高价值创造者的5个思维习惯 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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约翰·史维奥克拉，米奇·科恩著，马杰译

图书标签:

思维习惯
创造力
价值创造
个人成长
职场技能
高效工作
思维模式
成功学
自我提升
影响力

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你会得到大惊喜!!

出版社：浙江人民出版社

ISBN：9787213080760

版次：1

商品编码：12115345

品牌：湛庐文化（Cheers Publishing）

包装：平装

丛书名：财富汇

开本：16K

出版时间：2017-07-01

用纸：纯质纸

页数：236

字数：163000

正文语种：中文

具体描述

产品特色

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编辑推荐

真正的创造者不是模式的创造者，而是价值的创造者。5个思维习惯，让你成为高价值创造者。

全球领先的专业咨询机构普华永道，追踪120位白手起家的亿万富翁，历时两年深入调研，揭开令人意想不到的创新与创业的真相。

Inc. 杂志、Business Insider网站评选的年度商业畅销书，哈佛商学院、沃顿商学院推荐企业和职场人士必读。

普华永道中国合伙人吴卫军，BP资本管理公司董事长T.布恩皮肯斯，哈佛商学院工商管理学教授琳达希尔，哈佛商学院工商管理学教授威廉萨尔曼，Google X实验室负责人、登月计划队长阿斯特罗特勒，沃顿商学院阿瑞斯堤高级管理教育学院前副院长托马斯科里根，CD&R;总裁、首席执行官唐纳德戈格尔联袂推荐。

湛庐文化出品。

内容简介

如果当年雅达利能够留住史蒂夫乔布斯，让他参与开发首台面向大众的个人计算机，雅达利该是何等风光？

如果史蒂夫凯斯留在百事可乐，而不是孤注一掷创办美国在线，那他会为百事可乐创造多少业绩？

如果当初所罗门兄弟公司留住迈克尔布隆伯格，结果会怎么样？

这些现象不禁令我们深思：为什么大多数公司留不住能够创造巨额价值的人才？换句话说，为什么现在的公司不能像白手起家的亿万富翁那样创造巨额财富？

全球领先的专业咨询机构普华永道追踪120位白手起家的亿万富翁，历时两年深入调研，得出坊间流传的很多关于亿万富翁的神话并不真实，并揭开了令人意想不到的创新与创业的真相，即“高价值创造者的5个思维习惯”。

《高价值创造者的5个思维习惯》不仅能帮助个人修炼为高价值创造者，更能帮助企业识别、培养和留住高价值创造者、进而创造突破性价值。

作者简介

约翰史维奥克拉

普华永道高级合伙人，普华永道全球思想领导力项目负责人，为多家世界五百强公司提供战略和创新方面的服务，同时管理普华永道的智囊团The Exchange。

曾在哈佛商学院任教12年，为《哈佛商业评论》《华尔街日报》《金融时报》《斯隆管理评论》等多家报刊撰稿，曾做客美国全国广播公司财经频道（CNBC）和福克斯新闻频道（Fox News）。

米奇科恩

普华永道副董事长。在普华永道任职33年，担任过多种领导角色，为多家世界五百强公司服务过。

精彩书评

我的同事史维奥克拉和米奇所写的这本书理出了高价值创造者的思维习惯，破解了成为高价值创造者的路线图。不可能人人都成为高价值创造者，社会也需要优秀的执行者和守业者，但是为高价值创造者和创业者留出发展的空间，是为提升一个经济体的质量和增加其活力与韧性安装试错的弹簧。从创业到创造价值、创造高价值，他们起跳的力量来自鼓励企业家精神的社会文化，他们获得的巨大成功来自不懈的坚持和正确的价值观。

吴卫军

普华永道中国合伙人

根据我的经验，首笔亿万财富zui难获取。如果你想试试，《高价值创造者的5个思维习惯》是很好的起点。

T．布恩皮肯斯

BP资本管理公司董事长

《高价值创造者的5个思维习惯》研究扎实，读来有趣，给高层管理者提供了一整套深入的见解，帮助他们发现并培养人才，以创造突破性价值。

琳达希尔

哈佛商学院工商管理学教授

《高价值创造者的5个思维习惯》探索了白手起家的亿万富翁这片富庶的领域，以期发现这些富翁的共同点。我特别佩服约翰史维奥克拉和米奇科恩细致入微的洞察力：这些白手起家的亿万富翁并非独来独往、爱冒风险，也不是突发奇想、一夜暴富。他们依靠团队合作，他们能管理风险和回报，他们想象力丰富又擅长执行，他们并非一举取得成功，而是像过山车一样经历起伏。对创业者和管理者来说，本书是无价之宝，我极力推荐。

