人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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领英中国智库 著

图书标签:

• 雇主品牌
• 人才吸引
• 人才管理
• 企业文化
• 人才招聘
• MAGNET原则
• 组织发展
• 人力资源
• 企业战略
• 领导力

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115445582

版次：1

商品编码：12136984

包装：平装

开本：小16开

出版时间：2017-03-01

用纸：胶版纸

页数：207

正文语种：中文

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：企业管理人员

*领英中国智库团队倾力打造，雇主品-牌建设“MAGNET”原则首次彻底披露。
*联想集团高级副总裁、移动业务联席总裁乔健、中国人民大学劳动人事学院院长、教授杨伟国、《财富》（中文版）执行主编章劢闻等企业界、学术界、媒体界多位大拿联袂推荐
*宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险 星巴克人力资源高管亲述雇主品-牌制胜秘诀。
*《人才吸铁石》将帮助广大企业用卓越雇主品-牌，打赢人才跨界争夺战，留住好的、吸引对的，让结果截然不同！

内容简介

在科技飞速发展、商业模式不断迭代的今天，越来越多的管理者认识到：技术和模式固然重要，但人才是组织成功的第1要素，强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度，而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。
领英中国智库借助领英人才大数据，将雇主品-牌建设的理论系统化，并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中，既有领英独创的“MAGNET”雇主品-牌打造原则的理论阐述，也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业打造成对人才充满吸引力的“吸铁石”，也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌，让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。
《人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造*强雇主品牌》适合企业管理者尤其是人力资源管理者阅读，也适合一般职场人士阅读。

作者简介

领英中国智库是领英中国旗下的人才策略研究团队，致力于将大数据和互联网的力量注入人才管理领域，提供关于人才战略、雇主品-牌等方面的洞察。
成立至今，领英中国智库响应国家战略和行业发展趋势，发布了《一带一路人才白皮书》《中国制造2025人才报告》《中国商界领导力报告》《互联网金融人才白皮书》等一系列基于大数据的独特人才洞察， 获得CCTV、人民日报、新华社、参考消息、中国青年报、21世纪经济报道等主流媒体的广泛报道。
在雇主品-牌方面，在领英与怡安翰威特合作的“**雇主”评选以及领英中国年度“极in雇主”评选中，领英中国智库挖掘分析了大量的雇主品-牌数据，并在与各行业代表企业的交流中积累、总结雇主品-牌建设的成功要素。

目录

目 录
第一章
雇主品牌与“MAGNET”　1
1．1　品牌和雇主品牌的起源　3
1．2　中国企业的雇主品牌建设：心已远而身未动　6
1．3　雇主品牌对不同类型组织的意义　12
1．4　雇主品牌关乎市场、财务和高层管理者　16
1．5　用“MAGNET”原则打造成功的雇主品牌　20
第二章
以终为始，有效衡量　25
2．1　你衡量什么，就得到什么　27
2．2　内部员工调研：从满意度到敬业度　30
2．3　借助大数据，洞察外部人才　36
2．4　衡量招聘渠道实效　42
戴尔：大数据下的“知己知彼，百战不殆”　46
第三章
与品牌一致，互相助力　53
3．1　雇主品牌与品牌的关系　55
3．2　将营销的基本原则应用于雇主领域　58
3．3　让雇主品牌与商业品牌形成合力　64
丽思卡尔顿以绅士淑女服务绅士淑女　71
默沙东：以使命感激发员工潜力　77
第四章
真实的品牌形象才有生命力　83
4．1　以员工为核心打造真实的雇主品牌　85
4．2　在真实的基础上树立品牌愿景　88
4．3　以实际行动将雇主品牌口号落实　93
拜耳医药人才管理的“中国特色”　99
中外运敦豪：一家“非典型”的国际快递公司　105
第五章
善用社交媒体宣传雇主品牌　111
5．1　好酒也怕巷子深，好品牌更要广传播　113
5．2　社交媒体是雇主品牌传播的重要阵地　117
5．3　社交时代，内容为王　123
5．4　鼓励每个员工成为你的品牌大使　132
滴滴出行：用市场思维打造爆红的雇主品牌　137
百年车企宝马，点燃激情，悦动未来　142
第六章
让人才对你的公司一见倾心　149
6．1　时代在变，你要的人也在变　151
6．2　EVP层次与人才需求层次相匹配　153
6．3　对90后新生代的吸引与保留　157
疯狂还是任性？麦当劳就爱90后　161
友邦保险：脱胎换骨中让员工变成企业铁粉　167
第七章
不走寻常路才能脱颖而出　175
7．1　雇主品牌为什么需要差异化　177
7．2　市场细分是寻求差异化的基础　180
7．3　不走寻常路，不止于广告　185
完美世界：小预算也可以创出“完美”品牌　190
星巴克：独特的“伙伴文化”，将心注入每位伙伴　195
结　语　201

