茶叶应该这样卖（白金升级版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

戴高诺著

图书标签:

茶叶
营销
零售
电商
销售技巧
创业
经营管理
白金版
新零售
品鉴

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到新城书站

book.cndgn.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：中国经济出版社

ISBN：9787513645317

版次：2

商品编码：12040689

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-02-01

用纸：胶版纸

页数：184

字数：172000

正文语种：中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

　　经济新常态下，茶业转型，茶行业培训进入快速发展时期，茶行业不缺懂茶的人，但是非常缺懂销售技能的人才，因为销售才是茶叶门店的核心生存法则。

　　如何提高茶叶终端人员的销售技能呢？以茶叶门店顾客接待场景为主要内容的《茶叶应该这样卖》一书，是自我学习的不错选择。（湖南省茶业集团股份有限公司吴浩人）

　　茶业经济正面临新常态，无论是茶企，还是终端销售场所，都必须正确认识新常态，主动适应新常态，积极引领新常态。如何做到这些，唯有不断学习，不断改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。尤其是作为茶叶销售终端，怎样才能把茶叶和服务、卖点等重要信息，更快、更准、更好地传播给消费者，并谋求其价值认同呢？《茶叶应该这样卖》正式这样一本知道终端营销人员运用科学方法、技术和艺术来实现多卖茶、快卖茶、卖好茶目的的好书。该书通俗易懂，一学就会，很值得一读。（安徽茶叶进出口有限公司顾公新）

内容简介

　　无论你是茶叶销售导购，还是店长，抑或是茶企、茶店管理人员，都能从本书中获得以下经验总结。这些都是你从别的地方获取不到的。

　　★身临其境的场景分析

　　★一针见血的金牌导购秘籍

　　★千锤百炼的销售策略

　　★屡试不爽的金牌导购语言

　　以下这些数字证明，这本书中提炼的销售技巧是经过了千锤百炼的。

　　★6年茶叶门店走访和研究

　　★55个茶店接待顾客场景再现

　　★500余位店长和导购实战经验总结

　　★7000余名茶叶导购的培训检验

作者简介

　　戴高诺，广东省茶叶流通协会商学院副院长,茶叶营销师（初中高）培训导师,中国茶叶销售情景式培训导师,畅销书《茶叶应该这样卖》作者,《中华合作时报?茶周刊》专栏作者,《济南日报中国茶生活》专栏作者。

自2010年开始，对茶企、茶馆、茶店访谈和调研，收集行业优秀案例数百个，结合行业特点和发展趋势，研发出国内首门系统解决茶店/茶馆赢利的实战干货课程，课程集“案例分享、方法引导、场景模拟”为一体，简单、富有实战性、可复制。

畅销书《茶叶应该这样卖》（中国茶叶销售情景式培训教材），2013年10月出版，2016年3月第6次印刷，2017年1月推出白金升级版。获湖南省茶业集团、安徽茶叶进出口公司、日春股份等企业的 30多位专业人士推荐，大业茗丰、谢裕大、君山银针等数百家茶企将其选为门店培训教材。

　　为武夷星、峨眉雪芽、白沙溪、福元号、大业茗丰、谢裕大、高马二溪、川红集团、裕园、大益、下关沱茶、吴裕泰、华祥苑、八马、文新、品品香等千余家著名茶企总部、经销商或加盟商、茶馆以内训课或公开课形式提供培训。

　　为湖南省茶叶研究所、安徽省茶叶行业协会、广东省茶叶流通协会、北京马连道侨联、祁门红茶协会、铜鼓县农业局等机构提供培训。

精彩书评

　　邀请戴高诺老师讲授“峨眉雪芽终端销售实战集训营”课程，大大提升了茶叶销售的针对性和有效性。戴老师协助峨眉雪芽品牌进行了问卷调研和门店走访，培训结束后还进行了两天门店指导。

　　课堂上，戴老师引导学员们换位思考，并多次进行互动分享、分组讨论和销售场景演练，使得此次培训获得了学员们的一致好评。

　　四川峨眉雪芽茶业有限公司

　　戴高诺老师主讲的“绝对成交——高盈利茶叶门店业绩实战”课程，从销售心态入手，就茶店营销引流、增强销售语言说服力、提高成交率等问题与学员们进行了知识分享。

　　科学的课程设计，经典的案例分享，引流方法的实操，销售场景的讲解和演练，让学员们在炎炎夏日依然能够全身心地投入学习，并深感老师的专业和对茶行业的了解。

　　湖南省白沙溪茶厂股份有限公司

　　“一名优秀店长的重要性对于企业而言等同于一名CEO”，戴老师致力于将我们的店长打造成CEO。为期两天的“业绩是硬道理——冠军店长特训营”课程，无论是内容设计，还是流程安排，都颇费心思。钱军副总经理在课程结束时说：“‘门店CEO’这个词，今天正式在大业茗丰诞生。”