威廉萨尔曼

哈佛商学院工商管理学教授

巨大的成功确实需要运气，但也需要非同一般的解决问题的方法。《高价值创造者的5个思维习惯》是我看过的zui有深度的几本书之一，让我们一窥不平凡的人如何努力让自己改变世界。

阿斯特罗特勒

Google X实验室负责人，登月计划队长

《高价值创造者的5个思维习惯》是一本很棒的有关价值创造的书，所有企业在储备人才的时候都应当仔细阅读这本书。

托马斯科里根

沃顿商学院阿瑞斯堤高级管理教育学院前副院长

《高价值创造者的5个思维习惯》取材新颖、见解深刻，能引发读者思考企业家是如何创造出巨额财富的。书中介绍的案例和思维习惯很有教益作用，即使对那些在增长缓慢的领域工作的人也适用。

唐纳德戈格尔

CD&R;总裁兼首席执行官

精彩书摘

有关亿万富翁的7个错误认知

表面看来，迪特里希梅特舒兹创建红牛帝国的故事跟很多极其成功的创业故事一样：偶然迸发的灵感，建立有用的人脉关系，赌上毕生事业来一场冒险。但是，并非每一个灵感、每一条人脉关系、每一次冒险都能带来亿万财富。这不得不让我们提出本书的一个根本性问题：白手起家的亿万富翁究竟靠什么创造了巨额财富？

在回答这个问题时，企业领导者总是老生常谈，比如，极其成功的企业家敢于冒险，或者把开发新市场作为事业重心。尽管起初我们并不知道这些说法是否正确，但是就这些说法本身而言，它们似乎解释不了这些白手起家的亿万富翁所取得的成就。冒险者很多，但能够获取高利润的很少。很多企业家进入新兴市场，但是很少有人能引起轰动。

因此，我们认为问题的答案要复杂得多。为了找到答案，我们从商业文献入手，以期找到学者探究白手起家的亿万富翁所得出的结论。原本我们期待能发现一些有关白手起家的亿万富翁的行为、性格和成功秘密的学术成果，然后以这些学术成果为基础来解答问题，但结果令我们大吃一惊，竟然没有人对白手起家的亿万富翁做过系统的研究。我们从杂志和自传中找到了很多零散的故事和自述，但很少有人尝试系统地研究这些亿万富翁成功创业的奥秘，即便有，那些研究成果也常常自相矛盾。我们意识到，想要得到答案，只能靠自己了。不过这样也不错，没有之前的研究成果做参考，就不用担心受其影响了。

2012 年，我们在普华永道成立了一支研究团队。为了确定研究对象，我们在2012年福布斯全球亿万富翁排行榜中进行筛选，排除掉那些从父母、配偶或其他家庭成员处继承财富的人，也排除掉那些在因缺乏监管透明度而无法公平竞争的市场中经营的亿万富翁。尽管所有亿万富翁都会利用经济形势，但是我们选择关注那些在相对透明和公平竞争的市场中经营的亿万富翁。

经过筛选，剩下约600人，我们进而从中随机选取120人，并进行微调，以保证样本能反映出亿万富翁的地理和行业分布，然后开始尽可能多地了解他们。我们收集一切能找到的关于研究对象的文字介绍，挖掘他们的生平信息，诸如籍贯、年龄、婚姻状况、家庭成员之类，以及职业生涯轨迹。比如：他们第一次创业是什么时候？他们主营业务增长的拐点在哪里？他们如何从普通领导者变身为巨额价值的创造者？同时，我们邀请了很多名单上的人接受采访，以便进一步了解他们。

随着数据收集和采访的推进，我们明显发现，很多受到吹捧的有关亿万富翁的老生常谈根本经不起数据的检验。

创业不只是年轻人的事

科技时代出现了很多少年得志的天才，从而给世人这样一种感觉：大多数白手起家的亿万富翁很早就冲上了财富榜。的确有很多人在年轻时就创办了自己的首个公司，并赚到了首笔亿万财富，像比尔盖茨、迈克尔戴尔和马克扎克伯格，但我们研究的对象中，绝大部分人，比如迪特里希梅特舒兹，年过四十才赚到亿万财富。研究对象中，超过70% 的人都是在30 岁后才产生了成为亿万富翁的想法，或是完成了职场转型。

