饭团寿司开店通:用小钱赚大钱 烹饪/美食 书籍

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店铺: 蔚蓝书店
出版社: 中原农民出版社
ISBN:9787554214633
商品编码:11276023779

具体描述

  商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:饭团寿司开店通:用小钱赚大钱 烹饪/美食 书籍
作者:张政智,郎月英著
定价:58.0
出版社:中原农民出版社
出版日期:
ISBN:9787554214633
印次:
版次:
装帧:
开本:16开

  内容简介
本书共收录83种饭团配方,不论在造型上,还是口味变化上,都能让你抓紧人气品项,掌握流行趋势,迎合大众市场。


匠心独运,美味无限:现代餐饮创业的成功蓝图 ——探寻从零到一,打造盈利餐饮品牌的实战指南 本书并非聚焦于单一的日式料理或小吃制作,而是深入剖析了在当今竞争激烈的餐饮市场中,任何有志于创业者如何运用智慧、策略与热情,将一个餐饮概念转化为一家持续盈利的实体店面。我们摒弃了华而不实的理论说教,力求提供一套可立即执行、紧贴市场脉搏的实战手册。 第一章:梦想与现实的交汇——餐饮业创业的底层逻辑 餐饮业的魅力在于其即时满足感和情感连接,但其残酷性在于高昂的初期投入和极低的试错成本。本章将带你穿越初期的迷雾,明确创业的基石。 1.1 市场定位的“黄金三角”:找到你的利基市场 成功的餐饮品牌从不是试图取悦所有人。我们将详细拆解如何运用“目标客群画像构建法”、“竞争者差异化分析”和“成本结构预估模型”三位一体的工具,锁定一个有足够需求、但供给尚不饱和的利基市场。无论是社区型温馨小馆,还是主打效率与健康的轻食外卖,清晰的定位是后续一切运营的基础。我们会探讨如何通过小范围的“种子用户内测”来快速验证你的核心概念是否站得住脚。 1.2 资本的智慧:如何在有限预算内实现最大化启动 “用小钱赚大钱”并非意味着简陋,而是指资本效率的最大化。本章将详细阐述如何制定一份“瘦启动”(Lean Startup)的商业计划。 选址策略的“时间成本”考量: 探讨高租金区域与低租金但高流量潜力区域的权衡,分析数字化工具在评估人流动线方面的应用。 设备采购的“复用性原则”: 强调购买多功能、耐用且易于维护的设备,避免为了一时的噱头而购置一次性或专业性过强的单一用途设备。我们将提供一份详尽的“初创厨房设备清单”,并附带二手市场采购的风险评估指南。 供应链的初期优化: 教授如何与小型供应商建立合作关系,确保食材质量的同时,通过批量预定与灵活调整菜单来控制采购成本,避免初期因库存积压造成的资金沉淀。 第二章:产品力的雕琢——超越食谱的“体验设计” 餐饮业的核心竞争力永远是产品,但现代的“产品”早已超越了味道本身,它涵盖了从视觉到触觉的全方位体验。 2.1 菜单设计的心理学与盈利矩阵 一本高效的菜单,是无声的推销员。本章将引入“菜单工程学”理论,教你如何科学排列菜品,引导顾客消费高利润产品。 星号、框线与视觉锚点: 如何运用设计元素突出“招牌菜”和“高毛利菜”。 “关联销售”的巧妙植入: 探讨如何设计套餐组合和附加选项(如饮品、小吃),实现客单价的自然提升,而非生硬推销。 成本核算到定价的闭环: 详细讲解“目标毛利率倒推法”,确保每一道菜定价的科学性,并能应对食材波动。 2.2 效率至上的出品流程再造 对于初创店而言,出品速度和稳定性决定了翻台率和服务质量。本章侧重于流程的极简化和标准化。 “SOP”的碎片化构建: 摒弃冗长文件,建立以图片和短视频为主的“操作流程卡片”,确保新员工能在最短时间内掌握核心技能。 空间效率最大化布局: 针对小空间厨房,设计符合人体工程学的操作动线,减少不必要的移动和等待时间。 中央厨房或半成品策略的取舍: 分析在不同规模下,采用何种程度的预制(Pre-preparation)能有效保证高峰期的出品效率和风味一致性。 第三章:数字化赋能与“新零售”思维的融合 在数字时代,一家成功的餐饮店必须拥有强大的线上触点。本书强调,外卖和线上营销不是“可选项”,而是“生存必需品”。 3.1 外卖平台的精细化运营策略 外卖不再是简单的“打包配送”,而是独立的销售渠道。 数据驱动的选品策略: 如何分析外卖平台的后台数据(如搜索热词、退单率),反向指导堂食菜单的迭代。 包装的“隐形广告”效应: 探讨如何选择既能保温保鲜,又能体现品牌调性的包装材料,将包装成本转化为品牌建设的投入。 会员体系与私域流量的建立: 强调将外卖客户导入自有私域(如企业微信群),降低对高佣金平台的依赖,培养忠实复购客户群。 3.2 社交媒体的“慢营销”艺术 比起昂贵的广告投放,真诚的内容更能打动消费者。 “幕后故事”的叙事力量: 分享如何将食材的来源、厨师的理念、制作的专注等“幕后花絮”转化为引人入胜的短视频或图文,建立信任感。 本地化社群的深度耕耘: 如何有效利用本地生活服务平台、区域性论坛,进行精准的口碑引导和活动推广,实现“低成本的几何级传播”。 第四章:人与文化的塑造——构建可持续发展的服务体系 再好的产品,也需要优秀的人来传递价值。初创阶段,团队的凝聚力和客户的满意度直接影响存亡。 4.1 “微型组织”的人才管理哲学 在资源有限的情况下,如何招聘、培训和激励核心员工。 “技能+价值观”的招聘模型: 强调寻找与品牌文化高度契合的员工,技能可以通过培训习得,但价值观难以改变。 透明化的激励机制: 设计清晰的绩效考核体系,将员工的个人收入与店铺的坪效、毛利率挂钩,实现“共同成长”。 授权与责任的平衡: 教授创始人如何逐步将日常运营的决策权下放给核心员工,将自己的精力聚焦于战略发展和危机处理。 4.2 危机公关与服务复原力 餐饮业不可避免地面临差评和突发事件。本章提供一套“三步走”危机处理流程:即时响应、内部溯源、真诚补救。重点在于将负面体验转化为提升服务质量的契机,展现品牌的专业与担当。 结语:持续迭代,永不满足 餐饮的成功并非一蹴而就,它是一场关于效率、体验和人心的持续博弈。本书提供的框架,旨在帮助创业者建立起一套能够抵御市场波动、自我修正并不断成长的运营系统,从而真正实现用智慧和匠心,在餐饮这条赛道上,跑出自己的长远盈利之路。

