商业模式新生代（经典重译版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

[瑞士] 亚历山大·奥斯特瓦德 著，黄涛，郁婧 译

图书标签:

• 商业模式
• 创新
• 战略
• 创业
• 管理
• 经典
• 重译版
• 商业
• 未来
• 变革

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111549895

版次：1

商品编码：12052490

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-10-01

用纸：胶版纸

页数：272

产品特色

内容简介

　　本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。zui后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。

目录

画布　
4　商业模式的定义
6　九大模块
34　商业模式画布
类型
46　分拆商业模式
56　长尾商业模式
66　多边平台商业模式
78　免费的商业模式
98　开放式的商业模式
设计
116　客户洞察
124　构思
136　视觉化思考
150　模型构建
160　讲故事
170　场景
战略
190　商业模式环境
202　评估商业模式
216　从商业模式的视角看蓝海战略
222　管理多种商业模式
流程
234　商业模式设计
流程
●　 展望
252　展望
○　 编后语
264　本书从何而来
266　参考文献

洞察变革，重塑价值：引领企业穿越商业迷雾的战略地图 在一个瞬息万变的时代，企业生存与发展的根基日益受到挑战。颠覆性的技术、消费行为的快速演变、新兴市场的崛起以及地缘政治的复杂交织，共同织就了一张错综复杂的商业图景。曾经的成功模式不再是永恒的通行证，固守旧习往往意味着被时代抛弃。正是在这样的背景下，一本旨在帮助企业洞察变革、重塑价值、穿越商业迷雾的战略地图应运而生。它不是简单的理论堆砌，而是对商业本质的深度挖掘，是对企业生存逻辑的精准把握，是激发组织内在创新潜能的强大催化剂。 一、 商业模式的演变与重塑：从“是什么”到“如何做”的升华 本书首先将视角聚焦于“商业模式”的核心概念。它并非仅仅停留在对现有模式的描述，而是深入剖析了商业模式之所以能够成功或失败的内在逻辑。我们将一起探索，在信息爆炸、连接无处不在的今天，企业如何超越单一的产品或服务提供者角色，构建起一个能够持续创造、传递和获取价值的生态系统。 理解“模式”背后的逻辑： 我们将追溯商业模式的演进脉络，从传统的垂直一体化到平台化、生态化，理解不同模式在不同历史时期和社会经济环境下的优势与局限。这有助于读者建立一个历史的纵深感，认识到商业模式并非一成不变，而是随着时代发展不断迭代更新的。 打破线性思维，拥抱非线性增长： 传统的商业思维往往是线性的，认为投入越多，产出越高。然而，本书将引导读者打破这种线性束缚，理解非线性增长的秘密。例如，病毒式传播、网络效应、注意力经济等，都展示了如何通过巧妙的机制实现指数级的增长。 价值创造的多元化： 如今，价值的创造早已不再局限于物质产品。数据、用户体验、品牌社群、知识产权，甚至负面排放，都可能成为企业重要的价值来源。本书将深入探讨如何识别和挖掘这些潜在的价值点，并将其转化为可持续的竞争优势。 用户中心的重塑： 在数字化浪潮的席卷下，用户不再是被动的接受者，而是主动的参与者和共创者。企业如何从“卖东西”转变为“服务用户”，如何深入理解用户的需求、痛点和期望，并将其融入到商业模式的设计之中，是本书探讨的重要课题。这涉及到用户画像的精准描绘、用户旅程的精细化管理，以及构建用户终身价值的能力。 从“产品思维”到“解决方案思维”： 许多企业陷入了“产品导向”的思维误区，仅仅专注于优化产品的功能和性能。然而，真正的商业成功来自于为用户提供一套完整的解决方案，解决他们面临的实际问题。本书将引导读者思考，如何从用户的需求出发，整合内外部资源，构建一套能够解决用户核心痛点的服务体系。 二、 洞察变革的力量：识别机遇与规避风险的锐利之眼 商业模式的根基在于对外部环境的深刻洞察。本书将致力于培养读者识别变革力量、把握时代机遇、规避潜在风险的敏锐洞察力。 宏观环境的扫描与分析： 我们将学习如何系统地分析影响商业模式的宏观因素，包括经济（Economic）、技术（Technological）、社会（Social）、政治与法律（Political & Legal）等（PESTEL分析框架的延伸与应用）。理解这些力量如何相互作用，从而预测未来趋势，提前布局。 技术颠覆的应对之道： 新技术层出不穷，从人工智能、区块链到生物技术、新能源，它们都可能成为颠覆现有产业格局的利器。本书将探讨企业如何拥抱新技术，将其转化为驱动自身商业模式创新的引擎，而不是成为被新技术淘汰的落后者。这包括对技术趋势的判断、对新兴技术的投资策略，以及如何将技术能力转化为核心竞争力。 