如何专业做采购

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宫迅伟著 著
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  • 采购管理
  • 供应链管理
  • 成本控制
  • 谈判技巧
  • 供应商管理
  • 采购流程
  • 合同管理
  • 物料管理
  • 战略采购
  • 效率提升
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111515746
商品编码:1795775118
出版时间:2015-09-01

具体描述

作  者:宫迅伟 著 著作 定  价:49 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2015年09月01日 页  数:270 装  帧:平装 ISBN:9787111515746 推荐序一
推荐序二
推荐序三
序言 采购是个什么活儿
第1章 采购需要专业性吗
1.采购需要专业性吗
2.采购都是腐败的吗
3.如何“一招儿震住”供应商
4.“不战而屈人之兵”,如何让自己在供应商面前迅速有性
5.你知道销售有两个软肋吗
6.老板拍脑袋定指标,怎么办
7.采购一定要技术出身吗
8.为什么做采购的不容易“有前途”,怎么改变
9.采购有哪些“证”可以考
10.采购工作的“油水”在哪里
11.采购的职业生涯规划
12.只有职业生涯规划是不够的
13.为什么说采购是世界上*高级的工作
14.集团化采购,我们可以向外企学什么
15.采购分工是“一条龙”好,还是“分段式”好
部分目录

内容简介

宫迅伟编著的《如何专业做采购》没有采用面面俱到式,也不是教科书式,而是对采购供应管理中经常遇到的119个关键问题进行解析,以使本书可以成为一个工具性的参考书,便于理解、便于查阅,而不必拘泥于前后逻辑。通过对119个关键问题的领会,可提高采购专业能力。 宫迅伟 著 著作 宫迅伟,中国物流与采购联合会核心专家,《中国采购发展报告》编委,中国机械工程学会物流分会理事,中国采购与供应链工作坊主教练,上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家,美国ISM采购经理职业认证C.P.M./CPSM指定培训师,德国美国TUV不错咨询顾问,北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。
《洞见:战略性采购的进化与未来》 在瞬息万变的全球商业环境中,采购不再仅仅是“买买买”的职能,而是企业核心竞争力的战略支点。本书《洞见:战略性采购的进化与未来》将带领您深入探索现代采购的深邃内涵,揭示其如何从成本控制的传统束缚中解放,演进成为驱动创新、提升韧性、实现可持续发展的关键力量。我们并非聚焦于孤立的采购技巧,而是着眼于整个采购体系的生态构建,以及采购在企业宏观战略中的定位与价值实现。 第一篇:战略定位与价值重塑 采购的战略维度:超越成本的价值创造。 本篇将颠覆传统采购的认知,强调其作为企业价值链前端的核心地位。我们将探讨采购如何通过精准的市场洞察、供应商的深度协同以及风险的有效规避,为企业创造直接的市场价值。这包括但不限于: 市场情报的深度挖掘与应用: 如何构建系统的市场情报网络,识别潜在的供应风险、价格波动趋势以及新兴技术。分析情报如何指导采购策略的制定,以及如何将其转化为可执行的采购决策。 战略供应商关系的构建与维护: 不再是简单的交易伙伴,而是战略盟友。深入剖析如何识别、评估和发展与关键供应商的战略伙伴关系,实现资源共享、风险共担和价值共创。探讨长期合同、联合研发、信息互通等机制的有效运用。 企业整体战略与采购战略的深度融合: 阐述采购战略如何紧密对接企业的中长期发展目标,例如市场扩张、产品创新、成本领先或差异化战略。分析采购在支持企业并购、新业务拓展中的作用。 风险管理与供应链韧性的强化: 系统性地分析采购环节可能面临的各类风险(地缘政治、自然灾害、财务风险、合规风险等),并提供前瞻性的风险预警与应对机制。重点在于如何构建一个更具弹性、更能应对突发事件的供应链体系,确保业务的连续性。 可持续发展与企业社会责任的融入: 探讨如何将环保、劳工权益、道德采购等可持续发展理念融入采购流程。分析绿色采购、负责任采购的实践方法,以及其对企业品牌声誉和长期价值的影响。 组织架构与人才发展:驱动采购转型的基石。 探讨高效的采购组织架构如何支撑战略目标的实现。我们将分析不同类型的采购组织模式(中央集权、分散式、混合式),以及如何根据企业特点选择最适宜的模式。 采购团队的专业化与多元化: 强调培养具备跨领域知识(技术、法律、金融、市场)的复合型采购人才。探讨如何吸引、培养和留住高素质采购专业人士。 跨部门协作的机制设计: 采购的成功离不开与研发、生产、销售、财务等部门的紧密协作。我们将提供建立有效跨部门沟通与协作平台的具体建议,确保信息畅通,决策一致。 绩效评估与激励体系的优化: 设计一套能够激励采购团队实现战略目标、追求卓越绩效的评估与激励机制。超越传统的成本节约指标,纳入创新贡献、风险管理、可持续发展等关键要素。 第二篇:前沿技术与创新实践 数字化转型:采购的智能升级。 本篇将深入剖析数字化技术如何赋能采购,实现效率的飞跃和决策的智能化。 大数据分析在采购中的应用: 如何利用大数据分析工具对采购数据进行深度挖掘,识别成本优化机会、供应商绩效洞察、市场趋势预测。 人工智能与机器学习的赋能: 探索AI和ML在自动化采购流程、智能合同审查、预测性维护、需求预测等方面的实际应用。 电子采购平台与协同工具: 介绍各类电子采购平台(e-Procurement)的功能与价值,以及如何通过数字化工具提升采购效率、透明度和合规性。 区块链技术在供应链中的潜在价值: 探讨区块链如何提升供应链的透明度、可追溯性和安全性,尤其是在确保产品来源、支付结算等环节。 创新采购模式与新兴技术: 关注采购领域的新兴趋势和创新实践。 平台化采购与生态系统构建: 探讨如何利用采购平台连接更多的供应商,构建开放的创新生态系统,吸引外部资源解决企业难题。 需求创新与联合开发: 采购如何从单纯的需求满足者转变为需求的发掘者和开发者。分析与供应商进行联合研发、共同创新产品的案例与方法。 服务采购与知识产权管理: 针对日益增长的服务采购需求,探讨如何进行有效的服务合同管理、服务质量评估以及知识产权的保护。 循环经济与绿色供应链的实践: 深入研究如何通过采购推动循环经济模式,例如再生材料的采购、产品生命周期管理,以及如何构建对环境影响最小的绿色供应链。 第三篇:全球视野与未来展望 全球采购的挑战与机遇: 随着全球化的深入,采购面临着更复杂的国际环境。 跨国采购的合规性与文化差异: 分析在不同国家和地区进行采购时可能遇到的法律法规、文化习俗、商业道德等方面的挑战,并提供应对策略。 全球供应链的优化与风险分散: 如何在全球范围内优化采购网络,实现成本效益与供应链韧性的平衡。探讨如何通过多元化采购来源来分散地缘政治和宏观经济风险。 新兴市场采购的策略: 分析进入和开发新兴市场采购机会时的关键考量因素,以及如何建立有效的本地采购能力。 采购的未来趋势与前瞻性思考: 展望采购的未来发展方向,并为读者提供启发。 “采购即服务”(Procurement-as-a-Service)模式: 探讨外包采购职能、利用第三方专业服务以提升效率和专业性的可能性。 预测性采购与智能化决策: 随着数据分析能力的提升,采购将更加注重预测未来的需求和供应,实现主动式、智能化的决策。 “道德”与“价值”驱动的采购: 强调在未来的采购决策中,企业社会责任、道德操守以及对社会价值的贡献将成为日益重要的考量因素。 采购与企业韧性、可持续发展的协同进化: 总结采购如何作为企业应对未来不确定性、实现长期可持续发展的关键驱动力。 《洞见:战略性采购的进化与未来》不仅仅是一本关于采购的书籍,它更是一份关于企业如何在全球竞争中实现战略优势的路线图。本书旨在帮助读者跳出狭隘的成本控制思维,理解采购作为企业战略核心的真正价值,并掌握引领采购走向未来的方法与洞察。通过深入的分析、丰富的案例以及前瞻性的视角,本书将赋能采购专业人士,使其成为企业不可或缺的战略伙伴。