　　安徽大业茗丰茶业有限公司

　　 “破解门店持续赢利密码”普洱茶经营课在广州成功举办，课程内容结合全国茶业经营成功案例，融合《茶叶应该这样卖》一书销售场景，方法接地气，技巧简单、可复制，对茶叶经营者帮助非常大。

　　我诚恳建议转型期的茶店，如果希望提高赢利能力，一定要看《茶叶应该这样卖》一书，并参与戴高诺老师主讲的“茶叶门店持续赢利密码”课程。

　　云南西双版纳易武福元号茶业有限公司

　　戴高诺老师主讲的“销售致胜”茶叶营销专题讲座，提出了“销售致胜”的五大技巧——提问、赞美、认同、案例、感恩。讲座中，戴老师不仅教给学员销售技巧，而且让学员参与模拟实战演练，切实感受“学以致用”的精髓；同时也鼓励学员分享在销售中遇到的问题，通过现场交流来解决问题。

　　整场讲座，戴老师通过幽默风趣的语言、紧贴实际的案例，耐心细致地启发着在座的所有人。讲座结束后，学员们纷纷表示：“戴老师讲的内容实在，正是我们销售工作真正需要的。”

　　四川宜宾川红茶业集团

精彩书摘

　　《茶叶应该这样卖（白金升级版）》：
　　销售场景7茶叶的价格都是因为你们开专卖店、做广告炒高的场景分析顾客是最可爱的人，他们一方面想购买品牌产品，另一方面又担心企业把塑造品牌的费用计入销售价格中，最终这个费用“羊毛出在羊身上”。
　　导购的日常回答可能会让顾客感觉导购在说自己幼稚，连做品牌需要花钱的道理都不懂。这会使顾客感觉非常不舒服，而且还有可能激怒顾客，最关键的是顾客的顾虑并没有解决，导致失去顾客。如“做品牌肯定是要做广告的，而做广告肯定要花钱”。
　　金牌导购秘籍认可顾客或赞美顾客是必用的沟通技巧。
　　导购策略茶叶的销售价格由生产成本（原材料、人员工资、设备折旧）、营销成本（推广费用、门店装修费用、物流费用和人员费用）、各级利润和税收组成，因而广告和装修仅是零售价的两个组成因素。
　　茶企为了塑造品牌，第一会将专卖店装修得漂亮，第二会投入推广，如路牌广告、杂志广告或者赞助一些活动成为指定产品。其实，顾客购买茶叶不但希望能买到有一定知名度的茶叶，而且会从门店的装修去甄别茶叶品牌的档次，但是有部分顾客会担心这些费用会摊到自己头上。
　　顾客有这种消费心理是非常正常的，当顾客问到该问题时，导购可以从产品销售价格组成和费用分摊比例来解释，让顾客明白专卖店装修、广告费用其实只占茶叶成本非常小的一部分，或者通过品牌荣誉来证明茶叶品质，讲而引导顾客购买。
　　金牌导购语言一导购：张先生，您这个问题问得非常好，确实我们公司为了能给消费者提供幽雅的买茶环境（专卖店装修是为顾客着想）并快速提升品牌知名度，对店面进行了统一的装修，并投入了广告。不过，根据行业机构统计，茶行业的店面装修和广告费用仅占营销成本的8％。同时，我们公司走的是规模化路线，那点广告费和装修费分摊到每斤茶叶上也就是一两块钱而已。所以，您大可不必过于担心这个问题。
　　金牌导购语言二导购：张先生，您对茶行业真是了解，一语就道破了目前茶行业的营销模式。确实，我们投入了不少广告告知顾客我们的优秀品质。如告知顾客成为世博会指定产品。我想您也知道，世博会这样一个全世界都共同参与的盛会，对于指定产品的遴选是非常苛刻的，但能成为指定产品，也说明了我们的茶叶品质是优秀的、让消费者放心的，当然这样会增加一些成本，但由于我们是规模化的生产，所以每斤茶叶分摊的推广成本非常少。张先生，我们买茶叶其实品质是最主要的，我想您肯定宁愿多花一两元钱买品质优秀的茶叶。
　　小知识茶文化的民族性很多民族酷爱饮茶，茶与民族文化生活相结合，形成各自民族特色的茶礼、茶艺、饮茶习俗及喜庆婚礼。以民族茶饮方式为基础，经艺术加工和锤炼而形成的各民族茶艺，更富有生活性和文化性，表现出饮茶的多样性和丰富多彩的生活情趣。藏族、土家族、佤族、拉祜族、纳西族、哈萨克族、锡伯族、保安族、阿昌族、布朗族、德昂族、基诺族、撒拉族、白族、肯米族和裕固族等茶与喜庆婚礼，也充分展示茶文化的民族性。
　　……

