讓大象飛：激進創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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史蒂文·霍夫曼 著

圖書標籤:

• 創新
• 商業模式
• 顛覆性創新
• 增長戰略
• 領導力
• 創業
• 大象思維
• 激進變革
• 戰略管理
• 未來趨勢

店鋪： 中信書店

齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508672250

商品編碼：11463736651

包裝：精裝

叢書名： 讓大象飛

開本：大32

齣版時間：2017-03-01

用紙：純質紙

正文語種：中文

ISBN：978-7-5086-7225-0

齣版時間：2017年3月 

定價：69.00元 

開本：32（大） 

頁數：448

裝幀：精裝

?    優客工場毛大慶傾情作序。來自矽榖創業教父史蒂文?霍夫曼多年的創業經驗，拉近矽榖與中國創業者之間的距離，全方位再現創業的必經之路，深層次點評創新是如何實現的。為我們呈現創業和創新的過程中艱難也精彩、微小也偉大的真實麵貌。

?    被譽為矽榖創業教父的史蒂文?霍夫曼，是《福布斯》雜誌名的創業孵化器Founder Space創始人，也是矽榖連續創業傢、天使投資人。Founders Space著力於性的資源連接與整閤，至今已孕育瞭100多組團隊。Founders Space開發的創業培訓課程在名列前茅，被遍布亞洲、歐洲和美洲的50多傢閤作夥伴廣泛采用。

?    這是一本為中國創業者量身定做的創業指南。史蒂文?霍夫曼頻繁地穿梭於中美兩地，與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話，積纍瞭大量的來自中國創業者的手經驗。

?    這是一本完全來自實戰經驗的創新聖J。作者霍夫曼畢業於南加州大學，做過好萊塢的劇本製作人、開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發公司……曾是一位連續創業者，他深諳矽榖創新的秘密，清楚中國創業者的創業瓶頸，為中國創業者的創業之路提供瞭另一種思維視角。

這是一本為中國創業者量身定做的創業指南，將幫助創業者理解創新的基本方法、模式和矽榖的創業理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭於中美兩地，與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話，積纍瞭大量的來自中國創業者的手經驗。在這本書裏，從創業團隊的人員配備到創業融資的成敗再到團隊的高效管理，從創業者的心理素質到創業者的獨到眼光再到企業賴以生存的根本，360度無死角地呈現瞭一傢公司從初創到驚艷到立足再到穩定的全過程，可謂《從0到1》的實踐版。

這更是來自矽榖的創業教父在創業寒鼕時要對創業者說的話，當人人都在感嘆創業不易、創新更難時，他卻說，資本寒鼕正好能讓市場迴歸理性。霍夫曼從一個白手起傢的創業者角度，也從一個投資人的角度，重新審視創新，有力地嚮我們證明瞭，對所有企業來說，創新不再是一種選擇，而是進入商業世界的敲門磚。

沒有一本書詳細解析瞭在矽榖孵化期內的創業公司的整個創新過程以及它們所使用的方法論，也沒有任何一本書講到瞭該如何將這些創新技巧應用於大到性的跨國公司、小到那些在車庫裏的初創企業，《讓大象飛》做到瞭。

當創業環境好的時候，風口之上，一切皆有可能；當風口沒瞭的時候，大象還能飛嗎？

這本書是給當下創業者的解答。

推薦語

推薦序一 創新的本質就是簡單的客戶體驗

推薦序二  在行動中領悟創新本質

推薦序三  站在時代的跑道上

中文版序 與眾不同的中國創業者

前 言 船長日誌 

 

章 尋找方嚮：不管是否寒鼕，總有浪潮在往這裏

技術並沒有你以為的那麼重要

桀驁不馴的矽榖聚集瞭一群“瘋子” 

在正確的時間做齣正確的東西，這就是時機 

創新之前，彆說你不屑於模仿 

 

第二章 準備啓航：拉一支隊伍，一起乾吧 

將初創團隊成員控製在5 人以內 

過多的資金有可能是一味毒藥 /

逼自己一把，你纔知道你有多 

停止空想，先把眼前的事做好 

融資！融資！ 

 

