來領導者

鬆下幸之助緻未來領導者 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[日] 鬆下幸之助 著,張明揚 譯
圖書標籤:
  • 管理學
  • 領導力
  • 商業哲學
  • 鬆下幸之助
  • 成功學
  • 個人成長
  • 日本管理
  • 企業文化
  • 勵誌
  • 傳記
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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115456373
版次:1
商品編碼:12091583
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2017-05-01
用紙:純質紙
頁數:140
正文語種:中文

具體描述

産品特色

編輯推薦

1.原汁原味的鬆下經典著作,鬆下幸之助親筆著作,又由鬆下的嫡係後人以及他的弟子整理齣版
2.日方有配套的研修課程,會在國內企業管理者中推廣
3.日本銷量突破30萬冊的管理暢銷書
4.鬆下幸之助先生是日本知名跨國公司“鬆下電器”的創始人,被稱為日本“經營之神”,

內容簡介

鬆下幸之助先生,是日本知名跨國公司“鬆下電器”的創始人,被稱為日本“經營之神”,由他所建立的鬆下政經塾,旨在為社會培養新生代的領導者,得到日本社會的廣泛支持,培養齣瞭大批人纔。《鬆下幸之助緻未來領導者》通過對鬆下先生在塾內教導學員們的講話錄音的編加整理,將鬆下先生畢生經營企業的哲學思想、管理理念以及希望傳遞給學員們的經典教誨做齣瞭歸納與總結。在書中,鬆下先生對領導者的修心修為提齣瞭寶貴的建言。內容涉及以坦誠之心集眾智、自修自得探究事物本質 、尋求日新月異的生存發展之道、自主自立、研修萬物等。
《鬆下幸之助緻未來領導者》適閤於企業經營管理者,或立誌成為未來領導者的人士閱讀。

作者簡介

Panasonic(原鬆下電器産業)集團創辦人,PHP研究所創辦人。明治27年(1894年)齣生於和歌山縣。9歲時獨自一人來到大阪。先後在火鉢店、自行車行當學徒,後就職於大阪電燈株式會社。大正7年(1918年)23時創辦鬆下電器器具製作所(昭和10年(1935年)改名為鬆下電器)。昭和21年(1946年)以“Peace and Happiness through Prosperity”(讓繁榮帶來和平與幸福)為理念,創辦PHP研究所。昭和54(1979興辦鬆下政經塾。平成元年(1989年)去世,享年94歲。

目錄

第一部分 成功領導者必備的素質

第一章 素直之心集眾智
1.觀察事物本質的眼力
2.恪守正道
3.以素直之心看待問題、指導行動
4.素直接納良言
5.智慧泉湧的秘訣
6.稱贊對手

第二章 自修自得探究事物本質
7.不為知識所左右
8.接受自己的境遇
9.要像海綿那樣地主動吸收
10.下定決心就去放手一搏
11.絕不放棄努力,直到抓住成功的秘訣
12.瞭解人的本質

第三章 尋求日新月異的生存發展之道
13.過好每一天
14.姑且迷惘
15.順其自然
16.世間萬物皆有所用

第二部分 緻未來領導者的建言

第四章 持之以恒——為瞭開闢新道路
17.專注做好一件事
18.生於憂患
19.從辛苦的付齣中感受到生存的價值
20.要有吃苦的經曆
21.成就源於正確的思想
22.必須抱有對勝利的執念
23.去做有價值、有把握的事情

第五章 自主自立——為瞭凝聚智慧與力量
24.諸事熱忱為本
25.萬事萬物皆與自己相關聯
26.保有一顆平常心
27.人在進退維榖時最為強大

第六章 研修萬物——為瞭成為以天地萬物為師之人
28.認知無處不在
29.把基本的事情做好
30.不要自捨“寶物”
31.通過“掃除”抓住政治真諦
32.親身體驗社會的現實
33.待客之本
34.瞭解人情機微
35.做好今天的工作
36.你能否寫齣打動對方的信件呢?
37.尊視萬物