前言/序言

《茶叶应该这样卖（白金升级版）》内容简介：本书是一部深入浅出、集理论与实践于一体的茶叶营销专著，专为茶叶从业者、新入行者以及对茶叶商业运作感兴趣的读者量身打造。它并非仅仅停留在对“卖什么”的浅显探讨，而是以“如何卖”为核心，系统性地剖析了茶叶市场营销的方方面面，旨在为读者构建一套科学、高效、可落地的茶叶销售体系，帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现销量与品牌的双重突破。第一部分：认清市场，精准定位——绘制茶叶销售的战略蓝图在信息爆炸、消费需求日益多元化的今天，盲目销售已成为营销的禁忌。本书开篇便带领读者回归营销的本质：理解市场，找准自己。洞察茶叶消费趋势，把握时代脉搏：从宏观经济环境、社会文化变迁到消费者心理变化，本书详细分析当前茶叶消费的最新动向。无论是新生代对健康养生的追求，还是传统文化的回潮，亦或是个性化、体验式消费的兴起，本书都将为您一一解读，让您能敏锐捕捉到市场的细微变化，提前布局。您将学会如何通过数据分析、市场调研等方法，识别那些被低估的潜在市场和新兴的消费群体。深入剖析茶叶品类特性与市场细分：茶叶品类繁多，各有千秋。本书将引导您系统性地了解不同茶叶（如绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黄茶、黑茶）的天然属性、历史渊源、制作工艺、适宜人群及市场价值。在此基础上，将教会您如何根据自身优势、资源禀赋以及市场机会，对茶叶品类进行科学细分，找到属于您的蓝海市场。例如，针对年轻消费者，可以聚焦于新式茶饮原料的开发与营销；针对养生人群，则可以着重推广具有特定保健功效的古树茶或药草混搭茶。构建精准的品牌定位与差异化策略：什么是真正的品牌？如何让您的品牌在众多竞争者中独树一帜？本书将为您提供清晰的品牌定位框架，从品牌故事、品牌理念、品牌视觉形象到品牌价值主张，全方位指导您打造一个具有辨识度和情感连接的品牌。您将学习如何通过挖掘茶叶本身的独特故事（如产地风情、制茶人技艺、历史典故），结合目标消费者的情感诉求，形成强大的品牌壁垒，实现从产品销售到品牌价值传递的升华。第二部分：产品为王，价值赋能——打造让消费者无法拒绝的茶叶产品优质的产品是营销的基石。本书将深入探讨如何从源头到终端，全面提升茶叶产品的价值，使其更具市场竞争力。从茶源到茶杯，严苛的品质把控：好茶始于好源头。本书将详细阐述茶叶从种植、采摘、加工到仓储、运输等每一个环节的质量控制要点。您将了解到如何识别优质茶青，掌握不同茶叶的最佳采摘时机，理解不同工艺对茶叶品质的影响，以及如何通过科学的仓储和物流，最大程度地保证茶叶的新鲜度和风味。同时，本书还将探讨如何通过溯源系统、第三方检测等方式，增强消费者对产品品质的信任。创新包装设计，传递品牌价值与文化：包装是茶叶的“第一张脸”。本书将打破传统包装的思维定势，引导您探索具有创意、符合品牌调性、兼具实用与美观的包装设计。您将学习如何通过色彩、材质、图形、文字等元素，巧妙地传达茶叶的产地特色、工艺精髓、品牌故事，以及目标消费者的生活方式和审美偏好。无论是高端礼盒的精致奢华，还是日常自饮的简约环保，本书都将提供丰富的案例和实操建议，让您的包装成为吸引眼球、提升价值的有力武器。开发多元化产品线，满足不同消费需求：市场需求是动态变化的，单一产品线难以应对复杂的市场。本书将指导您如何根据品牌定位和市场细分，科学地拓展产品线。这可能包括：开发不同等级、不同规格的茶叶产品；针对特定场景（如办公室、居家、旅行）设计便捷的饮用产品；结合健康理念，推出花草茶、养生茶、茶饮预调配产品；甚至探索茶衍生品（如茶点、茶香皂、茶艺文创产品）的可能性，构建一个立体化的产品生态。定价策略的艺术与科学：如何为您的茶叶产品定价，既能体现其价值，又能被市场接受？本书将深入剖析茶叶定价的多种维度，包括成本导向、价值导向、竞争导向以及消费者感知。