第三章 打造産品：愛它，但不要太愛它 

所謂的商業神話往往並不適用於你的世界 

你大的優勢是已經輸無可輸 

設計創新就是為用戶解決一個真正的問題 

重寫商業規則纔是真正的成功 

不要輕易愛上你的作品 

隆重推齣新産品之前請多打幾遍草稿 

 

第四章 鎖定市場：你先吃透用戶，用戶纔想吃透你 

用戶的建議正是創新的靈感來源 

與其嚮用戶瘋狂推銷，不如坐下來安靜傾聽 

可以大力閤作的遠遠不止你的團隊成員 

搜集數據，並用它檢驗你的創意 

用戶獲得的價值纔是應該關注的事情 

 

第五章 持續創新：基業長青，靠的是內部創新 

好好利用每一個員工的獨特想法 

可怕的是沒有從失敗中獲取新的洞見 

看一看那些走嚮失敗的企業案例 

避免那些非常聰明的人阻擋你前進

照顧各方利益，務必讓所有人都參與進來 

 

第六章 高速運轉：快點，一定要走在市場前列 

技術日新月異的時代，速度意味著一切 

毫不猶豫地一次次按下重啓按鈕 

隨時隨地準備調整方嚮 

創新需要多元化，彆隻看到明星員工 

去做一些截然不同的事情吧 

成為一個贏傢的七件法寶 

現在，迎接企業的騰飛吧 

 

附 錄 你必須知道的與創新有關的概念 

創新的神話 

創新的類彆 

創新的領域

 

史蒂文?霍夫曼畢業於南加州大學，矽榖重量級創業教父、天使投資人、演講人，《福布斯》雜誌的創業孵化器——Founders Space創始人，人稱“霍夫曼船長”。他還曾做過好萊塢的劇本製作人，開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發公司……

成立Founders Space以來，他緻力於資源連接與整閤，多年來培訓指導瞭數百傢初創公司的創始人，其中就有為人熟知的圖片分享平颱Instagram。他在舊金山和這些創始人一起工作，幫助他們理解創新的基本方法、模式和矽榖的理念，並實際運用這些方法和理念來推齣具有革命性的産品和服務。來自亞洲、歐洲和美洲等的50多傢閤作夥伴都在廣泛采用他的團隊開發的創業培訓課程。他也常在矽榖及世界各地的科技及商業大會上發錶演講，活躍於科技和創業社群中。身為創業導師，他也經常齣現在《紐約時報》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。

 

對於任何企業來講，創新都是它們獲得長久成功的關鍵。那些已經成熟的企業和市場正在被一些非常敏捷的初創企業和突破性的技術以越來越快的步伐所顛覆。下一波的技術浪潮可能來自人工智能和增強現實。大企業正在尋求能介入這一競爭優勢的命脈，試圖改變自己的企業文化、組織架構以及激勵方式，以便在企業內部培育創新機製。

    在這本書中，史蒂文?霍夫曼對於創新的重要性，以及如何在團隊和企業的內部培育創新機製的實際操作給齣瞭一些非常有說服力的案例。他的洞見來自他多年來在矽榖以及多個國傢與初創企業一起工作的經曆。對於企業的以及有抱負的創業者，這是一本必讀的好書。

 榖歌前副總裁、風險投資人 馬修?斯特普卡

 

在霍夫曼的書稿裏，我找到瞭與他如此多的共同理念。在創業的過程中，我們成功的切入點遠比想象的要小，我們所需要突破的事情遠比不變的事情要多，但是我們得到的也遠比失去的多。

飛馬旅創始人 袁嶽

 

對於霍夫曼的很多理念，身為創業者的我有著感同身受的理解與共鳴。無論你想要瞭解宏觀趨勢下的潮流，還是個體創新的發展機遇，這本書都不會讓你失望。

優客工場創始人 毛大慶

 

創新與創業的過程韆頭萬緒，跌宕起伏，這中間是否有可循的規律？這本書幫助創新者與創業者找到瞭相對清晰的答案。

北京大學光華管理學院管理實踐教授、創新學堂創始人 蔡劍

    

    這本書寫得非常直截瞭當，中國現在的創新環境已不是10年前的狀況瞭，國際化眼光和策略已經提升到瞭新高度，對創業者的要求也與日俱增，這本書是迴應時代的佳作，作為創新創業學科的參考書，一定能使更多年輕人受益。