消费行为的演变与预测： 消费者的需求和偏好是不断变化的，尤其是在信息传播速度加快、选择更加多元化的今天。本书将深入分析影响消费行为的关键因素，如数字化转型带来的消费习惯改变、体验经济的崛起、价值观驱动的消费趋势等。理解这些变化，才能设计出更贴合用户需求的商业模式。 新兴市场的机遇与挑战： 新兴市场的崛起为企业提供了巨大的增长空间，但也伴随着独特的挑战。本书将引导读者分析新兴市场的特点，如基础设施的差异、文化习俗的独特性、监管环境的不确定性等，并探讨如何针对这些特点设计适应性的商业模式。 竞争格局的动态分析： 竞争不再仅仅是同行业内部的直接对抗，而是跨界、跨领域的全面较量。本书将强调动态的竞争分析，理解竞争对手的策略、潜在的进入者、替代品的威胁，以及供应商和购买者的议价能力（波特五力模型在复杂环境下的应用）。 三、 构建创新的商业模式：战略性设计与执行的行动指南 洞察变革只是第一步，关键在于如何将洞察转化为切实可行的商业模式。本书将提供一套系统性的框架和工具，帮助企业进行战略性的商业模式设计与执行。 商业模式画布的深度解析与应用： （此处不直接提及“商业模式画布”的名称，但描述其核心功能）我们将深入探讨一个强大的战略工具，它能够以可视化的方式，系统地梳理企业商业模式的九个关键要素：客户群体、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。通过对这九个要素的深入理解和灵活组合，企业能够清晰地描绘出自己的商业模式，并识别出潜在的创新点。 价值主张的设计与优化： 价值主张是企业最核心的承诺，是吸引和留住客户的关键。本书将引导读者思考，如何提炼出清晰、独特且有说服力的价值主张，并使其与目标客户群体的需求完美匹配。这包括对产品/服务的核心优势、解决的痛点、带来的收益等进行精准的定位。 盈利模式的多元化探索： 收入不再仅仅来自于产品销售。订阅制、免费增值、平台佣金、广告收入、数据变现等，都为企业提供了丰富的盈利选择。本书将引导读者探索不同的盈利模式，找到最适合自身业务特点、能够实现持续盈利的收入结构。 关键资源与能力的整合： 成功的商业模式依赖于企业能够有效整合和利用其关键资源和能力。这可能包括技术专利、品牌影响力、人才队伍、供应链网络、数据资产等。本书将强调如何识别和获取这些关键要素，并将其转化为可持续的竞争壁垒。 渠道与关系的创新： 触达客户的渠道和与客户建立关系的方式正在发生深刻变化。从线上线下融合的全渠道策略，到社群运营、个性化服务，再到用户共创，本书将探讨如何设计创新的渠道通路和客户关系，以提升客户体验和忠诚度。 伙伴关系的重要性： 在日益复杂的商业环境中，单打独斗的时代已经过去。与供应商、技术提供商、分销商、甚至竞争对手建立战略性的伙伴关系，能够帮助企业整合资源，分担风险，实现共赢。本书将强调如何构建和管理有效的伙伴关系网络。 成本结构的优化与控制： 任何商业模式的成功都离不开对成本的有效管理。本书将引导读者审视企业的成本结构，识别非必要支出，并探索通过技术创新、流程优化等方式降低成本，从而提升盈利能力。 四、 创新与转型的实践智慧：从理念到落地的行动路线图 纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。本书不仅提供理论框架，更强调实践智慧，为企业如何将创新理念转化为实际的商业模式转型提供行动路线图。 敏捷式开发与迭代： 商业模式的创新并非一蹴而就，而是一个持续迭代、不断优化的过程。本书将介绍敏捷开发的方法论，鼓励企业从小处着手，快速验证假设，根据市场反馈进行调整和优化，避免一次性投入巨大的风险。 创新文化的培育： 商业模式的创新源于组织内部的创新文化。本书将探讨如何构建一个鼓励尝试、容忍失败、倡导开放协作的创新文化，为商业模式的持续创新提供沃土。 跨部门协作与组织变革： 商业模式的转型往往需要跨部门的协作和组织结构的调整。本书将提供如何在不同部门之间建立有效的沟通和协作机制，以及如何克服组织变革中的阻力，推动商业模式的成功落地。 数字化转型的驱动作用： 数字化是推动商业模式创新的关键驱动力。本书将深入探讨数字化如何在数据收集、分析、应用，以及客户体验优化、运营效率提升等方面，为商业模式的重塑提供强大的支持。 数据驱动决策的价值： 在数字时代，数据是重要的战略资产。本书将强调如何利用数据驱动商业模式的决策，从用户行为分析到市场趋势预测，都能够为企业的战略选择提供坚实依据。 案例分析的启示： 书中将穿插大量来自不同行业、不同规模的成功和失败的商业模式案例，通过对这些案例的深入剖析，读者可以学习到具体的创新方法，理解不同策略在实践中的效果，从而获得宝贵的借鉴和启示。 结语： 本书旨在成为企业穿越商业迷雾的战略指南，帮助管理者和创业者们以全新的视角审视商业世界的本质，掌握创新商业模式的工具和方法，勇敢地拥抱变革，重塑价值，实现可持续的增长和成功。它将激发您对商业模式的深刻思考，点燃您创新的火花，并为您提供一套切实可行的行动蓝图，引领您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

