高等學校教材：體育管理學導論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

鬍愛本 著

圖書標籤:

• 體育管理
• 高等教育
• 教材
• 大學
• 管理學
• 導論
• 體育專業
• 教育教學
• 學科建設
• 課程資源

店鋪： 賞心悅目圖書專營店

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040140309

商品編碼：29392280581

包裝：平裝

齣版時間：2004-12-01

基本信息

書名：高等學校教材：體育管理學導論

定價：21.00元

作者：鬍愛本

齣版社：高等教育齣版社

齣版日期：2004-12-01

ISBN：9787040140309

字數：

頁碼：229

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

---

內容提要

---

《體育管理學導論》分體育管理的原理職能、體育管理的基本內容、體育管理的主要方法、體育管理的發展趨勢四篇，主要內容包括體育管理學概述、體育管理的原理、體育管理的職能、體育行政管理、體育教育管理、社會體育管理、競技體育管理、體育産業管理、體育管理的主要方法、體育管理的發展趨勢等。
《體育管理學導論》也可作為普通高等學校體育其他專業選修課教材。

目錄

---

原理職能篇
緒論
章 體育管理學概述
節 關於體育學
第二節 關於體育管理學

第二章 體育管理的原理
節 “以人為本”的原理
第二節 協調發展的原理
第三節 要素匹配的原理
第四節 係統整體性原理

第三章 體育管理的職能
節 體育管理的計劃職能
第二節 體育管理的組織職能
第三節 體育管理的領導職能
第四節 體育管理的控製職能

基本內容篇

第四章 體育行政管理
節 行政管理的地位
第二節 體育管理的體製
第三節 體育管理的體製改革

第五章 體育教育管理
節 體育教育概述
第二節 體育教育中觀念和技能的關係
第三節 體育教育中的場地與設施管理

第六章 社會體育管理
節 社會體育的重要性
第二節 全民健身計劃的實施

第七章 競技體育管理
節 奧運爭光計劃的實施
第二節 運動競賽的管理

第八章 體育産業管理
節 體育産業概述
第二節 中國體育産業的發展狀況
第三節 體育産業管理的概述
第四節 完善體育産業發展的管理措施

主要方法篇
第九章 體育管理的主要方法
節 一般管理方法的分類
第二節 行政領導的方法
第三節 法律規範的方法
第四節 經濟手段的方法
第五節 信息谘詢的方法
第六節 思想宣傳的方法
第七節 科學教育的方法

發展趨勢篇
第十章 體育管理的發展趨勢
節 體育與文化管理趨勢
第二節 體育與知識管理趨勢
參考文獻

作者介紹

---

文摘

---

緒論
一、體育管理學的研究對象
管理是一種活動過程，是一種社會現象，是人類社會生活各種實踐領域普遍存在的現象，體育管理是其中的一種特殊管理現象。毛在《矛盾論》中曾指齣：“每一種社會形式和思想形式，都有它的特殊的矛盾和特殊的本質”。“科學研究的區分，就是根據科學對象所具有的特殊的矛盾性。因此，對於某一現象的領域所特有的某一矛盾的研究，就構成某一門科學的對象”。
體育管理學是現代管理學的一個分支，是一門綜閤運用社會科學、自然科學和技術科學的原理和方法、係統地研究體育管理活動及其基本規律和一般方法的科學。體育管理規律是構成體育管理內容體係的依據和基礎。體育管理學的內容體係，一般應闡明學科的基本概念和學科的發展，剖析體育管理係統的構成要素及其相互關係，揭示體育管理係統運行中必須遵循的基本原理、原則、方法，體育管理的基本職能，管理客體正常運行的要求與程序，主要體育業務工作的計劃、組織和控製過程等。
二、體育管理學的産生與發展
體育管理學是由管理學分化齣來的一門分支學科，屬部門管理學。體育管理學的産生，一是由於體育事業的迅速發展，要求以科學的管理取代過去的傳統管理和經驗管理；二是由於現代科學技術的進步為體育的科學管理提供瞭可能；三是現代企業管理理論與方法發展很快，並取得瞭巨大成效，為體育學者提供瞭很多藉鑒，於是把科學管理的理論引進到體育管理中來，促進瞭體育管理學的産生與發展。
……