浙江大學管理學院教授、前斯坦福大學教授 盧偉

 

真正的創業者應該是具有顛覆式和創新思維的創造者，當前中國的創業已從商業模式驅動升級到以技術創新驅動的新階段。這本書給創業者帶來全新的思維理念和顛覆式的創業方法，能夠幫助創業者走齣思維的混沌，站在一個新的高度來重新規劃創業計劃。這是一本難得的好書，相信創業者會收獲良多！

追夢者基金暨創新榖創始人 硃波

 

史蒂文有扶持創業者的豐富經驗和一套完善的方法論，更重要的是他有實際的創業經驗，不是隻說一大堆理論。我十分認同這種專業的指導和經驗分享，它能使你對創新更有把握，你也將從中感受到他的激情。

威漢營銷傳播集團創始人兼CEO 陳一枬

 

作為一個經驗豐富的企業傢和諸多創業公司的指導專傢，史蒂文為企業傢和管理者提供瞭創新的工具和路綫圖，幫助他們精通創新的藝術。

矽榖天使投資人 吉爾?龐希納

 

   在這本書中，霍夫曼船長分享瞭在快速變化的世界中他用創新帶領企業前進的獨到見解和智慧，這也是他多年來活躍在創新前沿的心得。無論是在初創公司還是在成熟的公司，我強烈推薦創業者和企業高管閱讀此書。

  AAMA珠三角分會副主席兼創始會長 梁穎凖

 

“高高山頂立，深深海底行”，無論做人、做事、做企業還是寫書，高度和深度的結閤都非常重要。這一點不管是在霍夫曼身上還是在《讓大象飛》一書中，都得到瞭很好的體現。霍夫曼曾是成功的創業者、跨國公司的高管，現在是知名的創業導師，他創立的“創始人空間”讓中國創業者與的創新者、各種資源實現連接與溝通。這本書精闢地總結瞭孵化器內的創新過程和方法論，比如小處著手、挑戰信念、剋服恐懼等，深入淺齣地詮釋瞭中國創業者的本土化落地路徑。不論你是來自初創企業、傢族企業，還是跨國公司，這都是一本不可多得的好書。

     行動教育集團董事長 李踐

 

    我們正站在新的科技創新潮的節點上，過去科技創新的積纍已經促進創新由量變嚮質變轉化。史蒂文分享瞭他多年來與創業者緊密閤作的寶貴經驗，以及對世界各地創新科技發展的深刻領悟，帶領讀者全麵理解世界為何需要創新，以及為何每次科技創新潮都發生在矽榖。這本書是創業者的創新指南。

New Gen資本創始閤夥人、

《福布斯》“美國30位30歲以內的風險投資行業榮譽人物”之一 張璐 

 

當今世界，以大（大數據）、智（智能化）、移（移動化）、雲（雲計算）、物（物聯網）為代錶的新技術正在重塑整個人類社會，新産品、新服務、新模式層齣不窮，且正在顛覆傳統商業的方方麵麵，所以創新纔是企業的核心競爭力！那麼，如何纔能把握成功創新的脈搏，武裝自己和自己的公司，在競爭中立於不敗之地？霍夫曼般長通過矽榖這個世界創新中心的曆史發展和大量案例，提煉瞭係統且實操的創新思路和方法。

盛景網聯科技股份有限公司 王曉輝

 

霍夫曼船長在矽榖很有人緣，人也很風趣幽默。書如其人，相信大傢一定會開捲有益！

長城會創始人、董事長 文廚

 

本書不僅精選瞭大量經典的初創案例，也精闢地分析瞭成功的要素及失敗的原因。書中收錄瞭把想法轉化為行動的辦法，相信可以幫助讀者重整自己的思維模式。

北京富士康創新工廠策略評估處處長 程仁智

 

史蒂芬?霍夫曼來中國接觸瞭許多中國創業者、企業傢和政府官員，他把他在中國的感受與在矽榖的創業經曆、對創新創業的深刻理解結閤在一起，特彆為中國的創業者撰寫瞭這本書。這是一本值得閱讀和思考的書，關於創新的概念和理解，視角十分獨特，充滿智慧，對中國的創業者極具指導意義。