用户评价

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我最近有幸读到了一本关于沟通技巧的著作,名为《非暴力沟通》。这本书给我带来的感受非常深刻,它提供了一种全新的、温和且有效的沟通方式,帮助人们建立更和谐的人体关系。作者马歇尔·卢森堡博士提出的“观察、感受、需要、请求”的沟通模式,让我意识到很多冲突的根源在于我们未能清晰地表达自己的感受和需求,而是用指责、批评的语言去攻击对方。这本书让我反思了自己日常沟通中的一些不良习惯,比如经常会不自觉地给别人贴标签,或者在表达意见时带有强烈的评判意味。通过学习《非暴力沟通》,我学会了如何去倾听对方的真实感受,以及如何用一种更具同理心的方式来表达自己。这不仅仅是技巧的提升,更是一种心态的转变。我开始尝试用“我感到……”来代替“你总是……”,用“我希望……”来代替“你应该……”。这种改变虽然细微,但效果却非常显著。我发现,当我的沟通变得更柔和、更具建设性时,对方也更容易敞开心扉,更容易理解我。这本书的案例非常丰富,也很有说服力,让我能够更直观地理解和运用书中的方法。它不仅仅适用于亲密关系,在工作场合、社交场合同样适用。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一把能够化解矛盾、增进理解的钥匙。