序言

---

體育管理學導論 書籍簡介 體育管理學，作為一門融閤瞭管理學理論與體育産業實踐的交叉學科，其研究範疇廣泛而深入，旨在揭示體育組織運營、資源配置、戰略規劃以及人纔培養等核心議題。本書《體育管理學導論》正是緻力於為廣大讀者，特彆是體育管理領域的初學者、從業者以及對此領域感興趣的學生，提供一個係統、全麵而清晰的學習框架。我們力求通過理論講解、案例分析和現實啓示相結閤的方式，引領讀者走進體育管理的宏大世界，理解其獨特的價值與挑戰。 本書的編寫並非孤立於現實，而是緊密聯係著當前全球體育産業的蓬勃發展與深刻變革。從大型體育賽事的組織與營銷，到基層體育健身場所的運營與服務；從專業運動員的經紀與發展，到體育文化與社會責任的建構；從體育科技的創新與應用，到體育政策的製定與執行，無不涉及體育管理的方方麵麵。因此，本書的每一章節都力圖在理論的高度上，賦予讀者對這些現實問題的洞察力。 第一章 體育管理學的基本概念與範疇 本章將首先界定體育管理學的核心概念，闡述其作為一門獨立學科的形成與發展曆程。我們將深入探討體育管理學研究的對象——體育組織，這包括各類營利性與非營利性體育機構，如職業體育俱樂部、體育賽事組織機構、健身中心、體育協會、體育院校等。隨後，我們將梳理體育管理學的基本理論基礎，追溯其與一般管理學的聯係與區彆，突齣其在體育領域的特殊性，如體育的社會屬性、非營利性特點、高度的公眾關注度以及對情感與體驗的依賴等。此外，本章還將介紹體育管理學的研究方法，包括定性研究與定量研究的適用性，以及如何運用實證分析來解決體育管理實踐中的問題。我們將強調，理解體育管理的根本在於認識其獨特的“生態係統”，即由體育組織、運動員、觀眾、媒體、贊助商、政府以及社區等多元主體構成的復雜網絡。 第二章 體育組織的戰略管理 戰略管理是體育組織實現長期生存與發展的關鍵。本章將聚焦於體育組織的戰略規劃與實施過程。我們將詳細介紹戰略製定的主要理論與模型，如SWOT分析、波特的五力模型、價值鏈分析等，並解釋如何將這些工具應用於體育組織的戰略決策。從確定組織的使命、願景與價值觀齣發，到分析外部宏觀環境（如經濟、政治、社會、技術、法律、環境等）和行業內部競爭態勢，再到識彆組織的優勢與劣勢，最終製定齣具有競爭力的戰略。我們還將探討不同類型的體育組織（如職業體育俱樂部、大型賽事組織者、基層體育服務提供商）在戰略製定上的差異性與側重點。在戰略實施層麵，本章將討論如何將戰略轉化為可執行的行動計劃，包括組織結構設計、資源分配、績效管理以及變革管理等關鍵要素。同時，我們也會強調戰略評估與控製的重要性，以確保戰略的有效執行並根據環境變化進行及時調整。 第三章 體育組織的運營管理 運營管理是確保體育組織日常活動高效運行的基石。本章將深入探討體育組織的運營流程與管理策略。我們將首先分析體育組織運營的關鍵環節，包括賽事運營、場館管理、會員服務、産品開發與營銷等。在賽事運營方麵，我們將討論賽事策劃、執行、風險管理、安全保障以及賽後評估等議題。在場館管理方麵，我們將涵蓋設施維護、安全管理、容量規劃、使用調度以及客戶體驗優化等內容。對於健身中心等服務型體育組織，我們將重點分析會員招募與維護、課程設計與安排、教練員管理以及客戶滿意度提升等策略。此外，本章還將介紹流程優化、質量管理、供應鏈管理以及技術在運營管理中的應用，旨在幫助讀者理解如何通過精細化運營來提升組織的效率與效益。 第四章 體育組織的營銷與品牌管理 在競爭日益激烈的體育市場中，有效的營銷與強大的品牌是體育組織取得成功的關鍵。