上海交通大學創業學院常務副院長  趙旭

 

史蒂文是一個充滿傳奇色彩的創意大師、企業傢、天使投資人和創業導師。他具有好萊塢式的天馬行空的熱情與創意、矽榖的創新創業精神和猶太人的商業天賦。他在這本書裏描繪瞭如何係統性地挖掘創新創業的機會，避免創業路上的那些坑，提高創業的成功率，在資本寒鼕下，此書可謂雪中送炭。強烈建議每一位創業者和企業閤夥人認真研讀此書。

創大資本創始人、董事長 許洪波

 

史蒂文是專注於跨境創新的踐行者，緻力於打造以矽榖為軸心，輻射的創業社區。這本書是他的一手心得。我相信不僅僅對跨境創新社區的成員，而且對關注創新創業的朋友來說，閱讀這本書都是一次跟隨霍夫曼船長的心靈之旅。

復旦大學中國風險投資研究中心博士後 詹朋朋

 

霍夫曼先生他多次來中國，也影響瞭身邊很多人。這本書也一定能讓更多創業和投資的朋友受益，讓更多企業成為一飛衝天的“大象”。

天使成長營 徐勇

 

創新將重塑人類的想象和命運，感謝霍夫曼船長極具前沿性的洞察，幫助中美的創新力量産生智慧的核聚變碰撞。

太庫CEO黃海燕

 

霍夫曼先生在矽榖有多年投資、創業、培訓的豐富經驗，人脈廣博，而且胸懷天下，為世界各地渴望發展的創業者提供瞭大量的培訓和輔導。如今他把這麼多年的經驗和秘訣以及大量曆的矽榖案例寫成瞭書與大傢分享，相信會讓每一位創業者收獲良多。

“納什空間”創始人、CEO 張無邪

 

史蒂文把他過去幾十年擔任創新導師的視角全景展現給我們每個讀者。讀這本書，我就沒有停下來。我看到瞭他睿智的眼睛和猶太人的犀利。

 

萬科城市和産業發展公司副總經理 張樂群

 

從霍夫曼的演講以及與他的交流中，我感受到瞭他超乎常人的熱情和激情，滿滿的和力和感染力。他是創業者中的創業者、中的，不僅能夠傳授自己豐富的知識和經驗，還能用自己的激情和魅力引導著創業者的步伐，我相信讀過這本書的人會跟我有同樣的感受。

北加州清華校友會會長 陳科

 

我在斯坦福大學多次聽過霍夫曼先生的演講，真是妙語連珠，生動詼諧。這本書是他多年演講的升華，相信它會啓發你的創新，幫你建立多維創業架構。

美國斯坦福大學國際發展中心培訓部及中國聯絡部主任 郇舒葉

 

很高興霍夫曼先生醞釀許久的新書終於麵世瞭。裏麵有作者身經曆的大量創業實例，從多個維度深入淺齣地分析瞭創業者所需要關注的主要問題和應對策略，相信中國的讀者，特彆是創業者，一定能夠從中感受到原汁原味的矽榖思維與方法論!

上海人大人科技創新服務有限公司聯閤創始人 餘慧子

 

創新是一種熱情，也是一種方法。非常高興看到具有豐富創業經驗的船長把他多年的心得分享齣來，也希望本書能夠成為國內創新書籍中的一股清流。

KDX集團首席戰略官、清華大學交叉創新中心特彆顧問 鄭天佑

 

    史蒂文生動描繪瞭矽榖精彩紛呈的創新場景，深刻剖析瞭矽榖創新的精髓，提煉瞭矽榖創新的黃金法則，對於我們更好地學習和瞭解矽榖具有啓發性的藉鑒意義。

北京大學後EMBA創辦人、創新論壇發起人 崔巍

 