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最近,我沉浸在一本关于企业战略和市场营销的经典书籍——《定位》。这本书的作者艾·里斯和杰克·特劳特,用非常犀利的语言和丰富的案例,揭示了现代商业竞争的核心在于“定位”。他们认为,在一个信息爆炸的时代,消费者的大脑容量是有限的,企业要想脱颖而出,就必须在消费者心中占据一个独特的位置。这本书让我深刻理解了“定位”不仅仅是产品本身,更是消费者对产品的认知。很多时候,我们以为自己在做营销,但实际上是在和消费者的大脑做斗争。书中的“第三次浪潮”理论,以及对各种成功和失败的品牌定位案例的分析,都极具启发性。我开始用“定位”的视角去审视自己所接触到的各种产品和品牌,并思考它们是如何在消费者心中建立起自己的优势的。对于我自身的学习和职业发展,这本书也提供了新的思考方向。如果将“定位”的概念应用到个人身上,那么我们应该如何在信息洪流中找到自己的独特价值,并让别人能够清晰地识别出来?这本书的语言风格非常直接,甚至有些“毒舌”,它毫不留情地指出了一些企业和营销人员的误区。但正是这种直率,反而让读者能够更快地抓住核心要点。它让我明白,在激烈的市场竞争中,拥有清晰的定位比拥有最好的产品更重要。

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最近刚啃完一本关于理财投资的经典之作,《富爸爸穷爸爸》。这本书的观点非常颠覆,它挑战了我们传统的“好好学习,找份好工作”的观念,转而强调财务自由的重要性。作者罗伯特·清崎通过对比自己“富爸爸”和“穷爸爸”的两种人生经历,生动地阐述了为什么穷人越忙越穷,富人越富的根本原因。他提出,我们大多数人被“老鼠赛跑”的怪圈困住,拼命工作却只是为了支付账单,而真正的财富增长来自于资产的积累,而不是打工。这本书让我开始思考,我手中的钱到底是在为我工作,还是我在为钱工作。它教会我区分资产和负债,并鼓励我积极地去创造被动收入。虽然书中的一些观点可能存在争议,但其核心思想——“要先投资自己,拥有资产,让钱为你工作”——确实非常具有启发性。我开始关注一些能够产生现金流的投资项目,尽管目前还在学习和探索阶段,但至少我的思维方式已经发生了很大的转变。以前我总是把钱存起来,觉得安全,但现在我明白,死守现金只会让你失去增值的机会。这本书的语言风格比较直接,甚至有些激进,但正是这种坦诚,反而更能触动人心。它不是一本让你瞬间暴富的书,而是一本让你开始思考如何建立自己财富系统的书。

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我最近读完了一本关于历史的宏大叙事作品,叫做《人类简史》。这本书的作者尤瓦尔·赫拉利,以一种极其开阔的视野,从智人的起源讲到现代社会,探讨了人类历史上的一些重大转折点,以及驱动这些转折的根本原因。他将人类的历史划分为几个重要的阶段,比如认知革命、农业革命和科学革命,并深入分析了这些革命如何改变了人类的生活方式、社会结构甚至思维模式。这本书最让我着迷的是它对“虚构故事”的解读。赫拉利认为,正是因为智人能够创造和相信各种共同的虚构故事,比如国家、宗教、金钱等等,才使得我们能够进行大规模的合作,从而超越了其他物种。这种观点非常新颖,也让我对人类文明的形成有了全新的认识。它不是一本枯燥的史书,而是充满了哲学思辨和大胆的假设。我读这本书的时候,常常会陷入沉思,思考人类的过去、现在和未来。它让我更加理解我们所处的社会是如何形成的,以及未来可能的发展方向。赫拉利的语言风格非常流畅且充满智慧,他能够用简洁的语言解释复杂的概念,并且常常能够引起读者的共鸣。读完这本书,我感觉自己的格局被打开了,对历史和人类的理解也更加深刻。它不仅仅是一本关于历史的书,更是一本关于人类自身命运的书。

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我最近读到了一本关于个人时间管理和效率提升的书,叫做《高效能人士的七个习惯》。这本书确实让我受益匪浅,它不仅仅是讲述一些零散的技巧,更像是一套系统性的思维模式和行为准则。作者史蒂芬·柯维提出的“要事第一”原则,让我重新审视了自己的工作和生活优先级。以前我总是被各种紧急但不重要的事情牵着鼻子走,感觉每天都很忙碌,但成果却不尽如人意。读了这本书之后,我开始尝试将精力更多地投入到那些真正重要的事情上,即使它们并不那么紧急。刚开始会有些不适应,觉得似乎错过了很多“机会”,但慢慢地,我发现自己做事更有条理了,效率也得到了显著提升。特别是书里关于“主动积极”的理念,让我意识到我们不能总是抱怨外部环境,而是应该为自己的选择和行为负责。这种思维的转变,让我更有力量去掌控自己的生活,而不是被动地接受一切。这本书的语言比较朴实,但字字珠玑,需要反复咀嚼才能体会其中的深意。我特别喜欢它提出的“思维模式”的重要性,强调了改变内在才能带来外在的改变。它不是一本速成手册,更像是一本需要长期实践和内化的指南。我会在接下来的日子里,继续深入学习和实践书中的理念。

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挺好包装的,一点没坏,发的速度也很快

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东西不错,虽然价格小贵,可是质量真的很好,以后需要的话还会再购买的!

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书不错,挺有意思的。但是有点被压变形

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不错,都是正版,买书就上京东。

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好书,实用,贴近实际工作。

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今天送到了,还没看,希望能学到有用的东西吧

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很好看

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不错

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