科技创业不是唯一的道路

科技时代带给人们的另一个错觉是，想要白手起家成为亿万富翁主要还得走科技这条路。人们常把科技领域当作新财富和精英的堡垒，在这个堡垒里，任何拥有好主意、愿意付出长久努力的人都能爬到顶层。但实际上，样本中的亿万富翁来自科技领域的不到20%。就数量而言，在投资理财和消费品行业白手起家的亿万富翁数量不比科技行业的少很多。总体来讲，我们的样本覆盖了19 个不同的行业，包括能源、服装、食品饮料、出版、印刷、房地产开发、娱乐、酒店，也包括科技和科技服务行业。

谁说红海不能创业

人们通常认为，白手起家的亿万富翁都创造了一些全新的事物。欧洲工商管理学院（INSEAD）的W. 钱金（W. Chan Kim）教授和勒妮莫博涅（Renee Mauborgne）教授曾提出“蓝海”的概念，之后人们常常认为亿万富翁都是从蓝海起航的。毫无疑问，探索新市场更有可能收获高收益，但是大多数白手起家的亿万富翁并没有走这条路。相反，样本中超过80% 的亿万富翁是从竞争激烈、非常成熟的红海行业中赚取到亿万财富的。

迪特里希梅特舒兹就是一个很好的例子，他把红牛定义为能量饮料，打入现有的饮料市场。为了和市面上现有的饮料区分开来，他采用更为小巧的8盎司容量包装瓶，同时采取相当于一瓶可乐两倍售价的高价位路线。这种小技巧可能不如新市场里的重大创新那样让人觉得了不起，但却极具价值。

成功不只靠运气

我们做了一个简单调查，询问周遭的亲朋好友对白手起家的亿万富翁的看法，很多人都认为他们只是“一时风光”，也有很多人坚信这些白手起家的亿万富翁就是运气好。如果样本中大多数人只有一次成功的经历，我们可以认为他们是靠运气。但是数据让我们相信，光凭运气，这些人无法获得如此成就，因为超过90% 的调查对象拥有多领域的成功经历。

是大剥削者，还是大慈善家

没有哪家成功的企业能够免受行为不道德的指责，它们总在某些方面被人们诟病，亿万富翁尤其容易受到这样的指责。我们不是说所有亿万富翁都很纯粹，但整体来讲，样本中的亿万富翁创办的企业最后都能在其行业内承担起相当的社会责任。此外，很多亿万富翁都签署过捐赠协议，承诺将捐赠自己一半以上的净资产；也有很多亿万富翁活跃于慈善事业或社会项目中。

一夜成名与厚积薄发

似乎总有些人在创建公司后，能够凭借爆品快速进入大众视野，但实际上，很多白手起家的亿万富翁是通过多年专业投资、长期致力于某个市场后才取得巨大成功的。他们很早就表现出创业动力：超过50% 的调查对象18 岁前就开始第一份工作；将近30% 的调查对象22岁之前就已经创建了第一家企业；大约75% 的调查对象30 岁之前就创建了第一家企业。注意：有些亿万富翁出身卑微，因而早早开始工作，但只占少数；超过75% 的白手起家的亿万富翁出身中产阶级或中产阶级以上的富裕家庭。

天赋很重要，但努力更重要

亿万富翁的早期创业经历帮助他们在很多关键领域得到了大量锻炼，提升了他们的技能。调查对象中，超过75% 的亿万富翁从事过销售工作；大约70% 的亿万富翁30 岁前已经要为部门的损益表负责。