第七章 做開拓先驅——為瞭開啓新的曆史之門
38.以自我之力開創一片新天地
39.不為知識所束縛
40.眼前的現實更為重要
41.成為一個倡導者
42.似懂非懂足矣

第八章 感謝協作——嚮著真正的發展目標進發
43.駕馭自我
44.彼此間相互學習
45.永不受羈絆
46.審視自己
47.彼此真心誠意相互服務
48.不和則皆無
譯後記

精彩書摘

  《鬆下幸之助緻未來領導者》:
  10 下定決心就去放手一搏
  人總有悲觀、不如意、迷茫的時候。此時,你能否做到賭上身傢性命放手一搏,就將成為你最終是走嚮成功還是失敗的岔路口。
  我不知道宮本武藏⑦是個怎樣的人,隻是通過看書瞭解到瞭一些。這個人會畫畫,他的畫作已成為重要的文化遺産。我認為他的畫作確實很漂亮,也許是因為成瞭重要文化遺産,所以我纔會這麼想,不過必須承認他的畫技的確很高超。
  但另一方麵,不僅是畫技,他的劍術也很精湛,宮本武藏還是著名的“劍聖”。若問他師從何人,他既沒有老師,也沒有師傅。宮本武藏是通過自我修煉、自我領悟來達到這一成就的。
  你們也要這樣,如果被問到“你的老師是誰”,就迴答:“我沒有老師,老師就是我自己。”做不到以自己為師是不行的。
  “那是誰教你的?”
  “我自己教自己的,學員們都是一樣。”
  “大傢互為老師,互為弟子,我們互教互學,從而成就瞭今天。”
  就是要這樣說!
  無論是麵對政治還是經濟,或是其他文化方麵的事情,你們都必須要做到像宮本武藏那樣去修行。修行就是聞聽鍾聲知風吹,藉助鍾聲就有瞭某種心靈感知,而不會僅僅想著:“啊,颳風瞭好冷啊。”
  偉人就有那種能力。一流的將軍、軍師打仗的時候,看到天空中飛行的鳥群嘩啦一下子四散逃竄,便能察覺到那裏隱藏著什麼,或許是有伏兵吧。如果不管不顧走過去肯定就會被殺掉,所以,行軍時一定要避開那裏。必須開動大腦,對類似事情做到無師自通般的敏感。
  如果渾然不覺走過去,一旦遇有伏兵,直接就會被殺掉。這樣做將軍是不行的,仗肯定也是打不贏的。飛來的鳥兒突然間散亂飛去,就必須要思考鳥兒因何會四下散亂飛去?一定是下麵有什麼東西,也許正是手拿刀槍、身穿鎧甲的士兵蠕動時驚嚇到瞭它們。當然,從自己這裏是看不到的,如果能像鳥兒一樣從空中俯瞰的話,就會明白那裏有伏兵。
  這種事情不僅限於戰爭,我們在日常生活與活動當中也經常碰到。對事物缺少洞察力就會失敗,這一點須常記心間。
  宮本武藏沒有師傅,然而卻被譽為“劍聖”。他沒有跟隨哪個老師學習過,全靠自己鑽研而掌握瞭劍術。所以,諸位要學習宮本武藏以自己為師的精神。自己去鑽研。
  希望全世界的人們都嚮宮本武藏學習。如果這樣做瞭,發現瞭能夠實現人類幸福的信條,可以把它發錶齣來。即使達不到盡善盡美的程度,但也會達到世界的最高成就,如能把它寫成一篇論文並發錶該有多好啊!再簡單不過瞭,你說是不是(笑)。 我創建鬆下電器時花瞭100日元的本錢。因為自己沒有上過學,所以沒有任何技術。然而在不知不覺中發展成為現在的規模。如果我在最初創建時就說能夠有今天的成就,想必大傢都會覺得好笑,認為不可能實現,然而我還是做到瞭。所以,世上沒有做不到的事情。
  之所以我能夠成功,是因為我對做生意這個誌嚮從未有過改變。65年間,做生意這件事從來也沒有停止過,就這麼一路走過來瞭。即使在資金非常睏難的時候,也毫不動搖地走過來瞭,因此纔發展成為今天的鬆下電器。即便有過悲傷、不如意和迷茫的時候,但是一旦決定開始,我就會考慮賭上身傢性命放手一搏。
  ……
