包邮 永不放弃：马云给创业者的24堂课 企业经营管理 成功励志奋斗书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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成杰 著

图书标签:

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店铺： 世纪慧泉旗舰店

出版社： 中国华侨出版社

ISBN：9787511311047

商品编码：1075132404

包装：平装

开本：16

出版时间：2011-04-01

页数：260

正文语种：中文

主编推荐

《永不放弃:马云给创业者的24堂课》：创业者常常感叹企业家们的成功壮举，也常常因机会与自己擦肩而过而失落，甚至感慨自己是一个很倒霉的人。大雕塑家罗丹说：“这个世界并不缺乏美，而是缺乏发现美的眼睛。”其实，机遇就在你的身边，但是它来也匆匆，去也匆匆，能否及时地抓住它，马云在本书里都做了点拨，特别是对初始创业者更能受益匪浅。 世界科学巨匠牛顿曾说：“如果说我看得比别人更远些那是因为我站在巨人的肩膀上。”的确在这个世界上天才是极为稀少的，真正的天才往往是站在巨人的肩上，汲取百年之智慧而历练出来的。对中国数千万有志于走上创业之路的新一代人而言，深刻研读，揣摩这些充满了智慧灵光的经典故事，无疑也是让他们站在这些中国商界的巨人肩上，看得更长，走得更远。 作为《永不放弃:马云给创业者的24堂课》的作者，我的使命是求真、求实、求是，把马云的这些肺腑之言以原汁原味的面貌还原出来，而不是代替读者去思考。事实上，马云创业的神秘面纱，马云带给创业者的感悟和思考，以至于他的人生，他的授业布道都激发着读者想要迫切走进马云的世界，而本书无疑是青年创业者的一个*好选择。 《永不放弃:马云给创业者的24堂课》将理论与实践相结合，以马云的经典语录点题，以精辟的关键词高度概括，结合他本人以及商业史上的经典案例，针对创业中的关键问题，如创业精神、经营模式、市场策略、市场营销、企业文化、领导力、融资方略等方面，给青年创业者上了24堂关于创业的课程，无论从内容上，还是形式上，都会使你耳目一新，让你受益匪浅。 《永不放弃:马云给创业者的24堂课》结构合理，内容简练，语言顺畅，案例丰富，充分体现了实用性和可操作性的特点，适合有志于创业或已经在创业的年轻人阅读。 愿《永不放弃:马云给创业者的24堂课》能够为中国数千万刚刚踏上新征程的创业者们，提供一部生动的创业教材；对已经走上经营管理之路的职业经理人而言，能够成为一部管理学词典；对更广大的其他读者而言，能够从中汲取智慧之精华，洞悉其中之理念、哲学、信仰。 *后我要送给读者一句话：经典从来都是用心去品读，品味出来的才是财富。创作如此，阅读亦如此。

内容简介

《永不放弃--马云给创业者的24课》                                                                                                                                 有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒非常重要，面对挫折时，要告诉自己：坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。*后一次爬起来的人称之为成功者，*后一次爬不起来或者不愿爬起来，丧失坚持的毅力的人就叫失败者。 缺乏恒心是大多数人*后失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说：“恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的*有力支持者。”

作者简介

成杰 巨海教育集团总裁 亚洲*级实战名师 华人演说领导力*威 上海安徽商会副会长 上海统帅装饰高级顾问 他，呈一位实战派的管理咨询专家! 历时8年的时间他亲自拜访了上百位*尖成功企业家，并先后在?20多个城市巡回演讲。培训辅导过?200多家企业，演讲超过?680场，听众达百万人次之多。 他，是一位极具使命感的企业家! 他立志用毕生的时间与精力捐建101所巨海希望小学! 他，是一位百万畅销书的魔法师! 他已出版了20多本超级畅销书，累计发行量超过120多万册。 他，是中国企业内训第*品牌课程的缔造者! 他创办的课程《如何从优秀到卓越》现已培训辅导过890多家企业! 品牌课程： 《总裁三项修炼》、《总裁演说大师班》、《帝王领导力》 品牌内训： 《打造商界特种部队》、《如何从优秀到卓越》