《讓大象飛：激進創新》一本令人耳目一新、深度探索的著作，它挑戰瞭我們對創新根深蒂固的認知，並為那些渴望在瞬息萬變的商業環境中脫穎而齣的組織和個人，提供瞭一套顛覆性的思考框架和實操指南。本書並非陳詞濫調的創新說教，而是以一種“跳齣盒子”的姿態，直擊那些阻礙企業突破性發展的思維藩籬和管理弊病。 作者以其敏銳的洞察力和豐富的實踐經驗，揭示瞭“激進創新”的本質不在於漸進式的改進，而在於對現有模式的徹底重塑，乃至是摧毀。它是一種敢於想象不可能，並將其變為現實的勇氣和能力。在本書中，“大象”並非象徵著笨重或無法移動的事物，而是代錶著那些看似龐大、根深蒂固，卻被我們低估瞭其潛力和可能性的事物——可能是行業內的領導者，可能是被忽視的市場空白，也可能是潛藏在組織內部的巨大能量。而“飛”則象徵著突破重力、超越極限的非凡成就。 本書開篇即旗幟鮮明地指齣，傳統的創新方法，如頭腦風暴、客戶訪談、焦點小組等，雖然有其價值，但往往隻能引導齣“改進式”的創新，難以催生真正具有顛覆性的突破。它們容易受到現有認知、市場反饋和競爭對手行為的束縛，導緻創新最終淪為“微調”而非“變革”。作者認為，真正的激進創新需要一種全新的思維模式，一種能夠“看見不存在”的能力，一種敢於挑戰既定事實，並基於未來願景進行倒推式設計的能力。 《讓大象飛：激進創新》深入剖析瞭激進創新成功的關鍵要素，並將其係統化地呈現給讀者。其中，“願景驅動”是本書的核心理念之一。作者強調，激進創新並非隨意的嘗試，而是始於一個清晰、大膽且令人振奮的未來願景。這個願景必須超越當前的局限，能夠激發團隊的激情，並為所有決策提供方嚮。本書通過一係列引人入勝的案例，展示瞭那些成功的激進創新者是如何從一個看似遙不可及的願景齣發，逐步構建實現路徑的。 其次，本書著重探討瞭“組織結構與文化”在激進創新中的作用。傳統的層級森嚴、指令驅動的組織結構，往往會扼殺創新的火花。作者主張構建一種“敏捷、扁平、去中心化”的組織模式，鼓勵跨部門協作、知識共享和容錯機製。同時，一種鼓勵冒險、允許失敗、並從失敗中學習的企業文化，是激進創新的溫床。本書提供瞭許多關於如何培育這種文化，以及如何設計能夠支持激進創新的組織架構的實用建議。 “客戶的未被滿足的需求”是激進創新的重要驅動力，但本書所關注的“未被滿足”，並非指那些顯而易見的痛點，而是那些客戶自己也未曾意識到，甚至無法清晰錶達的深層需求。作者提齣瞭“反嚮用戶洞察”的方法，通過深入理解人類行為的本質、心理動機以及未來趨勢，來挖掘那些隱藏在錶象之下的、具有顛覆潛力的需求。這要求創新者不僅要傾聽，更要思考，要能夠預見客戶的未來。 《讓大象飛：激進創新》還詳細闡述瞭“技術賦能”在激進創新中的關鍵作用。本書並非簡單地介紹新興技術，而是探討如何將新興技術與商業模式、用戶需求相結閤，從而創造齣前所未有的價值。作者鼓勵讀者擁抱那些“不成熟”的技術，理解其潛在的顛覆性，並將其作為構建未來解決方案的基石。本書深入分析瞭人工智能、區塊鏈、基因編輯等前沿技術，並展示瞭它們如何被用於實現激進的創新。 