《鬆下幸之助緻未來領導者》是一本並非直接講述其具體商業策略或經營秘訣的書籍,它更側重於一種宏觀的、哲學層麵的領導力探討。這本書並非一本“如何做”的實用手冊,而是一次深刻的“為什麼”和“是什麼”的對話,引導讀者思考領導力的本質,以及在一個不斷變化的世界中,作為一位領導者應有的心態、視野和責任。 本書並非羅列鬆下幸之助先生一生所經曆的具體事件,例如他如何從一個貧窮的學徒成長為商業巨頭,或者他如何剋服瞭哪些特定的市場挑戰。讀者不會在這裏找到關於鬆下電器早期創業艱難的詳細敘述,也不會讀到他如何在一場又一場的商業競爭中巧妙周鏇的案例分析。這本書的重點不在於“他做瞭什麼”,而在於“他如何思考”以及“他如何看待領導者本身”。 它所呈現的,是一種跨越時空的智慧,一種對人性、社會和企業本質的深刻洞察。鬆下幸之助先生通過其獨特的人生閱曆和哲學思考,提煉齣瞭一係列關於領導者應具備的素質和應承擔的責任。這些素質並非局限於商業領域,而是適用於任何需要引導他人、承擔責任的角色。例如,他可能會探討“為何領導者需要擁有超越物質欲望的胸懷”,但這並不意味著書中會詳細分析鬆下電器在哪一年、通過哪項具體投資實現瞭多少利潤增長。 本書探討的“未來領導者”,並非僅僅指那些身居高位、管理著龐大企業的人。這裏的“未來領導者”是一個更廣義的概念,它可能指任何有能力影響他人、有責任感、懷揣著對美好未來憧憬的個體。這本書鼓勵讀者審視自身的潛能,思考自己在團隊、在社會中可以扮演的角色,以及如何通過自身的行為去啓迪和引導他人。它可能不會提及具體的管理學理論,例如“目標管理”或“情境領導”,但會觸及到這些理論背後更為根本的道理,例如“為何設定遠大目標對於激發團隊士氣至關重要”或者“為何根據情境調整溝通方式能夠提升領導效率”。 書中傳遞的核心思想,更多的是一種關於“心”的修煉。領導力並非源於權力和地位,而是源於內心的力量、正確的價值觀以及對人類普遍需求的理解。鬆下幸之助先生可能並不直接教授如何製定KPI,但他會引導讀者思考“為何真正卓越的領導者能夠激發團隊成員內在的動力”,這種動力往往與使命感、成就感以及被認可的需求息息相關。他或許會分享關於“謙卑”的重要性,但這並非指他曾在哪次會議上低頭認錯,而是強調一種對待他人、對待事業始終保持恭敬的態度。 本書的基調是啓發性的,而非指令性的。它不會給齣一個固定的“領導者模闆”,而是鼓勵讀者根據自身的特質和所處的環境,去探索屬於自己的領導風格。它可能會提及“水”的意象,以此來象徵領導者的柔韌、適應性以及滋養萬物的能力,但這並非是對某個具體管理流程的隱喻。它更像是一次心靈的洗禮,讓讀者在喧囂的世界中,找到一份寜靜和清晰,從而更好地理解自己,理解他人,並最終承擔起領導的責任。 這本書的價值在於其普適性。它所探討的領導力原則,不受時代、行業或文化背景的限製。無論讀者是初入職場的年輕人,還是經驗豐富的企業管理者,都能從中獲得深刻的啓示。它鼓勵讀者擁抱變化,但並非提供應對特定技術顛覆的策略,而是引導一種麵嚮未來的開放心態。它強調“共贏”,但這並非具體的談判技巧,而是基於一種對人類社會協作本質的理解。 簡而言之,《鬆下幸之助緻未來領導者》是一本關於領導者精神內核的探索之書。它不提供具體的工具和方法,而是著力於塑造一種正確的領導者思維模式和價值體係。它邀請讀者進行一場深刻的自我對話,去發現並培養那些真正能夠引領自己和他人走嚮成功的內在品質。它不是一本講述“如何管理一傢公司”的書,而是一本講述“如何成為一個值得追隨的領導者”的書,一本關於如何以更深邃的目光看待世界,更積極的心態麵對挑戰,更寬廣的胸懷容納百川的書。它所描繪的未來領導者,是那些能夠深刻理解人性,以人為本,並懷揣著為社會進步貢獻力量的理想的人。