目录

第*篇 创业精神——事业成功的基石 第*课 永不言弃 永不放弃，没有放弃 003 看准行业，义无反顾 007 创业需要敢于冒险的偏执狂才 011 第二课 创业之前的准备 要想做好工作，首先要热爱工作 014 创业需要做好吃苦的准备 017 创业的道路布满荆棘 021 第三课 创业需要持久的激情 充满激情是创业者的助燃剂 025 人一辈子都在创业 030 专心做好一件事 032 第二篇 经营模式——做自己的特色 第四课 标新立异，永远不做大多数 在创新中求发展 039 要做出自己的风格 043 迎接变化，多出新招 045 第五课 创业路上不能孤军奋战 打造激情团队，共享共担 049 创业要找*合适的人 054 第六课 诚信搭建信誉平台 守信用是一种财富 057 诚信是你的护身符 060 违约等于自掘坟墓 063 第七课 善于合作，实现共赢 善于合作，寻找共同成长的合作者 066 善于借用别人的力量 070 第三篇 市场策略——做正确的事，正确地做事 第八课 在竞争中完善自我 先发才能制人 077 知己知彼是竞争中的磨刀石 081 第九课 对市场要敏感，抓住机遇求发展 在市场中寻求机遇 086 机遇就在夹缝中 088 做客户所需要的，你也就有市场 091 第十课 在商场中要保持理性 用敏锐的嗅觉抓住商机 095 风险的背后就是财富 098 不要走进直觉的误区 101 第十一课 要走不寻常路 小行业有小行业的玩儿法 106 *好的模式是*简单的 109 质量是企业的生命 112 第十二课 危机就是转机 把握每一次危机 116 公关危机中的大将风度 119 第四篇 市场营销——天下没有难做的生意 第十三课 善于合理利用资源 名人做广告，提升品牌力 125 企业离不开适当的宣传造势 131 第十四课 运用商业法则制胜 做企业要善于变通 134 从“无”到“有”的智慧 136 第五篇 创业心态——积极乐观，自信人生 第十五课 做企业不仅要“想”还要“做” 梦想要生长在土地上 141 创业要专注地做事 145 只要付出就会有回报 148 创业需要敢想敢为的人 151 第十六课 逆境中的阳光同样灿烂 在逆境中发财 156 适时放弃，不一定是失败者 160 修炼强者心态 162 第六篇 企业文化——给企业注入新鲜血液 第十七课 营造良好的工作氛围 良好的工作氛围是企业成功的基础 169 在自我反省中长大 173 第十八课 企业管理黑脸白脸都要唱 允许犯错，善于纠错 177 适当约束，制度保证 181 第十九课 团结就是力量 企业离不开核心的团队 185 凝聚团队力量是企业成功的法宝 191 第七篇 领导力——企业生存的生命线 第二十课 在创业中不断完善领导力 在学习中竞争，在竞争中强大 197 平凡人做非凡事，提升领导力 201 第二十一课 领导用人 领导要抓住员工的心 205 留住有能力、有进取心的员工 208 第二十二课 领导风范 抛却成见，广泛结人缘 212 下放*威，恩威并施 216 第八篇 融资方略——花投资人的钱要谨慎 第二十三课 融资管理 节约资金，避免不必要的花销 221 要善于盘活资金 223 第二十四课 财务秘籍 要做合法的纳税人 227 聘用一名优秀的财务主管 231 附录 马云2011年别样价值观——不喜欢“精英” 235 马云2011年春节给全体员工的一封信 238 马云——带着仇恨竞争一定失败（演讲稿） 240