用户评价

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一直以来,我对经营类书籍都有种莫名的抵触,觉得它们总是空泛地讲述理论,脱离实际。但是,《饭团寿司开店通:用小钱赚大钱》这个书名,却以一种朴实无华的方式吸引了我。我特别看重“通”这个字,它暗示着这本书提供的是一种清晰、易懂、可操作的指南,而不是晦涩难懂的商业哲学。我一直觉得,创业的精髓在于“解决问题”,而这本书似乎就是要帮助那些怀揣美食梦想但又缺乏经验的人,解决他们最实际的问题——资金和经营。我很好奇,这本书会如何将“饭团寿司”这个看似小众但又深受喜爱的美食,转化为一门可持续盈利的生意。它会教我如何挑选最适合新手制作的饭团和寿司品类吗?会不会有关于如何平衡成本与品质的详细分析?我尤其想知道,它如何解释“用小钱赚大钱”这个概念,是关于精打细算的成本控制,还是关于高效的市场营销,亦或是二者兼而有之?我希望这本书能够提供一些非常具有执行性的建议,比如如何通过个性化的口味和创意包装来吸引顾客,如何在竞争激烈的市场中找到自己的独特卖点。我期待这本书能够颠覆我对传统商业书籍的认知,让我看到一条充满希望的创业之路。