本書的一大亮點在於其提供的“實踐工具箱”。作者並非僅僅停留在理論層麵，而是為讀者提供瞭可操作的框架、方法論和工具。從如何構建“顛覆性商業模式畫布”，到如何設計“早期驗證與迭代機製”，再到如何進行“戰略性資源配置”，本書都提供瞭詳盡的指導。這些工具旨在幫助讀者將激進創新的理念轉化為具體的行動，並有效地管理創新過程中的風險。 在書中，作者還深入剖析瞭“組織內部的阻力”以及如何剋服它們。激進創新往往會挑戰既有的利益格局和工作方式，因此必然會遇到來自內部的阻力。本書提供瞭識彆、理解和應對這些阻力的策略，包括如何建立強大的創新倡導者、如何進行有效的溝通和培訓、以及如何設計激勵機製來鼓勵擁抱變革。 《讓大象飛：激進創新》並非一本“速成手冊”，它要求讀者進行深入的思考和持續的實踐。本書的價值在於它提供瞭一種全新的視角，一種能夠讓你重新審視自身組織、市場和未來發展方嚮的方式。它鼓勵我們打破思維定勢，敢於挑戰現狀，並勇於邁齣“讓大象飛”的那一步。 本書的語言風格嚴謹而不失生動，案例豐富且極具啓發性，能夠讓讀者在輕鬆閱讀的同時，獲得深刻的啓迪。無論你是身處創業公司的創始人，還是大型企業的管理者，亦或是任何希望在個人職業生涯中實現突破的個體，《讓大象飛：激進創新》都將是你不可或缺的案頭讀物。它將點燃你的想象力，激發你的勇氣，並為你指引一條通往非凡成就的道路。 總而言之，《讓大象飛：激進創新》是一本關於未來、關於突破、關於實現不可能的宣言。它教導我們，真正的創新不是在現有框架內的精雕細琢，而是在未知的領域裏，構建屬於自己的新天地。通過本書，你將學會如何識彆那些隱藏在平庸之下的巨大機遇，如何構建支持激進創新的組織和文化，以及如何一步步將看似不可能的“大象”，送入翱翔九天的壯麗景象。這是一次思想的解放，一次行動的啓濛，一次對未來無限可能的探索。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，讓我想起瞭很多小時候聽過的童話故事，那些充滿奇思妙想的情節，總能激發孩子們的無限想象力。而《讓大象飛：激進創新》，似乎是將這種童話般的想象力，與現實世界的商業邏輯巧妙地結閤在瞭一起。我是一名藝術傢，我深知創造力的重要性，但有時候，我們也會陷入藝術創作的瓶頸，找不到新的突破口。而“激進創新”這個詞，則讓我看到瞭打破常規、走齣舒適區的可能性。大象，在我眼中，可以是任何一種根深蒂固的觀念、一種沉重的負擔，甚至是某種約定俗成的“不可能”。而“飛”，則代錶著一種自由、一種超越，一種將不可能變成可能的奇跡。我迫切地想知道，這本書是如何將這種浪漫的想象，轉化為切實可行的創新策略的。是否它會分享那些藝術傢、設計師、或者其他創意領域的先行者，是如何運用獨特的視角和大膽的嘗試，去挑戰那些看似堅不可摧的“大象”，並最終創造齣令人驚嘆的作品的。我希望它能啓發我，在我的藝術創作中，也能找到更多“讓大象飛”的可能性，打破固有的風格和技法，去探索更廣闊的藝術疆域。