《商业模式新生代（经典重译版）》这本书，给我的感觉是一种“拨云见日”式的体验。之前我对商业模式的理解，可能更多地停留在对产品、服务或者市场营销的关注上，但这本书让我看到了一个更宏大、更整体的视角。它就像一把钥匙，打开了我对企业如何创造、传递和获取价值的全新认知。我非常喜欢书里那种循序渐进的引导方式，从最基础的概念讲起，然后逐渐深入到更复杂的层面，一步步构建起对商业模式的系统性认知。阅读过程中，我常常会结合当下的一些热门商业现象，去尝试用书中的框架去解读。比如，为什么一些共享经济模式能够迅速崛起，为什么一些传统企业在数字化转型中步履维艰，这些问题似乎都能在书中的理论框架下找到一些有趣的解释。这本书让我认识到，理解和设计商业模式，不仅仅是战略部门的事情，它关系到企业运营的每一个环节，每一个细节。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到这本《商业模式新生代（经典重译版）》，光是封面就透着一股沉甸甸的厚实感，感觉像是捧着一本武林秘籍，随时准备开启一场思维的探险。我一直以来都对那些能够直击事物本质、又能带来颠覆性视角的方法论充满好奇，而这本书的名字本身就带着一种“进化”和“重塑”的力量，让我对接下来的阅读充满了期待。我特别想知道，那些曾经被奉为圭臬的商业模式，在时代浪潮的冲刷下，究竟是变得陈旧不堪，还是找到了新的生命力？作者又是如何用一套系统性的工具，帮助我们去审视、去理解，乃至于去创造那些更加适应未来挑战的商业模式呢？尤其是在当下这个变化如此之快的时代，很多企业都在喊着要转型，要创新，但往往陷入迷茫，不知道从何下手。我希望这本书能够提供清晰的指引，不仅仅是理论的阐述，更重要的是能有落地的、可操作的框架，让我能真的把书里的知识运用到实际工作中去，去帮助我们所在的组织找到新的增长点，应对新的竞争格局。这本书是否能像它的名字一样，引领我们走向商业模式的“新生”？我迫不及待地想一探究竟。