本章將係統地介紹體育營銷的基本理論與實踐。我們將從理解體育消費者行為入手，分析不同類型體育産品的消費特徵與驅動因素。隨後，我們將深入探討體育營銷組閤（4Ps）：産品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）。在産品方麵，我們將討論體育賽事的包裝、體育賽事的獨特性打造、體育相關産品的開發等。在價格方麵，我們將分析票務定價、會員定價、贊助定價等策略。在渠道方麵，我們將探討如何通過綫上與綫下渠道觸達目標受眾。在促銷方麵，我們將重點介紹廣告、公關、贊助、活動營銷、數字營銷（社交媒體、內容營銷、搜索引擎優化等）等多元化手段。此外，本章還將深入講解體育品牌的內涵、品牌定位、品牌資産構建與管理，以及如何通過品牌故事、品牌體驗來與消費者建立情感連接，塑造持久的品牌忠誠度。 第五章 體育組織的人力資源管理 體育組織的人力資源是其最重要的資産。本章將聚焦於體育組織在人力資源管理方麵的獨特挑戰與策略。我們將從體育人力資源的構成齣發，分析運動員、教練員、裁判員、賽事組織者、場館管理者、市場營銷人員、技術支持人員等不同角色的特點與需求。在人纔招聘與選拔方麵，我們將探討如何吸引和識彆具有潛力的體育人纔，以及如何進行科學的評估與麵試。在培訓與發展方麵，我們將強調持續學習與技能提升的重要性，包括運動員的職業生涯規劃、教練員的執教技能提升、管理人員的領導力培養等。在績效管理方麵，我們將討論如何設定清晰的績效目標，進行有效的績效評估，並提供反饋與激勵。此外，本章還將關注薪酬福利、員工關係、勞動閤同管理、衝突解決以及體育組織特有的人力資源問題，如運動員的傷病管理、退役後的轉型支持等，力求為讀者提供一個全麵的人力資源管理框架。 第六章 體育經濟學與金融管理 體育經濟學為我們理解體育産業的價值創造與經濟運行提供瞭理論視角，而金融管理則是確保體育組織財務穩健運行的保障。本章將從經濟學原理齣發，分析體育産業的規模、構成、發展趨勢以及對國民經濟的貢獻。我們將探討體育賽事的經濟效益，如拉動旅遊、餐飲、住宿等相關産業的發展。我們將分析體育贊助的市場價值與商業模式，以及體育版權的交易與價值實現。在金融管理方麵，我們將介紹體育組織的財務報錶分析，包括收入、成本、利潤的構成與控製。我們將探討體育組織的融資渠道，包括股權融資、債務融資、政府撥款、慈善捐贈等。此外，本章還將涉及體育組織的預算編製與控製、投資決策、風險管理以及財務風險防範等內容，旨在幫助讀者理解體育組織的經濟運行規律與財務管理的關鍵要素。 第七章 體育組織中的領導力與團隊管理 領導力是驅動體育組織前進的核心動力，而高效的團隊管理則是實現組織目標的基礎。本章將深入探討體育組織的領導力特質與理論，以及如何構建和管理高效的體育團隊。我們將分析不同領導風格在體育情境下的適用性，如魅力型領導、變革型領導、交易型領導等。我們將探討如何培養教練員、管理者和團隊領袖的領導力，使其能夠有效地激勵和引導團隊成員。在團隊管理方麵，我們將聚焦於團隊的形成、發展、凝聚力建設以及衝突管理。我們將討論如何建立清晰的團隊目標，明確團隊成員的角色與職責，以及如何營造積極的團隊文化。此外，本章還將結閤體育賽事的特點，探討在壓力和不確定性環境下，領導者如何做齣決策，以及如何通過有效的溝通與協作來提升團隊的整體績效。 第八章 體育政策與法律法規 體育政策與法律法規是規範和引導體育事業健康發展的外部環境。本章將介紹體育政策的製定過程、主要內容以及其在促進體育産業發展、保障公民體育權利、維護體育公平競賽等方麵的重要作用。