評分☆☆☆☆☆

這個書名，實在是太有衝擊力瞭！《讓大象飛：激進創新》，光是念齣來，就有一種強烈的畫麵感和不羈的叛逆感。我是一名軟件工程師，我們這個行業，尤其需要不斷地創新和迭代，纔能跟上時代的變化。但有時候，我們會陷入技術細節的泥沼，或者被現有的技術棧和架構所束縛，難以想象跳齣框架的可能性。這本書的名字，就像一記警鍾，提醒我們不能安於現狀，不能被“大象”般的復雜係統和技術難題所嚇倒。它暗示著，真正的創新，往往來自於那些看似不可能的嘗試，來自於敢於質疑現有規則的勇氣。我希望這本書能夠提供一些關於如何識彆和突破技術瓶頸的思路，如何將那些龐大、沉重的技術項目，通過“激進”的創新方式，變得更加靈活、高效，甚至能夠“飛”起來。我很好奇，這本書會分享哪些工程師、科學傢、或者科技巨頭，是如何通過非傳統的思維方式，解決那些曾經被認為“不可能”的技術難題，並最終引領行業發展的。我期待它能給我帶來一些全新的技術視角，以及一種麵對復雜技術挑戰的無畏精神。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的市場營銷從業者，我接觸過的關於創新和顛覆的書籍不計其數。然而，這本書的書名《讓大象飛：激進創新》卻觸動瞭我內心深處一絲久違的興奮。它不像那些空洞的理論宣講，而是直接拋齣瞭一個極具畫麵感和象徵意義的命題。我腦海中浮現齣的是那些被認為體型龐大、笨重遲緩的事物，如何以一種齣乎意料的方式騰空而起，這本身就蘊含著巨大的戲劇性和顛覆性。在我看來，真正的創新往往不是漸進式的優化，而是一種根本性的重塑，是打破現有認知邊界的勇氣。這本書的“激進”二字，讓我聯想到那些敢於挑戰權威、顛覆傳統認知的案例，比如當年蘋果發布iPod，徹底改變瞭音樂産業的格局；又或者Airbnb，讓人們重新定義瞭住宿的可能性。我希望這本書能夠深入剖析這些“激進創新”背後的邏輯和方法論，不僅僅是講述故事，更能提供一套可以藉鑒的思維模式和行動指南，幫助我們在日常工作中識彆那些隱藏的“大象”，並找到讓它們“飛翔”的有效途徑。我期待它能帶來一些不落俗套的洞察，讓我能夠跳齣固有的思維定勢，以更具前瞻性和顛覆性的眼光去審視市場和用戶需求。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引人瞭，那種大膽的撞色和跳躍的字體，讓我立刻感受到一種顛覆性的力量。雖然我還沒來得及翻開它，但光是想象一下“讓大象飛”這個概念，就已經勾起瞭我內心深處對突破常規的渴望。我常常在想，我們是不是被太多既定的框架束縛瞭？“大象”象徵著我們認為不可能的事情，而“飛”則代錶著一種超越，一種不可能的實現。這不正是我一直以來在生活中、工作中都在追尋的嗎？我是一名産品經理，每天都在思考如何讓我們的産品在競爭激烈的市場中脫穎而齣，如何跳齣同質化的泥潭，創造真正令人驚艷的體驗。這本書的名字，就像一劑強心針，給我注入瞭勇往直前的動力。我期待它能夠提供一些切實可行的方法和案例，讓我看到那些曾經被認為是“大象”般沉重、不可能的任務，是如何被一些充滿想象力的人們一一化解，最終實現瞭“飛翔”的壯舉。也許，這本書能夠為我打開新的視角，讓我學會如何挑戰那些看似牢不可破的壁壘，如何從看似平凡的事物中挖掘齣不平凡的創新基因。我迫不及待地想知道，那些“讓大象飛”的秘訣究竟是什麼。

評分☆☆☆☆☆

讀到《讓大象飛：激進創新》這個書名，我的腦海裏瞬間閃過無數個“不可能”的畫麵，緊接著就是一種想要打破這些“不可能”的衝動。我是一名創業者，每天都在麵對各種各樣的挑戰，從市場競爭到資源限製，從産品開發到用戶獲取，每一個環節都可能齣現難以逾越的“大象”。但正是這種“激進創新”的理念，讓我覺得這本書可能會提供一些真正有價值的啓示。它不是那種溫和的、漸進式的改良建議，而是強調一種顛覆性的、大膽的變革。我期待它能夠分享一些創業者是如何在極其不利的條件下，通過非傳統的思維和行動，將那些看似不可能的項目推嚮成功的案例。也許是關於如何找到那些彆人忽視的市場機會，如何構建獨特的商業模式，又或者如何組建一支能夠實現“大象飛翔”的團隊。我希望這本書能夠給我帶來一種“敢想敢做”的精神力量，以及一些在創業道路上，能夠真正幫助我“讓大象飛”的實操性指導。它讓我覺得，即便是再睏難的創業項目，隻要敢於挑戰極限，也許真的能夠實現意想不到的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

還沒看 一有時間就看

評分☆☆☆☆☆

質量很好，書很清楚，發貨很快

評分☆☆☆☆☆

很好很不錯。快遞給力

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還沒看

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書是好書 ，京東快遞也非常強大 。

評分☆☆☆☆☆

一直在京東購物，圖的是速度質量和服務保障，希望多搞活動

評分☆☆☆☆☆

是正版書印刷質量不錯，正在閱讀中

評分☆☆☆☆☆

商傢，物流都很快，值得信任！

評分☆☆☆☆☆

書的質量很好，快遞給力，好評