您将学会如何根据茶叶的稀缺性、品质等级、品牌溢价、市场供需关系以及目标客户的支付能力，制定出科学且富有竞争力的价格体系，实现利润与销量的平衡。第三部分：营销制胜，流量为王——引爆茶叶销售的多元化渠道与策略再好的产品，也需要有效的营销手段才能触达消费者。本书将聚焦于茶叶销售的实操层面，为您提供一套涵盖线上线下、多元化的营销方法论。构建强大的线上销售渠道：在数字化时代，线上渠道是茶叶销售不可或缺的重要组成部分。本书将深入讲解如何搭建和运营电商平台（淘宝、京东、拼多多等）、社交电商（微信小程序、抖音小店、直播带货）、内容电商（小红书、微博）等。您将学会如何优化店铺装修、商品详情页，进行关键词推广、直通车运营，以及如何利用短视频、直播等内容形式，生动展示茶叶的冲泡过程、品饮体验、产地故事，与消费者建立即时互动，引爆流量，转化为销量。精耕细作线下体验式营销：尽管线上渠道日益重要，线下体验式营销依然拥有不可替代的优势。本书将探讨如何打造独具特色的线下门店、茶室，以及如何在茶博会、行业展会、社区活动中进行有效的推广。您将学习如何通过提供专业的茶艺表演、品鉴活动、知识讲座，营造沉浸式的品饮体验，让消费者在轻松愉悦的氛围中，深入了解茶叶文化，建立品牌好感度，并最终促成购买。内容营销与社群运营的深度融合：内容是吸引和留住消费者的核心。本书将教您如何创作高质量的茶叶相关内容，包括但不限于：深度评测、冲泡指南、茶与健康、茶与生活方式、产地风光等，通过图文、视频、直播等多种形式，在各类平台进行传播，吸引精准用户。同时，本书将强调社群运营的重要性，如何建立并维护品牌粉丝社群，通过定期的互动、福利活动、用户反馈，将潜在客户转化为忠实拥趸，形成口碑传播，实现裂变增长。会员管理与复购率提升的秘密：留住老客户比开发新客户更具成本效益。本书将为您揭示行之有效的会员管理体系，如何通过积分、等级、生日礼遇、专属活动等方式，提升客户忠诚度。您将学习如何分析会员数据，精准推送个性化产品和服务，鼓励重复购买，并最终将普通客户升级为品牌代言人。跨界合作与异业联盟的无限可能：有时候，跳出茶叶圈，寻找跨界合作的机会，能带来意想不到的营销效果。本书将为您提供关于如何与高端餐饮、酒店、健康机构、文创品牌、旅游景点等进行异业联盟的思路与策略，通过资源互换、联合推广，共同拓展新的消费群体，提升品牌知名度和影响力。第四部分：服务至上，口碑为证——构建可持续发展的茶叶销售生态卓越的客户服务是茶叶销售的长久之道。本书将引导读者关注服务细节，将口碑转化为最强大的营销力量。全流程的客户服务体系建设：从售前咨询、售中推荐，到售后指导、问题解决，每一个环节都至关重要。本书将为您提供构建完善客户服务流程的指南，包括如何培训专业的销售人员，如何运用CRM系统管理客户信息，如何高效处理客户的咨询与投诉，以及如何提供个性化的饮茶建议等。口碑营销的触发与放大：如何让满意的客户成为您最好的推销员？本书将深入探讨口碑营销的奥秘，包括如何通过优质的产品和服务，自然地赢得客户的赞誉；如何鼓励客户在社交媒体、点评平台分享他们的真实体验；以及如何巧妙地利用用户生成内容（UGC），放大品牌声量，吸引更多潜在客户。危机公关的预警与应对：在瞬息万变的商业环境中，危机难以避免。本书将为您提供关于如何防范潜在的销售危机，以及在危机发生时，如何采取有效措施，将负面影响降至最低，甚至化危为机，展现品牌的担当与专业。持续学习与迭代优化：茶叶市场在不断变化，营销策略也需要与时俱进。本书最后部分将强调持续学习的重要性，鼓励读者关注行业动态，学习新的营销理念和工具，并根据实际销售数据和市场反馈，不断调整和优化自己的销售策略，实现茶叶生意的可持续发展。《茶叶应该这样卖（白金升级版）》不仅仅是一本指导书，更是一套系统性的茶叶营销解决方案。它凝聚了资深行业专家的智慧与实战经验，以其前瞻性的视野、详实的内容、可操作的建议，将帮助您在茶叶销售的道路上，少走弯路，更快达成目标，最终成为茶叶市场的赢家。