这七大违反直觉的认知让我们清楚地看到，很多人对亿万富翁的了解，实际上跟研究调查呈现的结果有很大的出入。

前言/序言

《卓越大脑：解锁高价值创造力的五种思维模式》在这个瞬息万变的时代，成功的秘诀不再是埋头苦干，而是拥有洞察先机、优化决策、并最终实现卓越成果的能力。而这一切的核心，在于思维。本书《卓越大脑：解锁高价值创造力的五种思维模式》并非一本空泛的理论集合，而是一套经过千锤百炼、在无数成功人士身上得到验证的实用思维框架。它将引领你走进那些少数能够持续创造非凡价值的人们的内心世界，剖析他们是如何思考、如何行动，并最终如何将想法转化为令人瞩目的成就。你是否曾对那些总能抓住机遇、在复杂环境中游刃有余、并不断推出创新产品或服务的人们感到好奇？你是否渴望拥有那种直觉般的判断力，以及将普通事物转化为非凡价值的能力？《卓越大脑》正是为你准备的答案。它深入浅出地揭示了五种核心的思维模式，这些模式并非与生俱来，而是可以通过学习和刻意练习来掌握的。我们将一一拆解这些思维模式，并提供切实可行的步骤和丰富的案例，帮助你将它们内化为自身的一部分。第一种思维模式：视角跃迁——从“是什么”到“为什么”再到“能怎样” 我们大多数人习惯于停留在对事物“是什么”的层面进行观察和认知。例如，我们看到一个新产品，知道它的功能、外观。然而，高价值的创造者不会止步于此。他们会进一步追问“为什么”——为什么这个产品会被设计出来？它的背后解决了什么痛点？它的出现又对市场、对消费者产生了怎样的潜在影响？《卓越大脑》将引导你掌握“视角跃迁”的能力，让你不仅能看到事物的表面，更能洞察其深层逻辑和潜在价值。这是一种从宏观到微观、再从微观回到宏观的动态思维过程。洞察“是什么”的表象：这是认知的基础。学会客观地描述和理解事物的基本属性、功能、构成。例如，你看到一款新的社交媒体应用，知道它可以发布图文、短视频，支持好友互动。深挖“为什么”的根源：这是理解事物本质的关键。追问“为什么”可以帮助你理解动机、需求、市场空白、竞争格局、技术驱动力等。例如，这款社交媒体应用为什么会出现？是为了解决现有平台信息过载的问题，还是为了满足特定人群的社交需求？背后的技术是什么？其盈利模式又是怎样的？构想“能怎样”的可能性：这是创造价值的起点。在理解了“是什么”和“为什么”的基础上，你就能跳出既有框架，思考“能怎样”——即如何改进、如何创新、如何整合、如何重塑。例如，这款社交媒体应用能否与其他服务打通？它的内容分发机制能否优化，以减少用户沉迷？它能否催生出新的商业模式，比如基于UGC内容的知识付费？通过反复练习“视角跃迁”，你将能够更敏锐地发现问题中的机遇，预测趋势的变化，并为自己的工作和生活开辟出更多可能性。书中将通过不同行业的案例，例如科技创新、市场营销、产品设计等，生动展示这一思维模式的强大力量。你将学会如何从竞争对手的战略中发现破绽，如何从用户反馈中提炼出核心需求，如何从宏观经济趋势中预测新的商业蓝海。第二种思维模式：关联整合——将看似无关的信息编织成意义之网我们生活在一个信息爆炸的时代，每天都接触到海量的信息。然而，真正的高价值创造者并非信息量最多的人，而是那些能够从纷繁复杂的信息中提取关键要素，并将它们巧妙地联系起来，从而产生新的见解和解决方案的人。《卓越大脑》将带你掌握“关联整合”的思维模式。这是一种将分散的、看似无关的信息连接起来，构建出新的意义、新的结构、甚至新的现实的能力。它要求你具备开放的心态，能够打破学科、行业、经验的界限，从各个角落汲取养分。打破信息孤岛：认识到信息并非孤立存在，而是相互关联的。例如，一项看似与你业务无关的技术突破，可能正是颠覆你所在行业的机会。建立多维度联系：学习从不同角度、不同层面去观察和连接信息。可以是时间维度（历史发展与未来趋势）、空间维度（不同地区、文化的异同）、功能维度（不同产品的类比）、甚至情感维度（用户的情感需求与产品体验）。构建意义网络：将提取的关键信息和建立的关联，编织成一个有机的、动态的网络。这个网络能够帮助你识别模式、预测结果、并发现新的组合方式。书中将通过大量的案例，展示“关联整合”思维模式如何驱动创新。例如，如何将生物学的原理应用于工程设计，如何将艺术的审美融入产品开发，如何将心理学的洞察用于市场营销。你将学会如何像侦探一样，搜集线索，分析证据，最终推理出案件的真相，或者像化学家一样，将不同的元素进行组合，创造出全新的物质。我们将探讨乔布斯如何将书法艺术的经验融入计算机字体设计，史蒂夫·沃森如何借鉴汉堡王的定价策略优化零售运营，以及许多其他鲜为人知的、却极具启发的跨界整合案例。