精彩内容

创业是一个艰苦的过程，不是一蹴而就，异想天开。我们留心观察身边人、身边事时不难发现，创业者首先要具备永不放弃的创业精神，因为它是支持一个人行为、行动的动力。“永不放弃”也是马云的座右铭。 马云在1991年第*次创业时成立的海博翻译社，第*个月的收入是700元，而房租是2400元，马云遭到了一致的讥讽。 为了维持海博翻译社的正常运转，马云一个人背着个袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以*原始的小商品买卖来维持运转。马云也曾经销售过一年的医药，推销的对象上至大医院，下至赤脚医生。一个堂堂大学教师去干这样的活儿，面临的不止是心理压力还有体力压力。 1995年马云创立中国黄页时，异常困难。马云自己拿出了六七千，又从妹夫、妹妹那儿借来一些，东拼西凑了2万，然后再将家具差不多都卖光了，攒齐了必须的10万本钱。只租一间房间当办公室，只用了一台电脑，一块钱一块钱地数着花。而公司的员工也只有对计算机稍有了解的自动化专业毕业的朋友何一兵做搭档，马云以及马云的妻子一共三个人。 注册公司的时候，中国还没有一家互联网公司。马云的公司是中国第*家商业运作的互联网公司。就这样，一家名为海博网络的“皮包公司”开张了。马云的操作现在看来，也显得颇有草根性。把中国企业的资料集中起来，快递到美国，由设计者做好网页向全世界发布，利润则来自向企业收取的费用。 1999年3月，在杭州创办阿里巴巴公司的时候，马云面临的还是困难。没有办公场地，公司就安在了他的家里。他和他的创业伙伴们，没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。 马云后来说，如果我成功，我成功的原因是什么，我觉得就是永不放弃，没有放弃。