本书将是您茶叶事业腾飞过程中，不可或缺的宝贵财富。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在读《茶叶应该这样卖（白金升级版）》之前，我对于如何打造一个成功的茶叶品牌，一直都处于一种“摸着石头过河”的状态。我尝试过各种方法，但效果总是不尽如人意。这本书的出现，就像在我迷茫的航程中点亮了一盏明灯。它不是那种空泛的理论指导，而是充满了实实在在的干货。我特别喜欢书中关于“渠道拓展”和“跨界合作”的论述。作者不拘泥于传统的茶叶专卖店模式，而是提出了多种多样的销售渠道，比如与咖啡馆、甜品店、甚至高端酒店进行合作，将茶叶作为一种特色产品进行推广。我还学到了如何通过线上平台，建立自己的品牌社群，通过内容营销、直播带货等方式，与消费者建立更紧密的联系。书中对“品牌差异化”的强调也让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你如何让你的茶叶与众不同，更是教你如何挖掘出品牌的独特性，并将其放大，形成核心竞争力。作者用了很多生动的案例，比如某个小众茶叶品牌，如何通过精准的市场定位和独特的品牌故事，在竞争激烈的市场中脱颖而出。这本书让我认识到，成功的茶叶销售，不仅仅是产品的堆砌，更是战略的布局、创意的展现和情感的传递。它是一本能够让你从“卖茶”的层面，上升到“经营品牌”的全新高度的书。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何将传统产业与现代营销模式相结合感到好奇，尤其是在像茶叶这样历史悠久的领域。所以当我在书店看到《茶叶应该这样卖（白金升级版）》这本书时，就毫不犹豫地买了。这本书没有让我失望，它提供了一种非常系统和现代化的视角来看待茶叶的销售。我最欣赏的是它对“用户画像”的精准描绘和“个性化推荐”的策略。作者通过大量的数据分析和市场调研，将茶叶消费者分成了不同的群体，并为每个群体量身定制了销售方案。比如，对于注重养生的中年女性，可以推荐一些具有保健功效的茶品，并强调其天然、无添加的特点；对于追求新奇体验的年轻人，可以推荐一些创意花草茶、果味茶，并结合潮流的包装设计和社交媒体的传播方式。更重要的是，书中详细阐述了如何利用科技手段，比如大数据和人工智能，来分析消费者的购买行为和偏好，从而实现更精准的营销。我之前一直觉得这些高科技离茶叶销售很远，但这本书让我看到了它们在茶叶销售中的巨大潜力。它不仅仅是教你“怎么卖”，更是教你“为什么这么卖”，以及“如何卖得更聪明”。这本书的内容非常前沿，而且实操性极强，对于想要在茶叶销售领域有所作为的人来说，无疑是一本不可多得的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前对茶叶销售的理解非常浅薄，觉得就是“看天吃饭”，茶叶好不好、价格高不高，基本上就决定了销量。但读了《茶叶应该这样卖（白金升级版）》之后，我才意识到，原来销售不仅仅是关于产品本身，更重要的是关于“人”和“故事”。作者在书中花了很大的篇幅去讲解如何挖掘茶叶背后的文化内涵和品牌故事。比如，如何讲述一位制茶匠人的匠心故事，如何展现某种茶叶独特的生长环境和历史渊源，如何将一种古老的饮茶习俗与现代生活方式巧妙地结合。这些故事，就像是为茶叶注入了灵魂，让原本枯燥的产品变得鲜活起来，也让消费者在购买时，不仅仅是在购买一种饮品，更是在购买一种体验、一种情感寄托。书里提到的一些“体验式销售”的案例，比如打造一个沉浸式的品茶空间，让消费者在品茶的同时，感受茶道的韵味，参与到制茶的互动环节等等，这些都给我留下了深刻的印象。我发现，很多时候，消费者需要的不仅仅是商品，更是情感上的连接和精神上的满足。这本书让我看到了茶叶销售的无限可能性，它让我明白，只要用心去挖掘和传递，即使是再普通的茶叶，也能卖出不平凡的价格和销量。