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我一直认为,开一家成功的餐饮店,需要深厚的行业经验和雄厚的资金支持,所以“创业”对我来说,一直是一个遥远而奢侈的词汇。但《饭团寿司开店通:用小钱赚大钱》这本书的出现,却让我对这个观点产生了动摇。《饭团寿司》这个主题本身就很有吸引力,它是一种大众化的美食,又带着一点日式的精致感。而“用小钱赚大钱”这个副标题,更是直接戳中了我的心窝。我非常好奇,这本书会如何具体地阐述“小钱”的概念,是指低成本的创业模式,还是指一种精打细算的经营理念?我期待它能够提供一些非常具体的“省钱”攻略,比如如何利用有限的预算,打造出既实用又美观的店面,如何找到性价比最高的原材料供应商,以及如何进行低成本的市场推广。我希望这本书能够教会我,即使没有太多的启动资金,也能通过智慧和努力,让自己的饭团寿司店在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书给我的感觉,就像是一本创业宝典,里面可能藏着无数条能够让我少走弯路、加速成功的秘诀,让我对实现自己的美食创业梦想,充满了无限的憧憬。

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作为一个对餐饮行业充满好奇,但又被高昂的启动资金和复杂的运营流程吓退的普通人,我偶然看到了《饭团寿司开店通:用小钱赚大钱》这本书。“小钱”这两个字,瞬间击中了我内心最柔软的部分。一直以来,我都在思考,是否真的需要巨额的资金才能实现自己的创业梦想?这本书似乎给出了一个肯定的答案。我非常期待书中能够详述如何用最少的成本,搭建起一个初具规模的饭团寿司店。这可能包括从租金成本的考量,到厨房设备的选购,再到原材料的采购策略。我猜想,书中可能还会包含一些关于市场定位的建议,比如如何针对特定的消费群体,设计出既有特色又受欢迎的饭团寿司产品。另外,吸引顾客的营销策略也是我非常关心的一点。我希望这本书能够提供一些简单易行、成本低廉的推广方法,例如如何利用社群营销、口碑传播来获得第一批客户。我更看重的是,这本书能否提供一些关于如何“把小钱变成大钱”的思路,不仅仅是节约成本,更重要的是如何通过巧妙的经营,实现利润的最大化。这本书给我的感觉,就像是一份藏宝图,指引着我如何在这片充满机遇的餐饮蓝海中,找到属于自己的那片天地。

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说实话,我之前对“饭团寿司”这种食物的理解,仅停留在“好吃”的层面,从未想过它背后隐藏着怎样的商业潜力。直到我看到了《饭团寿司开店通:用小钱赚大钱》这本书,才开始认真思考这个问题。书名中的“开店通”三个字,给我一种它能打通我经营任督二脉的感觉,让我不再对开店这件事感到茫然。我特别想知道,这本书是如何将“饭团寿司”这个细分品类,与“用小钱赚大钱”这个核心理念结合起来的。它是否会提供一些关于如何从零开始,快速掌握饭团寿司制作技巧的指导?我更期待的是,书中是否会分享一些成功的案例,展示那些创业者是如何在资金有限的情况下,通过创新的经营模式,将一家小小的饭团寿司店,做得有声有色。我猜想,这本书可能会涵盖从选址、装修、菜单设计,到人员招聘、成本控制、客户服务等一系列开店的实际操作。我希望它能给我一些关于如何将成本降到最低,同时又能保证产品品质的实用建议。这本书就像是一盏明灯,照亮了我对创业之路的迷茫,让我看到了一个更加清晰、可行的方向。

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这本书的出现,简直是给我这个在家琢磨美食、梦想开一家小店的吃货打了一剂强心针!之前总觉得开店是个遥不可及的梦想,需要大量的启动资金、复杂的人脉关系,还要懂经营、懂营销,简直头大。但翻开这本书,我像是找到了宝藏。它没有讲那些虚头巴脑的大道理,而是直接切入了最核心的问题——“用小钱赚大钱”。我一直对“小钱”这个说法很感兴趣,它意味着不是要我掏空家底,而是如何在有限的预算内,将资源最大化利用。书名里的“饭团寿司”也正是我特别喜欢但又觉得技术门槛可能有点高的品类,正好可以解决我的“痛点”。我期待能从书里学到一些非常具体、接地气的操作方法,比如如何寻找性价比高的食材供应商,如何设计最节省成本但又吸引人的店面布局,甚至是如何利用社交媒体进行低成本推广。我更希望看到一些真实案例,看看别人是如何从小小的饭团寿司摊起步,一步步发展起来的,他们的成功秘诀是什么?会不会有关于如何控制原材料损耗、如何提高制作效率的实用技巧?这些都是我最想了解的。总而言之,这本书给我一种“我也可以做到”的信心,让我觉得创业的门槛并没有那么高不可攀,关键在于方法和策略。

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