第三种思维模式：反思迭代——在实践中学习，在错误中成长进步并非一蹴而就，而是通过不断的实践、反思和调整来实现的。许多人在尝试新事物时，往往因为一次的失败就灰心丧气，放弃了进一步探索的机会。高价值的创造者则视每一次的尝试，无论成功与否，都是宝贵的学习机会。《卓越大脑》将为你注入“反思迭代”的思维模式。这是一种以实践为基础，通过持续的评估和调整来不断优化自身能力和成果的循环过程。拥抱实践，勇于尝试：认识到理论的局限性，主动将想法付诸实践。不要害怕犯错，错误是学习过程中不可避免的一部分。深入反思，提炼经验：在每一次实践之后，进行有意识的反思。问自己：哪些地方做得好？哪些地方可以改进？成功的原因是什么？失败的教训是什么？制定迭代计划，持续改进：基于反思的结果，制定具体的改进计划。将这些改进融入下一次的实践中，形成一个螺旋式上升的学习和发展过程。书中将详细阐述如何进行有效的反思，以及如何将反思转化为可执行的行动。你将学习到多种反思工具和方法，例如“前后对比法”、“SWOT分析的个人应用”、“从负面反馈中学习”等。我们将分享创业者在产品迭代中的艰辛历程，科学家在实验中屡败屡战的精神，以及运动员如何在每一次训练和比赛后总结经验，不断突破自我。这些故事将激励你，让你明白，真正的成长恰恰发生在挑战和困难之中。第四种思维模式：价值导向——一切行动都服务于创造可衡量的价值很多时候，我们可能忙于各种事务，却忘记了这些事务的最终目的。高价值的创造者总是将“价值创造”置于一切行动的核心。他们不会为了忙碌而忙碌，而是清晰地知道自己正在为谁、为了什么创造价值，以及这种价值体现在哪里。《卓越大脑》将帮助你树立“价值导向”的思维模式。这种模式要求你始终关注最终成果，并确保你所做的每一件事都朝着创造可衡量的价值目标迈进。明确价值目标：清楚地定义你所追求的价值是什么。是为客户解决一个痛点？是提升工作效率？是实现财务增长？是促进社会进步？评估行动的价值贡献：在开始一项任务之前，思考这项任务对实现价值目标有多大的贡献。如果贡献不大，是否可以优化或放弃？衡量价值成果：在任务完成后，评估实际产生的价值。是否达到了预期的目标？有哪些指标可以衡量？书中将通过案例，展示不同领域如何体现“价值导向”。例如，在商业领域，如何通过提升用户体验来增加客户忠诚度；在非营利组织，如何通过高效的资源配置来最大化社会效益；在个人发展上，如何通过学习一项新技能来提升职业竞争力。你将学会如何区分“忙碌”与“高效”，如何避免“无效勤奋”，以及如何将有限的精力投入到最能产生价值的事情上。我们将探讨那些成功的商业领袖如何始终围绕客户需求设计产品和服务，以及那些伟大的教育家如何通过激发学生的内在动力来创造长远的教育价值。第五种思维模式：系统思维——看见整体，理解相互作用我们常常习惯于将问题拆解，孤立地看待和解决。然而，许多复杂问题的根源在于事物之间的相互作用和整体的运作机制。“系统思维”正是为了解决这一挑战而生。《卓越大脑》将引导你掌握“系统思维”的艺术。这是一种能够看到事物的整体性，理解各组成部分之间如何相互影响、相互制约，并从中发现更深层规律和解决策略的思维模式。识别关键要素和联系：学习识别一个系统中最重要的组成部分，以及它们之间存在的各种联系，包括直接联系、间接联系、反馈循环等。理解动态变化和非线性关系：认识到系统是动态变化的，而非静态的。很多时候，微小的改变可能引发巨大的连锁反应，而简单的因果关系往往不足以解释复杂现象。从整体出发，设计干预：在理解了系统的运作机制后，才能找到最有效的干预点，从而实现预期的改变。书中将运用图示和案例，生动地讲解系统思维的应用。例如，如何用系统图分析一个企业的组织结构和流程，如何用反馈回路理解经济的波动，如何用涌现性概念解释自然界的复杂现象。你将学会如何避免“头痛医头、脚痛医脚”的短视行为，如何预测决策可能带来的意想不到的后果，以及如何从更宏观的视角找到最优的解决方案。我们将深入探讨那些复杂项目如何通过系统性的分析和设计而取得成功，以及那些伟大的思想家如何通过洞察事物之间的相互关联而提出深刻的见解。结语《卓越大脑：解锁高价值创造力的五种思维模式》并非一本让你一次性读完就束之高阁的书。它是一本你将反复翻阅、不断实践的工具书。在这本书中，你将找到的不只是理论，更是行动的指南；不只是启发，更是转变的动力。掌握了这五种思维模式，你将不再是被动的信息接受者，而是主动的价值创造者；你将不再是被现实所限，而是能够塑造现实的变革者。是时候让你的大脑升级，成为一个真正的“高价值创造者”了。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