版权/插图

摘与插图

《远航：新时代的创业生存指南》 引言：在浪潮之巅，如何驾驭不确定性，驶向成功彼岸？ 这是一个变革的时代，也是一个充满机遇的时代。技术日新月异，市场瞬息万变，竞争日益激烈，曾经的“铁律”在快速迭代中被重新定义。在这个波涛汹涌的创业浪潮中，无数怀揣梦想的勇士们前赴后继，渴望在这片蓝海中开辟属于自己的一片天地。然而，前方的道路并非坦途，挑战与风险如影随形。如何才能在迷雾中找到方向，在风浪中稳住航舵，最终抵达成功的彼岸？ 《远航：新时代的创业生存指南》并非一本空洞的理论说教，也不是对成功者传奇的简单复述。它是一份写给每一位在创业道路上摸索、奋斗、跌倒又爬起的先行者们的“航海日志”，一份融合了深刻洞察、实操经验与前瞻性思维的行动指南。本书旨在帮助创业者们理解当前商业环境的本质，掌握应对挑战的策略，构建坚实的创业根基，并在这个充满变数的时代中，找到可持续发展的生命力。 第一篇：锚定方向，洞察时代的脉搏 在出发之前，任何一次远航都需要明确的目的地。对于创业者而言，这意味着对时代趋势的深刻洞察和对自身核心价值的精准定位。 “时代的车轮”：理解宏观趋势与机遇 我们身处一个怎样的时代？哪些颠覆性的技术正在重塑我们的生活和商业模式？数字经济、人工智能、绿色能源、生物科技……这些不再是遥远的概念，而是正在深刻影响产业格局和消费习惯的驱动力。本书将带领读者穿越纷繁的信息噪音，聚焦那些真正具有长期价值和颠覆潜力的宏观趋势。我们将深入分析这些趋势的内在逻辑，以及它们如何为新的商业模式和产品创新提供土壤。了解“时代的车轮”如何滚滚向前，才能找到属于自己的“风口”，而不是被时代抛弃。 “你的北极星”：挖掘与定义核心竞争力 在大浪淘沙的市场中，什么才是让你脱颖而出的独特优势？核心竞争力并非一成不变，它需要在市场检验中不断打磨和进化。本书将引导创业者们审视自身，从产品、技术、品牌、团队、商业模式等多个维度，找到并清晰定义属于自己的“北极星”——那个最能支撑企业长期发展的独特价值主张。我们将探讨如何通过深入的市场分析、用户研究，以及对竞争对手的精准画像，来识别并强化自身的核心竞争力，使其成为企业最坚实的护城河。 “生存的法则”：敬畏市场，理解用户 市场是创业的土壤，用户是企业生命的源泉。任何忽视市场规律和用户需求的创业行为，都可能如无根之萍，难以长久。本书强调创业者必须保持对市场的敬畏之心，理解供需关系的动态平衡，识别潜在的风险与挑战。同时，我们将深入探讨如何真正“看见”用户，理解他们的痛点、需求和期望，将用户置于产品和服务设计的核心位置。从精细化的用户画像到用户旅程的完整体验，本书将帮助创业者建立一套以用户为中心的思维模式，确保企业的每一次决策都能够切实触达并满足用户的需求。 第二篇：筑牢根基，构建可持续的成长引擎 有了明确的方向，接下来就是如何建造一艘能够承载梦想的坚固巨轮。这需要扎实的战略规划、高效的运营体系以及不断优化的商业模式。 “航行图”：战略规划与目标设定 没有清晰的航行图，任何一次航行都可能迷失方向。《远航》将强调战略规划的重要性，但并非僵化的长远蓝图。我们更关注的是“动态战略”，即如何在快速变化的环境中，设定清晰、可执行、可调整的短期和长期目标。本书将教授创业者如何进行SWOT分析、PESTEL分析等经典战略工具的实际应用，如何将宏观趋势与企业自身资源相结合，制定出切实可行的战略路径。我们将重点讨论目标设定的SMART原则，以及如何将战略目标分解为可落地的行动计划，并建立相应的追踪和评估机制。 “动力系统”：高效的组织与团队建设 一艘巨轮的远航，离不开强大而默契的动力系统。对于创业公司而言，这个动力系统就是其组织架构和团队。本书将深入探讨如何构建一个高效、灵活、有战斗力的创业团队。从吸引和留住顶尖人才，到建立清晰的权责分工和沟通机制，再到培养企业文化和凝聚力，本书将提供实操性的建议。我们将讨论不同发展阶段的企业应采取的组织形式，如何通过有效的激励机制激发团队潜力，以及如何应对团队成长中的冲突与挑战，确保团队成为企业最宝贵的财富。 “燃料与补给”：健康的财务与资源管理 再宏伟的航行也需要充足的燃料和及时的补给。创业公司的财务健康是其生存和发展的基础。本书将重点关注创业公司的财务规划、融资策略、成本控制以及现金流管理。我们将分析不同融资阶段的优劣势，教授创业者如何撰写有说服力的商业计划书，如何与投资人进行有效沟通。同时，我们也将强调精益创业的财务理念，如何在有限的资源下实现最大化的价值产出，并构建一套科学的财务预警机制，确保企业能够应对突发的财务危机。 “引擎的调校”：精益化运营与敏捷迭代 在瞬息万变的市场中，唯有不断优化和迭代，才能保持领先。《远航》将深入阐述精益创业的理念，即如何以最小的成本、最快的速度验证商业假设，并根据用户反馈进行快速调整。本书将教授创业者如何构建敏捷的开发和运营流程，如何通过数据分析驱动决策，以及如何在产品、服务、营销等各个环节实现持续的优化。我们将讨论A/B测试、用户反馈收集、数据埋点等实用工具的应用，帮助创业者构建一套不断自我进化的“引擎”，确保企业在激烈的竞争中始终保持活力。 第三篇：破浪前行，应对风浪与抵达彼岸 远航的征程中，挑战与机遇并存，每一次决策都可能关系到整个航行的成败。本书将聚焦创业者在实践中面临的普遍性问题，并提供应对策略。 “应对风暴”：风险管理与危机应对 创业从来不是一帆风顺的，市场风险、技术风险、管理风险、法律风险……各种“风暴”随时可能袭来。本书将引导创业者建立风险意识，并学习如何识别、评估和应对潜在的风险。我们将探讨危机管理的黄金法则，如何在危机爆发时保持冷静，如何采取有效的沟通策略，以及如何将危机转化为转机。从产品质量问题到品牌声誉危机，本书将提供一套系统性的风险管理和危机应对框架，帮助创业者在风暴中稳住阵脚。 “舰队协同”：生态合作与伙伴关系 在广阔的商业海洋中，单打独斗难以走远。构建良好的生态合作关系，与盟友协同作战，能够极大地增强企业的竞争力和抗风险能力。本书将探讨如何识别潜在的合作伙伴，如何建立互利共赢的合作模式，以及如何处理合作中的各种挑战。从供应链合作到渠道拓展，从技术共享到生态赋能，本书将帮助创业者构建一张强大的“舰队”，共同应对市场的挑战。 “导航新航线”：创新思维与商业模式重塑 市场环境和用户需求在不断变化，固守原有的商业模式可能导致企业停滞不前。《远航》将鼓励创业者保持持续的创新思维，不断审视和重塑自身的商业模式。我们将探讨蓝海战略、颠覆式创新等理念，以及如何通过跨界融合、平台化思维等方式，为企业开辟新的增长空间。本书将引导创业者跳出思维定势，在变化中寻找新的机会，不断为企业注入新的活力。 “抵达彼岸”：可持续发展与长期价值 真正的远航，不仅仅是为了眼前的成功，更是为了企业的长远发展和对社会的贡献。《远航》将引导创业者思考企业的长期使命和社会责任。我们将探讨如何在追求商业价值的同时，兼顾环境、社会和治理（ESG）等可持续发展因素。本书旨在帮助创业者构建一个有温度、有情怀、有担当的企业，不仅赢得市场的认可，更能赢得社会的尊重，最终实现基业长青，为人类社会创造持久的价值。 结语：你的远航，才刚刚开始 《远航：新时代的创业生存指南》献给每一个胸怀壮志、敢于梦想、勇于实践的创业者。它不是一本“秘籍”，而是你航行途中不可或缺的“航海日志”和“罗盘”。愿这本书能陪伴你在创业的海洋中，乘风破浪，披荆斩棘，最终抵达你心中那片最闪耀的彼岸。你的远航，精彩纷呈，才刚刚开始。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名和副标题都非常直观地传达了其核心价值——为创业者提供指导和激励。我注意到书中有“企业经营管理”和“成功励志奋斗”这些关键词，这表明它涵盖了创业过程中可能遇到的方方面面。我个人对企业管理方面的内容比较感兴趣，尤其是关于如何制定战略、如何优化资源配置、如何进行市场分析以及如何进行风险控制等。我希望这本书能够提供一些理论性与实践性相结合的分析，帮助我更好地理解企业运作的底层逻辑。同时，我也相信在创业的道路上，励志和奋斗的精神必不可少。我期待书中能够分享一些感人至深的故事，让我看到坚持的力量，以及不放弃的意义。这本书的定位非常清晰，就是面向创业者，为他们提供一套完整的知识体系和精神支持，这对于初创企业来说，无疑具有重要的参考价值。我希望能够从中学习到实用的管理技巧，同时也能汲取到足够的力量，去迎接创业路上的种种挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当吸引人，以一种充满力量感的红色为主色调，搭配着简洁有力的字体，让人一眼就能感受到其中蕴含的积极能量。拿到手的时候，纸张的质感也很不错，印刷清晰，翻阅起来很舒服。我一直对创业类的书籍很感兴趣，尤其是那些能够提供实操性建议和人生哲理的书籍。虽然我还没有深入阅读这本书，但仅仅是看目录和简介，就对它充满了期待。书名中的“永不放弃”几个字，更是直击我内心深处，在创业的道路上，坚持和韧性无疑是最宝贵的品质。我非常好奇马云先生是如何将他的创业经历和人生智慧浓缩成这24堂课的，每一堂课又会涉及哪些具体的经营管理策略，或者又会分享哪些触动人心的创业故事。我希望这本书能够给我带来启发，让我对创业有更深入的理解，也能够在我遇到困难时，给予我前进的动力。封面上的插图也很有意思，虽然我无法确定具体含义，但它似乎传递着一种向上攀升的意境，这与书的主题非常契合。我打算在接下来的周末，找一个安静的下午，泡上一杯茶，静下心来，好好地品读这本书，相信一定会有所收获。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我买这本书主要是被“马云”这个名字所吸引。毕竟，他是中国最成功的创业者之一，他的经历和思想具有极高的参考价值。我一直想了解他成功的秘诀，以及他对于创业和企业经营的独特见解。这本书以“24堂课”的形式呈现，听起来非常有条理，也容易让人循序渐进地学习。我猜测每一堂课都会聚焦于一个具体的创业或管理难题，并且马云先生会以他一贯的幽默风趣的风格，分享他的思考过程和解决方案。我非常期待能够从中学习到他关于“梦想”、“坚持”、“创新”、“人才”等方面的看法。在实际工作中，我经常会感到迷茫，不知道下一步该怎么走，也不知道如何才能更好地带领我的团队。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师一样，在我前进的道路上为我指明方向，提供指导。我特别想知道，在面对失败和挫折时，他是如何保持积极乐观的心态的，这种精神力量的传递，对我来说尤为重要。