《人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌》 引言：在人才争夺战中脱颖而出 在当今瞬息万变的商业环境中，人才已成为企业最宝贵的资产。吸引、留住并激励顶尖人才，不再是可有可无的加分项，而是决定企业生死存亡的关键。然而，无数企业发现自己正陷入一场人才争夺战，面对日益激烈的竞争，如何才能在人才的海洋中成为那颗最闪耀的“吸铁石”，让优秀人才趋之若鹜？ 《人才吸铁石》一书，并非一本浅尝辄止的管理咨询指南，而是一部深度剖析现代雇主品牌建设的实用手册。它将带领读者穿越迷雾，直击人才吸引的核心痛点，并提供一套系统、可执行的“MAGNET”原则，帮助企业打造真正具有强大磁力的雇主品牌。本书拒绝空洞的理论，聚焦于实践，通过大量的真实案例、深刻的洞察和行之有效的方法论，赋能企业管理者、人力资源专业人士以及所有渴望构建卓越团队的领导者，从根本上提升人才吸引力，构建可持续的竞争优势。 第一部分：理解雇主品牌的价值与挑战 在深入探讨“MAGNET”原则之前，本书将首先带领读者重新审视雇主品牌的战略意义。雇主品牌，并不仅仅是公司价值观的口号，也不是简单的福利宣传，而是企业在人才市场上的整体声誉和形象。它关乎着企业如何被潜在员工、现有员工以及行业内部所感知。一个强大的雇主品牌，能够显著降低招聘成本，提高招聘效率，增强员工忠诚度和敬业度，甚至直接影响企业的盈利能力。 然而，打造强大的雇主品牌并非易事。本书将深入剖析当前企业在人才吸引方面面临的普遍挑战： 人才市场的结构性变化： 零工经济的兴起，远程办公的普及，新一代劳动力的价值观转变，都对传统的招聘和保留策略提出了挑战。 信息爆炸与信任危机： 社交媒体和匿名评价平台的兴起，使得企业形象极易受到负面评价的影响，如何有效管理和塑造口碑成为关键。 同质化竞争： 许多企业在福利、薪酬等方面趋于雷同，如何找到并放大自身独特的价值主张，是吸引差异化人才的关键。 内部与外部认知鸿沟： 企业内部认为的优势，在外部人才眼中可能并不突出，如何弥合这种认知差距，实现内外一致的雇主品牌形象，是许多企业面临的难题。 技术与人文的平衡： 在追求效率和技术创新的同时，如何保持对人的关怀，构建人性化的工作环境，成为衡量雇主品牌的重要维度。 通过对这些挑战的深刻剖析，本书旨在帮助读者建立对雇主品牌重要性的清晰认知，并为后续的“MAGNET”原则学习打下坚实的基础。 第二部分：“MAGNET”原则解析：打造吸引人才的磁场 本书的核心内容，在于系统阐述“MAGNET”原则。这套原则并非凭空而生，而是从大量成功的企业实践中提炼出的精髓，涵盖了构建卓越雇主品牌的关键要素。每一个字母都代表一个核心的行动方向，它们相互关联，共同作用，形成一股强大的吸引力。 M - Mission & Vision (使命与愿景): 不仅仅是漂亮的口号： 本部分将深入探讨如何将企业的使命和愿景转化为真正能触动人心的语言，让员工感受到工作的意义和价值。这不仅仅是关于“做什么”，更是关于“为什么做”。 吸引志同道合的伙伴： 强大的使命与愿景，能够吸引那些认同企业价值观、追求事业意义的优秀人才。本书将提供方法，帮助企业挖掘和清晰表达其独特的“为什么”。 案例分析： 探索那些以清晰、鼓舞人心的使命愿景吸引顶尖人才的标杆企业，分析其成功之处。 A - Authentic Culture (真实的企业文化): 文化是核心竞争力： 本部分强调，真实、健康的企业文化是吸引和留住人才的基石。虚假的文化包装只会适得其反。 从理念到实践： 如何将文化理念融入日常工作流程、管理决策和员工互动中，让文化真正“活”起来，是关键所在。本书将探讨如何识别、培育和推广积极的企业文化。 透明与包容： 深入讨论如何建立一个开放、透明、鼓励多样性和包容性的工作环境，让每位员工都能感受到被尊重和重视。 G - Growth Opportunities (成长与发展机会): 人才的内在驱动力： 对于许多优秀人才而言，薪酬福利固然重要，但更重要的是能够获得持续的学习和成长的机会。 全方位的成长路径： 本部分将介绍如何设计多维度、个性化的职业发展路径，包括技能培训、跨部门轮岗、导师计划、领导力发展等。 赋能与授权： 探讨如何通过赋予员工更多的自主权和责任感，激发其内在潜力，让他们在工作中不断挑战自我，实现价值。 N - Nurturing Environment (关怀与支持的环境): 超越工作的伙伴关系： 强大的雇主品牌，意味着企业不仅仅是一个工作场所，更是一个能够提供支持、关怀和归属感社群。 身心健康与工作生活平衡： 本部分将深入探讨如何构建一个注重员工身心健康、支持工作与生活平衡的环境，包括灵活的工作安排、完善的福利保障、积极的心理支持等。 有效的沟通与反馈机制： 强调建立畅通的沟通渠道和定期的、有建设性的反馈机制，让员工的声音被听到，问题得到及时解决。 E - Employee Experience (卓越的员工体验): 全生命周期的关怀： 员工体验涵盖了从候选人接触企业开始，到离职后的每一个环节。本书将系统梳理员工体验的关键触点。 优化每一个环节： 探讨如何优化招聘流程的效率和人性化，入职培训的有效性，日常工作体验的顺畅性，以及离职流程的专业性。 数据驱动的优化： 如何通过数据收集和分析，识别员工体验中的痛点，并持续进行改进。 T - Talent Recognition & Rewards (人才认可与激励): 认可的力量： 本部分强调，有效的认可和激励机制，是驱动员工敬业度和忠诚度的重要引擎。 多元化的激励体系： 探讨如何设计一套既有市场竞争力，又能体现企业独特价值的薪酬福利体系，并结合非物质激励，如公开表彰、晋升机会、发展项目等。 公平与透明： 强调激励机制的公平性和透明度，确保员工能够清晰理解其绩效与回报之间的关系。 第三部分：实践指导与案例洞察 《人才吸铁石》不仅仅是理论的梳理，更是一本指导实践的工具书。本书将通过以下方式，帮助读者将“MAGNET”原则转化为实际行动： 实用的工具与模板： 提供雇主品牌诊断工具、员工体验调研问卷、文化建设工作坊指南等，帮助读者快速上手。 分步实施路线图： 针对不同规模和发展阶段的企业，提供量身定制的实施步骤和优先级建议。 真实案例深度剖析： 遴选全球范围内在雇主品牌建设方面取得卓越成就的企业，深入分析其如何运用“MAGNET”原则，以及在实践中遇到的挑战与解决方案。这些案例将涵盖不同行业、不同文化背景的企业，为读者提供多元化的学习视角。 常见误区规避： 指出在雇主品牌建设过程中容易出现的误区和陷阱，帮助读者避免弯路，提高成功率。 持续改进的策略： 强调雇主品牌建设是一个持续优化的过程，而非一蹴而就的项目。本书将提供关于如何建立长期跟踪和反馈机制的建议。 结论：构建可持续的人才优势 在人才争夺日益激烈的今天，构建一个强大的雇主品牌，已经成为企业赢得未来的关键。 《人才吸铁石》一书，将凭借其系统性的“MAGNET”原则，深刻的洞察，以及丰富的实践指导，帮助您的企业： 吸引最优秀的人才： 成为人才心目中的首选雇主。 提升员工敬业度与忠诚度： 留住关键人才，降低流失率。 塑造积极的企业文化： 打造一个让员工引以为傲的工作环境。 降低人才获取成本： 提高招聘效率，缩短招聘周期。 增强整体竞争力： 将人才优势转化为可持续的商业成就。 这本书不仅仅是关于如何“招聘”，更是关于如何“吸引”，如何“连接”，如何“激励”，最终如何“共创”一个更美好的企业未来。 立即行动，开启您的“人才吸铁石”之旅！