我們將分析不同國傢和地區在體育政策上的差異與特點。在法律法規方麵，我們將重點介紹與體育相關的法律，如體育閤同法、知識産權法、反興奮劑法、體育仲裁法以及體育組織的公司法等。我們將闡述這些法律法規如何保護運動員權益、規範賽事組織、打擊假冒僞劣産品、防止商業賄賂以及解決體育糾紛。瞭解體育政策與法律法規，對於體育組織管理者、從業者以及所有參與體育活動的人員都至關重要，它有助於我們在閤法閤規的框架內開展各項活動，規避潛在的法律風險。 第九章 體育組織的可持續發展與社會責任 在當前強調可持續發展與社會責任的時代背景下，體育組織也麵臨著前所未有的機遇與挑戰。本章將探討體育組織如何在追求經濟效益的同時，履行其社會責任，實現可持續發展。我們將分析體育組織在環境保護、社區參與、社會公平、健康促進等方麵的貢獻與責任。例如，如何通過體育賽事和活動來倡導環保理念，如何利用體育設施和資源服務社區，如何促進性彆平等和反歧視，以及如何通過體育運動來提升公眾健康水平。我們將介紹企業社會責任（CSR）在體育組織中的實踐，包括利益相關者管理、道德經營、透明度以及信息披露等。本書強調，一個負責任且可持續發展的體育組織，不僅能夠贏得公眾的尊重和信任，更能為其帶來長遠的競爭優勢和品牌價值。 第十章 體育産業的未來發展趨勢與挑戰 展望未來，體育産業正經曆著深刻的變革，技術創新、消費者需求變化以及全球化進程都在重塑著體育産業的格局。本章將對體育産業的未來發展趨勢進行預測與分析。我們將探討數字體育、電子競技的興起對傳統體育模式的衝擊與融閤；虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等新興技術在觀賽體驗、訓練方式、賽事製作等方麵的應用；大數據分析在運動員錶現評估、市場營銷策略製定、賽事管理優化等方麵的潛力；以及體育科技在健康監測、運動康復等領域的創新應用。同時，我們也必須正視體育産業發展所麵臨的挑戰，如貧富差距、興奮劑問題、腐敗現象、安全風險、以及如何應對全球公共衛生事件對體育活動的影響等。本書旨在鼓勵讀者以開放的視角，積極擁抱變革，理性應對挑戰，共同推動體育産業朝著更健康、更普惠、更可持續的方嚮發展。 通過以上十章內容的學習，讀者將能夠係統地掌握體育管理學的核心理論、基本方法和實踐應用，為未來在體育管理領域的學習、研究或工作打下堅實的基礎。本書緻力於成為您探索體育管理世界的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對體育産業發展充滿好奇的大學生，我一直想深入瞭解體育管理的理論框架和實踐運作。《高等學校教材：體育管理學導論》這本書，名頭就很吸引人，一看就是係統性地介紹這門學科的入門讀物。拿到書的那一刻，就被它厚實的內容和嚴謹的排版所吸引。我首先翻閱瞭目錄，看到涵蓋瞭體育組織的構成、戰略規劃、市場營銷、財務管理、人力資源以及賽事運營等多個維度，這讓我對體育管理學有瞭初步的輪廓認知。其中，關於“體育組織結構與變革”的章節，我特彆感興趣，想知道不同類型的體育組織（如俱樂部、協會、聯盟、企業等）在管理模式上會有哪些異同，以及在快速變化的體育市場環境下，它們如何進行有效的組織變革以適應發展。另外，“體育營銷的創新策略”這一塊，我也非常期待，畢竟現在的體育産業越來越注重商業化運作，瞭解如何通過有效的營銷手段吸引觀眾、贊助商和媒體，是未來從業者必須掌握的技能。這本書似乎為我打開瞭一扇瞭解體育産業背後運作邏輯的大門，讓我看到瞭體育不僅僅是比賽本身，更是一個復雜的管理體係。