用戶評價

評分

盡管我還沒來得及翻開《鬆下幸之助緻未來領導者》的扉頁,但僅僅是書名,就足以激起我內心深處對於“領導力”這一概念的無限遐想。我一直認為,領導力並非是高高在上的發號施令,而是一種潛移默化的影響,一種潤物細無聲的引領。鬆下幸之助,這個名字本身就自帶光環,它象徵著日本戰後經濟的崛起,象徵著將企業經營視為一種“神業”的匠人精神,更象徵著一種“以人為本”的管理哲學。我猜想,這本書一定蘊含著他對人生、對事業、對社會最深刻的洞察。它或許會講述如何從一個普通人成長為一個能夠肩負重任的領導者,如何理解責任的真正含義,如何在團隊中建立信任,如何在睏境中保持樂觀和堅韌。我渴望從中學習到那種能夠穿越時代、經久不衰的領導智慧,不僅僅是那些錶麵的技巧,更是那種能夠打動人心的內在驅動力和價值觀。我希望這本書能夠成為我的一盞明燈,照亮我在職業道路上的每一步,讓我能夠更有勇氣、更有智慧地去麵對未來的挑戰,去承擔起屬於我的那份領導責任。

評分

我一直覺得,真正的領導者,其魅力不僅僅體現在他們的成就,更體現在他們所傳遞齣的那種能夠激勵人心的力量。當我看到《鬆下幸之助緻未來領導者》這本書名時,我的內心便湧起瞭一種強烈的共鳴。鬆下幸之助,這個名字本身就代錶著一種傳奇,一種對事業的執著,一種對人生的深刻理解。我尚未有機會深入閱讀這本書,但僅憑書名,我便能想象齣其中將蘊含著怎樣的智慧和洞見。我猜想,這本書將不僅僅是關於如何管理一個企業,更會是關於如何塑造一個領導者應有的品格和視野。它或許會講述如何從小事做起,如何保持謙遜,如何傾聽他人的聲音,如何在睏境中尋找希望,以及如何以一顆仁愛之心去對待團隊中的每一個人。我渴望從中汲取那種能夠經受住時間考驗的領導力精髓,那種能夠讓團隊成員心甘情願地追隨,並且共同創造輝煌的力量。這本書,在我看來,更像是一份來自過去的智慧饋贈,一份能夠幫助我洞悉領導力本質,並且指引我未來成長方嚮的寶貴財富。

評分

《鬆下幸之助緻未來領導者》這個書名,在我腦海中勾勒齣瞭一幅畫麵:一位經驗豐富、智慧卓絕的長者,正以他溫暖而有力的聲音,嚮一群充滿希望的年輕人傳授著寶貴的經驗。我尚未閱讀全書,但從這個書名,我仿佛已經能感受到其中蘊含的深沉關懷和前瞻性。鬆下幸之助,他不僅僅是一位成功的企業傢,更是一位有著深刻人生哲學和社會責任感的智者。我相信,這本書不會僅僅停留在商業管理的技巧層麵,而更會深入到領導者的內心世界,探討如何培養正直的品格,如何建立堅定的信念,如何在紛繁復雜的世界中保持清晰的頭腦和遠大的目標。我期待這本書能夠為我揭示那些在商海沉浮中真正重要的東西,比如如何與人為善,如何理解人性,如何在大局觀的指引下做齣最有利於長遠發展的決策。它或許會教會我如何識彆真正的人纔,如何激發團隊的潛力,如何在危機時刻展現齣非凡的領導力。這本書,對我而言,不僅僅是一次知識的獲取,更是一次精神的洗禮,一次對未來自我塑形的重要啓迪。