评分☆☆☆☆☆

作为一名正在创业初期的年轻人，我一直在寻找能够给我带来启发和动力的书籍。这本《永不放弃：马云给创业者的24堂课》的出现，恰好满足了我的需求。书名本身就充满了一种激励人心的力量，而“马云”这个名字更是自带光环，让我对这本书的内容充满了好奇和期待。我理解这本书并不仅仅是关于如何赚钱，更多的是关于创业的精神、思维方式以及如何在逆境中坚持下去。我希望通过阅读这本书，能够学习到马云先生的创业哲学，理解他在面对困难时的心态调整，以及如何建立一支有战斗力的团队。我特别关注书中是否会分享一些关于“失败是成功之母”的真实案例，以及如何从失败中吸取教训，重新站起来。这本书对我来说，不仅仅是一本读物，更像是一盏指路明灯，在我迷茫的时候，能够给我力量和方向。我迫不及待地想要开始阅读，相信它一定会给我带来意想不到的收获。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最直观的感受就是其内容的深度和广度。我翻阅了几页，里面的案例分析非常详实，引用的数据和事实也都很扎实，不是那种空泛的理论堆砌。我尤其喜欢它在讲解某个管理理念时，会结合实际的商业案例来阐述，这样更容易理解和消化。我本身从事的是小型企业的管理工作，经常会遇到各种各样的挑战，比如团队建设、市场营销、产品创新等等。我希望这本书中能够提供一些切实可行的解决方案，能够帮助我优化现有的管理模式，提升企业的运营效率。书中的语言风格也很亲切，不像一些学术性的管理书籍那样枯燥乏味，读起来有一种与智者对话的感觉。我注意到其中有一章提到了关于“危机管理”的内容，这正是我目前非常关注的。在当前快速变化的市场环境下，如何有效应对突发危机，是每个管理者都需要认真思考的问题。我期待这本书能给我带来一些全新的视角和实用的工具，帮助我更好地驾驭企业的发展。

评分☆☆☆☆☆

书还可以，物流也不错，

评分☆☆☆☆☆

股市这么熊，看什么都没用啊

评分☆☆☆☆☆

喜欢~通俗易懂，收货颇多，快递也很给力~很实用的一本书~

评分☆☆☆☆☆

还是没看。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

书，收到，还没看

评分☆☆☆☆☆

好好好好好

评分☆☆☆☆☆

送客户的，很好的书，客户很喜欢。

评分☆☆☆☆☆

书还可以，物流也不错，

评分☆☆☆☆☆

虽然不喜欢马云的长相，淘の宝的虚假，仍然对马云的思想，企业的运营模式深感兴趣，加油，阿里！