評分☆☆☆☆☆

讀完《高等學校教材：體育管理學導論》後，我最大的感受是，體育管理學遠比我想象的要復雜和專業。書中對“體育賽事規劃與執行”的詳細闡述，讓我看到瞭一個大型體育賽事背後龐大的幕後團隊和精密的流程。從前期的場地選擇、預算製定，到賽事期間的安保、交通、醫療保障，再到賽後的總結評估，每一個環節都充滿瞭挑戰和細節。特彆是關於風險管理的部分，讓我意識到瞭在體育賽事中，預見和應對各種突發狀況是多麼重要，這直接關係到賽事的成敗和參與者的安全。此外，“體育人力資源管理”的章節也給瞭我不少啓發。體育行業需要的是既懂體育又懂管理的專業人纔，而如何吸引、培訓和留住這些人纔，是體育組織麵臨的一大難題。書中提到的一些激勵機製和職業發展路徑的設計，讓我看到瞭體育組織在人纔培養方麵的重視。總的來說，這本書讓我對體育管理的係統性、專業性有瞭更深刻的理解，也激發瞭我未來在體育管理領域深造的興趣。

評分☆☆☆☆☆

《高等學校教材：體育管理學導論》這本書，給我帶來的不僅僅是知識，更是一種思考方式的轉變。在學習“體育産業的經濟學分析”這一章時，我開始用更宏觀的視角去審視體育産業的經濟價值和發展潛力。過去，我可能更多關注的是體育明星的收入或者某些熱門賽事的票房，但這本書讓我看到瞭體育産業對GDP的貢獻、對就業的拉動作用，以及它作為一個獨立經濟部門的特殊性。關於“體育政策與法規”的講解，也讓我認識到政府在體育發展中的角色，以及相關的法律法規如何規範和引導體育市場。這對我來說是一個全新的視角，因為我之前從未深入瞭解過體育與政策之間的緊密聯係。這本書的邏輯清晰，語言也相對易懂，即使對於沒有相關背景的讀者，也能逐步理解其中的概念。它像一位循循善誘的老師，引導我一步步探索體育管理的奧秘，讓我對這個領域充滿瞭好奇和探索的欲望。

評分☆☆☆☆☆

《高等學校教材：體育管理學導論》這本書，如同一張詳細的地圖，為我勾勒齣瞭體育管理學的全貌。其中，“體育場館與設施的管理”這一章節，詳細講解瞭不同類型體育場館的特點、建設標準、運營模式以及維護保養的關鍵點。從專業體育場館到社區體育設施，這本書都進行瞭細緻的介紹，讓我認識到場館管理在體育産業中扮演著至關重要的角色，它不僅是賽事舉辦的硬件基礎，也是體育消費的重要載體。關於“體育科技與創新”的分析，也讓我看到瞭科技如何顛覆和重塑體育産業的未來。從運動訓練的科技化，到賽事轉播的創新，再到虛擬現實和增強現實在體育體驗中的應用，這本書為我打開瞭通往未來體育世界的大門。它讓我明白瞭，作為一名未來的體育管理者，必須時刻關注科技的進步，並將其融入到管理實踐中。這本書的知識廣度和深度都令我贊嘆，而且它提供的思路和方法，對我在其他學科的學習和未來的職業規劃都有著重要的指導意義。

評分☆☆☆☆☆

這部《高等學校教材：體育管理學導論》在我的學習生涯中，無疑是一筆寶貴的財富。讓我印象特彆深刻的是書中關於“體育組織倫理與社會責任”的探討。在日益強調可持續發展和企業社會責任的今天，體育組織也麵臨著如何平衡商業利益與社會效益的挑戰。書中列舉瞭一些具體的案例，比如如何通過體育活動促進社區發展，如何處理興奮劑問題，以及如何保障運動員的權益等等，這些都讓我看到瞭體育管理在社會責任方麵的深遠意義。這不僅僅是關於如何賺錢，更是關於如何用體育的方式去迴饋社會。此外，“體育信息的傳播與媒體關係”的內容也讓我茅塞頓開。體育的魅力很大一部分來自於媒體的傳播，瞭解如何與媒體建立良好的閤作關係，如何利用各種媒體平颱有效地傳播賽事信息和品牌價值，是現代體育管理不可或缺的一環。這本書的優點在於，它能夠將宏觀的理論與微觀的實踐案例相結閤，讓讀者在理解理論的同時，也能看到這些理論是如何在現實世界中被應用的。