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就非常吸引人：《人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌》。我刚拿到这本书的时候，就被这个名字深深地打动了。现在的人才竞争有多激烈，相信每个 HR 或者企业管理者都有切身的体会。找到合适的人才，留住优秀的人才，几乎是所有企业发展的生命线。而“雇主品牌”这个概念，近几年也越来越受到重视。这本书光是看名字，就给人一种“这是我需要的”感觉。它似乎承诺能提供一套系统性的方法，帮助我们构建一个能够自然而然吸引到顶尖人才的雇主形象。我迫不及待地想翻开它，看看作者是如何拆解“MAGNET”原则的，以及这些原则如何在实际操作中落地，真正让我们的企业成为人才眼中的“吸铁石”。我期待这本书能给我带来一些颠覆性的思考，或者至少是一些切实可行的工具和方法，让我能够将这些理念应用到我日常的工作中，真正解决企业在人才吸引和保留方面遇到的难题。尤其是在当下这个快速变化的时代，人才的流动性增强，企业要想脱颖而出，就必须在雇主品牌上狠下功夫。我希望这本书能为我提供清晰的指导，让我在人才争夺战中占据有利地位。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我必须说，它真正地让我看到了雇主品牌建设的“实操性”。《人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌》这本书，并没有停留在口号层面，而是通过“MAGNET”原则，提供了一套非常具体、可执行的行动指南。在阅读过程中，我不断地在思考，如何在我的工作中应用这些原则。比如，书中提到的关于如何通过员工故事来塑造雇主品牌，以及如何利用科技手段提升招聘效率和体验，这些都是非常实用的建议。我特别欣赏作者的观点，即雇主品牌的核心在于“真实”和“一致”。它不仅仅是对外宣传的门面，更是企业内在价值和文化的体现。这本书帮助我理清了思路，让我能够更清晰地认识到，什么才是真正能够吸引到高素质人才的要素，以及如何将这些要素转化为企业的核心竞争力。读完这本书，我感觉自己不再对雇主品牌建设感到茫然，而是有了明确的方向和可行的步骤。