《高价值创造者的5个思维习惯》这本书，特别是其关于“同理心”和“协作”的章节，让我对“价值”有了更深层次的理解。以往我总觉得，创造高价值就意味着一个人要足够强大、足够优秀，能够独立解决问题，成为那个“救世主”。然而，这本书却让我看到了“连接”和“共创”的力量。作者深入浅出地阐述了，真正的价值往往诞生于人与人之间的互动和连接之中。他提出的“深度同理心”不仅仅是站在对方的角度思考，更是要去理解对方的深层需求、痛点甚至潜意识的渴望，并基于这种理解去提供解决方案。这让我联想到过去的一些合作经历，很多时候仅仅停留在表面沟通，缺少对对方真实需求的洞察，导致合作效果不佳。这本书强调，高价值的创造者，往往是那些能够构建强大社群、能够整合资源、能够激发团队潜能的人。他们不是孤军奋战，而是懂得如何将个体价值汇聚成更大的集体价值。书中关于“非暴力沟通”和“影响力模型”的应用，为我们提供了非常具体的实践指导，让我明白如何有效地与他人沟通、如何建立信任、如何说服他人，从而在合作中实现共赢。读完这部分，我不再仅仅关注自己的成长，而是开始思考如何成为一个更好的团队成员、如何为他人创造价值，并从中获得更大的成就感。

评分☆☆☆☆☆

这本书的最后一部分，关于“反思与迭代”的部分，对我来说是整个阅读旅程的升华。我一直以为，只要设定好目标，然后努力去执行，最终就能达成。但《高价值创造者的5个思维习惯》这本书，却让我看到了“持续优化”的重要性。作者用“飞轮效应”的比喻，形象地说明了那些高价值的创造者，并不是一次性就能达到顶峰，而是通过不断地反思、学习和调整，让自己的“飞轮”越转越快，越转越有力。我过去的工作模式，更多的是一种“线性”的执行，很少有意识地去停下来审视自己的方法和结果，即使偶尔反思，也往往流于表面。这本书让我认识到，真正的成长来自于对过程的深刻洞察和对结果的持续优化。作者提出的“复盘模型”和“OKR”（目标与关键结果）的应用，让我找到了系统性反思和迭代的工具。他强调，我们需要定期回顾自己的行为、分析成功和失败的原因、从中提取经验教训，并将这些经验转化为下一阶段行动的改进方向。这不仅仅是关于“做得更好”，更是关于“做得更聪明”、“做得更有智慧”。读到这里，我深刻地体会到，成为一个高价值的创造者，不是一蹴而就的，而是一个不断学习、不断调整、不断进化的过程。这本书为我提供了一个清晰的框架和一系列实用的工具，让我对接下来的个人成长和职业发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