评分☆☆☆☆☆

这本《茶叶应该这样卖（白金升级版）》真是让我眼前一亮，读完后感觉脑子里那团关于茶叶销售的迷雾都散开了不少。刚开始接触茶叶行业的时候，我总觉得卖茶叶就是把茶叶摆在货架上，然后等待顾客上门，最多再做点简单的推销。但这本书彻底颠覆了我的认知。它不仅仅是告诉你“怎么卖”，更重要的是从“为什么卖”和“卖什么”这两个更深层次的角度切入。书里对目标客户群体的分析细致入微，我之前从未想过，原来不同年龄、不同地域、不同生活习惯的人，对茶叶的需求和购买动机是如此千差万别。作者举了大量的实际案例，比如如何根据年轻人对健康养生的追求，去推广花草茶或者低咖啡因的茶叶；又比如如何针对商务人士，打造一种“品味与身份”的茶叶礼品。这些案例都非常贴合实际，我读的时候恨不得立刻就去实践。而且，书中对于产品包装和品牌故事的构建也有独到的见解，让我意识到，茶叶的价值不仅仅在于它的品质本身，更在于它所承载的文化和情感。我之前总是纠结于茶叶的产地、品种，却忽略了如何将这些信息转化为吸引消费者的亮点。这本书就像一位经验丰富的老茶农，又像一位精明的市场营销大师，用通俗易懂的语言，为我描绘了一幅清晰的茶叶销售蓝图。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，对于茶叶这样的传统行业，想要做出创新和突破是件非常困难的事情。市面上的茶种类繁多，消费者的口味也日益挑剔，加上电商平台的冲击，很多实体茶店都经营得举步维艰。然而，《茶叶应该这样卖（白金升级版）》这本书，就像一股清流，为我指明了方向。它不是那种泛泛而谈的理论书，而是充满了实操性的指导。我特别喜欢书中关于“场景营销”的章节。作者强调，卖茶叶不应该仅仅局限于茶店里，而是要创造各种能够激发消费者购买欲望的场景。比如，在节假日推出适合送礼的茶品组合，搭配精美的礼盒和祝福卡片；或者在商务会议、公司年会等场合，提供定制化的茶叶伴手礼方案。甚至，书中还提到了如何利用线上社群，组织茶友会、品鉴活动，通过互动和体验，加深消费者对品牌的认知和好感。这些想法都非常新颖，而且可操作性很强。我之前尝试过一些线上推广，但效果总是不尽如人意。读了这本书，我才明白，关键在于如何将产品与消费者的生活方式、情感需求相结合，用一种更具温度和人情味的方式去触达他们。这本书的“白金升级版”名副其实，它在原有的基础上，加入了更多关于数字化营销、私域流量运营等方面的最新理念，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

111111111111

评分☆☆☆☆☆

著有《茶叶应该这样卖》《品牌七宗最》，发表了《品牌之争，“王老吉”或将衰弱》《系统化传播制胜奥运营销》《品牌经理的职责》等60多篇文章，作品散见于《中国经营报》《销售与市场》《糖烟酒周刊》《广告大观》等媒体。接受《中国日报》《时代周报》《21世纪经济报道》《赢周刊》《新营销杂志》等50多家媒体采访。

评分☆☆☆☆☆

不错啊

评分☆☆☆☆☆

多次在京东上买东西，还不错。

评分☆☆☆☆☆

谢谢茶道，卖茶了

评分☆☆☆☆☆

好书好快递，京东好平台

评分☆☆☆☆☆

教育智慧求妙点.从知识到能力，从情感到智慧，教育逐步进入它的最佳境界。教育智慧表现为对教育本

评分☆☆☆☆☆

刚刚收到，在看