评分☆☆☆☆☆

《人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌》这本书，可以说是给我带来了很多惊喜。在如今这个“酒香也怕巷子深”的时代，如何让优秀的人才主动找到我们，并愿意为我们工作，是摆在所有企业面前的一道难题。这本书提出的“MAGNET”原则，恰恰提供了一个非常棒的解决方案。它不是简单地告诉你“应该做什么”，而是深入剖析了“为什么这样做”，以及“如何做得更好”。书中对每一个原则的讲解，都充满了洞察力，并且结合了大量生动的案例，让理论与实践紧密结合。我尤其喜欢它在强调企业文化和员工体验方面的内容，这部分内容让我深刻理解到，一个真正强大的雇主品牌，一定是源自于企业内部的良好运作和员工的真实感受。这本书的价值，在于它不仅提供了一个框架，更重要的是，它教会了我如何去思考，如何去行动，最终实现让企业成为人才的“吸铁石”的目标。

评分☆☆☆☆☆

读完《人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌》这本书，我最大的感受是，它为我打开了一扇全新的思考大门。在阅读之前，我对雇主品牌的概念有些模糊，总觉得它是一个虚无缥缈的东西，难以量化，更难在实际工作中落地。然而，这本书通过“MAGNET”这个核心框架，将雇主品牌的建设拆解成了几个清晰、可操作的模块。作者并没有只是泛泛而谈，而是用大量的案例和实践经验，深入浅出地讲解了每一个原则的内涵和应用方法。让我印象深刻的是，它强调的不仅仅是“做什么”，更是“为什么这样做”，以及“如何持续地这样做”。书中提供的很多思路，比如如何从员工的视角出发，去审视和优化企业文化，如何通过内外部沟通，有效地传递企业的价值主张，这些都非常有启发性。我不再觉得雇主品牌只是一个口号，而是能够通过一系列有策略、有温度的举措，真正转化为吸引和留住人才的强大力量。这本书的实用性，让我感觉像是得到了一个宝贵的工具箱，里面装满了解决人才难题的各种利器。

评分☆☆☆☆☆

《人才吸铁石：用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌》这本书，在我看来，是一本对于想要在人才竞争中取胜的企业而言，不可或缺的“案头书”。它不仅仅是理论的堆砌，更像是作者多年来在实践中摸爬滚打、提炼出来的精华。我特别喜欢书中对“MAGNET”原则的解读，这种结构化的思考方式，让原本可能很复杂的人才吸引和保留策略，变得清晰明了。书中对每一个字母所代表的原则，都进行了详尽的阐述，并辅以生动的案例分析，让我能够深刻理解每个原则背后的逻辑，以及它们是如何协同作用，共同构建起强大的雇主品牌。它让我意识到，优秀的雇主品牌并非一蹴而就，而是需要持续的投入和精心的经营。从员工体验到企业文化，从招聘流程到职业发展，这本书几乎涵盖了人才生命周期的方方面面，为企业提供了一个全景式的指导。我能想象，如果能将书中的方法论付诸实践，一定能显著提升企业的吸引力和员工的满意度。

评分☆☆☆☆☆

正版书籍，质量不错！

评分☆☆☆☆☆

当今企业最重要的资产就是人才，书中的例子以及方法论都很有参考价值。

评分☆☆☆☆☆

一本实务的书, 有兴趣者可以看看！！

评分☆☆☆☆☆

挺好。。。。。。。。？？？

评分☆☆☆☆☆

特价买的，又可以打折，又可以用券~非常好

评分☆☆☆☆☆

书中内容通俗易懂，买来看看还是不错的

评分☆☆☆☆☆

书不错，快递员服务态度好，送货及时，

评分☆☆☆☆☆

京东下单很方便，价格也很优惠

评分☆☆☆☆☆

书是正品，蛮喜欢这个主题的