读完《高价值创造者的5个思维习惯》这本书，我真的有一种醍醐灌顶的感觉。以往我总觉得，想要创造高价值，无非就是努力工作、不断学习新技能，然后把事情做得比别人更出色。但这本书让我意识到，这些都是表象，真正驱动高价值创造的是内在的思维模式。尤其是第一部分关于“反直觉思维”的阐述，简直是颠覆了我过去的一些固有观念。我一直习惯于走“最优解”的道路，总觉得效率最高、风险最小的方式才是最正确的。然而，作者通过大量的案例分析，展示了那些看似“笨拙”或者“绕远路”的方法，反而能带来意想不到的突破和价值。例如，他提到的“刻意制造困难”来激发创新，刚开始我听了觉得匪夷所思，但深入理解后，才明白这是一种主动打破舒适区、强迫自己跳出惯性思维的有效方式。书中关于“逆向思考”的例子也给我留下了深刻印象，比如在解决问题时，不是想着“怎么能做得更好”，而是反过来问“怎么会失败？”，这种视角转换，能更早地发现潜在的陷阱和瓶颈。我之前遇到项目瓶颈时，总是会陷入“头痛医头，脚痛医脚”的模式，结果往往是治标不治本。这本书让我学会了用一种更宏观、更具颠覆性的视角去看待问题，不再满足于表面的解决方案，而是去挖掘问题的根源，从根本上实现价值的跃升。这让我对接下来的工作充满了期待，感觉自己终于掌握了一把能够撬动更大价值的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的最大启示是关于“心智模式”的力量，尤其是第二部分关于“成长型思维”的论述，彻底改变了我对待失败和挑战的态度。我一直是个比较要面子的人，遇到挫折会感到沮丧和气馁，甚至会怀疑自己的能力。但《高价值创造者的5个思维习惯》这本书，用生动的案例和深入的分析，让我明白，那些真正能够创造高价值的人，并不是因为他们从不失败，而是因为他们拥有一种“成长型思维”。他们视失败为学习的机会，将挑战看作是成长的垫脚石。书中的“固定型思维”和“成长型思维”的对比，简直是教科书级别的教学。我意识到，自己过去很多时候，其实是处于一种“固定型思维”的状态，总是在努力证明自己是“聪明”的，而不是去努力“变得更聪明”。当遇到困难时，我倾向于回避，而不是迎难而上，因为我害怕暴露自己的不足。作者通过大量的心理学研究和实践经验，阐释了如何刻意训练自己的成长型思维，比如如何积极地解读失败、如何拥抱反馈、如何主动寻求挑战等等。这让我意识到，很多时候，我们之所以无法突破，不是因为能力不够，而是因为我们的大脑设置了“天花板”。这本书就像一把钥匙，帮助我打开了这扇通往无限可能的大门。我现在觉得，每一次的尝试，无论成功与否，都是在为我积累宝贵的经验和能力，这种心态的转变，让我不再畏惧未知，而是充满期待地迎接每一个新的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我惊喜的是它对“价值”的重新定义，以及如何通过持续的学习来重塑认知，从而成为一个高价值创造者。我一直认为，价值的创造更多地体现在产出和结果上，比如完成多少项目、带来多少收益。但《高价值创造者的5个思维习惯》这本书，特别是它对“终身学习”的深入探讨，让我明白，真正的价值创造，很大程度上在于我们大脑的“可塑性”以及不断更新迭代的“认知模型”。书中反复强调，很多时候我们遇到的瓶颈，不是能力不足，而是认知固化。我们所学的知识、所形成的思维模式，很可能已经跟不上时代的变化，或者说，它只能帮助我们解决过去的问题，却无力应对未来的挑战。这让我反思自己过去的学习方式，很多时候是碎片化的、被动的，缺乏系统性和目标性。作者提出的“构建知识体系”和“跨界学习”的理念，让我意识到，我们需要做的不仅仅是获取信息，更重要的是将信息转化为深刻的理解，并将其融会贯通，形成自己独特的认知框架。书中有个例子，一个传统的工程师，通过学习艺术和哲学，竟然在工程领域做出了革命性的创新，这充分说明了跨界思维的强大之处。我以前总觉得自己的专业领域已经够深了，没必要去涉足其他领域，现在看来，这种想法是多么的狭隘。这本书让我明白，只有不断地挑战自己的认知边界，拥抱未知，才能持续地释放出巨大的价值。

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

不错，没有破损，有些没有阅读。

评分☆☆☆☆☆

买来部门发奖品的，所以东西质量不清楚。京东最大好处是发货快

评分☆☆☆☆☆

京东自营，质量不错。

评分☆☆☆☆☆

包装精致，送货快，看完再评价内容

评分☆☆☆☆☆

佩服你们的包装方式，书都弄坏了，不会用盒子打包