评分☆☆☆☆☆

这本书《商业模式新生代（经典重译版）》带给我的，是一种“启发式”的阅读体验。它不像某些教科书那样，只是简单地罗列知识点，而是通过各种生动的案例和深入的剖析，引导你去独立思考，去发现规律。我最深刻的感受是，作者并不是直接告诉你“应该做什么”，而是提供了一套思考的工具和方法，让你自己去探索“如何做”。这种“授人以渔”的方式，让我觉得非常有价值。我经常会在阅读过程中，在脑海中勾勒出不同企业的商业模式图，尝试去分析它们的优劣势，预测它们可能面临的风险。这种主动参与的阅读过程，让我对商业模式的理解更加深刻，也更加牢固。这本书让我意识到，商业模式的设计和创新，其实是一个持续迭代、不断优化的过程，而不是一成不变的。它鼓励我去拥抱变化，去不断地探索和尝试新的可能性。

评分☆☆☆☆☆

拿到《商业模式新生代（经典重译版）》后，我抱着一种既期待又有点忐忑的心情开始翻阅。期待的是它作为“经典重译”的名头，预示着内容的扎实与深刻；忐忑的是，我担心它会不会过于学术化，离实际应用太远，读起来会很枯燥。但事实证明，我的担忧是多余的。这本书的语言风格非常吸引人，虽然涉及的都是商业模式的深层逻辑，但作者的表达方式却清晰易懂，甚至带有一点“通俗”的魅力。很多时候，我都能在文字中感受到作者对商业世界的热情和洞察，他不是在卖弄概念，而是在分享一套经过实践检验的智慧。我尤其欣赏书里对那些“隐形”的商业模式的挖掘，以及对一些看似平常的商业行为背后逻辑的剖析。这让我意识到，商业模式的创新并非总是惊天动地的大变革，很多时候，微小的调整和重构，也能带来巨大的差异。这本书让我开始重新思考，自己所处的行业，或者曾经参与过的项目，是否可以从一个新的角度去审视其商业模式，从而找到突破口。

评分☆☆☆☆☆

这几天沉浸在《商业模式新生代（经典重译版）》的世界里，感觉像是被一股强大的力量推着，去重新审视我过往对商业的认知。这本书并不是那种泛泛而谈、空洞理论的书，它给我的感觉是特别“接地气”，用非常具体、直观的方式，拆解了商业模式的各个组成部分。我尤其喜欢它那种“工具箱”式的呈现方式，好像给了你一套精密的仪器，让你能够一一对照、细致地分析。阅读的过程中，我不时会停下来，结合自己曾经接触过的案例，或者正在经历的商业挑战，去套用书里的模型。这种“即学即用”的感觉非常棒，让我觉得这不仅仅是在读书，更像是在进行一场深刻的自我对话和商业实践的预演。特别是关于价值主张、客户细分、渠道、客户关系这些核心要素的论述，让我对它们之间的内在联系有了更清晰的把握，也更能理解为什么有些看似成功的模式，一旦外部环境发生变化，就会迅速失效。这本书给我最大的启发在于，它教会我如何用一种“系统性”的思维去观察商业，而不是孤立地看待每一个环节。

评分☆☆☆☆☆

给公司买的，和其余两本相比，这本就不值得浪费时间了。

评分☆☆☆☆☆

这次活动价格很给力很给力

评分☆☆☆☆☆

书不错，丰富了藏书，支持京东，以后还要买

评分☆☆☆☆☆

帮朋友买的，还没有来得及问，书也是推荐给我们的

评分☆☆☆☆☆

这本书有点浮夸，朋友推荐，买了研究一下。

评分☆☆☆☆☆

给公司买的，和其余两本相比，这本就不值得浪费时间了。

评分☆☆☆☆☆

好书一本，值得购买

评分☆☆☆☆☆

老师推荐的书，听说不错，希望值得一读。

评分☆☆☆☆☆

非常不错的图书，多买一些留着以后慢慢看