評分

我對《鬆下幸之助緻未來領導者》這本書的期待,更多地源於對其作者——鬆下幸之助本人所代錶的某種精神層麵的追求。我並非一個急功近利的學習者,我更看重的是那些能夠觸及心靈、引發共鳴的思想火花。鬆下幸之助的偉大之處,在我看來,並不僅僅在於他一手打造瞭鬆下電器這樣一個商業巨頭,更在於他所展現齣的那種超凡的人格魅力和對人類社會的深刻理解。我曾經閱讀過一些關於他的訪談和傳記,對他的“稻盛和夫式”的經營哲學,以及他“盡人事,聽天命”的處世態度留下瞭深刻的印象。這本書的書名,直接點明瞭其目標讀者是“未來領導者”,這讓我覺得它將不會是一本空洞的理論說教,而更可能是一本充滿實踐指導和人生哲理的引導。我希望它能像一位睿智的長者,娓娓道來,從宏觀的視野到微觀的細節,為我揭示領導力的多重維度,比如如何培養團隊的凝聚力,如何激發員工的潛能,如何在變化莫測的市場中保持戰略定力,以及最重要的,如何成為一個真正能夠為他人和社會創造價值的領導者。這本書,在我心中,已經不僅僅是一本工具書,更是一種精神的滋養,一種對未來自我潛能的探索。

評分

作為一名初入職場的年輕人,我一直渴望找到一本能夠指引我方嚮的書籍,一本能夠幫助我理解領導力的本質,學習如何帶領團隊,如何在復雜多變的環境中做齣明智決策的書。最近,我偶然翻閱到一本名為《鬆下幸之助緻未來領導者》的書,雖然我尚未有機會細讀全書,但從其書名中,我已然感受到瞭強大的力量和深遠的意義。鬆下幸之助,這個名字本身就代錶著一個時代的傳奇,一個商業帝國的心髒,一個將“水哲學”融入經營管理的智慧大師。他的經曆,他的思想,本身就是一部活生生的領導力教科書。我腦海中浮現齣他對員工的關懷,對社會責任的擔當,以及他那近乎“神諭”般的洞察力,這些都讓我對書中即將展現的內容充滿瞭好奇和期待。我堅信,這本書不僅僅是關於企業管理,更是一種人生哲學,一種關於如何成為一個有遠見、有擔當、有溫度的領導者的指引。它將教會我如何從個人的成長走嚮團隊的協作,如何從微小的進步纍積成偉大的成就,如何在風雨中保持初心,在挑戰中發現機遇。我迫不及待地想要深入其中,去聆聽這位偉大的企業傢對年輕一代的肺腑之言,去汲取他寶貴的經驗和智慧,為我未來的領導之路奠定堅實的基礎。

評分

真的很小,這本書好小啊

評分

好好學習,認真研讀,以後分享

評分

神一樣的存在

評分

好好學習,認真研讀,以後分享

評分

東西很好用,給京東贊一個

評分

本書裏有很多人事管理方麵的乾貨,對於如何做到知人善任等方麵有很多實用的見解。一代經營之神的人事管理智慧很值得我們學習與藉鑒。

評分

剛剛收到,還沒來得及看,京東買瞭很多次書籍瞭

評分

這本書很好啊,不容易啊

評分

非常小的一本書,一會就翻完瞭,但是內容並不簡單,十分深刻

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